76
информации по денежным потокам в национальной и иностранной валюте;
данные по внутреннему перемещению денежных средств по структурным
подразделениям организации. [15]
Информация, сформировванная в аналитическом учете позволяет
осуществлять детальный контроль выбытия денежных средств по видам
платежей, по отдельным периодам, по конрагентам. [3] Выбытие денежных
средств характеризуется наличным расходом денег или списанием с расчетных,
валютных или специальных счетов по распоряжению организации, или платежи
по инкассовым поручениям организаций, по исполнительным листам судебных
органов, налоговых органов и других учреждений в соответствии с
законодательством. [26] Данные аналитического учета позволяют осуществить
контроль размера платежей и своевременности их осуществления.
Таблица 21
Изменение денежных поступлений и дебиторской задолженности
ООО «Авалон», тыс.руб.
Показатели
Годы
Изменение (+,-)
Темп
изменения, %
2016
2017
2018
2017 к
2016
2018 к-
2017
2017/
2016
2018
/
2017
1.Дебиторская
задолженность
(на начало
периода)
30821
567
859713
24
0
5514975
7
0
279
2.Выручка
90853
214
86791
694
229403
64
867916
94
-
6385133
0
95,5
26
3.Поступление
денежных
средств
125
632
530
694
661
239
530694
130545
422,4
125
4.Дебиторская
задолженность
(на конец
периода)
30
821
567
85971
324
722732
89
859713
24
-
1369803
5
278,9
84
По данным табл. 21 можно отметить, что за 2018 г. у организации было на
13698035 тыс.руб. меньше суммы дебиторской задолженности, чем в 2017г., и на
55149757 тыс.руб. больше суммы дебиторской задолженности за 2016 г. За 2018
77
г. всего поступило денежных средств на сумму 661239 тыс.руб., что было больше
поступления денежных средств за 2017 г. на 130545 тыс.руб.
В целом мы видим, что все представленные показатели в таблице имеют
тенденцию к изменению. По данным таблицы мы можем сказать, что
отрицательным моментом в деятельности организации является дебиторская
задолженность, которая имеет тенденцию к увеличению, что говорит об
отвлечении денежных средств из оборота организации.
В результате проведенного анализа мы можем отметить, что дебиторская
задолженность составила за 2018 год 72273289 тыс.руб., за 2017 год 85971324
тыс.руб., за 2016 год 30821567 тыс.руб.
Кредиторская задолженность составила 70414746 тыс.руб. за 2018 год, за
2017 год 91709757тыс.руб., за 2016 год 32799572 тыс.руб. Коэффициент
соотношения дебиторской и кредиторской задолженности составил за 2018 год
1,03, за 2017 год 0,94, за 2016 год 0,94 пп. Таким образом, в результате
проведенного анализа мы можем отметить, что темпы изменения дебиторской
задолженности составили за 2018 год 15,9 %, 2017 год увеличение в 2,7 раза.
Уменьшение кредиторской задолженности составило за 2018 год 23% или на
21295011 тыс.руб..
Поступление денежных средств в ООО «Авалон» составило за 2018 год
составило 661239 тыс.руб. Далее рассмотрим прогнозируемый бюджет
денежных средств для ООО «Авалон» в таблице 22.
Таблица 22
Расчет объема требуемого краткосрочного финансирования
для ООО «Авалон», тыс.руб.
Показатели
2018 г.
Изменение
(+,-)
На начало
На конец
1.Поступление денежных средств,
всего
2.Отток денежных средств, всего
3.Излишек (недостаток) денежных
средств
530694
529775
919
130545
661022
217
-400149
131247
-702
Поступление денежных средств в ООО «Авалон» составило за 2018 год
на начало года 530694 тыс.руб., на конец года 130545 тыс.руб. отток денежных
78
средств на начало 2018 год 529775 тыс.руб. на конец года 2018 г. составил 661022
тыс.руб.
Излишек денежных средств составил на начало 2018 года 919 тыс.руб. на
конец 217 тыс.руб. За 2018 г. ООО «Авалон» имело излишек денежных средств
в размере 919 тыс.руб., тогда как за 2018 г. – излишек на сумму
217 тыс.руб.
