24
3. Политическая бразованиякультура (политика):
а)вовлеченность тиласьмолодежи добров политический значениепроцесс;
б)уровень уровняпрофессионализма годукадрового кумирысостава;
в)подходы ципахк осуществлению молодежноймолодежной развитияполитики;
г)организация молодежныхполитического тийпроцесса.
4. Нормативно-правовая лизабаза (право):
а)законодательство;
б)подзаконные Пановаакты.
5. Информационное помощьюобеспечение (информация):
а)научная перениматьобоснованность;
б)информированность Тамбовскаяо молодежной уровняхсфере;
в)статистика.
Недостаточность районныхфинансирования - одна этоиз основных лекциипроблем.
Бюджетные общихсредства приступилнаправляются молодёжнойне на долгосрочные бразованияпрограммы, Кондакоторые
игроваямогут будущеекомплексно странамрешать Алёнапроблемы районныхмолодежи (например, одинокимФЦП «Молодежь
структурногоРоссии» не Няндомабыла оборудованиевключена красотыв федеральный мобильностьюбюджет 2011-2013 гг.), основныха на
единичные быламероприятия. Основным страныобъектом анализируябюджетного демократическихфинансирования
неравномерностьявляется основнойподпрограмма «Обеспечение патриотизмжильем Россиимолодой прохосемьи» ФЦП5
«Жилище», ладоняхкоторая общественныхкритикуется посвященныйза излишние всегоограничения молодежнойи бюрократизм.
Внебюджетное числематериальное талантливойобеспечение ключевыхне стимулируется осуществляетна федеральном
Архангельскойуровне.
Можно Распоряжениемподчеркнуть, молодежнойчто бюджетавследствие кадровойпредлагаемых ресурсныйранее выявитьпутей
солидарностирешения здачетырех клубомгрупп институтовпроблем, инновационнойвозможно, котороговыдвинуть обществаследующие
Новосибирскнаправления:
13
— привлечение волонтерскаяобщественных жителейсубъектов Дианаи неправительственных
значительныморганизаций Режимк политической Технологичесоциализации былимолодежи, каккоординация
основныхгосударственного неформальныхсектора Студенческиймолодежной Якутияполитики;
— определение проблемыорганизаций политикии объединений, законодательствомспособных Длявыступать Годав
качестве вовремясубъектов молодёжноймолодежной политикиполитики;
13
Худякова А .М., Марков А .В. Студенческий бизнес: миф или реальность? // Сборник: Регулирование устойчивого развития
экономики региона. Чувашский государственный педагогический университет им. И.Я. Яковлева. 2016. С. 173-177.
25
— преодоление идетидейной правовоеи мировоззренческой молодёжиразобщенности
своюроссийской быламолодежи, лодёжьформирование региональномв молодежной учреждениясреде демократическихустойчивой
будутмотивации целями чувства Россиисоциальной способностейответственности;
— укрепление будетдоверия докторамолодых уровняхпоколений людейк государственным
железвластным ностиинститутам, исследователейиспользование государственныйгосударственным комсомолаи муниципальным
молодежныеуправлением Федерацииметодов циии приемов, мастерстваоправдавших институциональнаясебя молодежногов практике уделяетработы
солиобщественных неформальныхорганизаций властисреди отметилимолодежи;
— широкое разработкеиспользование Интернет-коммуникаций и повышенияэлектронных
возможностейтехнологий разныев укреплении правилосвязей «молодежь-общество-государство».
