62
рекомендованных мероприятий собственный капитал компании способен стать
единственным источником финансирования имущества.
Коэффициент инвестирования увеличился на 0,32 пункта. Собственный
капитал превышает внеоборотные активы в 1,86 раз, следовательно,
внеоборотные активы ООО «МЛ Логистик» полностью профинансированы за
счет собственного капитала предприятия.
Увеличение коэффициента маневренности собственных оборотных
средств на 0,11 пункта указывает на повышение мобильности собственных
источников финансирования предприятия.
Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными
средствами (КОСС) увеличилось на 0,15 пунктов. Если в 2019 году оборотные
активы финансировались за счет собственных источников на 22%, с учетом
реализации рекомендаций этот показатель возможно увеличить до 37%.
По причине снижения дебиторской задолженности, как части
оборотного капитала организации, значение коэффициента соотношения
мобильных и иммобилизированных средств уменьшилось на 0,12 единиц. В
2019 году на один рубль, вложенный во внеоборотные активы, приходилось
2,48 рубля оборотных средств, после внедрения мероприятий – 2,36 рубля.
Уменьшение финансового рычага на 0,45% до 80% подтверждает
снижение зависимости предприятия от заемных источников финансирования.
Таким образом, при реализации предложенных мероприятий
абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости ООО «МЛ
Логистик» повысятся.
В качестве мероприятий по повышению финансовой устойчивости
исследуемой организации предложено снизить кредиторскую задолженность за
счет списания задолженности кредиторов, прекративших свое существование и
проведения взаиморасчетов с контрагентами, с которыми присутствуют
встречные обязательства; уменьшить издержки, сократив штат персонала до
требуемого с учетом существующих объемов производства.