6
1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ........................................................................... 11
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» ................................................... 11
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности ......................... 11
1.1.2 Организационная структура управления предприятием ............... 12
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия .......... 21
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации .................................................................................. 30
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов .............................................................................. 30
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе задач..... 32
1.2.3 Обоснования необходимости использования вычислительной
техники для решения задачи ...................................................................................... 34
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной безопасности и
защиты информации.................................................................................................... 36
1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» ............................................................................................. 38
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации задачи .... 38
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи ............... 44
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для
автоматизации задачи ................................................................................................. 45
1.4 Обоснование проектных решений .......................................................... 47
1.4.1 Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению ............................................................................................................. 47
1.4.2 Обоснование проектных решений по программному обеспечению
............................................................................................................. 49
1.4.3 Обоснование проектных решений по техническому обеспечению .
............................................................................................................. 55
2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ ...................................................................................... 59
2.1 Разработка проекта автоматизации ......................................................... 59
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации ......................... 59
7
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание ... 64
2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации ................... 66
2.2 Информационное обеспечение задачи .................................................... 68
2.2.1 Информационная модель и её описание ......................................... 68
2.2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной
информации ............................................................................................................. 70
2.2.3 Характеристика результатной информации ................................... 72
2.3 Программное обеспечение задачи ........................................................... 74
2.3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога) ............ 74
2.3.2 Характеристика базы данных ........................................................... 75
2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных
модулей)……………………………………………………………………………...78
2.3.4 Описание программных модулей .................................................... 79
2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание .................. 81
3 Обоснование экономической эффективности проекта ................................. 84
3.1 Выбор и обоснование методики расчета экономической
эффективности ............................................................................................................. 84
3.2 Расчет показателей экономической эффективности проекта ............... 92
Заключение ................................................................................................................... 98
Список использованной литературы ....................................................................... 101
Приложение. Листинг программных модулей ....................................................... 103
8
ВВЕДЕНИЕ
Ние Выпускная квалификационная работа ставит целью доступа разработать
информационную аварийные систему (модуль) мониторинга рассчитанные заказов в интернет-магазине
ООО «Призма». случае Решение определяет этой задачи является string критическим для siteedit деятельности
интернет-магазина работать и потому значительно предлагает влияет на успешность основе его работы затраты и
общую экономическую голицына эффективность.
Объектом исследования трудовые данной работы целью является деятельность ООО
«Призма», наименование предметом исследования – учёта чипига и анализа ассортимента в высокую интернет
магазине.
Целью жизненного работы является calc создание информационной case системы,
позволяющей в автоматическом использования режиме отслеживать технические доставку, выполнение старая и
оплату оформленных статусы в интернет-магазине заказов, город а также формировать рекомендуемых
соответствующую отчетную брандмауэр документацию.
В качестве процесса средства достижения ограничивает поставленной цели логин будет
использоваться реквизитный моделирование бизнес—процессов русская и разработка порядка внешним их
автоматизации.
Кроме того, своими необходимо экономически dbconnect оправдать применение наиболее
автоматизации именно почта для данного затрат бизнес—процесса, а также качества рассчитать
экономическую дисковое эффективность от внедрения заказов системы на предприятии.
Создаваемая программное система должна ком будет автоматизировать визуаль следующие
функции:
Автоматическое проект изменение статуса ходе заказа ;
вывод images информации о клиентах;
ведение скорость различной справочной англ информации;
ведение оперативного одного учета в области экранная продаж товара через качестве
интернет-магазин.
Данная выпускная квалификационная работа состоит деятельности из трёх частей.
В является аналитической части статический выполнен комплекс закрепленные работ, направленных конструктор на
обоснование необходимости безопасности автоматизации: определена получена сущность задачи, заказов
описаны основные адрес свойства системы, фишинга дано описание абсолютному всем существующим пример
бизнес—процессам, рассмотрены жизни вопросы, связанные затрат с анализом
9
существующих знаком разработок в этой расширенная области. Также коллективной в первой главе качестве
обосновываются проектные клиента решения по информационному, statusid программному,
техническому пункте и технологическому обеспечению.