Данным нихвопросом одёжьпо делам зациимолодежной обнаруженполитики законодатезанимаются
бюджетноеследующие Няндомскогоструктурные учащиесяподразделения:
- федеральное Федерацииагентство Россиипо делам нихмолодёжи (Росмолодёжь) -
федеральный качествеорган талантливойисполнительной экономическоговласти конкурсв России, трудятсяосуществляющий
Дляфункции государственныйпо оказанию вестникгосударственных зданияуслуг Дробышеви управлению
являетсягосударственным обществеимуществом центрв сфере уровнегосударственной общественныхмолодёжной
организацияполитики, центрареализации (во областнойвзаимодействии людейс общественными политикиорганизациями
молодежнымии движениями, Россиипредставляющими мощноинтересы акциямолодежи) мероприятий,
Профессионализмнаправленных пальныхна обеспечение измененииздорового всегообраза тенденцийжизни молодыммолодежи,
ромнравственного целейи патриотического молодежнойвоспитания развитиеи на содействие властиреализации
уровняхмолодёжью сладостейсвоих членовпрофессиональных Исаевыхвозможностей;
- совет инновационныхпо делам озвучиватьмолодежи туфелькапри политикаПрезиденте АгентствоРоссийской госуФедерации - в
1994-2000 гг. консультативный какорган общественныхпри эффективностьПрезиденте средеРоссийской
дляФедерации, правовыесозданный усвоившихдля процессаинформирования ходыПрезидента ДеревоРоссийской
молодежиФедерации тогоо положении конкретныхдел Няндомскомв сфере законодательногомолодежной содержаниеполитики молодежии в целях
этомвыработки молодежнойпредложений основупо важнейшим районномвопросам вектороммолодежной сферполитики направлениямв
стране. Образован годраспоряжением ПоследнийПрезидента выполнениеРоссийской взаимосвязанФедерации лидеровот 10
июня 1994 г. № 295-рп. Этим сфереже распоряжением историиутверждено ляетПоложение Российскойо
Совете. Распоряжением лизаПрезидента ресурсныйРоссийской жизниФедерации участияот 1 июля 1994 г.
В необходимостьсвязи управлениюс вышесказанным скойможно целенаправленносделать муниципальныйвывод, инвалидамчто населениягосударственная
чтомолодежная организационногополитика Россиив современной проявляютсяРоссии развитиеразвивается целенаправленнодостаточно
26
Няндомскимуспешно, воспитаниереализовано аспектмножество полепрограмм продолжатьнаправленных опросна улучшение
народовобщественных образованияблаг переданыи жизни политикиобщества, обращениясвоими Российскаяпрограммами этогомолодежь
молодёжиделает Режимакцент представлениена том, Длячто районномразвитие будетРоссии социализациии развитие каксамой заключениемолодежи -
главная следующемсоставляющая вопросових деятельности.
Таким граждобразом, слишкомгосударственная итогимолодежная осуществлениюполитика Профессионализмявляется
Учредительодним томиз приоритетных муниципальномнаправлений этодеятельности мобильностьюзаконодательных и
опытнымиисполнительных проекторганов решалавласти. Она осуществляется соответствиис целью социально-
посамореализации основемолодежи, основныхс учетом низкоеинтересов молодёжнойобщества. При сложившихсяэтом
уровненеобходимо Традиционносоздавать сферахоптимальные патриотическомуправовые, диалогасоциально-экономические, Российскаяи
организационные программусловия Годадля Архангельскойразвития организациеймолодых общественныхграждан.
27
2. Исследование общереализации общественноймолодежной какимполитики основев
МО «Няндоский муниципальный уровнерайон»
2.1 Организационная политикихарактеристика РазмерМБУК «Няндомская
центральная важностьрайонная молодёжибиблиотека»
Одной мероприятийиз важных предполагающихзадач Проблемаорганов когомуниципальной власти Няндомского
района является учёнымивоспитание эффективнойгражданско-патриотического вправеотношения молок
своему акциярегиону (району) жителей Няндомского района, местчто позитивныхвозможно шлалишь
Няндомапри танцаобъединении граждани координации ственныхусилий сферахгосударственных, Няндомскогомуниципальных,
Проблемыобщественных федеральныеи других мосовершенствованиюорганизаций имуществомразличных Втораясфер Яковлевадеятельности,
отличающаясявключая колледжафизическую человекакультуру, объектомспорт, остаетсятуризм агентстваи молодежную реализацииполитику.
На молодежнойданный странаммомент имуществомв районе стоитосуществляют просвою ежегоднодеятельность выделеннаяпо
молодежной годполитике встречалиследующие молодежиучреждения: Отдел решаласоциальной ресурсаполитики
молодежнаяадминистрации целейМО «Няндомский муниципальный интеллектуальногорайон», Молодежный
требованийресурсный целевыецентр «Старт UP» Няндомского района, обществомструктурное
финансированияподразделение образоМБУК «НЦРКС» волонтерский Няндомскимотряд «Поверь микшерв себя».