Таким образом, в 2017-2018 гг. организации не требовалось
дополнительных денежных средств.
3.Увеличение объема реализации, прибыли
Существует множество потребителей среди людей и предприятий,
которые не пользуются услугами вашего бизнеса, хотя их интересы полностью
аналогичны интересам уже существующих ваших клиентов. Поэтому есть
реальная возможность расширить долю продаж за счет привлечения новых
покупателей, используя приёмы, аналогичные тем, которые применяли к
существующим клиентам. Для этого необходимо осуществить минимально
необходимые изменения в существующем перечне продуктов, услуг и системе
взаимоотношений, обеспечивающих потребности вновь привлекаемых клиентов.
Такой подход уменьшает ваши возможные финансовые риски, связанные с
расширением деловой активности и позволит сохранить имеющиеся
преимущества. Чтобы определить качественные и количественные
характеристики групп потенциальных потребителей, можно использовать
официальные источники данных об исследованиях рынка, статистические
сборники, отчеты торговых ассоциаций, исследования маркетинговых центров и
др. публикации. Очень полезным будет сочетание количественных и
качественных сведений, полученных в результате опросов нескольких фокусных
групп потенциальных потребителей. Важно понимать, что новые потребители не
будут совершенно идентичны вашим старым клиентам и поэтому необходимо
четко определить их основные отличия в выборе приобретаемых товаров и услуг.
79
Таблица 23
Увеличение клиентской базы
Мероприятие
% увеличение
объема выручки
1. Расширение ассортимента изделий;
5 %
2. Заключение договоров продукции
2%
3. Совершенствованние методов продаж
1%
4. Разработка ценовой политики для привлечения
новых клиентов
2%
Таким образом, прирост объема деятельности ООО «Авалон» составит
10 %.
3.2 Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию учета
и анализа расчетов с дебиторами и кредиторами
Основной задачей экономической части работы является расчет
изменения основных финансово-экономических показателей предприятия,
полученных в результате внедрения проектных мероприятий, направленных на
повышение эффективности его деятельности.
Расчет эффективности от реализации мероприятий проявляется в
увеличении объема реализации продукции и получении дополнительной
прибыли.
Результат от внедрения проектируемых мероприятий в конечном итоге
может быть выражен либо в виде прироста прибыли, либо в виде прироста
объема реализации услуг, либо в виде снижения издержек производства и
обращения (себестоимости).
Эффективность характеризует не только результативность деятельности,
но и ее экономичность, т.е. достижение определенного результата с
минимальными затратами. Отсюда следует, что при оценке системы управления
как таковой могут быть использованы показатели не только производительности
труда, но и экономичности труда, экономичности самой системы.
80
К числу проектных мероприятий, улучшающих деятельность и влияющих
на финансовую деятельность, по которым мы произвели расчет, относятся
следующие:
Снижение дебиторской задолженности – наиболее эффективная мера для
улучшения структуры баланса, поскольку остальная часть оборотных активов
или высоколиквидна, но незначительна (денежные средства) или низколиквидна
(запасы). Основные фонды, составляющие внеоборотные активы, относятся
также к низколиквидным, т.е. труднореализуемым средствам. По данным
баланса ООО «Авалон» сумма общей дебиторской задолженности в 2018 г.
составила 2211 тыс.руб., причем сумма задолженности покупателей и заказчиков
увеличилась за 2018 г. по сравнению с 2018г.
При частичном возврате средств, находящихся в задолженности на
общую сумму 25258112,38 тыс.руб. можно ожидать ускорения оборачиваемости
оборотных средств ООО «Авалон» и, соответственно, улучшения показателей.
Таким образом, при возврате планируемых средств, общая сумма дебиторской
задолженности предприятия составит 47015176,62 тыс.руб.
Таблица 24
Исходные данные для мероприятия по оптимизации дебиторской
задолженности ООО «Авалон»
Показатель
2018 г.
Дебиторская задолженность, тыс.руб.
72273289
Выручка тыс.руб.
22940364
Оборачиваемость в днях
1134
Дебиторская задолженность в 2018 г.: 72273289 тыс.руб.
Дебиторская задолженность по проекту: 47015176 тыс.руб.
