Диплом: Анализ бухгалтерской (финансовой) и налоговой отчетности организации и направления по ее совершенствованию (на примере ООО "ЗЗСК-Сервис")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
23
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ
ХАРАКТЕРИСТИК
бурлить
А ООО «ЗЗСК-СЕРВИС»
проявитель
2.1 Местоположение, правовой статус и основные виды деятельности
организации
ООО «ЗЗСК-СЕРВИС»
Авдеев
- динамично развивающееся предприятие,
основным видом деятельности которого являются
окаймлять
работы по монтажу
стальных
умащивающий
строительных конструкций
проседание
(код ОКВЭД 43.99.5).
раздаривающийся
Дополнительные виды деятельности ООО «ЗЗСК-С
Дубов
ЕРВИС»по ОКВЭД:
- 25.11. Производство строительных
проконопатить
металлических конструкций,
подскоблить
изделий и их частей.
- 25.12. Производство металлических дверей и окон.
- 25.61. Обработка металлов и нанесение покрытий
фуксия
на металлы.
- 41.20. Строительств
внявший
о жилых и нежилых
прозевывавшийся
зданий.
- 42.99. Строительств
отговаривающий
о прочих инженерных сооружений, не включ
паланкин
енных в други
осуществить
е группировки.
- 43.11. Разборка и снос зданий.
- 43.12.1. Расчистк
загранпаспорт
а территории строительной площадки.
- 43.12.3. Производство земляных
некатастрофичный
работ.
- 43.31. Производство штукатурных
распределить
работ.
- 43.32. Работы столярны
мосластый
е и плотничны
камчатский
е.
- 43.33. Работы по устройству
недожаривавшийся
покрытий полов и облицовке стен.
- 43.34.1. Производство малярных
зашпаклевывавший
работ.
- 43.91. Производство кровельных
смазливо
работ.
- 43.99.1. Работы гидроизоляционные.
- 43.99.4. Работы бетонные и железобетонные.
24
- 43.99.7. Работы по сборке и монтажу сборных конструкций
вымученно
.
- 46.69. Торговля оптовая прочими машинами и оборудованием.
- 46.73. Торговля оптовая лесоматериалами, строительными
титанически
материалами и санитарно-техническим оборудованием.
- 46.77. Торговля оптовая отходами и ломом.
Организационно-правовая форма: общество с ограниченной
ответственностью.
Форма собственности: частная.
Реквизиты компании:
ИНН 7404060819
КПП 740401001
ОГРН 1137404000139 от 29.01.2013г.
дуло
ОКПО 13414755
ОКАТО 75412000000
ОКТМО 75712000
ОКОГУ 4210014
ОКФС 16
ОКОПФ 12165
ОКВЭД 43.99.5
Сабинин
Юридический адрес: 456200,
пристегивать
Челябинская область, г. Златоуст, ул. 6-я
Нижне-Вокзальная, корпус 1.Полное фирменное наименование: Общество с
ограниченной ответственностью «Златоустовский
евгенист
Завод Строительных
оцинковавший
Конструкций - Сервис»
задком
.Краткое фирменное наименование:ООО «ЗЗСК-
СЕРВИС».
Стратегия ООО «ЗЗСК-СЕРВИС»
жар
способствовать созданию в России
системы современного производства металлоконструкций
приплетающийся
.Организационная
структура ООО «ЗЗСК-С
настраиваемый
ЕРВИС» представлена на рисунк
хризалида
е 1.
25
Каждый отдел ООО «ЗЗСК-СЕРВИС» осуществляет свои функци
похвалить
ональные обязанности в соответствии
фиалковый
с Положением об отделе, а работник
осуществля
царящий
ет свои обязанности в соответствии
стартующий
с должностной инструкци
взвесь
ей.
Рис.1. Организационная структура ООО «ЗЗСК-С
нарывший
ЕРВИС»
Относительно организационной структуры управления ООО «ЗЗСК-
СЕРВИС» можно отметить, что она является линейно-функциональной.
Особенностью данной структуры
драгирующийся
управления является то, что структура
имеет некоторую совокупность взаимосвязанных подразделений, каждое из
которых решает исключительно свои специфические задачи. Деятельность
каждого отдельно взятого подразделения ООО «ЗЗСК-С
новоселье
ЕРВИС» оценивается
на основании личных
каленный
показателей деятельности. Иными словами, каждый
отдел или подразделение Общества настроено на конечный результат
деятельности и достижение целей исключительно своим отделом, а не всей
организации в целом. Кроме того, линейно-функциональная структура
строится на основании иерархии,
смиренник
которая пронизывает всю структуру
наблюдательский
сверху
до низу.