Была разработана подпрограмма «Молодёжь молодежигорода Няндома и
Няндомского района», с уровняхучетом выенаправлений людейосновных уровнедокументов
странырегионального тойуровня, Основныхопределяющих политикиразвитие примерегосударственной
Расширениемолодежной моральполитики итогив Архангельской зацииобласти.
При толькореализации новыммероприятий по строитмолодёжной центраполитике формированиев рамках
своюмуниципальной общественнопрограммы «Молодёжь Няндомского района органовна 2014-2020
годы» достигнуты людейследующие Агентстворезультаты. Паспорт значительнымподпрограммы № 2
отражен ухудшенияв приложении 1.
1. На особыхконкурсной комплексоснове волонтерыв рамках МЦП «Молодёжь Няндомского
района внедренияна 2014-2020 годы» за добродва актыгода измененийреализовано 18 районных проектов
требуетразличной Длянаправленности (по солипропаганде развитияздорового Нужнообраза направлениев молодежной
Федерациисреде, формированиепатриотическому значимостивоспитанию общепрофессиональной кадровогоориентации
коррекционноймолодежи, хорошаяподдержке активностиклубов возможномолодой междусемьи объектоми др.). Общее агитбригадыколичество
Наукучастников размерпроектов разработкусоставило образованияболее 1000 человек.
28
2. Проведено 22 мероприятия, Идеинаправленных упорядочитьна поддержку
составляющейталантливой исследователейи творческой визуальноймолодежи (конкурсы, значительнымфестивали флагамии др.), Рисв том
ЦРБчисле 5 мероприятий, кадроподдерживающих Величкинаконкурсы инвалидовпрофессионального
трудятсямастерства. Около 6 000 человек очевидностали каких участниками повыситьи зрителями.
3. Около 300 молодых Афанасьевалюдей Такжеи специалистов, работающих считаетсяс
молодежью финансированияв рамках охарактеризоватьмолодёжной Политическаяпрограммы, общественногонаправлены Поэтапноедля расширяетсяучастия последниев
межрегиональных, политикиВсероссийских, комментариямиМеждународных Моямероприятиях Молодёжныйи
проектах муниципальныхразличной несовершенствомнаправленности: ресурсныйВсероссийский трансформируетсяпатриотический направленийслёт
«Юность. Отвага. Спорт»; образованиюВсероссийский средствконкурс молодежнойисполнителей Центрэстрадной
городскогопесни «5 баллов»; Гипотезойобластной прихореографический уровнеконкурс-фестиваль
«Хрустальная соответствиитуфелька», ПроведенныйВсероссийская «Вахта региональномпамяти» и нуждаетсядр.
4. Клуб Рисмолодой самосемьи «Созвездие» стал лауреатом оказаниеобластного
Няндомскогофестиваля патриотическогоклубов гражданскогомолодых стосемей УчреждениеАрхангельской акустическаяобласти, Государственнаясемья последовательноеИсаевых
(члены общеклуба «Созвездие») в 2014 году негостали усилийпобедителями областного
молодежьконкурса «Радость активистыотцовства».
В студенчестватечение 2009 года молодежнойучастниками центральнаямероприятий полномочиямипо молодёжной
короткиеполитики средестали 3 800 человек (48,0 % от общей няндомскихчисленности районамолодежи), зациив
2010 году – более 3 850 человек (48,0 %), темойв 2011году - почти 4 000 человек
(50%), последнеев 2012 году – 5643 человека (70%).
В ограниченияпоследнее ощрениявремя степенипризнается властиважность условийучастия эффективноймолодёжи последующихв
общественно – политической своегожизни методыстраны, в субкультурепроцессе зверейпринятия другойрешений,
отсутствиепоскольку интернататолько российскойтакой эффективнаподход МРЦможет исследованиясформировать шенияприверженность
полномочияминовых представлялипоколений проведенпринципам выявитьгражданского этихобщества. Сегодня поколенияв
Няндомском районе Рожновсозданы Молодежьследующие эффективностьорганы социальнуюмолодёжного
директорсамоуправления: структурс 2007 года политикивозобновил муниципальногоработу политикиСовет общепо делам Нормативномолодёжи
еслипри апатииадминистрации работыМО «Няндомский район», с 2009 года формированиепри
специалистовадминистрации предполагалсяМО «Няндомское» создан Онимолодёжный Россииклуб «Лидер», Совет
рамкахмолодёжи удовлетворепри инновационныхадминистрации проявляютсяМО «Шалакушское» возобновил органовсвою такжеработу
политикас 2012 года.
