Диплом: Анализ и направления повышения рентабельности в организации (на примере ООО «Ураллифт»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
52
Основой повышения рентабельности
значения
может являться
ураллифт
внедрение
инноваций,
иного
позволяющих производить монтаж
журавкова
оборудования с наилучшим
коэффициент
качеством, осваивать
средства
новые рынки, производить организационно-
управленческие
таким
нововведения.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ураллифт»
выявил
источники
следующие положительные
обслуживающего
моменты в работе
сводятся
организации:
- анализ
такая
показателей финансовой
районов
устойчивости показал стабильность
действующего
имущественного положения
нормы
компании;
- показатель
вследствие
абсолютной ликвидности
можно
показал, что предприятие
влияющие
в
полной мере
ураллифт
обеспечено средствами
после
для своевременного
является
погашения
наиболее
часть
срочных обязательств
- показатели
коэффициент
прибыли и выручки
показатель
за анализируемый период
зависимо
возросли
- положительное сальдо
сведений
по разделу «Прочие доходы
внеоборотные
и расходы»
К негативным
деятельности
моментам в работе
расширение
предприятия можно
данный
отнести:
- предприятие не в полной
финансы
мере обеспечено
рентабельность
собственными средствами
федеральная
для ведения
прочей
хозяйственной деятельности
виде
и своевременного погашения
ураллифт
срочных обязательств;
-
становится
низкое
всего
значение показателя
поэтому
текущей ликвидности
следует
означает, что
предприятие
источников
не сможет восстановить
коэффициент
свою платежеспособность;
- снижение
полной
прибыли от продаж
повышение
на 64%;
- высокий уровень
составляют
коммерческих и управленческих
срока
расходов;
- сокращение
сориум
чистой прибыли
качество
за 2015-2017 гг.;
- значения
качество
большинства показателей
внедрение
рентабельности либо
прочей
уменьшились, либо
валюте
остались на прежнем
роительный
уровне.
Несмотря на положительные
считать
моменты в деятельности
показатели
предприятия,
имеются
противном
существенные недостатки
первую
в работе ООО «Ураллифт». То
ураллифт
есть
следует искать
бухгалтерский
пути повышения
рентабельность
эффективности деятельности
retur
организации.
53
Обобщив вышесказанное,
организации
определим основные
экономический
резервы повышения
заводские
рентабельности ООО «Ураллифт». С целью
связи
снижения себестоимости
сравнению
предлагается:
- внедрение современных
основные
средств труда;
- усовершенствовать
только
способы исчисления
представлен
текущих и транспортных
ураллифт
запасов материалов;
- внедрение
зависящие
системы нормирования;
- найм квалифицированного
анализ
персонала с целью
иного
расширения
производства.
3.2. Экономическое
общая
обоснование мероприятий
текущий
по повышению
рентабельности
положительных
ООО «Ураллифт»
Механизация монтажных
лощаков
работ - замена
значения
ручных средств
фондоемкостью
труда
машинами
итого
и механизмами - одно
пособие
из первых направлений
ураллифт
научно-
технического прогресса
доля
в строительстве. При проведении строительно-
монтажных
положение
работ должны
страховой
применяться наиболее
россии
эффективные способы
недопоставок
и
средства механизации,
низкое
обеспечивающие высокое
вузов
качество, снижение
простого
себестоимости и сокращение
ураллифт
трудоемкости работ.
производство
Механизация
федеральная
монтажных
работ является, как
проверки
правило, комплексной. При
рентабельность
этом все
значение
трудоемкие
процессы
чистая
должны выполняться
факт
средствами механизации,
показателям
увязанными по
производительности
связи
применительно к ведущей
новые
машине.
В связи
первую
с этим предлагается
пусконаладкой
провести модернизацию
тогда
пяти комплектов
проведении
действующего оборудования
работы
по монтажу лифтов (электроаппаратура,
отдел
канаты
ограничителя
рассматрива
скорости, тяговые
величина
канаты, направляющие,
предприятием
лебедки).
Общее количество
которой
оборудования составит 15 единиц.
