49
1.2.5 Оценка рисков
Многие документы включают описания выбора методики (к примеру, ГОСТ
Р ИСО/МЭК 13335-3-2007) или некие вариации методик (к примеру, создаются
"Рекомендации в рамках стандартизации Банка России" РС БР ИББС-2.2,
"Рекомендации по оцениванию рисков ИБ").
В подобных методиках, хорошо известных специалистам, есть несколько
вариантов оценки явных последствий реализации угрозы с уровнем их совокупной
реализации и получения требуемых выводов.
Исходя из "математизации" этой процедуры выводов и сопоставления все
методики часто разделяются на количественные, качественные и половинчатые.
И можно найти точку зрения, что количественные методы превосходят
качественные, и лишь недостаток точности (к примеру, статистика инцидентов) не
позволяет на 100% перейти на их применение, а если бы удалось реализовать
оценивание последствий в деньгах, то проблема оценивания рисков как таковая
исчезла.
Среди известных методов оценки рисков ИБ можно выделить следующие:
Cramm, Octave, RiskWatch, RA2, Callio Secura 17799, Proteus. Выбор методики –
важная подготовительная работа для последующих этапов оценки рисков,
влияющая на эффективность и адекватность всего процесса.
В компании ООО «Газпромнефть-Снабжение» используется методика
оценки рисков OCTAVE (Operationally Critical Threat, Asset, and Vulnerability
Evaluation) - методика поведения оценки рисков в организации, разрабатываемая
институтом Software Engineering Institute (SEI) при университете Карнеги Меллон
(Carnegie Mellon University).
Особенность данной методики заключается в том, что весь процесс анализа
производится силами сотрудников организации, без привлечения внешних
консультантов. Именно из-за этого на предприятии используется данная методика.
Кроме того, вся информация по осуществлению оценки рисков по данной
методики находится в открытом доступе, что также удешевляет всю процедуру.
Octave предполагает три фазы анализа:
• разработка профиля угроз, связанных с активом;