Диплом: Разработка бесшовной корпоративной Wi-Fi сети в компании ООО «Легион Про»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
а
б
в
Рисунок 1.7 - Беспроводные адаптеры:
а – с USB портом, б – формата PCMCIA, в – встраиваемый
Выводы по первой главе
В первой главе выпускной квалификационной работы произведен
теоретический анализ основ построения бесшовных Wi-Fi-сетей.
В данной главе исследованы исторические аспекты развития, протоколы Wi-
Fi-сетей, подробно проанализированы преимущества и недостатки Wi-Fi-сетей.
Так же подробно рассмотрены топологии построения современных Wi-Fi-
сетей. Исследованы такие топологии, как независимые базовые зоны обслуживания,
базовые зоны обслуживания, расширенные зоны обслуживания. Кроме этого,
произведен анализ основных технических средств, необходимых для построения
Wi-Fi сетей.
По завершению написания первой главы ВКР получен значительный
теоретический объем знаний, необходимый для дальнейшей работы.
23
Глава 2. Исследование общей характеристики ООО «Легион ПРО» и его
информационной и программной архитектуры
2.1 Исследование общей характеристики ООО «Легион ПРО»
Компания ООО «Легион ПРО» - сервисная организация со специализацией в
области менеджмента проектов в сфере информационных технологий и создания
комплексных ИТ-решений, сопровождения IT инфраструктуры.
Сфера услуг компании:
1. Сервисное сопровождение IT инфраструктуры организаций.
Эффективность работы современной компании или государственной
организации сейчас во многих аспектах зависит от надежной и продуктивной
работы IT инфраструктуры: парка компьютерной техники, ЛВС, программного
обеспечения. Большая часть работников в организациях, в своей работе, активно
используют различные информационные технологии, и даже незначительный сбой в
работе информационных сервисов влечет за собой весьма реальные убытки для
организации. Компания «Легион ПРО» предлагает комплекс услуг по поддержке
пользователей и обслуживанию пользовательских ИТ-сервисов.
2. Консультирование в области создания ИТ-инфраструктуры, системная
интеграция.
3. Разработка программного обеспечения на заказ.
Компания имеет богатый опыт разработки программного обеспечения разного
уровня сложности в области создания корпоративных систем управления, систем
поддержки принятия решений (СППР), порталов и сайтов.
4. Рекламные кампании.
Адрес компании - город Москва, Первомайская улица, 76.
Сайт компании в сети Интернет - http://legion-pro.ru.
Рассмотрим структуру исследуемой компании.
В организационную структуру ООО «Легион ПРО» входят:
- директор компании;
- технический отдел;
- секретарь;
24
- отдел системного администрирования;
- отдел маркетинга;
- отдел по работе с клиентами;
- отдел кадров;
- бухгалтерия.
Организационно-функциональная структура предприятия приведена на
рисунке 2.1.
Организационная структура предприятия представлена совокупностью
специализированных подразделений, взаимосвязанных в процессе
функционирования компании. Она построена в соответствии со следующими
принципами иерархического управления организацией:
- принцип единоначалия, провозглашающий правило, по которому каждый
работающий в организации должен иметь одного непосредственного руководителя;
- принцип разделения труда, состоящий в признании необходимости учета
границ его экономической целесообразности, за которым специализация трудовых
функций приводит к снижению производительности. За пределами экономической
границы происходит расширение функций и состава выполняемых работниками
операций. Многолетний опыт показывает, что это повышает мотивацию и
удовлетворенность работников, в результате чего происходит рост
производительности;
- принцип полномочий и ответственности, как главный постулат построения
системы отношений в организации.
Кратко опишем назначение и функции основных структурных подразделений
компании.
1) Основные функции по управлению предприятием осуществляет
генеральный директор. Основная функция – общее руководство компанией, а также
анализ результатов хозяйственной деятельности и выработка стратегического плана
развития данного предприятия.
2) Бухгалтерия.
