Диплом: Банкротство предприятий и система критериев оценки их платежеспособности на примере ООО "имени М.В. Фрунзе"
Поиск по базе
Скачать
файл
Заказать новую работу
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно
сообщите нам
«
1
2
...
5
6
7
8
»
62
16
,
, %
30 %
50
29,920 % -
(49,935
)
19,910 % -
(34,920
)
9,91 % -
(19,95
)
1 % 0
, %
50 %
30
49,9941,7
%- (29,920
)
41,6931,4
%- (19,910
)
31,3921,1
% (9,91
)
21 %
0
, %
50 %
15
49,940,45
%- (14,910
)
40,4430,3
% (9,95
)
30,2920,2
% - (4,91
)
20,2
% 0
, %
30 %
15
29,920 % -
(14,910
)
19,910 % -
(9,95
)
9,91 % -
(4,91
)
1 % 0
100
9965
6435
346
0
,
;
,
;
;
.
;
,
.
.
.
.
,
17.
17
.
.
.
20142015
.
64
,
(
,
,
).
.
.
.
.
.
2.
3.
18
,
(
) (
31-
12.08.1994).
1
18
,
(
)
(
.3-
.2)
31.12.2014
31.12.2015
1
2
3
4
5
6
1.
3,39
3,79
+0,4
2
2.
-0,05
0,11
+0,16
0,1
3.
1,94
1
1
- -
-
65
2015
31.12.2015
.
31.12.2015
,
.
(
)
.
(1,94)
.
П
ۤ
р
ۤ
о
ۤ
г
ۤ
н
ۤ
о
ۤ
з
ۤ
б
ۤ
а
ۤ
н
ۤ
к
ۤ
р
ۤ
о
ۤ
т
ۤ
с
ۤ
т
ۤ
в
ۤ
а
ۤ.
-
(
.
.
.
4-
):
1
-
= 6,56
1
+ 3,26
2
+ 6,72
3
+ 1,05
4
19
.
.
.
-
31.12.2015
(
. 3
. 4)
1
2
3
4
5
1
0,51
6,56
3,32
2
0,33
3,26
1,06
3
0,33
6,72
2,24
4
0,64
1,05
0,67
-
:
7,29
1
-
-
73-
68
.
.
,
.
58
(30
28
.
.
),
:
-
;
;
;
.
,
,
,
(
,
,
).
.
.
.
103
(
,
)
.54%
.
,
,
,
. (
,
.)
23
2017
2018
П
ۤ
р
ۤ
и
ۤ
т
ۤ
о
ۤ ۤ
в
ۤ
т
ۤ
с
ۤ
д
ۤ
е
ۤ
р
ۤ
с
ۤ
к
254157
259857
514014
254157
259857
514014
О
ۤ ۤ
о
ۤ
т
ۤ
т
ۤ
в
ۤ
т
ۤ
с
ۤ
д
ۤ
е
ۤ
р
ۤ
с
ۤ
к
4633
3425
8058
(
)
167279
161879
329158
82245
94553
176798
,
,
,
,
"
".
,
1
=
=1
[
/((1=
)
)],
(3.1.)
-
-
;
-
.
1
-
-
-
-
105
).
26
.
(
26
1
.
.
,
237 286
254157
+16871
2
.
,
.
68965
85836
+16871
3
,
.
.
68478
84485
+16007
4
.
.
,
237 286
254157
+16871
5
, %
29,06
33,77
+4,71
6
, %
53,45
69,4
+15,95
,
16871
.,
.
.
16871
.
.
.
16007
,
%, 33,77
%. 69.4
.
,
.
111
,
:
,
)
(
-
,
,
.
,
,
.
.
.
.
112
1.
(
)"
26.01.1996
14-
(
.
23.05.2016)//
",
29.01.1996,
5,
.
410
2.
(
)
31.07.1998
146-
(
.
03.07.2016)//
31, 03.08.1998,
.
3824
3.
(
)
05.08.2000
117-
(
.
03.07.2016)//
,
07.08.2000,
32,
.
3340
4.
26.10.2002
127-
(
.
03.07.2016)"
(
)"//
,
28.10.2002,
43,
.
4190
5.
08.02.1998
14-
"
" (
.
03.07.2016)//
", 16.02.1998,
7,
.
785
6.
6
2011
.
402-
"
(
.
23.05.2016
.)//
12
2011
.
50
.
7344
7.
8
2015
.
150-
"
3
"
(
)" (
)
8.
21.07.2014
225
-
(
.
03.07.2016) "
"
113
"// "
", 28.07.2014,
30
(
),
.
4226
9.
21
2004
.
573 "
"//
1
2004
.
44
.
4347
10.
12.08.1994
31-
(
.
12.09.1994)<
>
11.
.
.
.
.
:
-
.:
-
, 2015. - 215
.
12.
.
.
:
:
/
.
.,
.
.
-
.:
-
,
2016. - 167
.
13.
.
.
-
:
.
-
.:
-
, 2015. - 334
.
14.
,
.
.
(
):
/
.
.
,
.
.
.
-
.:
, 2015. -627
.
15.
.
..
:
/
.
.
.;
.
.
.
.
.
.
-
.:
, 2015. - 348
.
16.
.
.
:
[
] /
.
.
,
.
.
//
. 2014.
1.
.
330338.
17.
.
.
:
/
.
.
-
.:
, 2016. - 400
.
114
18.
.
.
:
/
.
., 3-
.,
.
.
-
.:
,
-
, 2015. - 108
.
19.
.
.
:
/
.
.,
.
.,
.
.
-
.:
-
, 2017. - 120
.
20.
.
.,
.
.;
.
.
.,
.
.
(
,
):
/
.
- 2-
. //
.:
:
-
, 2014.- 290
.
21.
.
.
-
:
/
.
.
,
.
.
.
- 2-
.,
.
.
-
.:
:
-
, 2014. - 336
22.
.
.
:
/
.
.
,
.
.
.
-
.:
:
-
, 2014. -
256
.
23.
.
.,
.
.
-
:
- 2-
.,
.
.
-
.:
:
-
, 2015. - 288
.
24.
.
.
-
:
/
.
.,
.
., - 2-
.,
.
.
-
.:
,
-
, 2017. - 288
.
25.
.
.
-
:
/
.
.
,
.
.
.
-
.:
-
, 2015. - 256
.
26.
.
.,
:
. 2-
.,
.
.-
.:
-
, 2014. 240
.
27.
.
.
:
.
. /
.
.
,
.
.
,
.
.
;
.
.
.
.
.
-
.:
-
, 2015. - 330
.
«
1
2
...
5
6
7
8
»
Смотрите также:
"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)