95
(руб/час)
Часовая тарифная ставка консультанта составляет:
(руб/час)
Для данных расчетов месячный фонд времени работы разработчиков был
принят равным 168 часам (смотреть в таблице 3.2).
Все расчеты по основной заработной плате после вычисления основной
заработной платы по формуле 3.4 представлены в таблице 3.2:
Таблица 3.2
Расчеты по основной заработной плате
№
Наименование этапа
Инженер-программист
Консультант
Всего по
работе
п/п
Т
час
L час,
в руб.
сумма в
руб.
Т
час
L час,
в руб.
сумма в
руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
Предпроектный
анализ задач и
формирование
требований
пользователя
82
56,54
4636,28
0
89,28
0
4636,28
2
Разработка
концепции создания
программного
изделия
58
56,54
3279,32
0
89,28
0
3279,32
3
Разработка и
согласование
технического
задания
20
56,54
1130,8
20
89,28
1785,6
2916,4
4
Разработка моделей,
методов,
алгоритмов
40
56,54
2261,6
0
89,28
0
2261,6
5
Разработка структур
данных
28
56,54
1583,12
0
89,28
0
1583,12
6
Разработка и
отладка программы
130
56,54
7350,2
0
89,28
0
7350,2
7
Тестирование
программы
38
56,54
2148,52
10
89,28
892,8
3041,32
8
Оформление
проектной и
эксплуатационной
документации
118
56,54
6671,72
0
89,28
0
6671,72
ИТОГО:
517
29061,56
30
2678,4
31739,96
5456
168
9500
,l
ч
i
2889
168
15000
.l
ч
i
96
На рис. 3.2. представлена объемная круговая диаграмма расчетов по
основной заработной плате.
Рис. 3.2. Диаграмма расчетов по основной заработной плате
В состав дополнительной заработной платы разработчиков включаются
все виды выплат, надбавок и доплат из фонда заработной платы за про-
работанное и не проработанное время (надбавки за профессиональное мас-
терство, доплаты за вредные условия труда, работу в ночные смены, выплаты
отпускных, вознаграждение за выслугу лет и др.). Подставив значения в
формулы 3.5 и 3.6, получим:
(руб.),
(руб.)
В расчет прочих прямых расходов включаются затраты,
непосредственно связанные с разработкой данного программного средства
(аренда или прокат оборудования, вычислительной техники, транспорта,
приобретение научно-технической литературы, перевод иностранной научно-
технической литературы, участие в семинарах и т. д.) по их фактической
стоимости.
15%
10%
9%
7%
5%23%
10%
21%
Предпроектный анализ задач и
формирование требований пользователя
Разработка концепции создания
программного изделия
Разработка и согласование технического
задания
Разработка моделей, методов, алгоритмов
Разработка структур данных
Разработка и отладка программы
Тестирование програмы
Оформление проектной и
эксплуатационной документации
014915
100
317
31739,96 ,
%
%,
З
Д
7512431
100
230
0154919631739 ,
%
%,
),,(О
сн
97
Для данных расчетов время аренды вычислительной техники на
разработку, отладку и тестирование складывается из времени использования
вычислительной техники инженером – программистом и консультантом, и
принято равным 180 часам (смотри таблицу 3.2). Подставляем значения в
формулу 3.7 и получаем:
(руб.).
При расчете накладных расходов учитываются затраты, которые не
были учтены при расчете предыдущих расходов. В состав накладных расходов
включают расходы на амортизацию, ремонт и содержание зданий и др.,
канцелярские расходы, налоги и сборы, включаемые в себестоимость
(дорожный, налог на имущество и др.) и др. общехозяйственные расходы.
Подставляем значения в формулу 3.8 и получаем:
(руб.).
Все расчеты затрат на разработку, а также итоговое значение затрат на
разработку, вычисляемое по формуле 3.1, сводим в таблицу 3.3:
Таблица 3.3
Расчеты затрат на разработку программного обеспечения
№ п/п
Наименование статьи и расходы
Сумма в рублях
1
Покупные комплектующие
2938
2
Основная заработная плата разработчиков
31739,96
3
Дополнительная заработная плата разработчиков
5491,01
4
Отчисления на социальные нужды
11 243,75
5
Прочие прямые расходы
3600
6
Накладные расходы
22344,93
Итого:
66113,9
360020180
ПР
Р
,9323442
100
470
9631739
%
%,
,Р
Н
98
Диаграмма распределения затрат на разработку программного
обеспечения представлена на рисунке 3.3.
