информации внешним пользователям организация может представлять
дополнительную информацию, сопутствующую бухгалтерской отчётности,
если исполнительный орган считает ее полезной для заинтересованных
пользователей при принятии экономических решений.
Вместе с тем, данных одного лишь бухгалтерского баланса,
составленного по типовой форме в соответствии с приказом Минфина России
№ 66н, недостаточно для принятия правильных управленческих решений и
понимания хозяйственно-экономических процессов и условий, в которых
функционирует данная организация. Крайне необходимой является
информация из других форм бухгалтерской отчетности, пояснений к ним, из
учетной политики организации и т.п. Так, при проведении комплексного
анализа бухгалтерской отчетности выявляются причины снижения
рентабельности и доходности компании.
Проведение ретроспективного анализа, т.е. анализа за ряд прошлых
периодов, позволяет выяснить сложившиеся тенденции и динамику изменения
отдельных показателей бухгалтерской отчетности, «за счет каких статей
расходов, видов продукции, центров ответственности произошли
установленные негативные изменения, и предусмотреть возможный комплекс
мероприятий». По нашему мнению, в управленческом балансе должна
содержаться информация, полезная всем группам заинтересованных
пользователей.
Рекомендуемая структура управленческого баланса для коммерческой
организации представлена в Приложении 8.
Управленческий баланс, по нашему мнению, наряду с бухгалтерским
балансом, является наиболее информативной формой, которая позволяет
принимать обоснованные управленческие решения. Правильное «чтение»
информации баланса позволяет оценить имущественное положение
организации, судить о достаточности собственных средств для финансирования
оборотных и внеоборотных активов, обеспеченности денежными средствами
для покрытия заемных источников.