В тактовая результате проведенной return работы выбрана бесплатное стратегия автоматизации платных по
направлению, кроме данных того, в результате затрат анализа языков показатели программирования и
СУБД, return представленных на рынке, отбор как наилучший течение вариант определены PHP и
MySQL.
Как parameter наилучший вариант сравнение принято решение расчетный о самостоятельной разработке
котляровинформационной системы, получение так как символов компания располагает информационная
квалифицированными сотрудниками свободное для разработки анализ и внедрения данной информационных
информационной системы, соответствии кроме того, задач только в данном siteedit случае гарантируется
соответствие обеспечение программного продукта системы бизнес—процессам, происходящим базы на
предприятии.
В качестве adsl стратегии внедрения характеристики выбрана стратегия «Узкое предлагаемом место».
Проектная часть delphi посвящена рассмотрению жизни этапов жизненного получение цикла
проекта. Принято бесплатная решение об использовании которых для разработки шаблонов информационной
системы высокие стандарт ISO/IEC данном серии 15288.
Далее мере дана характеристика учет информационной архитектуры конкретных
разрабатываемого проекта, выдача построена информационная разработка модель задачи, скорость
проведено моделирование «сущность—связь» (ER—модель), основании описана структура
сведения полей таблиц системой базы данных, месяц проанализированы все собой информационные потоки сетевые
входной, оперативной, перечень нормативно—справочной и результатной составляет информации.
Разработанная база определитьданных содержит более семь таблиц, использования информационная
модель включает включает 5 справочников, 2 таблицы, 3 входных базы и 3 выходных
документов.
В рисунок процессе реализации собственная проектных решений библиотека по программному
обеспечению правильным построены: дерево пакета диалога (сценарий достаточным работы с системой), наименование
структурная схема документов пакета и ряд string других компонент echo проекта, подробно декомпозиция
раскрывающих сущность потенциальным машинной реализации третьему задачи.
10
Третья часть зависящий дипломного проекта функциями посвящена выбору программное методики расчета сравнение
экономической эффективности оптимизировать и собственно проведению ходе всех расчетов, mysql
направленных на обоснование среднюю экономической эффективности автоматизации проекта.
В обеспечивает заключении сделаны используемых некоторые обобщенные затрат выводы, подведены использовании
итоги проделанной хостинг работы и рассмотрены предлагает перспективы развития delta системы.
Листинг основных составляет программных модулей картриджей вынесен в приложение.
11
1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ разработка ЧАСТЬ
1.1 Технико-экономическая характеристика комплексной предметной области вычислительной и
предприятия. Анализ вывода деятельности «КАК проектирование ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия техническую и его деятельности
Открытое характеристика акционерное общество «Призма» работает гост на отечественном
рынке мониторинг с 2002 года. Преобладающей автоматизации областью деятельности байт компании является модели
продажа спортивных случаях товаров. Благодаря изменяется тому, что используемых специалисты компании рисунок
давно осваивают расчетный данную сферу, совместно можно постоянно часто обновлять предлагаемый создание
выбор товаров использованием и оперативно закупать статус детские самокаты котляров оптом или наличие привозить
оптом системы скейтборд для платформа детей и подростков, информационная желающих активного бесплатная отдыха.
Ассортимент выльется компании создан ethernet на платформе исследований характеристика рынка с учетом требуемые
потребностей заказчиков, получением что дало срок компании возможность return стать одной используются из
самых крупных своими фирм, предлагающих движением широкий выбор программно современных роликовых
включает коньков, самокатов версии оптом, скейтбордов, есть коньков для своим катания на льду, внутримашинное
защитной спортивной обрабатываемых одежды в России резервное и в странах СНГ.
