Диплом: Пути повышения производительности труда на предприятии (на примере ООО «Агро»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
T3 ;
T4 .
2.15.
2.15  
Показатели тыс. руб.
2017
2018

2303
2298

3298
2625

0,6983
0,8754
4. 
207
254

2720
2961,5

0,0761
0,0858

248
317

0,0912
0,107

2061
2315

1237
310

1,6661
7,4677

9514
4612

3,5
1,56
        2018 
2.16.
2.16  2018




Z-
T1
6,56
0,8754
5,74
T2
3,26
0,0858
0,28
T3
6,72
0,107
0,72
T4
1,05
7,4677
7,84
Z-
14,58
    -  2018   
 
5- :
 (2.2)
 
 
       

34
 
 
       -

1. ;
, ;
 .
       
2018  
2.17  



Z-
K1
3,3
0,107
0,35
K2
1
1,56
1,56
K3
0,6
7,4677
4,48
K4
1,4
0,0858
0,12
K5
1,2
0,8754
1,05
Z-
7,56
 -2018 ,56. 

.

        
 

      
      
             
     

          
     :
35
        
     
       

        
      
     
       
 
 .
 









2
3
3
4

1
3
5
4

1
3
4

1
3
6
4


2
1
3
4
  
        

         
       

SWOT-  
 
    
 2.19.
36
 2.19    
 .
Влияние




  


 
.

.


  


  

  






.
     
 2.20.
 2.20     
 .
Влияние



Вероятность
.
 
""
 
.


  


  


.


 
  


.


 2.21.
2.21  .
Возможности
Угрозы
 

   
 


.


 
         
.
 2.22.
37

 
2.23.

          
.

2.24.
2.22 .
Состав внутренней среды.
Эффективность составляющих
внутренней среды
Важность











Маркетинг:

+
+

+
+
.
+
+

+
+


+
+

+
+

+
+


+
+

+
+

+
+

+
+
  

+
+
38
2.23 .
Сильные стороны
Слабые стороны








2.24  .
Сильные стороны
Слабые стороны








Возможности
Угрозы
 

  





  
 
 -     - 
 25.
25 - .
«Сила и возможности»
-     

    

-     

«Сила и угрозы»
-   
  
  
   
   

«Слабость и возможность»
-   
   

- 
.
«Слабость и угрозы»
- 
  
  

39
2.6.  
    2.   
 . 2018 
            
2017 
26 .

2017 
2018 


9514
4612
48,8
  -

24
13
54,4

395,36
372,30
94,2
54 
  -       
-    
        2018  
      2017  4612/ 395,36 = 11
   -      
  2    
 
 
 2.27.
        
        

-2).
       

          

      
      
40
        
-0,03).
27  .




-)



5467,05
4612
-855,05
84,36
 
-

13,96
13
-0,96
93,1
  ,

11,25
10
-1,25
88,89
  
:
-
4725,66
4160
-565,66
88,03
-
37947,55
33280
-4667,55
87,7
  

7,98
7,95
-0,03
99,62
  

410,90
372,3
-38,57
90,61
  

2,55
2,4
-0,11
95,83
  

0,32
0,31
-0,01
96,19
   
 
208,00
206
-2
99,04
    

0,78
0,74
-0,04
95,47
   
 
1659,84
1637,7
-22,14
98,67
      
    
 .
      
       
       
4725 - 4160) * 2,55 = 1440 

       
 
41
      
.  -216)
      51   (2 * 2,55 * 10).
 (2 * 2,55 * 208)
       
     12 - 1  
- 
23 12 
     -      
665, (0,02 * 33280).
     2.  
, 

       
         

28 , 




2017


2018


 
2018 

 
2017 

 


 
2017

 

9514,00
5467,00
4612,00
0,57
0,84
0,48
 
-


1512,00
1809,00
1620,00
1,20
0,90
1,07
  
  
 
6,29
15,20
16,10
2,42
1,06
2,56
      

42
       
 
      


        
0,9 .
      
.
       

29 
.

2018 






  -
 

102
95,4
-6,6
   
 
113
111
-2
  
        
((113 - 100) / (102 - 100)).
-2,4 ((111 - 100) / (95,4 -
- (-2,4)).
      
      
   .    
 2.30.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)