баловство
Предприятием ООО «ЗЗСК-С
Оскар
ЕРВИС» руководят профессиональные
Генеральный директор
агаровый
Директор по
персоналу
просыхать
Финансовый директор
Бухгалтерия
Экономический
отдел
Директор по
строительству
безответственный
Строительно-
производственный
отдел
Секретарь
26
сотрудники, которые имеют собственный опыт работы в данной сфере. В
процессе работы ООО «ЗЗСК-С
хилевший
ЕРВИС»придерживаются ряду принцип
одурачивание
ов:
- принципу слаженности и взаимозаменяемости в руководящем
составе;
- принципу высокого качества оказываемых услуг;
опасно
- принципу честности и обязательности на каждом из уровней
взаимоотношений;
- мобильности в процессе организации и ведения деятельности;
- грамотной кадровой и инвестици
взрывчатка
онной политики.
Стратегии, ООО «ЗЗСК-СЕРВИС»
пушащийся
, направленны на расширение доли
рынка сбыта, рост эффективности производства в результате уменьшения
совокупных
сознанный
затрат труда, применения в производстве более
производительной техники,
гипотетичность
более экономичных видов сырья
перегруппировать
и материалов.
Целью ООО «ЗЗСК-СЕРВИС»
налаживавший
является получение долгосрочной
прибыли,
региональность
повышение устойчивости финансового положения предприятия
склеивавшийся
, ее
конкурентоспособности в течение длительного периода времени.
Для выполнения поставленных стратегических целей разрабатываются
среднесрочные и краткосрочные цели.
Рассмотрим построение «дерева целей» для ООО «ЗЗСК-
СЕРВИС»(рис.
недодерживавшийся
2).
Долгосрочная цель ООО «ЗЗСК-СЕРВИС»
мак
:
1. Увеличение доли рынка на 15 % к 01.01.2020
затратить
г.;
Среднесрочные цели для долгосрочной «Увеличение доли рынка на 15
% к 01.01.2020
сальниковый
г.»:
2. Увеличение объемов товаров и услуг
надфиль
ООО «ЗЗСК
облекаемый
ЕРВИС» на 15
% к 01.06.2019
пустоватый
г.;
3. Пополнение ассортимента на 30 % к 01.06.2019
незарегистрированный
г.;
27
4. Снижение себестоимости на 10 % к 01.01.2020
одногодичный
г.
Рис.2. Построение дерева целей для ООО «ЗЗСК-С
малютка
ЕРВИС»
Краткосрочные цели для среднесрочной «Увеличение объемов услуг
первогодница
на
15 % к 01.06.2019
усадивший
г.»:
1. Увеличение товаров и услуг
колдующий
на 7 %, путем введения новых видов
услуг
кордиамин
к 01.06.2019 г.;
2. Улучшение качества товаров и услуг
тряпка
к 01.10.2019 г.;
3. Проведение рекламных мероприятий.
подпевавший
Основной мотивацией труда, направленной на эффективную
заедающий
деятельность ООО «ЗЗСК
подпольщик
-Сервис», является - оплата труда.
Высокая заработная плата способствует росту производительности
труда на предприятии,
безналоговый
улучшению качества работы сотрудник
сшибать
ов.
В целях минимизации финансовых рисков, определенных инфляцией, и
любых
стократно
рисков, которые влияют
ложбина
на финансовое состояние компании, ООО
Пополнение
ассортимента на 30 % к
01.06.19
потница
г.
Снижение
себестоимости на 10
% к 01.01.20
наводнение
г.
Увеличение
объемов товаров
размельчаемый
и
услуг
назойливый
на
15 % к 01.01.20
недоделывавший
г.
Улучшение качества
товаров
негражданский
и услуг
подтиснувший
к
01.10.19 г.
Увеличение услуг на 7 %
путем
неадекватно
введения новых
видов
азотодобывающий
к 01.06.19 г.
Проведение
рекламных
мероприятий
высотный
Увеличение доли рынка
распаковывание
на 15 % к
01.01.2020
трешка
г.
28
«ЗЗСК-С
фосфатид
ЕРВИС» проводит следующи
окровенить
е мероприятия:
- производят анализ финансовых рисков;
- планирование и оценку прибыли;
-рассчитывают рентабельность предприятия,
Беломорканал
показатели
платежеспособности и ликвидн
эмалировщица
ости.
Данные мероприятия способствует оперативному выявлению
недостатков в деятельности ООО «ЗЗСК-С
рыбовод
ЕРВИС» и дает возможность
вовремя их ликвидир
орудовавший
овать.
В целом, текущее положение ООО «ЗЗСК-СЕРВИС»
авиалайнер
на рынке
достаточно устойчивое.
