Диплом: Внедрение системы непрерывной интеграции для ООО «Руби Кейк»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
68
- трудовые затраты на обработку информации по
предлагаемому варианту.
2. Коэффициент относительного снижения трудовых затрат.
   
,
3. Индекс снижения трудовых затрат или повышение
производительности труда.
 
 
4. Абсолютное снижение стоимостных затрат.
  
 
,
где
- стоимостные затраты на обработку информации по
начальному варианту.
- стоимостные затраты на обработку информации по
предлагаемому варианту.
5. Коэффициент относительного снижения трудовых затрат.
   

6. Индекс снижения трудовых затрат или повышение
производительности труда.
 
 
7. Срок окупаемости проекта.

 

3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
На основании представленных в пункте 3.1 формул можно сделать
следующие расчёты.
Вначале расчёта приведём сводную таблицу показателей
эффективности - таблица №13.
69
Таблица 13.
Сводная таблица показателей эффективности.
Показатели
Существует
Планируется
достигнуть
Количество тестировщиков
5 человек
5 человек
Среднее арифметическое количество
времени, затраченное на проведение
тестов и написания отчёта по каждому
коммиту в мин.
60 мин.
5 мин.
Рассчитаем плановый и текущий показатели.
    
     
Рассчитаем абсолютное снижение затрат:
  
 
  
Рассчитаем относительное снижение трудовых затрат:
   
      
Рассчитаем общий индекс снижения трудовых затрат:
 
 
   
Полученный индекс показывает, что после автоматизации задачи
запуска тестов исходного кода и написания отчётов, показатели трудовых
затрат были значительно улучшены.
На рисунке №24 представлена диаграмма трудоёмкости запуска
тестов и подготовки отчёта при начальном варианте («как есть») и при
внедряемом («как должно быть») в целом.
70
Рисунок 24. Общая диаграмма трудоёмкости.
Имея такой высокий коэффициент снижения затрат, за счёт внедрения
автоматизации задачи, возможно сокращение отдела тестирования с пяти
сотрудников до трёх.
Заработная плата тестировщика составляет 50000 рублей в месяц,
таким образом можно получить стоимостные показатели затрат на
тестирование и написание отчётов, они составляют:
      рублей в год
      рублей в год
Рассчитаем абсолютное снижение стоимостных затрат:
  
      рублей за год
На рисунке №25 представлена диаграмма, демонстрирующая
стоимостные расходы при начальном варианте обработки («как есть») и при
внедряемом («как должно быть») в целом.
71
Рисунок 25. Общая диаграмма стоимостных расходов.
Рассчитаем общий индекс снижения стоимостных затрат.
 
 
   
Общие затраты на проект составляют:
Стоимость нового сервера составляет 200000 рублей.
В соответствии со статьёй 178 Трудового Кодекса Российской
Федерации при увольнении сокращённый работник получает
дополнительную выплату в виде выходного пособия.
Дата увольнения - 02 июля 2020 года
Расчётный период для выходного пособия - 01 июля 2019 — 31
января 2020
Ежемесячный оклад - 50000
Рабочий график - Пятидневная рабочая неделя
  
Рабочих дней в расчётном периоде по производственному календарю
= 247
72
   
Первый месяц после сокращения - с 03.07.2020 — 02.08.2020 19
рабочих дней.
  
Поэтому 
 
????
  
????
  рублей.

 
      года.
Полученный показатель показывает, что через 0,24 года (3 месяца)
внедряемый проект автоматизации окупится.
73
Заключение
В проекте рассматриваются все этапы внедрения информационной
системы, от аналитической разработки проекта, до внедрения проекта на
предприятии.
В данной выпускной квалификационной работе представлен проект
внедрения программного продукта. Были рассмотрены различные методы
приобретения программного продукта и выявлено наиболее подходящее
решение. Рассмотрены наиболее важные этапы разработки проекта, а так же
определены технические и программные средства, необходимые для
реализации данного проекта.
Проект рассматривает задачи оптимизации информационной
инфраструктуры на предприятии.
Результатом проекта являются улучшения показателей работы
компании, за счёт правильного и целенаправленного решения задачи
выполнения тестирования исходного кода в компании «Руби Кейк».
В конце проекта приводятся данные об экономической эффективности
проекта, на основании этих расчётов можно сделать вывод, что проект
автоматизации задачи тестирования является целесообразным.
В проекте решены задачи автоматизации процесса тестирования, а
именно:
Забор исходного кода из репозитория.
Запуск необходимых тестов.
Формирование отчёта.
Отправка отчёта веб-программисту.
74
Список использованной литературы
1. ГОСТ Р 51897-2011. Менеджмент риска. Термины и определения
2. ГОСТ Р 54593-2011 Информационные технологии. Свободное
программное обеспечение. Общие положения.
3. ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010. Информационная технология.
Системная и программная инженерия. Процессы жизненного цикла
программных средств.
4. Безопасность предпринимательской деятельности [Электронный
ресурс] // Административно-управленческий портал AUP.ru URL:
http://www.aup.ru/books/m6/8_4.htm (дата обращения: 23.05.2020).
5. Жизненный цикл ИС [Электронный ресурс] // ИТ Стан URL
http://www.itstan.ru/it-i-is/zhiznennyj-cikl-is.html (дата обращения: 23.05.2020).
6. Информационные системы и технологии в статистике
[Электронный ресурс] // Экономическая переводная литература URL:
http://econbooks.ru/books/part/21001 (дата обращения: 23.05.2020).
7. Любимов Е.В. Управление бизнес-процессами: в 2 ч. Ч. 1:
Моделирование : учебное пособие / Е.В. Любимов ; Владивостокский
государственный университет экономики и сервиса. – Владивосток : Изд-во
ВГУЭС, 2018. – 68 с.
8. Нестеров С.А. Информационная безопасность: учебник и
практикум для СПО / С.А.Нестеров. –М. : Издательство Юрайт, 2018. – 321 с.
9. Об организации [Электронный ресурс] // Каталог организаций.
URL. https://www.list-org.com/company/8002260 (дата доступа: 23.05.2020)
10. Программное обеспечение [Электронный ресурс] //
Компьютерный портал Линчакин URL: https://linchakin.com/posts/post/72/
(дата доступа: 23.05.2020)
75
11. Технико-экономическое обоснование проекта, отличия от бизнес-
плана [Электронный ресурс] // Лаборатория бизнес идей URL:
http://coolbusinessideas.info/texniko-ekonomicheskoe-obosnovanie-proekta-
otlichiya-ot-biznes-plana/ (дата обращения: 23.05.2020).
12. Техническое и программное обеспечение [Электронный ресурс] //
Журнал «У» Экономика. Управление.Финансы. URL: https://port-
u.ru/informatsionnye-tekhnologii-upravleniya/tekhnicheskoe-i-programmnoe-
obespechenie (дата обращения: 23.05.2020
76
Приложения

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")