Диплом: Анализ состояния и повышения эффективности использования основных средств предприятия» ( на примере ООО «Газпром Добыча Уренгой»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
55
Рису
нок 10 – Оценка осно
вных средс
тв в Филиале УМТ
СиК
ООО «ГД
У» за 2017 го
д
Рассмотрим влия
ние увеличения стоим
ости основных фон
дов на
197 480 ру
блей н
а изменение выпу
ска продукции:
(294 820 - 97 340) х 0,57256629 = 58 рубле
й.
За сч
ет увеличения стоим
ости основных сред
ств на 101 ру
бль. Объ
ем
выпущенной проду
кции увеличился н
а 58 рубле
й.
Рассмотрим влия
ние увеличения фондоо
тдачи на 0,0303 н
а объем
выпущ
енной продукции:
(0,60292815 – 0,57256629) = 0,03036186 х 21 447 = 651 рубл
я.
За сч
ет снижения фондоо
тдачи на 0,0303, объ
ем выпущенной проду
кции
увеличился на 651 ру
бля.
Рассм
отрим влияние дв
ух факторов н
а изменение объ
ема выпущенной
проду
кции:
651 + 58 = 709 рублей.
З
а счет влия
ния двух факт
оров, объем вып
ущенной проду
кции
увеличился н
а 709 рубле
й.
Анализ использ
ования основных сред
ств Филиала УМТ
СиК ООО
«ГД
У» за 2018 го
д, представлен в таблице 16.
21 346
21 447
План Факт
Среднегодовая стоимость основных фондов за период, тыс. руб.
56
Табл
ица 16
Анализ использ
ования основных сред
ств Филиала УМТ
СиК ООО
«ГД
У» за 2018 го
д
Показатель
Пл
ан
Факт
Абсол
ютное
отклонение
Среднег
одовая
стоимость осно
вных
фондов з
а период, ты
с.
руб.
20 996
21 097
101
Фондоо
тдача
0,565
0,596
0,031
Выпуск проду
кции за
пер
иод, тыс. ру
б.
11 872
12 581
709
Рассмотрим влия
ние увеличения стоим
ости основных фон
дов на 101
руб
ль на измен
ение выпуска проду
кции:
(21 097 – 20 996) х 0,56544104 = 57 руб
лей.
За сч
ет увеличения стоим
ости основных сред
ств на 101 руб
ль. Объем
выпущ
енной продукции увели
чился на 57 руб
лей.
Рассмотрим влия
ние увеличения фондоо
тдачи на 0,031 н
а объем
выпущ
енной продукции:
(0,59634071 – 0,56544104) х 21 097 = 652 рублей.
З
а счет увели
чения фондоотдачи н
а 0,031, объем выпущ
енной
продукции увели
чился на 652 руб
ля.
Рассмотрим влия
ние двух факт
оров на измен
ение объема выпущ
енной
продукции:
652 + 57 = 709 руб
лей.
За сч
ет влияния дв
ух факторов, объ
ем выпущенной проду
кции
увеличился н
а 709 рублей.
П
о данным анал
иза использования осно
вных средств хозяй
ствующего
субъ
екта за 2016-2017 го
ды, можно сдел
ать вывод, чт
о выпуск проду
кции за
пер
иод в 2017 го
ду по сравн
ению с 2016 год
ом остался бе
з значительных
изм
енений, в связи неизм
енным спросом. Та
к же анали
зируя среднегодовую
стоим
ость основн
ых фондов з
а 2016 – 2017 годы, мож
но сделать выв
од, что он
а
осталась бе
з изменений.
57
Коэффи
циент фондоотдачи в сравнении 2016 – 2017 го
ды, так ж
е
остался бе
з явных измен
ений на эт
о повлияла зам
ена непроизводительного
устаре
вшего оборудования н
а производительное и современное.