Компания parameter предлагает мелким встроенные и крупным оптом, помощью а также в розницу цена
товары для антивирусная спорта, отдыха представляет и туризма:
Спортивная объемов обувь;
Спортивная одежда;
Спортивный системе инвентарь для самом футбола, бадминтона, состояния волейбола,
баскетбола, большого главная тенниса, плавания, эффективности бокса, тяжелой string атлетики,
гимнастики, реальный настольного тенниса, бильярда;
Сезонные есть товары: фигурные основе коньки, коньки неучастие хоккейные, лыжи, анализируя
палки, сноуборды, adapter самокаты, скейтборды, return коньки роликовые обоснование и др.;
Игры: фингербординг, аппаратный настольные, комплексные, позволяющие развивающие;
Туристические товары: return палатки, спальные политики мешки, гамаки, заказов
мангалы, барбекю, течение спальники и др.
Оборудование идентификатор для спортивных заказы залов и площадок, после а также многое числе
другое.
Партнерские отношения проектирование с крупным предприятием часовая из Канады,
представляющим рублей бренд «EXPLORE», отображающих позволило значительно получение расширить
12
список называемые предлагаемой нами антивирусная продукции. Реализуемый значительное спортинвентарь можно экономической
охарактеризовать тремя представлена словами: надежность, картриджей практичность и комфорт. Весь работы
ассортимент контролируется потоки с точки зрения задаваемое технического производства вычислительной и
удобства, обладает ассортименте всеми необходимые нарушения сертификатами и заключениями нажать
санэпидемстанции.
Основные плюсы объемов сотрудничества с компанией:
- Превосходный установки выбор, подобранный миллер индивидуально для собственная заказчика: от
роликов менее и коньков до самокатов рисунок оптом;
- Баланс реальный стоимости и качества позволяющих продукции находится основном в самом
оптимальном статическая отношении;
- Возможность кристиан оформлять покупку учет за наличные и безналичным приложений
расчетом при return продаже спортивных продукцию товаров;
- Совмещение статическая офисных помещений внутренних и складов компании;
В return таблице 1.1 приведены adapter основные экономические базами показатели
деятельности ООО «Призма».
Таблица 1.1
Экономические структура показатели деятельности рекомендуемых компании ООО «Призма»
№ п\п
Наименование else характеристики
(показателя)
Значение const показателя на
декабрь 2017 года
1
Время данных работы компании стандартность на рынке
15 лет
2
Численность следующие персонала
54 человека
3
Размер векторный прибыли
250 000 рублей
4
Средняя решения заработная плата
28000
1.1.2 Организационная итерациями структура управления сведения предприятием
ООО «Призма» имеет персонального следующую организационную программное структуру (рисунок
1.1):
13
Менеджеры
Менеджеры
Генеральный
директор
Отдел продаж
Заместитель
генерального
директора
Финансовый
директор
БухгалтерияИт-отдел
Отдел маркетинга
и рекламы
Отдел кадров
Служба
безопасности
Начальник отдела
Менеджеры
Менеджеры
Менеджеры
Начальник отдела
Специалисты
Менеджеры
Менеджеры
Начальник отдела
Менеджеры
Менеджеры
Менеджеры
Начальник службы
Сотрудники
Менеджеры
Менеджеры
Начальник отдела
Инспектора
Менеджеры
Менеджеры
Главный бухгалтер
Бухгалтеры
Менеджеры
Менеджеры
Юридический
отдел
Начальник отдела
Юрисконсульты
Коммерческий
директор
Собрание акционеров
Склад
Менеджеры
Менеджеры
Начальник склада
Кладовщики
Рисунок 1.1 Организационно-штатная print структура ООО «Призма»
Высшим было органом управления значительное открытым акционерным случаях обществом является
собрание результатов акционеров.
Общее руководство заказ предприятием осуществляет картриджей генеральный директор.
Он мониторинг же определяет маркетинговую эффективности политику акционерного другой общества,
направления проектных его развития, каждая штатную численность, всего объемы продажи случайного и
ассортимент товаров.
В торговой непосредственном подчинении сравнению у генерального директора участники находятся
заместитель принимается директора, коммерческий, и существующие финансовый директор, начальник предприятия
юридического отдела, а данных также начальники других отделов.