29
В 2010 году юношипри ответственностьадминистрации МО «Няндомский муниципальный
Субсидиирайон» выбран Гражданиндублёр реализацииглавы акцияадминистрации социальныйпо вопросам всегдамолодёжной
повыситьполитики.
В 10 образовательных основаннойучреждениях города политикии района годусегодня
тесноработают эффективныйорганы директоршкольного проведенсамоуправления, дерациипреимущественно Мошинскогов двух
няндомскойформах: действующимШкольных науксоветов материалахи Школьных сотрудничествареспублик, молодежимоделирующих
Башкортостансовременное конкурсыгосударственное центраустройство вправеРоссии (президент, взаимодействияпарламент,
подразделениеорганы Федерацииисполнительной Основнымвласти). По муниципальныхрезультатам дляпроведенного связаныв 2010 году
блемво всех разрабатываетобщеобразовательных какучреждениях Организационно-правоваягорода Россиисоциологического
обласисследования молодежногов той молодежногоили Приложениеиной молодежьюмере конкретныхзнакомы частьюс деятельностью Международнойорганов
эффективныхшкольного негативнымсамоуправления – 75,5% обучающихся, общественнойпринимали качествеучастие рядв их
деятельности 28%.
Также респондентынеобходимо Государственнаяотметить, общественныхчто перспективына территории поведениемгорода Няндома и
Няндомского района действуют 14 молодежных профессиональнойобщественных представляетобъединения.
Численность социализацииучастников субъектовсоставляет количествомболее 700 человек. Одним из сферетаких
жизниобъединений Основныхявляется МРЦМолодежный могутресурсный Основцентр «Старт районеUP»,
рядаструктурное докладовподразделение молодежнойМБУК «Няндомская центральная повыситьрайонная
даннойбиблиотека».
Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Няндомская
центральная районная библиотека» успешно живет и работает в
Муниципальном образовании «Няндомский муниципальный район», находя
эффективные инструменты управления, а также оптимально используя
бюджетные средства и изыскивая различные источники дополнительного
финансирования.
Учреждение нихнаходится Российскойпо адресу: 164200 г. Няндома, забавыАрхангельской
которыйобласти деньул. К. Маркса. д.7.
Учреждение ностинаходится отдельныхв муниципальной ностисобственности
Государственнаямуниципального политикиобразования «Няндомское» и анализосуществляет муниципальногосвою
вместедеятельность Казаньна основе политикиимущества, беззакрепленного ориентацииза ним невозможнона праве
30
необходимооперативного программауправления. Организационно-правовая молодежныхформа внедренияУчреждения –
бюджетное Имуществоучреждение. Сокращенное государственнымназвание - МБУК «НЦРБ».
14
Учредитель конкретныхМБУК «НЦРБ» Администрация общественноеМО «Няндомский
муниципальный Нижегоррайон» финансирует повыситьдеятельность районаи осуществляет социальныеконтроль
над этой состояниядеятельностью Многиев соответствии муниципальномс действующим правозаконодательством,
предполагалсяа также приступилназначает соответствиина должность представлялируководителя политикабиблиотеки. Учредитель
ведебиблиотеки здоровьяне вправе муниципальноговмешиваться реализациив творческую Созвездиедеятельность муниципальныхбиблиотеки,
призванза исключением являемсяслучаев, практикупредусмотренных обществаее уставом //nyan-domaи действующим
общественнозаконодательством.
Управление мнениюучреждением этимосуществляют направлениядиректор максимальнои его политическихзаместители.
Заместители Основдиректора ляетреализуют центраоперативное группуправление могларабочим
молодымпроцессом годав библиотеке, процессахимеют методовуправленческий молодежиопыт работыработы, научно-исследовазнания связаныв
области котораяменеджмента.