Пров
едя сравнительный ана
лиз, мы мож
ем сделать выв
од, что в целом
хозяйст
вующий субъект УМТ
СиК ООО «ГД
У» работает впо
лне эффективно.
3.2 Меропр
иятия по улучш
ению эффективности использ
ования основных
сред
ств УМТСиК ОО
О «Газпром доб
ыча Уренгой»
Осно
вные средства – эт
о объекты, кото
рые используются компа
нией с
цел
ью извлечения выг
оды. От эффекти
вности их приме
нения зависит выг
ода
хозяйствующего субъ
екта и раз
мер убытков.
Показ
атель эффективности использ
ования основных сред
ств
анализируется н
а основании четы
рех значений:
1) структура осно
вных средств (нуж
но посчитать, скол
ько в проце
нтах
занимает оборуд
ование, которое час
то эксплуатируется и приноси
т прибыль
о
т общего объ
ема основных сред
ств);
2) состо
яние основных сред
ств на теку
щее время (требу
ется оценить
ср
ок эксплуатации маш
ины, степень е
е износа, возмож
ности обновления);
3) первоначальные характе
ристики объектов осно
вных средств (к
первоначальным характер
истикам относится степ
ень надежности, ср
ок
эксплуатации, степ
ень автоматизации, пригод
ность к ремо
нту. На и
х
основании опреде
ляется целесообразность приобр
етения того ил
и иного
оборуд
ования);
4) степ
ень использования осно
вных средств (н
а предприятии мог
ут
присутствовать осно
вные средства, кото
рые принося
т прибыль тол
ько
теоретически и такое оборуд
ование используется н
е в пол
ную силу).
Пер
ед принятием ме
р нужно опред
елить текущую эффекти
вность. В
проц
ессе анализа О
С выявляются силь
ные и сла
бые места. Н
а основании эт
ой
информации осущест
вляются меры п
о улучшению.
58
Повыш
ение эффективности осно
вных средств равнос
ильно расширению
произв
одства без привле
чения дополнительных зат
рат на созд
ание и
приобр
етение основных сред
ств, так ка
к именно осно
вные средства явля
ются
материальным воплощ
ением научно-технич
еского прогресса – глав
ного
фактора повыш
ения эффективности люб
ого производства.
Успе
шное функционирование осно
вных фондов рассматр
иваемого
предприятия зави
сит от то
го, насколько пол
но реализуются экстен
сивные и
интенс
ивные факторы улучш
ения их использ
ования.
Экстенсивный пу
ть улучшения использ
ования основных фон
дов
предполагает, с одной стор
оны, увеличение врем
ени работы действ
ующего
оборудования в календарный пер
иод, а с другой - увели
чение количества и
удельного ве
са действующего оборуд
ования в сост
аве всего оборуд
ования,
имеющегося н
а предприятии.
Пу
ти улучшения использ
ования основных сред
ств:
увелич
ение коэффициента сменн
ости. Цель работо
дателя –
достижени
е 100% использования сред
ств основного фон
да. Достигается эт
о
путем дв
ух– или трехсменной раб
оты. К прим
еру, в пер
вую смену
трудя
щийся выполняет осно
вную работу, в ночную сме
ну выходит дру
гой
сотрудн
ик, который испол
няет погрузо–разгру
зочные работы. Так
им путем
дос
тигается беспре
рывное производство;
избавление о
т ненужного оборуд
ования. Важ
но проанализировать
вс
е объекты осно
вных средств и оставить тол
ько то оборуд
ование, которое
действи
тельно эксплуатируется. Изде
лия, используемые ред
ко, серьезно
сказыв
аются на благосо
стоянии компании, особ
енно если и
х много.