Рис. 3.3. Диаграмма распределения затрат на разработку программного
обеспечения
Расчет экономической эффективности от внедрения программы
Разработанная программа сопоставляется с решением рассматриваемых
задач вручную, т.е. тем как они решались раньше. В данном случае
разрабатывается модуль, который автоматизирует оплату платежа. До этого
оплата производилась на счет организации через банковские реквизиты, и оплата
отслеживалась бухгалтером вручную.
В эксплуатационные расходы входят:
содержание персонала по обслуживанию комплекса технических
средств;
расходы на функционирование программы;
расходы, связанные с содержанием зданий, помещений;
накладные расходы;
прочие расходы.
4%
48%
6%
34%
8%
Покупные комплектующие
Основная заработная плата
разработчиков
Прочие прямые расходы
Накладные расходы
Дополнительная заработная
плата разработчиков
Отчисления на социальные
нужды
99
В роли персонала по обслуживанию комплекса технических средств
может выступать обученный на компьютерных курсах человек (стоимость
обучения, на сегодняшний день составляет 5000 руб. за одного человека).
Подставляем в формулу 3.9 стоимость разработанного программного
обеспечения и известные данные и получаем:
С
1
= 7884 * 20 + 66113,9 / 3 руб. = 37805,97 руб.
Пусть та же задача выполняется в полуавтоматическом режиме.
Эксплуатационные затраты в этом случае будут равны заработной плате
оператора ЭВМ.
По формуле 3.10 подставляя описанные данные, принимая во внимание
пятидневную рабочую неделю бухгалтера и менеджера отдела продаж,
рассчитаем заработную плату указанных операторов.
Дневная заработная плата бухгалтера составляет:
руб. = 1909 руб.
Дневная заработная плата менеджера отдела продаж составляет:
руб. = 1093,75 руб.
Подставляем в формулу 3.11 полученные значения и получаем:
С
0
= (1909 + 1093,75) * 240 руб. = 720660 руб.
Таким образом, абсолютное снижение стоимостных затрат,
рассчитываемое по формуле 3.12, составляет:
С = 720660 руб. - 37805,97 руб. = 682854,03 руб.
Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат,
определяемый по формуле 3.13, составляет:
Индекс снижения стоимостных затрат, определяемый по формуле 3.14,
составляет:
Срок окупаемости, рассчитываемый по формуле 3.15, составляет:
Т
ок
= 1 месяц и 5-6 дней.
100
Основываясь на данных таблицы 1.7 и 5-ти дневной рабочей неделе
сотрудников, на рисунке 3.4 представлена диаграмма снижения трудовых затрат.
Рис. 3.4. Диаграмма снижения трудовых затрат.
На рисунке 3.5 представлена диаграмма снижения стоимостных затрат.
Рис. 3.5. Диаграмма снижения стоимостных затрат.
Так как для разработанного программного обеспечения Т
ок
< Т
окн
,
следовательно, внедрять разработанный модуль в интернет магазин
целесообразно.
В данной главе произведен выбор и обоснование методики расчёта
экономической эффективности, описаны формулы и необходимые показатели,
расчёт показателей экономической эффективности проекта произведен с
соответствующим описанием, таблицами и диаграммами.
182400,00
0
182400
Т0 Т1 dТ
Изменение трудовых затрат, часов в год
Трудовые затраты по базовому варианту
Трудовые затраты по предлагаемому варианту
Абсолютное снижение трудовых затрат
720660
37805,97
682854,03
С0 С1
dC
Изменение стоимостных затрат, рублей в год
Стоимостные затраты по базовому варианту
Стоимостные затраты по предлагаемому варианту
Абсолютное снижение стоимостных затрат
101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В настоящее время в мире с неблагоприятной экологией, недостатком пищи
и времени на отдых, известные штампы вирусов и бактерий мутируют,
появляются новые заболевания, растет количество известных лекарственных
препаратов, используются генетически модифицируемые продукты, ученые
находят средства и способы излечения ранее не поддававщихся лечению
заболеваний, но вместе с тем уровень здоровья людей понижается
Двадцатый век характеризовался созданием новых технологий,
изобретений, прогрессом человечества, но не стоит забывать и про цену.
Двадцать первый век можно охарактеризовать веком небывалого
количества населения, истощением и эррозией почвы, снижением умственного и
физического потенциала населения, невозможностью перехода на необходимый
следующий уровень, который позволит людям создать населенные пункты в
космосе, усовершенствовать существующие системы обработки ресурсов земли,
найти альтернативные источники энергии.
Для сохранения и перехода на следующий уровень необходимо обеспечить
населению здоровье и возможность максимально развить свои способности.
Целью компании ЗАО «Артур-Фарм» как раз является обеспечение населения
качественными и не дорогими лекарственными препаратами, а также статьями и
консультациями по улучшению здоровья населения под единым брендом.
