Диплом: Автоматизация управления процессом отгрузки товара в ООО "МебельГрад"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
19
 
          -

 .
-
 [10 33].
        
   , ,    
          
       
       AV-
Comparatives, AV-    ,    
          
.
Kaspersky Anti-
       -



-;

ViPNet Office Firewall 4.1    
         
       

        
-

-


- 
20
      
 ;
 -     
;
P--



;
      

      
;
       
;

;
;
;
-.
- 

 -         
-
;
;
         
         
;
-: Internet Explorer 6.0  .

-;
21
;
;
;

-;
   -  
;

;
;
-Fi;


        
-.
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика существующих
процессов
   " :
 ;

;
;

;

  
  
;
22
;
   
  
;
      
;
  ;
      
.
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее описание
Бизнес-процесс - это реализация функции во времени, способ решения бизнес-
задачи. Бизнес-процесс описывает процесс выполнения функции, в какой
последовательности и в каких вариантах, а также взаимодействие функций между
собой в работе организации.
Можно представить следующую классификацию бизнес-процессов реализации
товаров:
Основные бизнес-процессы:
- ;
- ;
- ;
-.
Процессы управления:
- обеспечение соблюдения технологии обработки кадровых данных и порядка
документооборота.
- анализ движения товара
Автоматизации в нашем случае подлежат следующие процессы:
- ;
- ;
- 
-
4, 5).
23
Рис. 4 Функциональная модель нулевого уровня
       
,  
(

24
Рис.5. Функциональная модель первого уровня
       
        
         

       
 ,     ,   
        
         
 .
     
,       
   
      
 ".
25
        
         
 .
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники для
решения задачи
       "
        
 ,
       
      
.
   -   
    :
  
;
    
    ;
       
 ";
,  ,
 ;
    
     ;
 -  
  .
       
     -   30%-40% 
      
   -      
    70%    
        

26
     
   ,   
.
        
 
      
       . 1). 
  .
Таблица 1
Расчет эффекта внедрения
Выполняемое действие
сотрудника
Время, необходимое
при стандартной
технологии/ мин.
Время, затрачиваемое
при использовании
ИС/мин.
Прием заявки
30–40
5–10
Подбор товара
35
3
Проверка товара
30
3
Упаковка товара
30
5
Отгрузка товара
10
7
Формирование отчетов
20
10
Итого, минут:
145
31
,      
        
   31    .
   
6.
27
Рисунок 6. Схема документооборота
    
       
 ,       
      ,  
  .
      
  :
 
;
 ;
      
  
    ;
  ;
      ,
       
      
  .
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и защиты
информации
  "   -    -
 
1.    
      
2.  

 

   Microsoft Windows Server 2008,  
Active Directory :
28
a)        
Windows 7,   Windows Server 2008,   
  Windows Server 2008);
b)    (- CRM Fresh 
);
c) ,  
d)          
  Windows Server,    
, 
   .
  Web-
   
,    ;
,   FTP
;
   ( SQL, FTP )
.
 " 
:
1)  
2) ;
3) ;
4) ;
5) 
6)   .
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии
автоматизации
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи











"Движение товара"


Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)