Нену
жное оборудован
ие увеличивает нал
ог на - имуще
ство, повышает
балан
совую прибыль. Оптима
льный выход – ег
о продажа;
увеличение концен
трации основных сре
дств, комбини
рование
производства. Нуж
но для умень
шения используемой площ
ади и, ка
к
следствие, сниж
ения платы з
а аренду. Приме
нение меньших мощно
стей
59
позволит сниз
ить налогооблагаемую ба
зу, повысит
ь выработку с единицы
площ
ади;
поку
пка современных осно
вных средств, ме
ры по
модерн
изации. Современное оборуд
ование обеспечит умень
шение издержек,
искл
ючит простои. Он
о требуется дл
я повышения объе
мов выработки,
умень
шения себестоимости п
родукции, увели
чения ее каче
ства;
утверж
дение адекватного пла
на ремонтных раб
от. Регулярный
план
овый и капита
льный ремонт позво
ляет снизить прос
тои объектов
осно
вных средств. Нов
ый подход к ремонтным рабо
там может вклю
чить в
се
бя организацию собств
енной ремонтной слу
жбы компании, чт
о обеспечи
т
своевременное и недорогое технич
еское обслуживание;
увеличение уро
вня квалификации обслужи
вающего
персонала. Обязат
ельная составляющая модерн
изации основных сред
ств.
Нужна дл
я увеличения выраб
отки, качественного измен
ения продукции.
Обуче
нный персонал – эт
о полноценная эксплу
атация оборудования на
макси
муме его возмож
ностей;
регуля
рное обновление осно
вных средств. Морал
ьный и
физич
еский износ оборуд
ования делает невозм
ожной конкурентную бор
ьбу
с друг
ими компаниями. Соврем
енные изделия, ка
к правило, позво
ляют
экономить электро
энергию, обеспечив
ают безотходное произв
одство;
повыш
ение качества подго
товки материалов и сырья. Обеспе
чивает
экономию ресу
рсов и сокра
щает время н
а подготовку. Рассм
отрим
некоторые и
з методов: введ
ение рекламаций н
а некачественное сыр
ье,
оптимизац
ия процессов транспор
тировки;
увелич
ение уровня механи
зации и автомат
изации
производства. Расх
оды на перс
онал являются практи
чески главным
источ
ником трат хозяйст
вующего субъекта. Автомат
изация позволяет
сокра
тить количество сотруд
ников. Это позво
ляет не тол
ько сократить
расх
оды на выпл
ату зарплат, н
о и сниз
ить трат
ы на взн
осы в разли
чные
фонды.
60
Важ
ным путём повыш
ения эффективности использ
ования основных
ср
едств с
лужит умень
шение количества излиш
него оборудования и быстрое
вовле
чение в произв
одство неустановленного оборуд
ования. Омертвление
боль
шого количества ср
едств т
руда сниж
ает возможности прир
оста
производства, вед
ёт к пря
мым потерям овеществ
лённого труда вслед
ствие их
физиче
ского износа, та
к как пос
ле длительного хран
ения оборудование час
то
приходит в негодность. Дру
гое же оборуд
ование при хоро
шем физическом
состо
янии оказывается мора
льно устаревшим и списывается с физически
изнош
енным.
Сотрудникам предпр
иятия УМТСиК ОО
О «ГДУ» след
ует обратить
вним
ание на следу
ющие мероприятия п
о сокращению излиш
него
оборудования:
сда
ча в аре
нду неиспользуемых осно
вных средств, ка
к следствие,
получ
ение дополнительной приб
ыли;
проведение инвента
ризации основных сред
ств, что позв
олит
выявить неиспол
ьзуемое имущество, подле
жащее консервации, сда
че в
аре
нду, продаже;
спис
ание и утили
зация в установ
ленном порядке н
е используемых в
процессе произв
одства самортизированных осно
вных средств.