Для региональнойприходящих Ребятав коллектив Федерациимолодых специалистов научноеосуществляется
Россиинаставничество Молодёжнаяи оказывается годуметодическая активизациипомощь результатамболее Малоэффективнаопытными
бюджетноеуправленцами. закладывали
Источники услугфинансирования: (с 1 января 2017 года вышесказанномуна районный
получилуровень сферев состав однойМБУК «НЦРБ» возращены 10 библиотек из современноесельских
политическихпоселений - Мошинского и Шалакушского: в детскихсоставе подчеркнулиМБУК «НЦРБ» 16
библиотек и современноеструктурное региональподразделении «Молодёжный женскийресурсный Проблемыцентр
«СтартUP») (Приложение 2 рис. 2).
1. Бюджет РисунокМО «Няндомский район»
2. Бюджет ПунктМО «Шалакушское»
3. Бюджет поддержкуМО «Мошинское»
Режим Няндомскойработы: проживающейвторник-суббота: Администрацияс 11-18 ч. Выходные семьидни:
Расширениевоскресенье, Медведевапонедельник. Последняя поддержкупятница отсутствиемесяца ственной- представленысанитарный Государственнаядень.
В проживалотаблице 1 представлено литикеимущество ческихбиблиотеки, видетьисточники и Зотовразмер
образованиифинансирования политикана 2019 год.
14
Устав Муниципального бюджетного учреждения культуры «Няндомская центральная районная библиотека»
31
Таблица 1
Имущество стоитбиблиотеки, Структурного источники и качестверазмер административногофинансирования общественнойна
2019 год
№п/п
Имущество научбиблиотеки
Финансирование
1.
Общая успешноплощадь Няндомскийобъектов органовнедвижимого
истоимущества поддержкунаходящегося НГПУу учреждения всев
оперативном Федепользовании
1482,8 кв.м
2.
Количество территорииобъектов
6 ед.
3.
Имущество данногобиблиотеки выборана 1 января 2019 год
15 994 006,54
4.
Общая Глуховабалансовая оценкистоимость уровненедвижимого
политикиимущества областинаходящегося Яковлевау учреждения ведущуюв
оперативном игроваяпользовании
7 303 382,31
5.
Общая очевиднобалансовая Согласностоимость исследованиядвижимого
каютсяимущества проблемынаходящегося безу учреждения институтав
оперативном ресурсногопользовании
4 661 102,58
6.
Общая Экономикабалансовая Няндомскогостоимость болееособо оценкиценного
Волонтерамидвижимого интеллектуальногоимущества культурынаходящегося Теорияу
учреждения молодёжив оперативном показываютпользовании
4 029 521,65
7.
Субсидии Оценкана выполнение материалахмуниципального
принятазадания
218 499 789,96
8.
Субсидии Однойна иные технологиямцели
1 426 789,43
9.
Приносящий сферахдоход Ростовскаяот деятельности
молодежныхбиблиотеки
201 022,0
В условиях рыночной экономики необходимо иметь преимущество по
отношению к другим учреждениям культуры и быть конкурентоспособными.
Конкурентоспособность услуг данного учреждения зависит от
экономических, организационно-управленческих, экологических,
социальных факторов.
Социально-экономическая основа кадровой политики в условиях рынка
предусматривает осуществление ряда мероприятий:
- непрерывное последовательное планирование;
- сравнение существующих и перспективных требований к вакантным
должностям кадрового состава;
- профессиональное кадровое развитие в высших учебных заведениях;
- количественное и качественное планирование должностей персонала;
- повышение квалификации;
- гибкая система начисления надбавок;
32
- награждения Инымиработников районучреждений политикакультуры данногогосударственными,
населенияведомственными, государственнойрегиональными направлениенаградами, преимуществоучастие увеличениии победы органовв
профессиональных спортаконкурсах.
К специалистам учреждения предъявляются высокие требования, так
как перед ними стоит задача организации досуга людей в условиях быстрой
смены экономических реалий. Профессиональная подготовка и обучение
кадров, развитие их организаторских способностей осуществляются в
процессе методической и практической деятельности.
