41
Рис. 2.17. Рендер ролика
В ходе разработки проекта было:
отснято более 14 часов видео материала, из них 40 минут с
квадрокоптера;
записано 15 реплик по 5–7 дублей на каждую;
нарисована 1 карта;
при монтаже использовано 17 эффектов и переходов, цветовых
фильтров;
на монтаж ушло 8 человека часов;
на выходе получился видео ролик продолжительностью 2:30 минут.
Таким образом, студия TektoFilm занимается производством
кинофильмов, видеофильмов и телевизионных программ, рекламных роликов,
имиджевых видео, видео-отчетов мероприятий, видео-поздравлений.
Наиболее популярным для заказа медиапродуктом в студии TektoFilm
являются имиджевые видео.
Профессиональные имиджевые ролики являются разновидностью
корпоративного видео контента. Их основными особенностями выступает
качественное представление фирмы, компании или бренда потенциальным
клиентам, партнерам, сотрудникам.
42
В работе рассмотрен процесс реализации медиапродукта для компании,
относящейся среднего бизнеса - ООО «Евразийская логистическая компания».
Цель создания имиджевого видеоролика для ООО «Евразийская
логистическая компания» заключается в демонстрации деятельности компании
широкой общественности. Имиджевое видео поможет закрепить бренд в памяти
потребителей, напоминая о компании и формируя доверие к ней.
Процесс реализации медиапродукта для данной компании включает
следующие этапы:
1. Заказчик (ООО «Евразийская логистическая компания») задает
требования для создания имиджевого видеоролика, заполняя бриф (Приложение
1).
2. На основе брифа разрабатывается литературный и режиссерский
сценарий.
3. План ракурсов обсуждается и согласовывается с заказчиком.
4. Определяются ответственные лица за реализацию проекта.
Входными данными для создания имиджевого видео были следующие
компоненты:
1. Логотип компании: был разработан рекламным агентством и
предоставлен в хорошем качестве. Этот логотип будет использоваться в видео
для идентификации и брендирования компании.
2.Бриф: ответственный сотрудник компании заполнил бриф, в котором
указываются основные требования и цели ролика, желаемый стиль, настроение
и целевая аудитория. На основе брифа режиссер и съемочная группа
разрабатывают сценарий и планируют съемки.
3. Территория складского комплекса логистической компании: заказчик
обеспечил беспрепятственный доступ для команды съемки на территорию
склада. Это позволило съемочной группе свободно перемещаться и снимать
необходимые кадры.
4. Специальная техника для съемки с верхних точек: заказчик обеспечил
специальную технику, которая позволяет снимать с высоты внутри складских
43
помещений. Это особенно важно для показа процессов работы, которые не могут
быть сняты обычными съемочными методами или могут представлять опасность
для съемочной команды.
5. Информация о процессах работы и требованиях: заказчик показал какие
процессы работы хотелось бы показать в ролике.
В результате работы был создан рекламный имиджевый видеоролик
продолжительностью 2:30 минут, который полностью соответствует
требованиям заказчика.
44
Заключение
Медиапродукт представляет собой особую разновидность
информационного продукта, созданного в результате журналистской
деятельности.
Медиапродукт – это то, без чего не может обойтись ни одна компания в
современном конкурентном мире.
Любая компания, которая хочет расширить сферу своей деятельности,
максимизировать прибыль, должна закрепиться на рынке, стать более
узнаваемой и для решения этих задач компании прибегают к услугам
организаций реализующие медиапродукты.
Главное отличие создание медиапродукта для малого и среднего бизнеса
от медиапродукта для крупного бизнеса – это финансовые возможности клиента.
Объем медиарынка в динамике снижается. В 2022 году объем рынка
снизился по сравнению с 2021 годом на 2%, а в 2023 году объем медиарынка
увеличился на 30% по сравнению с 2022 годом.
