Диплом: Анализ кредитной деятельности банка (на примере ПАО "СБЕРБАНК")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
75
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Отчет о финансовых результатах ПАО «Сбербанк» за 2016 год
тыс. руб.
Раздел 1. О прибылях и убытках
Наименование статьи
2016г.
2015г.
1
Процентные доходы, всего, в том числе:
2 079 766 069
1 990 795 763
1.1.
От размещения средств в кредитных организациях
64 397 494
45 298 638
1.2.
От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся
кредитными организациями
1 867 144 838
1 815 096 835
1.3.
От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)
12 025
1.4.
От вложений в ценные бумаги
148 211 712
130 400 290
2
Процентные расходы, всего, в том числе:
878 207 077
1 132 363 133
2.1.
По привлеченным средствам кредитных организаций
64 296 230
246 600 692
2.2.
По привлеченным средствам клиентов, не
являющимся кредитными организациями
759 401 850
830 989 692
2.3.
По выпущенным долговым обязательствам
54 508 997
54 772 749
3
Чистые процентные доходы (отрицательная
процентная маржа)
1 201 558 992
858 432 630
4
Изменение резерва на возможные потери по ссудам,
ссудной и приравненной к ней задолженности,
средствам, размещенным на корреспондентских
счетах, а также начисленным процентным доходам,
всего, в том числе:
-87 884 500
-258 867 154
4.1.
Изменение резерва на возможные потери по
начисленным процентным доходам
-6 151 158
-5 995 500
5
Чистые процентные доходы (отрицательная
процентная маржа) после создания резерва на
возможные потери
1 113 674 492
599 565 476
6
Чистые доходы от операций с финансовыми
активами, оцениваемыми по справедливой стоимости
через прибыль или убыток
-74 292 233
-17 141 249
Чистые доходы от операций с финансовыми
обязательствами, оцениваемыми по справедливой
стоимости через прибыль или убыток
3 397 331
7
Чистые доходы от операций с ценными бумагами,
имеющимися в наличии для продажи
2 607 540
-1 730 756
8
Чистые доходы от операций с ценными бумагами,
удерживаемыми до погашения
185 187
189
9
Чистые доходы от операций с иностранной валютой
29 511 322
100 403 852
10
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты
18 837 516
-6 152 110
11
Чистые доходы от операций с драгоценными
металлами
2 217 651
187 331
12
Доходы от участия в капитале других юридических
лиц
8 725 625
2 764 701
13
Комиссионные доходы
360 618 710
297 700 676
14
Комиссионные расходы
-43 700 379
-31 759 583
76
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 3
Наименование статьи
2016г.
2015г.
15
Изменение резерва на возможные потери по ценным
бумагам, имеющимся в наличии для продажи
-7 234
1 533 840
16
Изменение резерва на возможные потери по ценным
бумагам, удерживаемым до погашения
2 208 381
-5 155 700
17
Изменение резерва по прочим потерям
-41 951 351
-31 893 241
18
Прочие операционные доходы
33 975 420
46 009 705
19
Чистые доходы (расходы)
1 412 610 647
957 730 462
20
Операционные расходы
764 715 933
650 830 535
21
Прибыль (убыток) до налогообложения (п. 19 - п.
21)
647 894 714
306 899 927
22
Начисленные (уплаченные) налоги
149 605 281
88 512 620
23
Прибыль (убыток) за отчетный период
498 289 433
218 387 307
Раздел 2. О совокупном доходе
Наименование статьи
2016г.
2015г.
1
Прибыль (убыток) за отчетный период
498 289 433
218 387 307
2
Прочий совокупный доход (убыток)
3
Статья, которые не переклассифицируются в
прибыль или убыток, всего, в том числе
-13 372 024
-1 567 506
3.1.
- изменение фонда переоценки основных средств
-13 372 024
-1 567 506
3.2.
- изменение фонда переоценки обязательств
(требований) по пенисонному обеспечению работников
по программам с установленными выплатами
4
Налог на прибыль, относящийся к статьям, которые не
могут быть переклассифицирован в прибыль или
убыток, за вычетом налога на прибыль
-1 701 258
5
Прочий совокупный доход (убыток), который не
может быть переквалифицирован в прибыль или
убыток, за вычетом налога на прибыль
-11 670 766
-1 567 506
6
Статьи, которые могут быть
переклассифицированы в прибыль или убыток,
всего, в том числе
96 302 369
176 889 250
6.1.
- изменение фонда переоценки финансовых активов,
имеющихся в наличии для продажи
96 302 369
176 889 250
6.2.
- изменение фонда хеджирования денежных потоков
7
Налог на прибыль, относящийся к статьям, которые не
могут быть переклассифицированы в прибыль или
убыток
19 260 474
38 477 771
8
Прочий совокупный доход (убыток), который не
может быть переквалифицирован в прибыль или
убыток, за вычетом налога на прибыль
77 041 895
138 411 479
9
Прочий совокупный доход (убыток) за вычетом налога
на прибыль
65 371 129
136 843 973
10
Финансовый результат за отчетный период
563 660 562
355 231 280
77
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Отчет о финансовых результатах ПАО «Сбербанк» за 2017 год
тыс. руб.
Раздел 1. О прибылях и убытках
Наименование статьи
2016г.
2015г.
1
Процентные доходы, всего, в том числе:
2 032 170 704
2 079 766 069
1.1.
От размещения средств в кредитных организациях
116 102 323
64 397 494
1.2.
От ссуд, предоставленных клиентам, не являющимся
кредитными организациями
1 759 389 151
1 867 144 838
1.3.
От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу)
1
12 025
1.4.
От вложений в ценные бумаги
156 679 229
148 211 712
2
Процентные расходы, всего, в том числе:
730 382 293
878 207 077
2.1.
По привлеченным средствам кредитных организаций
53 788 230
64 296 230
2.2.
По привлеченным средствам клиентов, не
являющимся кредитными организациями
636 868 978
759 401 850
2.3.
По выпущенным долговым обязательствам
39 725 085
54 508 997
3
Чистые процентные доходы (отрицательная
процентная маржа)
1 301 788 411
1 201 558 992
4
Изменение резерва на возможные потери по ссудам,
ссудной и приравненной к ней задолженности,
средствам, размещенным на корреспондентских
счетах, а также начисленным процентным доходам,
всего, в том числе:
-119 132 217
-87 884 500
4.1.
Изменение резерва на возможные потери по
начисленным процентным доходам
-8 926 467
-6 151 158
5
Чистые процентные доходы (отрицательная
процентная маржа) после создания резерва на
возможные потери
1 182 656 194
1 113 674 492
6
Чистые доходы от операций с финансовыми
активыми, оцениваемыми по сраведливой стоимости
через прибыль или убыток
12 395 172
-74 292 233
7
Чистые доходы от операций с финансовыми
обязательствами, оцениваемыми по справедливой
стоимости через прибыль или убыток
0
8
Чистые доходы от операций с ценными бумагами,
имеющимися в наличии для продажи
24 365 165
2 607 540
9
Чистые доходы от операций с ценными бумагами,
удерживаемыми до погашения
-13 596
185 187
10
Чистые доходы от операций с иностранной валютой
38 955 167
29 511 322
11
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты
-13 134 618
18 837 516
12
Чистые доходы от операций с драгоценными
металлами
620 076
2 217 651
13
Доходы от участия в капитале других юридических
лиц
13 796 624
8 725 625
14
Комиссионные доходы
422 337 011
360 618 710
15
Комиссионные расходы
-58 654 818
-43 700 379
78
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 4
Наименование статьи
2017г.
2016г.
16
Изменение резерва на возможные потери по ценным
бумагам, имеющимся в наличии для продажи
-7 234
17
Изменение резерва на возможные потери по ценным
бумагам, удерживаемым до погашения
653 231
2 208 381
18
Изменение резерва по прочим потерям
-111 546 646
-41 951 351
19
Прочие операционные доходы
48 260 335
33 975 420
20
Чистые доходы (расходы)
1 560 689 297
1 412 610 647
21
Операционные расходы
714 803 671
764 715 933
Прибыль (убыток) от прекращенной деятельности
-24 518
22
Прибыль (убыток) до налогообложения
845 885 626
647 894 714
23
Начисленные (уплаченные) налоги
192 320 221
149 605 281
24
Прибыль (убыток) за отчетный период
653 589 923
498 289 433
Раздел 2. О совокупном доходе
Наименование статьи
2017г.
2016г.
1
Прибыль (убыток) за отчетный период
653 589 923
498 289 433
2
Прочий совокупный доход (убыток)
3
Статья, которые не переклассифицируются в
прибыль или убыток, всего, в том числе
-6 545 363
-13 372 024
3.1.
- изменение фонда переоценки основных средств
-6 527 381
-13 372 024
3.2.
- изменение фонда переоценки обязательств
(требований) по пенисонному обеспечению работников
по программам с установленными выплатами
-17 982
0
4
Налог на прибыль, относящийся к статьям, которые не
могут быть переклассифицирован в прибыль или
убыток, за вычетом налога на прибыль
-1 060 446
-1 701 258
5
Прочий совокупный доход (убыток), который не
может быть переквалифицирован в прибыль или
убыток, за вычетом налога на прибыль
-5 484 917
-11 670 766
6
Статьи, которые могут быть
переклассифицирвоаны в прибыль или убыток,
всего, в том числе
18 459 197
96 302 369
6.1.
- изменение фонда переоценки финансовых активов,
имеющихся в наличии для продажи
18 459 197
96 302 369
6.2.
- изменение фонда хеджирования денежных потоков
0
7
Налог на прибыль, относящийся к статьям, которые не
могут быть переклассифицированы в прибыль или
убыток
3 691 840
19 260 474
8
Прочий совокупный доход (убыток), который не
может быть переквалифицирован в прибыль или
убыток, за вычетом налога на прибыль
14 767 357
77 041 895
9
Прочий совокупный доход (убыток) за вычетом налога
на прибыль
9 282 440
65 371 129
10
Финансовый результат за отчетный период
662 847 845
563 660 562
79
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Рекомендуемая система мероприятий по управлению просроченной
задолженностью в кредитном портфеле банка
Классификация
просроченной
задолженности
Мероприятия по управлению просроченной
задолженностью
1. Срок до 31
календарного дня
1.1. Возникшей
однократно
Уведомление о необходимости погашения
задолженности;
Выяснение предполагаемой даты погашения.
1.2.Возникшей
неоднократно (более трех
случаев просроченных
платежей до 30 дней в
течение календарного
года, кроме технических
причин)
Мероприятия из п.п. 1.1.;
Изменение графика платежей;
Реструктуризация задолженности (при
необходимости).
2. Сроком от 31 до 61
календарного дня
Информирование руководителя кредитного
подразделения о фактах нарушения условий
кредитного договора;
Согласование мероприятий по управлению
просроченной задолженностью;
Мероприятия из п.п. 1.1.;
Анализ документов кредитного досье и вновь
полученной информации о платежеспособности
заемщика и целевом использовании кредита;
Повторная оценка надежности принятого
обеспечения, финансового положения поручителя;
Анализ своевременности поступления предыдущих
плановых платежей на основании выписок по счетам;
Направление запроса в Службу безопасности о
предоставлении дополнительных сведений при
невозможности связаться с заемщиком.
3. Сроком от 61
календарного дня
3.1 Сроком от 61 до 90
календарных дней
Информирование Службы безопасности банка о
возникшей задолженности сроком свыше 60 дней;
Мероприятия из п.п. 1.1., осуществляемые
кредитным инспектором совместно со Службой
безопасности банка;
Выезд по месту работы/жительства
заемщика/поручителя;
Осмотр предмета залога.
80
ПРОДОЛЖЕНИЕ ПРИЛОЖЕНИЯ 5
Классификация
просроченной
задолженности
Мероприятия по управлению просроченной
задолженностью
3.2. Сроком от 91
календарного дня
Предъявление требования о досрочном погашении
кредита;
Передача искового заявления в суд;
Обращение взыскания на поручителя/созаемщика;
Обращение взыскания на имущество должника;
Обращение взыскания на заложенное имущество;
Переоформление задолженности на третье лицо по
желанию заемщика;
Передача задолженности коллекторским
агентствам.
4. Порядок списания
безнадежной
задолженности
Вынесение вопроса о списании безнадежной
задолженности на рассмотрение Кредитного
комитета/ Правления банка;
Выведение задолженности из портфеля однородных
ссуд;
Оценка ссуды на индивидуальной основе;
Списание ссуды и процентов по ней за счет
созданного резерва;
Учет задолженности на забалансовых счетах на
протяжении 5 лет.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)