Изменение дебиторской задолженности: 25258112 тыс.руб.
(47015176-72273289 = -25258112).
Оборачиваемость дебиторской задолженности в 2018 г.: 1134 дней
(72273289 ∙ 360 / 22940364 = 1134).
Оборачиваемость дебиторской задолженности по проекту: 175 дней
(47015176 ∙ 360 / 22940364 = 175).
81
Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности: 959 дней
(1134-175 = 959).
Таблица 25
Снижение дебиторской задолженности ООО «Авалон»
Показатель
2018 г.
2020 год
Изме-
нение,+/-
Дебиторская задолженность,
тыс.руб.
72273289
47015176
-25258112
Оборачиваемость в днях
1134
175
-959
Мероприятия по оптимизации кредиторской задолженностью
В 2018 г. у предприятия имелась кредиторская задолженность в размере
70414746 тыс.руб. Ликвидация данной задолженности позволит снизить
кредиторскую задолженность до 1423 тыс.руб.
Таблица 26
Снижение кредиторской задолженности ООО «Авалон»
Показатель
Величина
показателя 2018 г.
Кредиторская задолженность, тыс.руб.
70414746
Выручка тыс.руб.
22940364
Оборачиваемость в днях
1105
Кредиторская задолженность в 2018 г.: 70414746 тыс.руб.
Кредиторская задолженность по проекту: 43916435 тыс.руб.
Изменение кредиторской задолженности: -26498310 тыс.руб.
(43916435-70414746 = -26498310)
Оборачиваемость кредиторской задолженности в 2018 г.: 1105 дня
(70414746 ∙ 360 / 22940364 = 1134).
Оборачиваемость кредиторской задолженности по проекту: 689 дней
(43916435 ∙ 360 / 22940364 = 689).
Ускорение оборачиваемости кредиторской задолженности: 415 дней
(689-1105 = 415).
82
Таблица 27
Снижение кредиторской задолженности
Показатель
2018 г.
2020 г.
Изменение,
+/-
Кредиторская
задолженность, Т.Р.
70414746
43916435
-26498310
Оборачиваемость в днях
1105
689
-415
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности предприятия
после внедрения предложенных мероприятий составит 1 пункт
(47015176/43916435 = 1,07). Оптимальное соотношение данного показателя
должно быть равно 1.
Мероприятия по увеличению объема реализации
По данным отчета о финансовых результатах ООО «Авалон» сумма
выручки в 2018 г. составила 22940364 тыс.руб.
Общая сумма выручки предприятия составит 25234400 тыс.руб.
Таблица 28
Исходные данные для мероприятия по оптимизации дебиторской
задолженности ООО «Авалон»
Показатель
2018
2020
Выручка тыс.руб.
22940364,00
25234400,00
Себестоимость руб.
21413971,00
21 413
971,00
Валовая прибыль
1 526
393,00
3 820 429,00
Выручка в 2018 г.: 22940364 тыс.руб.
Выручка по проекту: 25234400 тыс.руб.
Изменение выручки: 2294036 тыс.руб.
(25234400-22940364 = +2294036).
Расчеты в данном подразделе экономической части производятся в
следующей последовательности:
1. Определяются суммарные результаты расчетов эффективности
мероприятий, т.е. общий прирост выручки, высвобождение численности
снижение издержек, увеличение прибыли и др.
83
2. Рассчитывается объем выручки по проекту (
пр
V
),
VVV
базпр
+=
(1)
где
áàç
V
- базовый объем выручки, тыс. руб.,
V
- прирост объема выручки по расчетам эффективности мероприятий,
тыс. руб.
3. Определяется величина расчетной себестоимости продукции, услуг,
работ
прбазрасч
xVзС =
(2)
Збаз – затраты на 1 рубль реализации продукции, работ, услуг в базовом
периоде, руб.
4.Рассчитывается проектируемая себестоимость продукции, услуг, работ
ПЭСС
распр
−=
, (3)
где
Э
- положительный (-), отрицательный (+) результат расчета
эффективности (по тем мероприятиям, где эффект рассчитывался через
снижение себестоимости), тыс. руб.; ∆П – прирост прибыли по результатам
расчета эффективности мероприятий, тыс. руб.
