Диплом: Автоматизация приема платежей в электронном магазине через пис WEBMONEY в ЗАО "Артур-фарм"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
84
На рис. 2.30 показано, что список покупаемых товаров выводится и в
случае покупки одного товара (для того, чтобы пользователь знал, что и сколько
он покупает). Заполненная форма Мерчант – сервиса для оплаты платежа
представлена на рис. 2.31, а на рис. 2.32 SMS с кодом подтверждения оплаты.
Рис. 2.31. Заполненная форма Мерчант – сервиса для оплаты платежа
Рис. 2.32. SMS от Мерчант – сервиса для подтверждения оплаты
85
После ввода присланного Мерчант – сервисом кода, Мерчант – сервис
перенаправляет пользователя на страницу успешно выполненного платежа сайта
интернет – магазина (рис. 2.33).
Рис. 2.33. Страница успешно проведенного платежа.
В данной главе дано определение жизненного цикла информационной
системы, рассмотрены разновидности моделей жизненного цикла программного
обеспечения, описаны стандарты, регламентирующие стадии жизненного цикла
и процессы разработки программного обеспечения, описаны стадии жизненного
цикла исходя из выбранного стандарта.
Описание ожидаемых рисков дано как в отношении различных моделей
жизненных циклов, так и в отношении разрабатываемого проекта. При
приведении ожидаемых рисков для разрабатываемого проекта описаны также
способов их минимизации.
При рассмотрении возможных рисков были определены разграничения
прав пользователей разрабатываемого модуля.
Для описания разработанного модуля было выполнено следующее:
определено понятие «информационная модель»;
представлена схема данных программного модуля приема платежей;
описаны этапы оплаты заказа клиентом интернет - магазина с помощью
системы автоматического приема платежей WebMoney;
рассмотрены соглашения системы WebMoney с продавцами,
использующими систему WebMoney для автоматического приема
платежей;
описана входная и результатная информация с пояснением источника
сведений для заполнения соответствующих таблиц;
приведен рисунок дерева функций модуля приема платежей интернет –
магазина;
86
показана схема диалога модуля приема платежей интернет – магазина;
приведены ER-модель модуля приема платежей интернет – магазина и
таблицы, необходимые для функционирования разрабатываемого модуля
с описанием названия (и примечания при необходимости), типа и длины
каждого поля. Дано описание источника для заполнения рассматриваемых
таблиц;
приведен рисунок дерева вызова программ с описанием функций
соответствующих модулей и блок – схем основных модулей;
показаны экранные формы с заполненными данными и соответствующим
описанием, рассмотрены варианты оплаты через платежную систему WebMoney.
87
III ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРОЕКТА
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
Выводы об экономической эффективности делаются на основе
вычисленных экономических показателей. Возможны следующие направления
расчета экономической эффективности:
Сравнение вариантов организации экономической информационной
системы по комплексу задач (например, сравнение экономической
информационной системы, предлагаемой в проекте) с существующей;
Сравнение вариантов организации информационной базы комплекса задач
(файловая организация и база данных);
Сравнение вариантов технологии проектирования экономической
информационной системы (например индивидуального проектирования с
методами, использующими пакеты программ или модельного
проектирования);
Сравнение вариантов технологии внутримашинной обработки данных.
Способ организации информационной базы в нашем случае не меняется,
следовательно, данное направление не подходит. Технологии проектирования
также не меняются (в сравнении с технологиями проектирования существующей
информационной системы), технологии внутримашинной обработки данных
также не меняются. В нашем случае происходит расширение функциональности
существующей информационной системы. Следовательно, выберем направление
- сравнение вариантов организации информационной системы по комплексу
задач с существующей.
Описание «косвенного» эффекта будет приведено в следующем пункте.
Для оценки «прямого» эффекта от внедрения разрабатываемой системы будут
рассчитаны следующие показатели:
1. Затраты на разработку проекта могут быть рассчитаны по формуле:
К
П
=М+П
ОК
О
Д
СН
ПР
Н
(руб.), (3.1)
88
где М - стоимость сырья и материалов, руб.;
П
ОК
– стоимость покупных комплектующих, руб.;
З
О
- основная заработная плата разработчиков, руб.;
З
Д
- дополнительная заработная плата разработчиков, руб.;
О
СН
-
отчисления на социальные нужды (единый социальный налог), руб.;
Р
ПР
- прочие прямые расходы, руб.;
Р
Н
- накладные расходы, руб.
Для рассматриваемой задачи можно принять М = 0 р.
2. Формула расчета стоимости покупных комплектующих:

 
 


(руб.), (3.2)
где i - номер покупного изделия;
n - количество видов покупных комплектующих;
N
i
- расход на разработку, покупных комплектующих i-го наименования,
шт.;
Ц
i
- цена приобретения единицы покупных комплектующих, руб.
K
Ti
- коэффициент, учитывающий транспортно - заготовительные расходы
при приобретении i-го материала (оплата услуг транспорта, комиссионных
посредникам и др.). Для данного дипломного проекта K
Ti
был принят
равным 1,13
3. Формула расчета заработной платы следующая:
 


(руб.), (3.3)
где i - номер категории разработчиков;
п - количество категорий;
T
i
- трудоемкость проектных работ, выполненных разработчиком i - ой
категории, час;
- часовая тарифная ставка разработчика i - ой категории, руб.
4. Часовая тарифная ставка разработчиков может быть определена как:



(руб./час), (3.4)
где ЗП
МЕС.i
- месячный оклад разработчика i - й категории, руб.;
F
МЕС
- месячный фонд времени работы разработчика i – ой категории, час.
ч
i
l
89
Для данных расчетов можно принять зарплату инженера - программиста
ЗП
МЕС
= 9500 руб., зарплату консультанта - 15000 руб.
5. Дополнительная заработная плата рассчитывается по формуле:
 

(руб.), (3.5)
где З
О
- основная заработная плата разработчиков (руб.);
К
Д
- коэффициент дополнительной заработной платы, который
устанавливается по данным организации - разработчика. Для расчетов в
данном дипломном проекте он принят равным 17,3 %.
6. Отчисления на социальные нужды рассчитываются по формуле:

 


(руб.), (3.6)
где К
СН
- коэффициент отчислений на социальные нужды. К
СН
в
настоящее время составляет 30,2 % и включает в себя:
- отчисления в пенсионный фонд - 22 %;
- отчисления на социальное страхование (выплата по больничным листам)
2,9%;
- отчисления в фонд обязательного медицинского страхования – 5,1 %.
- от несчастных случаев – 0,2%.
7. Затраты на аренду вычислительной техники:
Р
ПР
АР
* Ц
1МЧ
(руб.), (3.7)
где Т
АР
- время аренды вычислительной техники на разработку, отладку и
тестирование.
Ц
1МЧ
- цена одного часа аренды вычислительной техники равна 20 руб.
8. Накладные расходы рассчитываются по формуле:
 

(руб.), (3.8)
где К
Н
- коэффициент накладных расходов, который устанавливается по
данным организации-разработчика. Для данных расчетов он равен 70,35
%.
9. Расходы, связанные с эксплуатацией (функционированием) программы
(руб./год на потребителя), определяются как
С
1
= Т
МЭ
* e
ч
+ К
П
/ T
с
(руб./год),
(3.9)
90
где Т
МЭ
– машинное время ЭВМ, используемое потребителем в течение
года, для тех задач, которые он решает с помощью разработанной
программы, машино-час/год. При расчете постоянной работы сайта
интернет – магазина за вычетом простоев (6-10%):
Т
мэ
=365 * 24 * 0.9 машино-час = 7884 машино-час;
e
ч
– эксплуатационные расходы, приходящийся на 1 час машинного
времени, е
ч
=20 руб./машино-час;
Т
с
= 3 – срок службы данной программы, лет (из-за высоких темпов
морального износа программы благодаря разработке новых, более
совершенных программ);
10. Заработная плата операторов на выполнение операции обработки оплаты
заказа по базовому варианту может быть определена по формуле:


 

 