В 2023 году 77,6% общих расходов на медиапродукты приходилось на
крупный бизнес, 16,3% на средний бизнес и всего 6,1% на малый бизнес. При
этом в 2023 году 42% малого бизнеса увеличили расходы на маркетинговую
деятельность и рекламу.
Медиапродукты создаются в четыре этапа: заказ, создание идеи и
продумывание сценария, согласование с заказчиком и сам процесс реализации.
В зависимости от вида медиапродукта он может создаваться различными
технологиями, однако основные требования к медиапродукту – это длительность
до 2 минут, преимущественно в визуальных медиапродуктах используют
аудиосопровождение, 3
D эффекты. Использование анимации меньше требует
средств при создании медиапродуктов, поэтому она часто применяются при
создании медиапродуктов для малого и среднего бизнеса. Главное, чтобы
медиапродукт вызывал ассоциацию у потенциального потребителя продукта или
саму компанию с определенными положительными эмоциями.
45
Студия TektoFilm занимается производством кинофильмов, видеофильмов
и телевизионных программ, рекламных роликов, имиджевых видео, видео-
отчетов мероприятий, видео-поздравлений.
Наиболее популярным для заказа медиапродуктом у студии TektoFilm
являются имиджевые видео.
Профессиональные имиджевые ролики являются разновидностью
корпоративного видео контента. Их основными особенностями выступает
качественное представление фирмы, компании или бренда потенциальным
клиентам, партнерам, сотрудникам.
В работе рассмотрен процесс реализации медиапродукта для компании,
относящейся среднего бизнеса - ООО «Евразийская логистическая компания».
Цель создания имиджевого видеоролика для ООО «Евразийская
логистическая компания» заключается в демонстрации деятельности компании
широкой общественности. Имиджевое видео поможет закрепить бренд в памяти
потребителей, напоминая о компании и формируя доверие к ней.
Процесс реализации медиапродукта для данной компании включает
следующие этапы:
1. Заказчик (ООО «Евразийская логистическая компания») задает
требования для создания имиджевого видеоролика, заполняя бриф (Приложение
1).
2. На основе брифа разрабатывается литературный и режиссерский
сценарий.
3. План ракурсов обсуждается и согласовывается с заказчиком.
4. Определяются ответственные лица за реализацию проекта.
Входными данными для создания имиджевого видео были следующие
компоненты:
1. Логотип компании: был разработан рекламным агентством и
предоставлен в хорошем качестве. Этот логотип будет использоваться в видео
для идентификации и брендирования компании.
46
2.Бриф: ответственный сотрудник компании заполнил бриф, в котором
указываются основные требования и цели ролика, желаемый стиль, настроение
и целевая аудитория. На основе брифа режиссер и съемочная группа
разрабатывают сценарий и планируют съемки.
3. Территория складского комплекса логистической компании: заказчик
обеспечил беспрепятственный доступ для команды съемки на территорию
склада. Это позволило съемочной группе свободно перемещаться и снимать
необходимые кадры.
4. Специальная техника для съемки с верхних точек: заказчик обеспечил
специальную технику, которая позволяет снимать с высоты внутри складских
помещений. Это особенно важно для показа процессов работы, которые не могут
быть сняты обычными съемочными методами или могут представлять опасность
для съемочной команды.
5. Информация о процессах работы и требованиях: заказчик показал какие
процессы работы хотелось бы показать в ролике.
В результате работы был создан рекламный имиджевый видеоролик
продолжительностью 2:30 минут, который полностью соответствует
требованиям заказчика.
Полученные результаты свидетельствуют о том, что медиапродукт мало
изучен отечественными специалистами. Необходимо глубже изучить
представление медиапродукта и такого вида медиапродукта как имиджевые
видео.
47
Библиографический список
Учебники, монографии, диссертации, статьи
1. Айрис А., Бюген Ж. Управление медиа компаниями. – М.: Университетская
книга, ШКИМБ, 2020. – 560 с.