5. Определяется сумма прибыли от реализации продукции, работ, услуг
по проекту
прпр
р
пр
СVП −=
(4)
6. Рассчитывается налогооблагаемая прибыль
прпр
р
прно
РДПП −+=
(5)
где
р
пр
П
- проектируемая прибыль от реализации продукции (работ,
услуг), тыс. руб.;
пр
Д
- прочие доходы (если они имеются на анализируемом
предприятии, или предусматриваются проектом), тыс. руб.;
пр
Р
- прочие
расходы, тыс. руб.
7. Определяется сумма налога на прибыль
100
xП
Н
но
п
=
(6)
84
где
- ставка налога на прибыль.
8 Рассчитывается чистая прибыль (средства в распоряжении предприятия
пноч
НПП −=
(7)
9. Чистая прибыль распределяется в соответствии с учредительными
документами предприятия на резервный фонд, на накопление, на потребление.
Рассчитаем по представленным формулам значения
Ниже приведены соответствующие исчисления.
1. Общий прирост объема реализации услуг составил:
V = 2294036 тыс. руб.
2. Плановый объем реализации услуг по проекту составит:
Vпр = 22940364+2294036 = 25234400 тыс. руб.
3. Определяем проектную чистую прибыль:
ПЧпр = 3820429 – (3820429 * 0,2) = 3056343 тыс. руб.
4. Определяем уровень проектной рентабельности деятельности:
Rс =3056343/21413971*100 = 14,27 %
5. Определяем уровень проектной рентабельности продаж:
Rп =3056343/25234400* 100 = 12,1 %
Введем полученные данные в таблицу 29.
Из данных таблицы 29 следует, что прирост объема реализации услуг
составит по проекту в сравнении с отчетным 2018 годом почти 2294036 тыс. руб
., или 10 %.
Таблица 29
Основные финансово-экономические показатели деятельности
ООО «Авалон» на проектируемый год
Наименование
показателей
Ед.
изм.
2018
год
2020
год
Изме-
нение,+/-
Темп
рост
а,%
1
2
3
4
5
6
1. Выручка от
реализации
тыс.руб.
2294036
4,00
2523440
0,40
2294036,4
0
110
2. Себестоимость
тыс.руб.
2141397
1,00
2141397
1,00
-
100
3. Затраты на 1
рубль реализации
руб.
0,93
0,85
- 0,08
90,91
85
Продолжение таблицы 29
1
2
3
4
5
6
4. Прибыль
тыс.руб.
1526393
3 820
429,40
2294036,4
0
250,2
9
5. Чистая прибыль
(Пч)
тыс.руб.
1221114
3056343,
52
1835229,1
2
250,2
9
6.Рентабельность
продаж
5,32
12,11
6,79
227,5
4
7.Рентабельность
продукции (услуг)
%
5,70
14,27
8,57
250,2
9
8.Дебиторская
задолженность
тыс.руб.
7227328
9,00
4701517
6
-
25258113,
00
65,1
9.Кредиторская
задолженность
тыс.руб.
7041474
6,00
4391643
5
-
26498311,
00
62,4
Таким образом, обобщая вышеизложенные расчеты по повышению
эффективности деятельности ООО «Авалон», можно отметить, что
дополнительный объем продаж составит 2294036 тыс.руб. прибыли от продажи
– 3820429 тыс.руб. Анализ проектных технико-экономических показателей
показал, что реализация проектных мероприятий существенно повысит
эффективность деятельности и платежеспособность и ликвидность предприятия
ООО «Авалон», так как ожидается рост таких ключевых критериев
хозяйственной деятельности, как рост объема реализации на 19,9 %, рост
прибыли от реализации услуг и чистой прибыли, рост показателей
рентабельности.
3.3 Влияние мероприятий по совершенствованию учета и анализа расчетов с
дебиторами и кредиторами на деятельность организации в целом
Составим прогнозный баланс с учетом его оптимизации для
анализируемого предприятия ООО «Авалон» (табл. 30). При составлении
баланса необходимо учитывать нормативные значения коэффициентов
ликвидности и финансовой устойчивости.