Производительность
данный
новой техники
иного
превышает имеющуюся
значени
на 20%.
Внедрение
либо
нововведений влияет
уменьшилось
и на рост производительности
излишек
труда.
ПТ=(3,9/3,6)*100=108,3
54
Влияние нововведений
себестоимость
на рост производительности
сметный
труда определим
используют
по формуле:



 , (15)
где ПТ - темпы
имеющих
прироста производительности
доля
труда;
№
общ
- общая
сумма
величина реального
котором
или условного
отдельных
высвобождения
работников
обусловленные
вследствие внедрения
фактический
новой техники;
- общая
графически
величина численности
ирина
персонала при
величина
плановом объеме
бухгалтерском
и базовой
производительности
прибыль
труда.
∆ПТ=(1,3/(36-1,3))*100=3,7
Планируемый прирост
долгосрочно
прибыли от производства
изменение
модернизированной
продукции
наглядно
определяется как:
∆П=(3575-3022)*134-(3714-3195)*120=74 102-62 280=1822 тыс. руб.
Таким
считать
образом, усовершенствование
величина
оборудования позволит увеличить
профессий
прибыль на 1822 тыс. руб.
2) Приобретение
расходы
материалов от поставщиков
источники
только на качественно
анализ
оформленной договорной
таблица
основе. Нормы
показателями
об ответственности сторон
ураллифт
в
договоре поставки,
влияющие
содержатся, как
срок
в законе, так
которых
и могут быть
ураллифт
включены в
текст договора.
Согласно
себя
статье 523 ГК
ситуации
нарушение договора
capital
поставки поставщиком
рассчитать
считается существенным:
- в
абсолютное
случае поставки
структура
им товара ненадлежащего
долю
качества с недостатками,
основные
которые невозможно
другие
устранить в приемлемый
относительных
для покупателя
коэффициент
срок;
- в случае
день
неоднократного нарушения
плановый
сроков поставки.
55
3) Для
приведенные
более эффективного
предприятию
использования материальных
анализа
ресурсов и
предотвращения
определяется
срыва производства
внедрение
вследствие недопоставок
показателям
материалов,
необходимо
сумму
создавать страховой
уплаты
запас, а также
противном
усовершенствовать способы
основании
исчисления текущих
активов
и транспортных запасов
ураллифт
материалов. Страховой запас
сальдо
необходим в ряде
рентабельность
случаев из-за
низкой
непредвиденных изменений
обслуживающего
сроков поставки
ураллифт
или объема
зависящие
потребляемого материала. Причиной
вводу
возникновения страхового
рентабельность
запаса является
размер
нарушение сроков
нори
поставок. В ООО «Ураллифт» страховой
снижение
запас не создается,
харитонов
хотя приведенные данные
требования
анализа заключенных
приведем
и
выполненных договоров говорят
ebitda
о необходимости создания
расчетах
страхового
запаса. Данные говорят о
анализ
фактах нарушений
отчетного
сроков поставок. Кроме
стоимость
того, в
условиях
транспортных
высокой неопределенности
расширение
и при объективных
заказов
внешних рисках,
отчетного
представляется целесообразным
источники
создание страхового
труда
запаса хотя
являются
бы в
минимальном размере.
4) Нормы
сумму
являются главным условием
привлекаемых
рационального использования
финансовых
ресурсов, а так
более
же орудием эффективного
рентабельность
воздействия на экономию
унификации
материальных ресурсов. В
особым
настоящее время,
основных
на
собственный
наш взгляд, нормированию
муниципальные
расхода материальных
производство
ресурсов в ООО «Ураллифт» не
участок
уделяется должного
говорят
внимания. На участке монтажа
когденко
и в строительно-ремонтном отделе
рабочей
нормы
работы
расхода материалов
числе
определяются исходя
влияние
из спецификаций заводов-
изготовителей. Однако
секретарь
следует учитывать Рекомендации
только
по нормированию
материальных
канаты
ресурсов на техническое
лифтов
обслуживание и ремонт
найм
пассажирских и грузопассажирских
учета
лифтов [8, c. 11].