Бухгалтерия подчиняется главному бухгалтеру в соответствии с приказом
генерального директора. Среди основных функций бухгалтерии отмечу следующее:
25
1. Организация бухгалтерского, управленческого и налогового учетов
финансовой деятельности организации.
2.Разработка и последующая сдача бухгалтерской, управленческой и
налоговой отчетности финансовой деятельности.
3. Необходимые взаимодействия с налоговыми и иными государственными
органами в пределах требуемых компетенций.
4. Проводка наличных и безналичных платежей в порядке, который определен
внутренней документацией.
5. Разрешение вопросов в сфере налогового планирования.
Кроме своевременного формирования отчётности в различные органы,
начисления заработной платы, учёта основных средств и т.д., основные задачи
бухгалтерии и непосредственно главного бухгалтера заключаются в:
- формировании обобщенной картины работы предприятия для правления,
наблюдательного совета и собрания акционеров,
- оптимизации налогообложения фирмы,
- обобщении всей финансовой информации деятельности предприятия и
доведении информации до высшего руководящего звена предприятия.
3) Отдел системного администрирования.
Основные функции [21]:
- обслуживание и настройка техники;
- консультирование пользователей;
- установка и сопровождение различного программного обеспечения;
- организация службы поддержки.
4) Отдел по работе с клиентами выполняет следующие функции:
1. Привлечения новых клиентов предприятия с целью реализации продукции.
2. Ведение переговоров и заключение договоров о поставках продукции.
3. Оценка и анализ экономической эффективности контрактов.
4. Контроль за своевременностью оплаты поставленной продукции.
5) Отдел маркетинга выполняет следующие функции:
1. Планирование маркетинговой деятельности.
2. Исследование рынка.
26
3. Позиционирование компании, опирающееся на составленный портрет
потребителя и анализ конкурентов.
4. Разработка новых бизнес-идей.
5. Повышение уровня продаж производимой продукции.
Так же отдел выполняет функции, касающиеся проведения новых бизнес-
процессов. Сотрудники данного отдела разрабатывают календарный план работ по
исследованию, а так же оптимизации бизнес-процессов компании, производят
согласование плана с непосредственными руководителями компании, производят
процедуры модернизации бизнес-процессов с использованием имеющихся в
компании инструментов модернизации.
6) Отдел кадров. На отдел кадров возложена реализация следующих задач:
1. Организация приема на работу новых сотрудников, перевод и увольнение
сотрудников с соблюдением трудового законодательства.
2. Учет и ведение личного состава сотрудников организации, выдача
необходимых справок о трудовой деятельности сотрудников.
27
Рисунок 2.1 - Организационно-функциональная структура ООО «Легион ПРО»
Генеральный директор
Отдел маркетинга
Технический отдел
Отдел по работе с
клиентами
Бухгалтерия
Отдел системного
администрирования
Отдел кадров
28
3. Оформление и хранение трудовых книжек, а так же ведение
установленных документов по кадрам компании.
4. Разработка графиков отпусков, а так же контроль за их соблюдением.
5. Оформление командировок и издание приказов по командировкам.
6. Ведение электронной базы по работникам компании.
План помещений организации ООО «Легион ПРО» представлен на рисунке
2.2 ниже.
Состав аппаратных средств, используемых в компании, представлен в
таблице 2.1.
Рисунок 2.2 - План помещений организации ООО «Легион ПРО»
29
Таблица 2.1 - Состав аппаратных средств компании ООО «Легион ПРО»
Наименование
оборудования
Описание оборудования
Кол.
ЭВМ
Intel Core I7-3770 3.9 GHz, JPE 8 Gb, HDD 1 Tb
21
Принтер
Canon LaserShot LBP-1120
5
Плоттер
HP Designjet 130
2
В компании для хранения данных используются два сервера фирмы IBM.
Основные характеристики используемого сервера:
1. Процессор: четырехъядерный, Intel Xeon E5320, 2,86ГГц.
2. Память: 1024 МБ, 887МГц (максимальный объем 64ГБ).