Тем не менее любой эволюционирующей системе нужны средства для
развития, это и является причиной для проведения данного дипломного
проектирования.
В ходе дипломного проектирования были выполнены следующие задачи:
изучение предметной области и выявление недостатков существующей
организации обработки информации, определяющих необходимость
разработки данного проекта;
обоснование выбора основных проектных решений;
обоснование экономической эффективности проекта.
автоматизация платежей в электронном магазине через платежную
систему WebMoney в ЗАО «Артур-Фарм»
102
Разработанная информационная система может быть применена и к другим
компаниям, интернет – магазины которых созданы посредством фреймворка Yii
версии 1.1.16 или ниже, а также при необходимости изменена для будущих
версий Yii фреймворка.
В настоящее время Yii фреймворк является широко распространенным
средством для быстрого и относительно легкого создания сайтов любой
сложности и конструкции.
Опишем кратко результаты проделанной работы:
В первой главе пояснительной записки было выполнено следующее:
1. Проведен анализ системы работы типового интернет - магазина,
анализ системы приема и обработки электронных платежей в ситуации КАК
ЕСТЬ, т.е. без использования модуля автоматизации приема платежей.
2. Проведен обзор предметной области автоматизации процессов
приема и обработки электронных платежей за товары, реализуемые через
интернет-магазин. Проведенный анализ позволяет установить, что при средних и
крупных объемах продаж необходимо внедрение в систему магазина модуля
автоматизации приема платежей, что позволит повысить эффективность работы
системы и снизить объемы живого труда сотрудников.
3. Была сформулирована задача на разработку программного модуля
приема и обработки электронных платежей ПИС WebMoney за товары интернет-
магазина.
Во второй главе дипломной работы было выполнено следующее:
1) Определены этапы жизненного цикла автоматизированной
информационной системы и основные риски, которые существуют на данных
этапах. Также определены организационно-правовые и программно-аппаратные
средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации.
2) Проведено проектирование информационной и даталогической
моделей программного модуля автоматического приема электронных платежей
ПИС WebMoney, описание входных, нормативно справочных и результатных
информационных массивов функционирования модуля.
3) Разработаны программные модули, позволяющие автоматизировать
процесс приема и обработки электронных платежей ПИС WebMoney.
103
В третьей главе были проведены экономические расчеты с целью
определения экономической эффективности внедрения модуля автоматизации
приема и обработки платежей через ПИС WebMoney в электронный магазин.
Таким образом, задание на выпускную квалификационную работу
выполнено в полном объеме.
104
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. ГОСТ 34.601-90. Информационная технология. Комплекс стандартов на
автоматизированные системы. Автоматизированные системы. Стадии
создания. - Введ. 01.01.1992. – М.: Стандартинформ, 2009. – 6 с.
2. ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005. Информационная технология. Системная
инженерия. Процессы жизненного цикла систем. - Введ. 01-01-2007. – М.:
Стандартинформ, 2006. – 57 с.
3. Автоматизация управления предприятием/Баронов В.В. и др. – М.:
ИНФРА-М, 2000. – 239 с.
4. Балдин К.В., Уткин В.Б. Информационные системы в экономике-
М.:«Дашков и К», 2008. С. 68
5. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб.пособие/ Инфоpм.-
внедpен.центp "Маpкетинг".- М., 2005.- 121, с.: ил., табл.
6. Дейт, К. Дж. Введение в системы баз данных, 8 – е издание.: Пер. с англ. –
М: Издательский дом "Вильямс", 2005. - 1328 с.: ил. – Парал. тит. англ.
7. Избачков Ю.С., Петров В.Н., Васильев А.А., Телина И.С. Информационные
системы: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПБ.: Питер, 2011. – 544 с.: ил.
8. Лукаш Ю. А., Энциклопедический словарь-справочник руководителя
предприятия. - М.: Книжный мир, 2004. - 1504 с.
9. Макарова Н. В., Волков В. Б. Информатика: Учебник для вузов. – СПб.:
Питер, 2015. – 576 с.: ил.
10. Проектирование информационных систем: курс лекций: учебное пособие
для студентов вузов, обучающихся по специальности в области информ.
технологий/ В.И. Грекул, Г.Н. Денищенко, Н.Л. Коровкина. – М.: Интернет
– Ун-т Информ технологий, 2005. – 304 с.: ил. – (серия «Основы
информационных технологий»).
11. Работа с базами данных/ О.В. Сирант, Т.А. Коваленко – М.: НОУ
«ИНТУИТ», 2016. – 150 с.
12. Аутентификация клиентского приложения. URL:
https://postgrespro.ru/docs/postgrespro/9.5/auth-methods