2. Базикян С.А. Коммуникативный анализ медиапроектов о культуре (на
примере российского интернет-издания colta.ru) // Вестник Воронежского
государственного университета. Сер.: Филология. Журналистика. 2021. № 4.
С. 88–91.
3. Белоусова Н. М. Бизнес-план как основа создания и реализации медиапроекта
// Медиаэкономика 21 века. 2019. № 1. С. 25–30.
4. Белоусова Н. М. Оценка конкурентоспособности медиапроекта на разных
стадиях его жизненного цикла // Медиаэкономика 21 века. 2020. № 3. С. 18–
23.
5. Белоусова Н. М. Факторы конкурентоспособности медиапродукта / Н.М.
Белоусова // Известия высших учебных заведений. Проблемы полиграфии и
издательского дела. – 2020. - № 4. – С. 52-57.
6. Белоусова Н.М. Особенности управления медиапроектами в условиях
современного медиарынка // Медиаэкономика 21 века. 2018. № 1. С. 92–98.
7. Войченко, Н. Г. Двойственная природа информационных медиапродуктов,
их целевое назначение для читателей и для рекламодателей в условиях
современного медиарынка / Н. Г. Войченко // Научный журнал байкальского
государственного университета экономики и права. – 2019. - № 3. - С. 46–53.
8. Дворко Н. И. Основы режиссуры мультимедиа-программ [Текст]: учебное
пособие / Н. И. Дворко. — Санкт-Петербург: СПб ГУП, 2021. — 298 с.
9. Дворко Н. И. Основы режиссуры мультимедиа-программ [Текст]: учебное
пособие / Н. И. Дворко. — Санкт-Петербург: СПб ГУП, 2019. — 298 c.
10. Кириленко В. П., Колобова Е.Ю. Развитие медиабизнеса в условиях
глобальной цифровизации // Управленческое консультирование. 2021. № 2.
С. 127–142.
48
11. Киуру К.В. Медиапродукт: определение и типология / К.В. Киуру //
Российская пиарология: тренды и драйверы. – 2020. – Выпуск 9. – С. 25-27.
12. Колобова Е.Ю. Развитие российского медиарынка и цифровой разрыв / Е.Ю.
Колобова // Управленческое консультирование. – 2019. - № 6. – С. 67-78.
13. Кэган М. На крючке. Как создавать продукты-хиты. — СПб.: Деловой
бестселлер, 2020. — 240 с.
14. Медиа в современном мире. Молодые исследователи: материалы 22-й
международной конференции студентов, магистрантов, аспирантов и
соискателей (15–17 марта 2023 года) / под ред. А. А. Малышева. — СПб.: С.-
Петерб. гос. ун-т, 2023. — 783 с.
15. Никишин, И. В. Медиапроект: понятие, типы, жизненный цикл / И. В.
Никишин. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 24
(262). — С. 478-481.
16. Омельченко К. И. Способы продвижения медийного продукта
(сравнительный анализ российской и американской практики) // Материалы
Международного молодежного научного форума «ЛОМОНОСОВ-2019»
/ Отв. ред. А.И.Андреев, А.В. Андриянов, Е.А. Антипов. —М.: МАКС Пресс,
2019.
17. Петрова, Е. В. Функции журналистики в контексте трансформации системы
медиа (на материале исследования медиапотребления жителей сельской
местности) / Е. В. Петрова // 15-я Апрельская международная научная
конференция по проблемам развития экономики и общества: Сборник
докладов под ред. Е. Г. Ясина. — М.: НИУ ВШЭ, 2020. — 545 с.
18. Плотников В.А., Шамина О.А. Медиапроект: понятие, особенности, аспекты
управления качеством// Управленческое консультирование. 2022. № 9. С.
134–144.
19. Попова, Е. А., Ставин, А. Практика спортивного маркетинга: отечественный
и зарубежный опыт // Е. А. Попова, А. Ставин // Опыт и проблемы
маркетинговой деятельности в российском предпринимательстве и бизнесе: