Диплом: Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия на примере ООО "Стройинвест"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам










































































Таблица
5
-
Сочетание
элементов,
позволяющих
сформировать
как
максимальную,
так
и
минимальную
величину
финансового
результата
Способ
учетной
политики
организаци
и
Максимальное
значе
ние
финансового
ре
зультата
достигается
при
выборе
способов:
Минимальное
значение
финансового
результата
достигается
при
выборе
способов:
I.
Способы
начисления
амортизации
основных
средств
1.1.
Линейный
способ
1
2.
Способ
уменьшаемого
остатка
или
1.3.
Способ
списания
стоимости
по
сумме
чисел
лет
срока
полезного
использования
2.
Способы
начисления
амортизации
нематериальн
ых
активов
2.2.
Линейный
способ,
исходя
из
норм,
исчисленных
в
расчете
на
20
лет.
2.1.
Линейный
способ,
исходя
из
норм,
исчисленных
на
основе
срока
их
полезного
использования
2.4.
Способ
уменьшаемого
остатка
3
Способы
оценки
материальны
х
ресурсов,
включаемых
в
затраты
производства
3
3.
По
себестоимости
первых
во
времени
приобретений
(ФИФО)
3.4.
По
себестоимости
последних
по
времени
приобретений
(ЛИФО)
4.
Разграничени
е
затрат
по
времени
их
4.2.
На
счет
97
«Расходы
будущих
периодов»
4.3.
На
счет
96
«Резервы
предстоящих
расходов»
4.1
На
счета
учета
затрат
на
производство
осуществлени
я
5.
Создание
оценочных
резервов
за
счет
отнесения
на
финансовые
результаты
5
4.
Не
производится
5.1.
На
счет
14
«Резервы
под
снижение
стоимости
материальных
ценностей»
5.2.
На
счет
59
«Резервы
под
обесценение
вложений
в
ценные
бумаги»
5
3.
На
счет
63
«Резервы
по
сомнительным
долгам»
6.
Способы
группировки
затрат
на
производство
6.1
Способ
формирования
полной
себестоимости
6.2.
Способ
формирования
себестоимости
по
принципам
«direct-costing»



































































Выводы
по
главе
1.


































































Глава
2.
Анализ
платежеспособности
и
финансовой
устойчивости
ООО
«Стройинвест»
2.1.
Краткая
организационно-экономическая
характеристика
ООО
«Стройинвест»














































































































































































































Таблица
6
-
Анализ
основных
показателей
хозяйственной
деятельности
ООО
«Стройинвест»
за
2016
-
2018
гг.
7
Наименование
показателей
2016
г.
2017
г.
Откл.
(+;-)
Темп
роста,
%
2018
г.
Откл.
(+;-)
Темп
роста,
%
Выручка
от
продажи
товаров,
оказанных
услуг,
выполненных
работ,
тыс.руб.
70350
86223
1587
3
122,56
9611
3
9890
111,4
7
Себестоимость
проданных
товаров,
работ,
услуг,
тыс.руб.
60500
75447
1494
7
124,71
8655
4
1110
7
114,7
2
Затраты
на
один
рубль
проданных
товаров
(услуг),
руб.
0,86
0,88
0,02 102,33
0,90
0,02
102,2
7
Уровень
себестоимости
к
выручке,
%
86,00
87,50
1,5
101,74
90,05
2,55
102,9
1
Валовая
прибыль,
тыс.руб.
9850
10776
926
109,40
9559
1217
88,71
Коммерческие
расходы,
тыс.
руб.
618 820
202
132,69
910
90
110,9
8
Прибыль
от
продаж,
тыс.руб.
9232 9956
724
107,84
8649
1307
86,87
Рентабельность
продаж,
%
13,12
11,55
-1,57
88,03
9,00
-2,55
77,92
Среднегодовая
стоимость
основных
производственных
фондов,
тыс.руб.
23623
25563
1940
108,21
2754
1
1978
107,7
4
Фондоотдача,
руб.
2,98
3,37
0,39 113,09
3,49
0,12
103,5
6
Среднесписочная
89
93
4
104,49
95
2
102,1






численность
персонала,
чел.
5
Производительность
труда,
тыс.руб.
790
927
137
117,34
1012
85
109,1
'7
Фонд
оплаты
труда,
тыс.руб.
17643
19211
1568
108,89
2063
4
1423
107,4
1
Среднемесячная
заработная
плата
одного
работающего,
руб.
16520
17214
694
104,20
1810
0
886
105,1
5






























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































2.2.
Анализ
платежеспособности
предприятия

























































Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)