(руб.), (3.10)
где Т
ОП.i
- время на выполнение одной операции оператором i – ой
категории, час;
N
i
количество операций в день оператора i ой категории (среднее
количество обслуживаемых клиентов в день);
З
мес.i
- месячный оклад оператора i – ой категории, руб.;
Т
мес.i
- месячный фонд времени работы оператора iой категории, час;
Время по базовому варианту Т
оп
=10 мин/60=0,166 час.
Для данных расчетов можно принять для менеджера отдела продаж:
ЗП
МЕС
= 35000 руб., время на выполнение одной операции Т
оп
=15
мин/60=0,25 час, количество операций в день N = 20.
Для бухгалтера ЗП
МЕС
= 40000 руб., Т
оп
=10 мин/60=0,166 час, количество
операций в день N = 46.
11. Эксплуатационные затраты на зарплату в год будут определяться в
соответствии с выражением:


 


(руб.), (3.11)
где n - количество категорий;
ЗП
ОП.i
дневная тарифная ставка разработчика i - ой категории, руб.
Т
общ
- общий фонд времени использования ЭВМ, дни.
91
Т
общ
= 5 * 4 * 12 дней = 240 дней (при 5-ти дневной рабочей неделе
оператора);
12. Абсолютное снижение стоимостных затрат (C)
С=С
0
1
(руб.),
(3.12)
где С
0
эксплуатационные затраты на зарплату операторов в год при
базовом варианте;
С
1
эксплуатационные затраты на функционирование программы в год
при проектируемом варианте.
13. Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (К
C
):
K
c
=С/С
0
*100 % (3.13)
14. Индекс снижения стоимостных затрат (Y
C
):
Y
c
0
1
(3.14)
15. Срок окупаемости затрат на внедрение проекта
Т
ок
= К
П
/C (года), (3.15)
где К
П
- затраты на проектирование проекта.
16. Нормативный срок окупаемости составит:

(года), (3.16)
где Е
Н
нормативный коэффициент экономической эффективности
составляет 0,3.
92
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
В расходы стоимости покупных комплектующих нужно включать
стоимость покупных изделий, таких, как диски с программами, бумага, ручка и
пр., необходимых для разработки, отладки и сдачи заказчику.
Расчет стоимости покупных комплектующих, после вычисления
соответствующих значений по формуле 3.2, представлен в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Расчет стоимости покупных комплектующих
п/п
Наименование
покупных
комплектующих
Единица
измерения
Цена за
единицу
в рублях
Расход на
разработку
Коэффициент
К
Т
Сумма в
рублях
1
Диск DVD-DW
шт.
40
1
1,13
45,2
2
Компакт-диск с
сервисным
модулем
шт.
2000
1
1,13
2260
3
Ручка
шт.
10
2
1,13
22,6
4
Бумага для_
принтера
шт.
220
2
1,13
497,2
5
Бумага писчая
шт.
80
1
1,13
90,4
6
Папка
канцелярская
шт.
20
1
1,13
22,6
ИТОГО:
2938
На рис. 3.1 представлена круговая диаграмма распределения стоимости
покупных материалов.
93
Рис. 3.1. Диаграмма распределения стоимости покупных материалов
При расчете основной заработной платы суммируются выплаты за
фактически выполненную работу в соответствии с окладами и тарифными
ставками работников, принимавших участие в разработке данного программного
средства.
Как правило, в разработке программного изделия в условиях дипломного
проектирования принимают участие разработчики двух категорий:
- консультант (руководитель дипломного проекта);
- инженер-программист (дипломник).
При определении трудоемкости разработки можно воспользоваться
следующими ориентировочными значениями трудоемкости разработки
программных средств, применительно к условиям дипломного проектирования:
- суммарная трудоемкость работ инженера-разработчика - 560 - 660
часов;
- суммарная трудоемкость работ консультанта - 20 - 30 часов.
Трудоемкость каждой из работ определяется разработчиком само-
стоятельно по согласованию с руководителем.
Месячные оклады разработчиков по категориям могут быть приняты
по данным организации. Подставим в формулу 3.4 необходимые значения и
получим:
Часовая тарифная ставка инженера – программиста составляет:
Бумага для принтера
Ручка
Бумага писчая
Папка канцелярская
Диск DVD-DW
Компакт-диск с сервисным
модулем

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)