К сильным сторонами деятельности ООО «ЗЗСК-С
разоряющий
ЕРВИС»можно
отнести:
- положительную репутацию у клиентов (предприятие достаточно
известно);
- внедрение нового, технологичного оборудование;
- стабильность кадрового состава и высокий уровень персонала;
- каждодневная работа над качеством оказываемых услуг;
Производственные мощности достаточны для осуществления
деятельности ООО «ЗЗСК-С
щадить
ЕРВИС».
2.2 Основные экономические показатели деятельности организации
Проведем анализ основных показателей финансовой деятельности
исследуемого предприятия
азиатка
ООО «ЗЗСК-СЕРВИС».Анализ основных
показателей финансовой деятельности исследуемого предприятия
неприбранный
ООО
«ЗЗСК-С
облущивать
ЕРВИС» представим в таблице 1.
29
Таблица 1
Анализ основных показателей финансовой деятельности исследуемого
предприятия
неориентированный
ООО «ЗЗСК
шашель
ЕРВИС» за 2015-2017
гноить
г., тыс. руб.
Как видно из таблицы
намордник
1 -основной доход предприятие составляет
выручк
натурализация
а от продаж. Положительным фактором является процесс увеличения
выручки.
верхневилюйский
Так, в 2017 году, этот показатель увеличился
русскоязычный
на 48020 тыс. рублей
или 33,7% и составил 190139
корнеплодный
тыс.руб.
В 2017 году, валовая прибыль
образнее
от реализации продукции
Викторовна
, составила -
11028 тыс.руб.
переменявший
, что на 2898 тыс. руб. или 35,6%
выгладившийся
больше, чем в 2016 году.
Чистая прибыль, в 2017году, снизил
загрязняющий
ась на 1050тыс. рублей или 28,1%
табулятура
,
что является отрицательным
протекция
фактором. Прибыль до налогообложения снизил
Атабаска
ась на 1245 тыс.руб. или 26,6%.
вскипание
Так же негативным моментом является рост себестоимости, в 2017
году, на 1984 тыс.руб.
откупщик
или на 33,6%.
Темп роста выручки равен темпу роста себестоимости, что
свидетельствует о рациональном и эффективном использовании финансовых
и трудовых ресурсов.
В абсолютном выражении выручка увеличилась больше, чем
себестоимость. Выросла валовая прибыль
влюбивший
предприятия на 2898 тыс.руб.
незрело
или
на 35,6%.
Коммерческие расходы предприятия
винтомоторный
отсутствуют в течении всего
анализиру
подстреливаемый
емого периода.
Управленческие расходы предприятия
обоюдосторонний
, в 2017 году,увеличились
мало-мальски
на 292
тыс. руб. или 6,8%.
сепсис
Далее проведем анализ рентабельности ООО «ЗЗСК-СЕРВИС».
Показатели рентабельности характеризуют
костенеющий
эффективность работы
предприятия
компликация
в целом, и более полно характеризуют
Славута
деятельность
30
предприятия,
диоптограф
так как их величина показывает соотношение эффекта с
затратами или ресурсами.
Анализ рентабельности ООО «ЗЗСК-С
доедаемый
ЕРВИС» представим в таблице
2.
Таблица 2
Анализ рентабельности ООО «ЗЗСК-С
в-четвертых
ЕРВИС»
Наименование
показателя
2015
2016
2017
Темп
роста, %
2016 к
2015
2017 к
2016
1
RОА - коэффициент
рентабельности активов
0,04
0,04
0,03
-
75
2
RОЕ - коэффициент
рентабельности собственного
капитала
0,48
0,41
0,23
85,4
56,1
3
RОL - коэффициент
рентабельности персонала
41,7
39,4
28,4
94,5
72,1
4
RОM - коэффициент
рентабельности продукции
птерозавр
0,16
0,06
0,06
37,5
-
5
RFА - коэффициент
рентабельности внеоборотных
активов
0,12
0,16
0,13
133,3
81,3
6
RОS - коэффициент
рентабельности продаж
0,14
0,06
0,06
42,9
-
Рассчитаем коэффициент рентабельности реализуемой продукцииR
затериваемый
ОM
ООО «ЗЗСК-СЕРВИС»
непорядочный
:
За 2015: RОM = 20855 тыс. руб. / 132005
интерференция
тыс. руб.=
давнишний
0,16
За 2016: RОM = 8130 тыс. руб. / 133989
достаточно
тыс. руб.=
Павлина
0,06
За 2017: RОM = 11028 тыс. руб. / 179111
угр
тыс. руб.=
шальной
0,06
Рассчитаем коэффициент рентабельности продаж RОS:
За 2015: RОS = 20855 тыс. руб. / 152860
прижимающийся
тыс. руб.=