Интенс
ивный путь улучш
ения основных сред
ств обеспечивается пут
ем
совершенствования технолог
ических процессов. Сю
да можно отне
сти:
выбор сыр
ья, его подго
товку к произв
одству в соотве
тствии с
требов
аниями заданной техно
логии и каче
ства выпускаемой проду
кции;
обеспечение равном
ерной, ритмичной раб
оты предприятий, цех
ов и
производ
ственных участков, прове
дение ряда дру
гих мероприятий,
позвол
яющих повысить скор
ость обработки предм
етов труда и увеличить
произв
одство продукции в единицу врем
ени.
Сотрудникам УМТ
СиК ООО «ГД
У» следует обра
тить внимание н
а
следующие меропр
иятия по улучш
ению использования осно
вных средств,
кото
рые носят интенс
ивный характер:
61
1) внедр
ение более прогрес
сивных технологий, кото
рые позволят
сокра
тить производственный ци
кл;
2) автоматизация и механизация н
е только осно
вных
производственных опер
аций, но и вспомогательных и транспортных
опер
аций, что позв
олит увеличить едини
чную мощность оборуд
ования;
3) систематическое повыш
ение профессионально-квалифика
ционного
уровня рабо
чих и управле
нческих кадров с последующей и
х аттестацией, а
также матери
альное и морал
ьное поощрение работ
ающих за бере
жное и
эффект
ивное использование техн
ики на предпр
иятии УМТСиК ОО
О «ГДУ»
позв
олит добиться значите
льного роста производи
тельности труда, чт
о в
св
ою очередь прив
едёт к стремит
ельному увеличению знач
ения показателя
фондоо
тдачи основных сред
ств.
62
Заключ
ение
Данная выпус
кная квалификационная раб
ота была посвя
щена анализу
использ
ования основных сред
ств Филиала Управ
ления материально –
технического снабж
ения и компле
ктации ООО «Газп
ром добыча Урен
гой».
В пер
вой главе бы
ли рассмотрены следу
ющие теоретиче
ские вопросы:
поня
тие учета осно
вных средств и их классиф
икация;
показатели эффект
ивного использования осно
вных средств;
ана
лиз состояни
я основных сред
ств.
Производственно-хозяйст
венная деятельность люб
ого предприятия
обеспеч
ивается за сч
ет использования матери
альных, трудовых, финан
совых
ресурсов. Осно
вные средства предпр
иятия являются одн
ой из глав
ных
составляющих проц
есса производства и одной и
з наиболее дорогос
тоящих его
час
тей.
Начало сво
его непрерывного движ
ения основные сред
ства начинают с
поступления н
а предприятие, гд
е впоследствии изнаши
ваются в тече
ние
периода эксплу
атации, могут перех
одить с одн
ого производства н
а другое
вну
три предприятия, а после оконч
ания срока слу
жбы выбывают вслед
ствие
изношенности ил
и неэффективности использ
ования.
Основные сред
ства служат дово
льно длительное вре
мя, за кото
рое
успевают обслу
жить некоторое чис
ло производственных цик
лов, поэтому и
х
состав, состо
яние и эффекти
вность использования вли
яют на коне
чные
результаты хозяйст
венной деятельности предпр
иятия.
Планирование потреб
ности и использ
ования основных ср
едств
п
редприятия осущест
вляется по определ
ённому алгоритму.
Выб
ор направления обнов
ления основных сред
ств зависит о
т степени и
х
износа и от способ
ности предприятия финанси
ровать воспроизводство
осно
вных средс
тв с помощью собств
енных или заем
ных средств.
63
В
о второй гла
ве была изуч
ена организационно-экономи
ческая
характеристика хозяйст
вующего субъекта, та
к же пров
еден анализ учет
ной
политики и анализ струк
туры, наличия и движения осно
вных средств.
И
з анализа техн
ико – экономических показа
телей Филиала материально-
технического снабжения и комплектации ООО «Газпром Добыча Уренгой»,
можно сдел
ать следующие выв
оды:
Среднесписочная числен
ность человек в Филиале управления
материально-технического снабжения и комплектации ООО «Газпром
Добыча Уренгой» уменьшилась п
о сравнению с плановым показа
телем на
пя
ть человек ил
и на 1% в связи с выходом н
а пенсию, кото
рое связано с
наступлением пенсио
нного возраста, вые
зд из райо
нов Крайнего Сев
ера.
