Диплом: Автоматизация складских процессов предприятия ООО «АТОЛ»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
78
2.4. Испытания разработанного решения.
2.4.1. Перечень объектов и функций, подлежащих испытаниям.
Тестированию подлежат следующие программные модули
информационной системы:
Модуль авторизации пользователя:
ввод верного логина и пароля;
ввод заведомо ложного логина и пароля.
Модуль редактирования справочников:
добавление данных;
удаление данных;
изменение данных.
Модуль учета поставок товаров:
новая поставка;
новая спецификация поставки.
Модуль учета отгрузок товаров:
новая отгрузка товаров;
новая спецификация отгрузки.
Модуль учета формирования отчетности:
формирование отчета о состоянии склада;
формирование отчета по статистике работы с поставщиками;
формирование отчета о поставке товаров;
формирование отчета об отгрузке товаров;
формирование отчета о состоянии склада;
формирование отчета о заполненности зон хранения в процентах.
Цель проведения испытаний: проверка работоспособности
информационной системы, проверка полноты реализованных функций.
79
2.4.2. Методы проведения испытаний.
Тестирование системы защиты информационной среды проводится с целью
проверки эффективности, используемых в ней механизмов защиты, их
устойчивости в отношении возможных атак, а также с целью поиска уязвимостей в
защите. Традиционно используются два основных метода тестирования [8]:
1. «черный ящик»;
2. «белый ящик».
Тестирование по методу «черного ящика» предполагает отсутствие у
тестирующей стороны каких-либо специальных знаний о конфигурации и
внутренней структуре объекта испытаний. При этом против объекта испытаний
реализуются все известные типы атак и проверяется устойчивость системы
защиты в отношении этих атак. Используемые методы тестирования эмулируют
действия потенциальных злоумышленников, пытающихся взломать систему
защиты. Основным средством тестирования в данном случае являются сетевые
сканеры, располагающие базами данных известных уязвимостей.
Метод «белого ящика» предполагает составление программы
тестирования на основании знаний о структуре и конфигурации объекта
испытаний. В ходе тестирования проверяются наличие и работоспособность
механизмов безопасности, соответствие состава и конфигурации системы
защиты требованиям безопасности и существующим рисками. Выводы о
наличие уязвимостей делаются на основании анализа конфигурации
используемых средств защиты и системного ПО, а затем проверяются на
практике. Основным инструментом анализа в данном случае являются
программные агенты средств анализа защищенности системного уровня.
В настоящей работе использован метод черного ящика.
80
2.4.3. Проведение проверочных испытаний и их результаты.
Введем на форме авторизации заведомо ложный логин или пароль для
проверки модуля авторизации. Результат проверки представлен на рисунке 2.21.
Рисунок 2.21 – Проверка авторизации
При успешной авторизации появится главное окно приложения,
представленное на рисунке 2.22.
Рисунок 2.23 - Главное окно приложения
81
Модуль авторизации работает корректно. На рисунках 2.23-2.25
представлены фрагменты некоторых справочников, используемых в
разработанной информационной системе. При ведении учета зон хранения
товаров указывается:
температуры хранения;
максимальный вес;
максимальные габарит;
количество стеллажей;
количество ячеек.
Рисунок 2.23 - Справочник «Зоны хранения»
Рисунок 2.24 - Справочник «Товары»
82
Рисунок 2.25 - Справочник «Поставщики»
Тестирование модуля редактирования справочников проводилось путем
добавления, изменения и удаления данных. Ошибок в процессе тестирования не
выявлено.
На рисунке 2.26 представлена форма «Поступление товара» при
добавлении нового товара на склад.
Рисунок 2.26 – Добавление новой поставки
83
В верхней части формы расположен список накладных на поставку
товаров. В нижней части формы находится комплектация поставки с указанием
параметров товаров и зоной размещения. Для добавления нового пункта в
комплектацию поставки необходимо нажать кнопку «Добавить».
На форме «Размещение товара» можно выбрать место расположения для
товара согласно его габаритам, количеству, температуре хранения (определяется
автоматически по средней температуре хранения категории выбранного товара,
но может быть изменена вручную).
Объем товара рассчитывается автоматически. Доступные зоны
размещения выбирается автоматически. Красным отмечены занятые ячейки,
зеленым – свободные.
Структура адреса ячейки «1-010203»:
1-номер зоны;
01-номер стеллажа;
02-номер полки;
03-номер ячейки.
При нажатии на кнопку «Печать наклейки» будет сформирована
наклейка, представленная на рисунок 2.27.
Рисунок 2.27 - Печать наклейки
84
Для отгрузки товаров со склада создана форма «Отгрузка»,
представленная на рисунок 2.28.
Рисунок 2.28 - Форма «Отгрузка товара»
В верхней части формы расположен список отгрузок товара, в нижней
части отражается подробная информация по отгрузке товара. На форме можно
сформировать товарно-транспортную накладную и счет-фактуру. Реализован
фильтр по номеру накладной. Общая сумма отгрузки также рассчитывается
автоматически. ТТН и счет-фактура оформляются при отгрузке товаров на
сторону. Документы формируются на основе шаблонов, которые содержат метки
(bookmarks) и автоматически заполняются программой.
Пример товарно-транспортной накладной (ТТН) и счет-фактуры
представлены на рисунках 2.29 и 2.30.
85
Рисунок 2.29 – ТТН
Рисунок 2.30 - Счет-фактура
86
ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
3.1. Выбор и обоснование методики расчета экономической
эффективности.
На рисунке 3.1 представлены основные показатели экономической
эффективности информационных систем.
Рисунок 3.1 - Основные показатели экономической
эффективности информационных систем
Для того, чтобы определить эти показатели необходимо сравнить два
вариант обработки информации: базовый и проектный вариант.
Экономическая эффективность напрямую зависит от выбранного
компьютерного оборудования и программного обеспечения.
Предлагаемое изделие – программный продукт (ПП), предназначенный
для автоматизации функций учета и контроля рабочего времени сотрудников
компании.
Для расчета трудовых затрат используются следующие формулы:
87
1. Абсолютное снижение трудовых затрат:
  