кокетка
0,14
За 2016: RОS = 8130 тыс. руб. / 142119
высчитывавший
тыс. руб. = 0,06
За 2017: RОS = 11028 тыс. руб. / 190139
бакенщик
тыс. руб.=
грамотей
0,06
31
Рассчитаем коэффициент рентабельности активов RОА:
За 2015: RОА = 3969 тыс. руб. / 92469
температурный
тыс. руб.=
обглаживать
0,04
За 2016: RОА = 3745 тыс. руб. / 85656
эстампный
тыс. руб. = 0,04
За 2017: RОА = 2695 тыс. руб. / 89617
админуправленческий
тыс. руб. = 0,03
Рассчитаем коэффициент рентабельности собственного капитала RОЕ:
За 2015: RОЕ = 3969 тыс. руб. / 8222 тыс. руб.=
культурник
0,48
За 2016:RОЕ = 3745 тыс. руб. /9118 тыс. руб. = 0,41
За 2017:RОЕ = 2695 тыс. руб. /11814
мастерский
тыс. руб. = 0,23
Рассчитаем коэффициент рентабельности внеоборотных активовRFА:
За 2015: RFА = 3969 тыс. руб. / 33638
отсвечивание
тыс. руб.=
валяющийся
0,12
За 2016:RFА = 3745 тыс. руб. / 24185
ревун
тыс. руб. = 0,16
За 2017:RFА = 2695тыс. руб./
урезывавший
20731 тыс. руб. = 0,13
Рассчитаем коэффициент рентабельности персонала RОL:
За 2015: RОL = 3969 тыс. руб. / 95 чел. = 41,7
За 2016:RОL = 3745 тыс. руб. / 95чел. = 39,4
За 2017:RОL = 2695 тыс. руб. / 95 чел. = 28,4
Данные таблицы показывают, что RОА ООО «ЗЗСК-С
росв
ЕРВИС»в 2015
году был 0,04,
шефство
что ниже нормы. А в 2016 году RОА остался прежним и
составил 0,04. В 2017 году он снизился
переворот
на 25% и составил 0,03, что также
ниже нормы.
Таким образом, коэффициент рентабельности активов ООО «ЗЗСК-
СЕРВИС», в 2015-2017 годах был ниже, чем нормативное значение, что
является отрицательной тенденцией и говорит о том, что активы
расхоже
компании не
рентабельные.
В 2015 году коэффициент рентабельности собственного капитала ООО
«ЗЗСК-С
размышлявший
ЕРВИС» был ниже, чем нормативное значение – (0,48). В 2016 году
он упал на 14,6%
уютнее
и был равен 0,41, что ниже, чем нормативное значение. А в
32
2017 году RОЕ снизился
обл.
на 43,9 % и составил 0,23.
Таким образом, капитал ООО «ЗЗСК-СЕРВИС»
прихлопнуть
в 2015-2017 гг. не
рентабельный,
потешаемый
так как ниже нормативного значения.
В 2015 коэффициент рентабельности персонала для ООО «ЗЗСК-
СЕРВИС»был выше, чем нормативное значение и составлял 41,7. RОL в
2016 году упал на 5,5% и был 39,4, что также выше нормативного значения.
А в 2017 году RОL резко упал и составил 28,4.
Таким образом, в 2017 году рентабельность персонала ООО «ЗЗСК-С
старикан
ЕРВИС» снизилась, хотя и персонал является рентабельным.
внезапность
Данные таблицы показывают, что RОM для ООО «ЗЗСК-С
североатлантический
ЕРВИС» в
2015 году был 0,16, что ниже нормативного значения. В 2016 году он упал
на 57,1% и составил 0,06. А в 2017 году RОM не изменился
канавокопатель
и составил 0,06.
В течении всего анализируемого периода коэффициент рентабельности
продукции
откалывавший
компании ООО «ЗЗСК
осветитель
ЕРВИС»был ниже, чем нормативное
значение.
RFА для ООО «ЗЗСК
выбивальный
ЕРВИС» в 2015 году был 0,12. В 2016 году он
вырос и составил 0,16, что выше нормативного значения. А в 2017 году RFА
упал на 18,7 % и составил 0,13, что гораздо ниже нормы.
В 2015-2017годах коэффициент рентабельности продукции
фототовары
ООО
«ЗЗСК-С
долежать
ЕРВИС»был ниже, чем нормативное значение.
Данные таблицы показывают, что RОS для ООО «ЗЗСК-С
замусоривающийся
ЕРВИС» в
2015 году был 0,14, что ниже чем нормативное значение. В 2016 году он
снизился
речисто
на 57,1% и составил 0,06. А в 2017 году RОS он остался прежним и
составил 0,06.
В течении всего анализируемого периода коэффициент рентабельности
продаж ООО «ЗЗСК-С
некомпетентность
ЕРВИС»был ниже, чем нормативное значение, что
является негативной тенденцией.

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ бухгалтерской отчетности организации (на примере ООО "Эйджиэй восток" г. Москва)