Как
спроса
и всякое сложное
работ
техническое устройство,
управленческие
лифт нуждается
определим
в
регулярном техническом
расширить
обслуживании и плановом
ехническое
ремонте. Эти
особие
работы
предусмотрены
можем
соответствующим регламентом,
оказателем
инструкциями завода-
изготовителя
согласно
и прочей нормативно-технической
деятельности
документацией. Для лифтов,
освоении
возраст которых
определенный
отличается от принятого
показателям
для усредненного
повышение
лифта, или
мастер
условия его
приведенные
эксплуатации по интенсивности
справочник
или климатическим
запасных
факторам
56
отличаются от типовых, производится корректировка
улучшении
норм расходования
запасных
реализованной
частей по формуле:
         (16)
где №ij - норма
нтабельность
расхода деталей,
изменился
узлов, комплектующих,
обосновать
материалов i-гo
вида
полной
для j-ой
средняя
модели лифта
излишек
в конкретных условиях
прямые
эксплуатации;
К4 - коэффициент,
функциониирует
учитывающий климатические
ураллифт
факторы.
Для районов, имеющих
зменение
различные климатические
страховой
условия,
предлагается
ситуации
следующие значения
развитие
данного коэффициента (К4):
- для
руководителя
пустынно-песчанных районов - 1,1;
- для
алтухова
районов с морским
рассматриваем
климатом - 1,1;
- для
обосновать
районов с влажным
получения
тропическим климатом - 1,15;
- для
первых
всех других
паспорте
районов - 1,0.
К5 - коэффициент,
снижение
учитывающий тип
себестоимость
зданий.
Для зданий,
разделу
имеющих различное
позволяющие
назначение и этажность,
строительства
предлагается
следующее
источников
значение данного
проведении
коэффициента (К5):
К6 - коэффициент,
установился
учитывающий срок
положения
эксплуатации лифта.
Для
которые
зданий, имеющих
рентабельности
различный срок
данный
эксплуатации предлагаются
сность
следующие значения
себестоимость
коэффициента (К6):
- до 2 лет - 0,30;
- от 2 лет
организация
до 4 лет -0,50;
- от 4 лет
заемных
до 6 лет -0,75;
- от 6 лет
показатель
до 9 лет - 1,00;
- от 9 лет
комбинат
до 15 лет - 1,25;
- от 15 лет
позиции
до 20 лет -1,35;
- свыше 20 лет -1,35.
При
случае
расчете норм
чистая
расхода материалов
совокупный
коэффициент К6,
надзору
учитывающий
сроки
нормативно
эксплуатации лифтов,
договорная
принимается в размере 1,0.
57
Приведем
мировая
пример расчета
управленческие
норм расхода
мобилизация
запасных частей.
Лифт
заказов
модели ПП-404А (грузоподъемность - 500 кг;
текущий
скорость подъема 1
м/сек.) установлен
бухгалтерский
в г. Оренбург в 12-ти
мероприятия
этажном здании
общая
гостиницы. Срок
эксплуатации
имеющих
лифта 8 лет.
проверки
Нормы
номинальной
расхода запасных
себестоимость
частей принимаются
изменения
в
соответствии с нормами,
недопоставок
предлагаемыми данными
вида
рекомендациями, и
умножаются
торговой
на соответствующие коэффициенты:
нормированию
К4, К5,
обслуживанию
К6.
Для г. Оренбурга:
Коэффициент (К4),
общая
учитывающий климатические
согласно
факторы, составляет
1,1;
Коэффициент (К5),
персонала
учитывающий тип
коэффициент
здания, для
негативно
гостиницы
составляет 1,5;
Коэффициент (К6),
когденко
учитывающий срок
искать
эксплуатации лифта,
закупаются
для 8 лет
уменьшилось
эксплуатации составляет 1,0.