3. Диски SAS или SATA: до 4,0Тб.
4. Наличие технология предсказания сбоев.
В процессе работы с устройством используют специальное программное
обеспечение - IBM Director 6.2 и IBM Systems Director Active Energy Manager.
Устройство резервирования информации в сети - система IBM System
DS3200, имеющая необходимое программное обеспечение.
Параметры данной системы представлены ниже:
1. Масштабируемость: до 3,6 Тб при взаимодействии с дисками SAS
объемом до 300 Гбайт.
2. Упрощенная процедура развертывания по средствам программного
обеспечения DS3000 Storage Manager.
3. Дополнительное подключение до трех дисков EXP3000 совокупным
объемом 16,4 Тбайт.
2.2 Состав и структура информационных ресурсов ООО «Легион ПРО»
В информационной системе ООО «Легион ПРО» происходит обработка
информации рабочей информации предприятия.
В результате проведённого анализа ИС организации были выявлены
следующие информационные ресурсы, которые будут обрабатываться в
проектируемой беспроводной сети. Они представлены ниже в таблице 2.2.
30
Функционально в информационной системе организации можно выделить
три основные категории:
1) Ресурсы ПО;
2) Базы данных отделов;
3) Файловые ресурсы.
Таблица 2.2 - Виды обработки информации в ООО «Легион ПРО»
п/п
Наименование подразделения
Вид данных
1
Технический отдел
Техническая информация о
заказах клиентов
2
Отдел по работе с клиентами
ФИО, паспортные данные
клиентов компании
3
Отдел бизнес-интеграции
Информация о планах
развития компании, политика
функционирования компании
4
Бухгалтерия
ФИО, паспортные данные,
дата рождения, сведения о
работе (должность, место
работы), сведения о доходах
сотрудников компании
5
Отдел кадров
ФИО, паспортные данные,
сведения о работе
сотрудников
2.3 Анализ программной архитектуры ООО «Легион ПРО»
В состав программной архитектуры предприятия входят следующие
программные продукты:
1. ПО "1С Предприятие 8". Данное ПО состоит из комплекса прикладных
решений, выработанных в целях автоматизации процесса деятельности частных
31
лиц и различных организаций. Программа предназначена для организации
бухгалтерского, оперативного, кадрового, торгового, складского и
производственного учета, а также для расчета зарплаты сотрудникам [14].
2. Набор стандартных программ Microsoft Office, предназначенных для
обработки информационных ресурсов. Наиболее используемые продукты из этой
линейки - Microsoft Office Word, Microsoft Office Exel, Microsoft Office Visio,
Microsoft Office Accesse.
3. ПО Microsoft ISA Server 2006 Standard Edition - представляет собой
интегрированный пограничный шлюз безопасности, позволяющий защитить
локальную сеть от Интернет-угроз и одновременно обеспечивающий
пользователям быстрый и безопасный удаленный доступ к приложениям и
данным [34].
4. ПО MS Exchange 2007 – является надежной системой обмена
сообщениями, обладающей встроенными средствами защиты от спама, а так же
вирусов. По средствам данного программного обеспечения пользователи
компании имеют доступ к электронной и голосовой почте, календарям, а так же
контактам с применением широкого спектра устройств.
2.4 Разработка требований к проектируемой бесшовной Wi-Fi-сети
ООО «Легион ПРО»
В ходе исследования компании ООО «Легион ПРО» были разработаны
основные требования, предъявляемые к Wi-Fi-сети.
1. Общие сведения о проекте.
Проектирование бесшовной Wi-Fi-сети должно производиться на основе
следующие документов:
- настоящее согласованное с руководством компании Техническое Задание
на проект Wi-Fi-сети;
- договор на проект Wi-Fi-сети.
2. Цели создания Wi-Fi-сети компании.
Wi-Fi-сеть должна выполнять функции организации передачи данных
компании.
3. Общие требования к проектируемой Wi-Fi-сети.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)