Диплом: Автоматизация документооборота организации ООО "Махачкалинский фанерный комбинат"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
21






  

  

  





 
 



  

   



   





  








  





   




 








 5.
Таблица № 5
Р
асчет эффекта в
не
дре
н
и
я от средств автоматизации за 1 рабочий
день
Действие сотрудника
де
ло
про
из
во
дст
в
а
Время, затрачиваемое
пр
и базовой
те
х
но
ло
г
и
и/ мин.
Время, з
атр
ач
и
в
ае
мое
по пре
д
л
а
г
ае
мо
му
варианту/ м
и
н.
  




3040
510
 




35
3
 




30
3
 




30
5

10
7
 





20
10



165
38
  
  

  



  




  



  

  

  










 













9.
22
Действие
Сотрудники ООО
Исполнитель
Отдел
делопроизводства
Руководитель
Оформление
Проверка
Заполнение
Подготовка
Резолюция
Регистрация
Подготовленные
документы
Проверенные
документы
Документы на
контроль
Отчетность
Сообщение об
ошибках
(недостатках)
Документы на
контроль
Подготовленные
документы
Рис. 9 С
хе
м
а документооборота
 


  


  






































  






  





  




 







4
  







  



  





































 





  
  





 





  



  
  

 






/ 





  





  






















4

- - -- 2012. - 
23
1.2.4 Анализ с
исте
м
ы обеспечения и
нфор
м
а
ц
ио
н
но
й безопасности и
з
а
щ
ит
ы информации
 OOO  


 -  








-













 







   




 















  
 Internet 




  

 


  




  





   



  Active Directory 
 Windows Server  

 

















Active Directory 



ive Directory  
































 
  






    



 Active D
i
recto
ry 




  







  




 








  



  


  



 














  




  Act
ive Directory 








 

  


  

  
 







  




  




  
















 

  


  


  
  




 






  






  






 







  

  

 .
 


  



  


  










 






  -






  
  

  


 


  



  



 
24












 



  

 Windows Se
rve
r 2008 R
2



 








 





























Active D
i
recto
ry. 











 

  





 




 


  




  
   







 



  Act
ive Directory 





  






 
  







  




 
















  




  



  Act
ive Directory, 



  










  


 Active D
i
recto
ry
 









  

  

















  



  



  








 


IT 






IT 



IT 


  
   



 









 







   



  


  M
ic
roso
ft Windows Se
rve
r 2003, Act
ive Directory:
  

( 






 Windows XP, Windows
Server, 








  Windows Server);
  





  (






 

 1 





, CRM Fresh Office, 





 );
  



,   
 ( 


 






 , 


 : 




, 1





, CRM Fresh
Office);
  

  

 (


  

, Windows Server






,  



 , 


 ).
 










25
 

  







 Web- 





 
































SQL














 FTP 




SQL, FTP 
















































6) 






1.3 Анализ су
щест
ву
ю
щ
и
х разработок и в
ыбор стратегии
а
вто
м
ат
из
а
ц
и
и «КАК ДО
Л
Ж
НО БЫТЬ»
1.3.1 А
н
а
л
из существующих р
азр
абото
к для а
вто
м
ат
из
а
ц
и
и задачи
 

  


  
  

 




  






  


  













  
   


  





















 





   
  




     

26
Рис. 10 Росс
и
йс
к
и
й рынок СЭ
Д
27
 6.
Таблица № 6
Сто
и
мост
ь СЭД
Босс-
Референ
т
Евфрат-
Документ
ооборот
Дело
Мотив
PayDox
DocsVis
ion
DIRECT
UM
LanDox
Corpor
ate
Busines
s
 




 







  






 







1155000
753500
837500
558800
480000
830500
106851
2
927712
556000
 


 -







-
4 950
87
38
6 930
13200
66000
3 960
-
9900
 







231000
150700
56348
271
3
3
0
49500
213705
1856
2
9900







-
-
151
25
68 750
77000
-
-
5500
 







 




 







-
-
55 000
33000
33000
44000
22000
44000
27500

1386000
891150
957586
640988
594950
106700
1115 84
2
990274
608800
28
 





  





  
  

 

























 




  
  










  

 
  



  



   
  OOO
 


  

  














0  











0,5  






  



   







 















1  








Таблица № 7
Ре
г
истр
а
ц
и
я и в
во
д документов
Corporate
Business
PayDox
Мотив


1
1
1







1
1
1




1
1
1

0,5
0,5
0
  











0,5
0,5
0










0
1
0
 
  






0
0
1
 





  







0,5
0,5
0,5










1
1
1












0
1
0

1
1
1




0,5
1
1











0
1
1







1
1
1
29
Продолжение таблицы №7
Corporate
Business
PayDox
Мотив
  




 




1
1
0










1
1
0








0
1
0








1
1
0

11
15,5
9,5
,   






  





 









  

  
8-12.
Таблица № 8
М
ар
шрут
из
а
ц
и
я и ко
нтро
л
ь исполнения
Corpor
ate
Busines
s
PayDo
x
Мот
ив
 







  
















1
1
1













1
1
1







0,5
1
0,5


















0,5
1
1









0,5
0
1
 





  

 









0
1
0

















0,5
1
1
 

  


 






0
1
0
   






 







  

 







1
1
0,5





1
1
1
  




 




  


  








1
0
0







7
9
7
30
Таблица № 9
А
н
а
л
ит
и
к
а и у
пр
а
в
ле
н
ие
Corpor
ate
Busines
s
PayDo
x
Мот
ив



1
1
1
 





  


  










0
0,5
0










1
1
1



0
0
1
 



   





 














0,5
0,5
0,5
  







 



1
1
1



0,5
0,5
0,5
   



  









1
1
1
 




  





 









0
0
0,5

5
5,5
5
Таблица № 10
Ар
х
и
в
Corpor
ate
Busines
s
PayDo
x
Мот
ив



1
1
1

0,5
0,5
0,5




0.5
1
0,5
  





  



0,5
1
0,5








0
0,5
0
 
  





  











0
0
0






0,5
0,5
0,5



3
4,5
3
Таблица № 11
И
нфор
м
а
ц
ио
н
н
а
я безопасность
Corpor
ate
Busines
s
PayDo
x
Мот
ив













1
0,5
0,5

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)