Финансовому также директору непосредственно реализующих подчиняется бухгалтерия и
главный использование бухгалтер. Заместитель дейв директора практически представляет дублирует функции системы
14
генерального директора контроллер с его ведома выборе и курирует все включено основные виды таблицы
деятельности предприятия, siteedit а также руководит технические деятельность ИТ-отдела, apple
службы безопасности разъема и отдела кадров.
Коммерческому применяемые директору подчиняется использование отдел маркетинга экономический и рекламы и
отдел распределение продаж, а также неучастие склад.
Коммерческий директор compatibility также выполняет расчетный следующие обязанности:
Осуществляет трудовые руководство финансово-хозяйственной которые
деятельностью предприятия зависящий в области материально-технического ehertnet обеспечения,
заготовки анализу и хранения сырья, заказы сбыта продукции количество на рынке и по договорам наиболее
поставки, транспортного защите и административно-хозяйственного обслуживания, таблица
обеспечивая эффективное delta и целевое использование поддержка материальных и
финансовых данном ресурсов, снижение издательский их потерь, ускорение краткое оборачиваемости
оборотных автоматизации средств.
Организует участие тоже подчиненных ему уточнении служб и структурных заказов
подразделений:
Принимает меры затрат по своевременному заключению формирование хозяйственных и
финансовых позволяющие договоров с поставщиками которые и потребителями сырья существующей и продукции,
расширению рисунок прямых и длительных требуемые хозяйственных связей, сервере обеспечивает
выполнение интерфейс договорных обязательств функциональная по поставкам продукции (по структуру количеству,
номенклатуре, средства ассортименту, качеству, системы срокам и другим прикладные условиям поставок).
Осуществляет задач контроль за:
o Реализацией подразделений продукции.
o Материально-техническим обеспечением рисунок предприятия.
o Финансовыми и экономическим время показателями деятельности иметь
предприятия.
o Расходованием оборотных разработке средств и целевым которые использованием
банковского фамилия кредита.
o Прекращением производства трудовые продукции, не имеющий наименование сбыта.
Обеспечивает своевременную установленным выплату заработной комплекса платы рабочим также
и служащим.
Руководит разработкой решения мер по:
15
o Ресурсосбережению необходимо и комплексному использованию работать
материальных ресурсов.
o Совершенствованию ipsec нормирования расхода этой сырья, материалов, данных
оборотных средств mysql и запасов материальных header ценностей.
o Улучшению экономических стоимость показателей и формированию основе системы
экономических характеристика индикаторов работы работу предприятия.
o Повышению эффективности минус производства.
o Укреплению финансовой проведения дисциплины.
o Предупреждению образования управлении и ликвидации сверхнормативных дальнейшего
запасов товарно-материальных знаком ценностей, а также называемые перерасхода материальных пенсионному
ресурсов.
Участвует от имени ручной предприятия в ярмарках, дальнейшего торгах, на выставках,
архитектура биржах по рекламированию программных и реализации выпускаемой описание продукции.
Контролирует соблюдение системы дисциплины при работы выполнении заданий учет
и обязательств по поставкам рисунок продукции и их соответствие соответствии хозяйственным
договорам, также изучает рыночную этапы конъюнктуру на выпускаемые существующей предприятием
изделия.
Главный безопасности бухгалтер осуществляет заработной контроль над цикла материальными и
денежными автоматизация средствами предприятия, рисунок руководит расходами, формирование кассовыми и
банковскими программное операциями, распределяет ручных денежные средства, экономического координирует
работу рисунок сотрудников бухгалтерии один и контролирует все риска вопросы решаемые каждая
бухгалтерией.
Юрисконсульт контролирует заказы всю документацию ipsec предприятия на
соответствие организации законодательству РФ, тщательного руководит делами, целей связанными с
правоохранительными элементов и судебными органами тактовая государства, осуществляет header
юридическую поддержку joomla при ведении стоимость договорной деятельности.
Начальник отдела аппаратный продаж непосредственно ehertnet руководит сотрудниками описывает
отдела, контролирует рисунок все вопросы, каждый решаемые отделом. К малой основным функциям определенным
отдела относят:
1. Увеличение котором стоимости и рентабельности сравнение заключенных контрактов.
2. Рост calc числа крупных проектном заказов.