 
,
где 
- затраты при ручной обработке информации;
затраты при обработке информации с помощью ИС.
2. Коэффициент относительного снижения трудовых затрат:
 

 .
3. Коэффициент повышения производительности труда:
  

.
Для расчета стоимостных показателей используются формулы:
1. Абсолютное снижение стоимостных затрат:
   

2. Коэффициент относительного снижения стоимостных затрат:
 


3. Индекс снижения стоимостных затрат:
  

Для расчета срока окупаемости затрат необходимо разделить
коэффициенты снижения трудовых и стоимостных затрат:

  
где P - затраты на создание проекта.
Затраты на разработку информационных систем состоят из прямых и
накладных затрат, включаемые в смету расходов.
3.2. Расчет показателей экономической эффективности проекта.
Рассчитаем временные затраты сотрудников при ручном и
автоматизированном способе складского учета компании ООО «Атол». Такое
исследование покажет какое количество времени и денежных средств будет
сэкономлено после автоматизации ручного труда. В таблице 3.1 и 3.2
представлена характеристика затрат на обработку информации по базовому и
проектному варианту.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Agile-методология в управлении проектами на примере ООО «Ресурсный центр «Академия КлассИнфо»
Aвтoмaтизaция пpoцecca вeдeния инфopмaциoннoй бaзы o дoлжнocтяx и вaкaнcияx c укaзaниeм тpeбoвaний к уpoвню знaний и нaвыкoв кaндидaтoв для гpуппы кaдpoв вoйcкoвoй чacти 3474»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
Cовершенствование управления рентабельности предприятия (на примере гуипп «бендерская типография «полиграфист»)
Event - менеджмент: реализация проекта (на примере ООО "АГРОПАК")