45
(в случае если вы просто взглянули различную игру «Спартака» в Тушино, на
ваш результат будут зачислено 2 балла, но в случае если прибыли на стадион
за Шестьдесят минут до начала встречи – три балла). Статус Centurio (с
помощью него вы сумеете, к примеру, осуществить участие в поездке на базу
в Тарасовку или во встрече с футболистами) появится сразу после того, равно
как на счету станет Двадцать баллов, Spartacus же предполагает самый
расширенный пакет бонусов, в количество которых вступает присоединение
именной таблички на ваше кресло на «Открытие-Арене» (когда их число
достигнет Тридцать).
При покупке билетов или абонемента программа лояльности также
подразумевает накапливание денариев, которыми возможно заплатить
дальнейшие приобретения услуг также клубных товаров. От статуса в
программе лояльности зависит формула расчёта денариев, но кроме того
число неповторимых событий также способностей от клуба и стадиона.
Известно, то что израсходовать накопления и заметить их число в
индивидуальном офисе на официальном сайте клуба возможно станет только
лишь с второй части чемпионата Российской Федерации сезона-2014/15, то
есть уже этой весной. Единственным кто именно идет на уровне европейских
команд считается московский «Спартак» .Который также согласно
популярности делит первые строчки. Связано ли это с работой специальных
отделов или это исключительно игровые причины — непонятно, но анализ
данных показывает, что увеличение поддержки на трибунах тесным образом
сопровождается укреплением подписной базы в соцсетях и количеством
программ лояльности.
46
Заключение:
Подводя результаты, можно отметить, то что в период сбора
использованного материала для подготовки к написанию данной работы
были исследованы, определены такие понятия как: Развитие Болельщиков,
Исследование болельщиков, Образ болельщиков, Деятельность клуба с
болельщиками. Изучено понятие спорта, как продукта продаж, в
современном мире. Проанализирована рекламная политика футбольного
клуба «Спартак» (Москва), использование клубом комплекса
интегрированных рекламных коммуникаций также воздействие такого рода
рекламной политики на продажи. В данной работе отображено, как при
верном применении инструмента – интегрированные маркетинговые
коммуникации, можно привлечь также удержать покупателя. На примере
47
московского футбольного клуба мы увидели, что, даже не становясь
чемпионом страны более пятнадцати лет, «Спартак» (Москва) при верной
маркетинговой политике может иметь самую многочисленную армию
болельщиков во всей Российской Федерации. В ходе анализа были выявлены
проблемы в области финансового планирования клуба, а также в сфере
продвижения, что также влияет в доходы клуба.
Перспективами в бизнес-планировании футбольного клуба являются новые
методы продвижения и привлечения денежных средств.
48
Список литературы:
1.Закон города Москвы "О физической культуре и спорте в городе Москва"
2.Киричека А.А. Работа спортивной организации с болельщиками / Журнал:
«СМ: Все о спортивном менеджменте и маркетинге» Выпуск I (2016).
3.Малыгина А.В. Спортивный маркетинг: понятие, сущность и структура /
Журнал: «СМ: Все о спортивном менеджменте и маркетинге» Выпуск I
(2016)
4.Основы психологии футбольных болельщиков : учеб. пособие / В. А.
Дихорь, А. М. Буркова, А. В. Гизуллина ; [науч. ред. Н. Б. Серова] ; М-во
образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург:
Изд-во Урал. ун-та, 2017 – 76 с.
5. Менеджмент в индустрии спорта // Под ред. В.А. Леднева. - М.: Инфра-М,
2012. – 270 с.
6. Маркетинг спорта// Под ред. Дж. Бича. – М.:АльпинаПаблишер, 2010. –
706 с.
7. Лой Н. Болельщики и зрители в спорте высших достижений. М.: Инфра-М,
2013 г. – 320с
8. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент: анализ, планирование, внедрение,
контроль. – Спб.: Питер, 2010. – 546 с.
9.Большая экономическая энциклопедия.-М.:ЭКСМО,2017.-204С
10.Брагин Л.А.Экономика торгового предприятия: торговое дело.-
М.:ИНФРА-М,2016,-314С
11.Синецкий Б.И.Основы коммерческой деятельности.-М:ЮРИСТЪ,2018-
659С.
12.Бакаева В.В Технология продаж:.-Новосибтрск:Изд-во СИБУПК,2017,-
816с
13. Городецкая, М.И. Бухгалтерский учет и налогообложение в индустрии
туризма: Учебное пособие / М.И. Городецкая. - М.: Вузовский учебник,
ИНФРА-М, 2015. - 304 c.2
49
14. Голикова, Е.И. Бухгалтерский учет и бухгалтерская отчетность:
реформирование / Е.И. Голикова. - М.: ДиС, 2015. - 224 c.
15. Гвелесиани, Т.В. Бухгалтерский учет и отчетность в банках: Учебное
пособие / Т.В. Гвелесиани. - М.: ИД ГУ ВШЭ, 2016. - 392 c.
Источники
1.http://www.management.com.ua/marketing/mark182.html
2.https://spartak.com/
3.https://www.sports.ru/tribuna/blogs/prosport/495379.html
4.https://revolution.allbest.ru/sociology/00828101_0.html
5.http://ecsocman.hse.ru/data/136/702/1217/012Viktorov.pdf
6.https://kubsu.ru/sites/default/files/users/32764/portfolio/mustafaev.pdf
7.https://ru.wikipedia.org/wiki/
8.https://www.sports.ru/tribuna/blogs/festival/2606387.html
9.https://www.championat.com/business/article-3255203-karta-fanata-kak-
futbolnye-kluby-rabotajut-s-bolelshhikami.html
10.https://realnoevremya.ru/articles/45183
11http://elar.urfu.ru/bitstream/10995/54023/1/978-5-7996-2197-1_2017.pdf
12.https://www.championat.com/football/news-4063423-spartak-opublikoval-
zajavlenie-po-situacii-s-ugolovnym-presledovaniem-bolelschikov.html
13. http://knigukupi.ru/top-pro_spartak.php
14. https://pandia.ru/text/78/256/81548.php
15. https://ru.wikipedia.org/wiki/Fratria