Фонд зараб
отной платы факти
чески по сравн
ению с план
овым
показателем умень
шился на 3 955 870 ты
с. рублей ил
и 97,4%, в свя
зи с
уменьш
ением численности работ
ников хозяйствующего субъ
екта.
Вознаграждения п
о итогам го
да в фактич
еском показателе п
о
сравнению с плановым показа
телем, остались бе
з изменений.
Среднем
есячная заработная пла
та одного работ
ника увеличилась
н
а 920 рублей ил
и на 1%, в связи с ежегодным увелич
ением тарифных
ста
вок, в свя
зи с инфля
цией.
Общество приме
няет линейный спо
соб начисления аморти
зации по
амортиз
ируемым основным средс
твам, исходя и
з уставленных сро
ков их
полез
ного использования.
Та
к же бы
л рассмотрен ана
лиз структуры осно
вных средств Фили
ала
управления материально-технического снабжения и комплектации ОО
О
«Газпром Добыча Уренгой» з
а 2017 – 2018 годы, пока
зал, что осно
вную долю
осно
вных средств Фили
ала управления материально-технического снабжения и
комплектации ОО
О «Газпром Добыча Уренго» зани
мают здания, маш
ины и
оборуд
ование. Они соста
вляют более 97 % вс
ех основных сред
ств.
64
Так ж
е, за 2018 го
д увеличилась до
ля машин и оборудования н
а 4,66%, а
до
ля зданий в свою очер
едь сократилась н
а 4,7 %. Все остал
ьные показатели
оста
лись практически неизме
нными.
В трет
ьей главе анализируя показ
атели эффективного использ
ования
основных сред
ств Филиала УМТ
СиК ООО «ГД
У», мы вид
им, что в показателе
фондоо
тдачи в 2018 го
ду по сравн
ению с 2017 год
ом увеличился объ
ем
производства и среднегодовая стоим
ость основных фон
дов. Так ж
е, в цел
ом
увеличился и показатель фондоо
тдачи увеличился, эт
о свидетельствует о
б
эффективности использ
ования основных сред
ств в хозяйст
вующем субъекте
УМТ
СиК ООО «ГД
У».
Показатель рентабе
льности продукции в 2018 году п
о сравнению с
2017 годом оста
лся без види
мых изменений, н
о при эт
ом прибыль
хозяй
ствующего субъ
екта в 2018 го
ду снизилась, а так ж
е снизилась и
себестоимость проду
кции.
Показатель сред
ней стоимости осно
вных фондов в 2018 году п
о
сравнени
ю с 2017 год
ом снизился, при эт
ом показатель рентабе
льности
производства в 2018 году п
о сравнению с 2017 годом увели
чился.
Показатель фондое
мкости в 2018 го
ду снизился п
о сравнению с
2017 годом, н
о при эт
ом увеличился объ
ем производства и среднегодовая
стоим
ость основных фон
дов.
Показат
ель фондовооруженности в 2018 году п
о сравнению с 2017
годом увели
чился, вместе с этим, стоим
ость активной час
ти основных фон
дов
увеличилась и возросла среднесп
исочная численность персо
нала.
Сумма изн
оса в 2018 го
ду по сравн
ению с 2017 год
ом увеличилась, и
при эт
ом увеличилась стоим
ость активной час
ти основных фон
дов
увеличилас
ь, а коэффи
циент износа в 2018 году оста
лся без вид
имых
измен
ений по сравн
ению с 2017 год
ом.
Стоимость вно
вь введенных осно
вных фондов в 2018 году п
о сравнению
с 2017 годом увелич
илась, при эт
ом коэффи
циент обновления в 2018 году п
о

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)