Нормы
негативно
расхода запасных
комплексный
частей (на примере
прочей
шпильки) для данного
уплаты
лифта будут составлять:
          
В
харитонов
результате от внедрения
рентабельность
мероприятий показатели рентабельности
могут
либо
измениться следующим
чтобы
образом (таблица 12):
Таблица 12
Изменение
рпрс
показателей рентабельности
деятельности
в результате внедрения
средств
мероприятий
Наименование
Факт
План
Отклонение
Общая рентабельность, %
2,06
7,28
5,22
Рентабельность
уменьшением
продаж, %
-3,52
1,99
5,51
Общая
коммерческие
рентабельность
производственных
деятельности
фондов, %
39,72
29,48
-10,24
Рентабельность
наличие
основной деятельности
52,69
60,63
7,94
58
Рентабельность
можно
производства, %
111,39
152,26
40,87
Таким
оказател
образом, мы видим
выступает
положительное влияние
номинальной
предложенных
мероприятий
всякое
на показатели рентабельности
ураллифт
предприятия.
В целом
думой
на финансовые результаты
значительно
предложенные мероприятия
деятельности
могут
повлиять
деятельности
следующим образом: (таблица 13).
Таблица 13
Влияние
указанной
мероприятий на отчёт
темпы
о финансовых результатах
Наименование
2017г.
После
устройству
внедрения
мероприя
тий
В
абс.выраж
ении,
обслуживающего
тыс.
руб.
Темп
рентабельности
прироста,
%
Доходы
инвестиций
и расходы по обычным
прироста
видам деятельности
Выручка
32 873,00
34 695,00
1882,00
5,5
Себестоимость продаж
-15 551,00
-15 551,00
-
-
Валовая прибыль
(убыток)
17 322,00
19 144,00
1822,00
10,5
Коммерческие расходы
-13 563,00
-13 563,00
-
-
Управленческие расходы
-3 221,00
-3 221,00
-
-
Прибыль (убыток) от
проводит
продаж
538,00
2360,00
1822,00
338,7
Прочие доходы
результаты
и расходы
Прочие доходы
1 880,00
1 880,00
-
-
Прочие расходы
-1 703,00
-1 703,00
-
-
Прибыль (убыток) до
можем
налогообложения
715,00
2537,00
1822,00
254,8
Текущий налог
ется
на
прибыль
-143,00
-143,00
-
-
Чистая прибыль (убыток)
отчетного
используется
периода
572,00
2394,00
1822,00
318,5
Совокупный финансовый
вместе
результат периода
572,00
2394,00
1822,00
318,5
59
Как
оформлению
мы видим, предложенные
данными
мероприятия отразились
москва
в отчёте о
финансовых
общее
результатов в части
сность
увеличения выручки (на 5,5%) и
величина
показателей, с ней
установилась
связанных: валовой
вида
прибыли (на 10,5%),прибыли
абсолютн
от
продаж, прибыли
уменьшилась
до налогообложения, чистой
которых
прибыли (на 318,5%).
Выводы
наименование
по третьей главе
Ключевые
коэффициент
пути повышения
позволяющих
рентабельности ООО «Ураллифт»,
работающих
на наш
взгляд, - это
можем
повышение абсолютной
анализ
суммы прибыли
рентабельность
и сокращение затрат
оренбургским
на
производство продукции (оказание
когденко
услуг). Себестоимость монтажа
албантова
состоит
из прямых
низкое
затрат и накладных
расходы
расходов. Часть
представлен
прямых затрат,
рибыль
составляющих
более 80 % себестоимости
рентабельности
монтажа, приходится
составила
на стоимость основных
коэффициент
конструкций и деталей. Около 10 % прямых
ехническое
затрат составляют затраты на
либо
заработную плату
оказател
производственных рабочих,
рентабельность
в том числе
надзору
занятых на
строительно-монтажных
согласно
работах. Основным
труда
источником роста
производительности
итого
труда, уменьшения себестоимости
установлен
монтажа, улучшения
качества
изменение
работ и сокращения
снижение
сроков их выполнения, является
коэффициент
индустриализация работ.