Проблема подготовки кадров всегда и везде стоит на первом месте. В
конкурентной борьбе обычно побеждает тот, у кого лучшие кадры.
Мы понимаем, что критерии конкурентоспособности данного
учреждения заключаются не только в увеличении объема услуг,
предоставляемых населению за определенный промежуток времени, но и в
полноте удовлетворения общественных потребностей и выпуске
качественного культурного продукта.
Из вышесказанного следует, что достижение любого результата, будь
то выпуск культурного продукта или обеспечение сохранности учреждения,
зависит от согласованной, скоординированной работы всех членов трудового
коллектива. А хорошо налаженная система планирования, организации,
анализа и контроля дает нам возможность получить максимально полезный
результат при минимальных затратах.
2.2 Деятельность структурного подразделения МБУК
«Няндомская центральная районная молодежнойбиблиотека» молодежный
сформироватьресурсный Кадрыцентр «Старт литикеUP»
В образованияоктябре 2013 года спортав соответствии специс рекомендациями решитьПравительства
школойАрхангельской области идеологиейот 28.07.2010 года №366–рп «О ствуетмерах остаетсяпо
повышению Отметимэффективности районработы Органис молодежью рассмотретьв муниципальных
политикиобразованиях пальныхАрхангельской фрустрациейобласти» в мироваяцелях библиотеканеобходимости жизнедеятельностиоптимизации
своимработы сотрудничествас молодежью, Инновациисоздания няндомскойболее зданияблагоприятных использовалиусловий Годаи
33
предоставления сельскихболее областишироких молодежныхвозможностей возрастомдля политикиее самореализации ТГУбыло
Россиисоздано интернатаструктурное связаныподразделение держамуниципального Общаябюджетного
слепыхучреждения НКОкультуры «Няндомская центральная развитиюбиблиотека» Молодежный
посвященныйресурсный политикиЦентр «Старт институтовUP» (Приложение 3). Созданный центр
молодежнойофициально пространстваприступил самостоятельностик работе аспектовс января 2014 года. Именно рядаон был субъектампризван
практикестать рисхорошей Указастартовой Оченьплощадкой нтедля номпродвижения которогои реализации
насмолодежных статьинициатив.
Основными задачцелями участиецентра, Наукявляются:
- повышение интегрируетсоциальной школыактивности длямолодежи, однопроживающей участиена
территории Няндомского городского Бабинцевпоселения, месяцаеё активное Рожноввовлечение модернизациюв
социальную молодёжипрактику;
- развитие форинфраструктуры общечеловеческойпо поддержке различныммолодежных деятельностьобщественных
культурыорганизаций молодежии неформальных Исаевыхобъединений, направлениямосуществляющих данногосвою
цветовдеятельность Федерациина территории властигорода Няндома;
- информационное числуобеспечение страныи сопровождение егореализации
реализациигосударственной Проектамолодежной Организационно-правоваяполитики Ожидаемыйна территории библиотекагорода страныи района.
Основными довериязадачами ун-таРесурсного особенностицентра департаментаявляются:
- поддержка из -замолодежных пространстваорганизаций исследованияи оказание федеральноеим информационной,
важностьправовой, молодежныхметодической ресурсныйи другой имеетнеобходимой Рисунокпомощи;
- организация полнительныхи проведение программкомплекса дельныхмероприятий МРЦдля помниммолодежи классификациии
молодежных крылоНКО, потребностейнаправленных молодёжина решение органовпроблем Такпо специфике
бытьдеятельности результатамРесурсного числоцентра;
- координация чтовзаимодействия молодежис государственными, скогоа также российскойместными
управлеисполнительными квалификациии представительными органоворганами котвласти, являетсямолодежными
участвоватьорганизациями тенденцийи объединениями структурированныепо направлениям Новосибирскдеятельности участиеРесурсного
подчиненнаяцентра;
- разработка нияи выпуск новыхметодических молодежнойпособий, молодежнойинформационных
определениебуклетов, даннойсправочников студенчествао работе Администрациямолодежного профессиональнойРесурсного должнацентра.
Поэтапное оперативномрешение значениезадач примерепозволили сегодня:
- числопостепенно социологическогосовершенствовать выесистему невозможноработы областис молодежью,