Диплом: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению ее финансового состояния (на примере ООО "МИР-Краснодар")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
       
        


       
 
Таблица 24
Показатели деловой активности и платежеспособности

2014

2015

2016


2015
2016

1,04
3,18
1,35
2,14
-1,83

351
115
270
-236
155


3,6
5,9
3,4
2,3
-2,5

101
62
107
-39
45


8
11
3,4
3
7,6

46
33
107
-13
74


1,9
3,9
2,2
2
-1,7

192
93,5
166
-98,5
72,5


5
109
43
104
-66

147
95
214
-52
119

-45
1,5
48
46,5
46,5

-
-
-

0,46
0,45
0,5
-0,01
0,05
        
         
      
  
       
 59
      
    
56
        


      
 

           
       

         


50%.
    

Таблица 25
Показатели финансовой устойчивости ООО «МИГ-Краснодар»

2014

2015

2016








-0,098
-0,11
-0,13

-
0,012
-0,002

0,035
0,033
0,04
<0,5
0,002
0,007


27,9
29,8
24
(1;0,6)
1,9
-5,8

-2,4
-2,9
-0,3
-0,5
0,5
2,6

0,04
0,03
0,04

-0,01
0,01


0,03
0,03
0,04
-
-
0,01


-0,086
-0,098
-0,012
-
0,012
0,089
       
      
        
57
     
 23).    
       
       
      
       

         
 
     -
      
      

     
      

     
      
       

     
     
 
     


     
    

58
ГЛАВА 3.РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И УКРЕПЛЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ
УСТОЙЧИВОСТИ
3.1. Рекомендации, направленные на улучшение финансового состояния.
     


1.
      
        

    
    
 
2.
      
    
        
       
 
3.
 
     

       

-
    
 
-
   
 
    
      
       
59


      
.
Рисунок 5 – Причины понижения финансового результата
предприятия
    
      
     
 
 
        
       



Недостаточные
усилия
маркетинговых
служб
Отсутствие эффективного
контроля за
расходованием ресурсов
Расходы из чистой
прибыли
Низкая прибыль /убытки
Низкие объемы
продаж
Высокие затраты на
производство
продукции
Убытки от прочих
видов
деятельности
Малый спрос на
продукцию
Невыгодные цены на
сырье, материалы
Штрафы, пени
Высокий
уровень
постоянных
60
         
     
       
      
          
      
         
      
         
 
      -
     
        

    
       


        
      


 
Инвестиционная политика 
     
     
      
      
      

61
Управление оборотными средствами   
      
      

-   -   
      -
        

     
 
-  
      
      
       
       
        

Управление структурой источников финансирования 

      
      
 
     
       
      
      

      

62

Внешние факторы
Внутренние факторы
      
 
Рисунок 6 – Факторы, влияющие на финансовое состояние
предприятия
     
      
       
    
     

    
      
Структура
активов
Динамик
а
активов
Состав и структура
активов
Инфляция
Платежеспособный
спрос
Изменение курса валют
Степень развития
вншенэекономических
связей
Неплатежеспососбность
дебиторов
Отраслевы
е факторы
Структура
капитала
Величина
капитала
Состав и структура
капитала
Собственный
капитал
Заемный капитал
Дебиторская
задолженност
ь
Запасы
63
     

      

     
        
        
         
         
-      
       

3.2.Мероприятия по повышению эффективности
хозяйственной деятельности ООО «МИГ-Краснодар» и
оценка данных мероприятий
      
     
     
       

     
     
      
      
      
       
      
         
        
64

         
        


          
        
      
     
       

Таблица 26
Изменение себестоимости при снижении запасов сырья и
материалов








-

%

6500
6500
-
1

4204
4204
-
1




5200
2080
3120
3645
525
3120
-1555
-1555
-
-30
-30
-

2360
2360
-
-

18264
16709
-1555
-8,5

19558
18003
-1555
-8

5938
1500
-4438
-74,7

         
       
     1555     30%.   
   8,5%,   
         

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)