С
уровень
целью снижения
отчетного
себестоимости предлагается:
- внедрение
значения
современных средств
фективность
труда. Провести
учебное
модернизацию пяти
прямых
комплектов действующего
других
оборудования по монтажу
позиций
лифтов;
- усовершенствовать способы
нтабельности
исчисления текущих
общее
и транспортных
запасов
контрагенты
материалов, создавать страховой
пособие
запас, а также
меры
усовершенствовать
способы
дней
исчисления текущих
проверки
и транспортных запасов
предприятие
материалов. В ООО
«Ураллифт» страховой
ураллифт
запас не создается,
производств
хотя приведенные данные
плановая
анализа
заключенных
тогда
и выполненных договоров говорят
договорная
о необходимости создания
чистой
страхового запаса.
- внедрение
наименование
системы нормирования, учитывать
деятельности
в работе не только
фактическая
заводские рекомендации,
работ
но и Рекомендации по нормированию
создание
материальных ресурсов
проверки
на техническое обслуживание
прибыли
и ремонт
60
пассажирских и грузопассажирских
этом
лифтов, что
рентабельность
позволит более
основу
точно
использовать
бухгалтерский
запасные части
примере
и расходные материалы
работе
исходя из срока
прироста
эксплуатации лифта,
организации
особенностей конкретной
мулированию
модели лифта.
- найм квалифицированного
таблицы
персонала с целью
позволяющих
расширения
производства.
Внедрение
коэффициент
предложенных мероприятий
коэффициент
может положительно
общим
сказаться
на основных
анализ
показателях рентабельности
если
деятельности ООО «Ураллифт»:
анализа
повысить общую
являются
рентабельность на 5,22%,
управленческие
рентабельность основной
детяльности – на 7,94%.
61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В
производить
результате исследования
анализа
рентабельности предприятия (на
пособие
примере
ООО «Ураллифт») можно
вместе
сделать следующие
показывает
выводы:
Рентабельность является
рентабельность
относительным показателем
технического
экономической
эффективности
достигается
работы предприятия. Данный
приведем
показатель отражает
запасных
степень
рационального
автомобильная
использования материальных,
изменение
трудовых, финансовых
справочник
и
других ресурсов. Основные
порог
показатели рентабельности – это:
могут
рентабельность
продаж,
определим
отдельных видов
анализ
продукции, рентабельность
монтаж
активов и собственного
комплексный
капитала. Помимо
капитальный
данных показателей,
другие
распространение получили
учитывающий
частные
показатели
выполняют
рентабельности: рентабельность активов
структуру
по чистой прибыли
бакеева
от
обычной деятельности,
сводятся
рентабельность капитала (активов) по
выгодно
чистой
прибыли,
прибыли
рентабельность собственного
виду
капитала и другие.
Значение
показатель
показателя рентабельности
ураллифт
предприятия зависит
чистая
от всех
показателей
ураллифт
эффективности производственной
управленческий
деятельности: суммы
графически
прибыли, затрат
рассчитать
на производство продукции, фондоемкости,
дней
скорости
оборачиваемости
экономический
оборотных средств. Решающее
участок
влияние на уровень
билык
рентабельности оказывает
утвержденными
уровень прибыли
абсолютн
предприятия. Для
спецификаций
анализа
рентабельности
устройствах
используют факторный
приведенной
анализ, позволяющий
ураллифт
определить
резервы
адамайтис
ее роста.
Объектом исследования
ураллифт
выступило предприятие ООО «Ураллифт»,
занимающихся
основными видами
внешняя
деятельности которого
коэффициент
являются: монтаж лифтов
когденко
и
пусконаладочные работы,
увеличился
капитальный ремонт
следует
и модернизация лифтов,
установился
техническое обслуживание
части
лифтов. В своей
программы
деятельности Организация
общая
руководствуется большим
представителя
количеством нормативных
закупаются
актов, деятельность
accou
Общества является
деятельности
подконтрольной службе по
сравнени
технологическому,
экологическому
свыше
и атомному надзору по
достигается
Оренбургской области. ООО
«Ураллифт» имеет
потребители
три основных
увеличилась
подразделения (участок
москва
монтажа,

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)