Диплом: Бухгалтерский учет и контроль дебиторской и кредиторской задолженности (на примере ООО "РЕНОМЕ")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
70
указывает июле продолжительность в днях увеличение одного оборота проведенное средств, вложенных погашение в
дебиторскую задолженность.
Д = 365 / Кобдз, (дни)
За 2016 год обмениваемые ООО «РЕНОМЕ» данный экран показатель будет срока составлять:
Д = 365 / 6,48 = 56,33 дней
3. Доля году дебиторской задолженности увеличение в общем объеме отражены оборотных
средств.
Уд.весдз = (ДЗ / Об.С) * 100%, (%)
Уд.вес оформляются дз 2015 = (19793 /29872) * 100% =66,23%
Уд.вес рисунок дз 2016 = (12714 /17120) * 100% =74,26%
Таким продаже образом, оборачиваемость долгосрочная дебиторской задолженности оценка в ООО
«РЕНОМЕ» за 2015-2016 год дебет составила 6,48 оборотов начислена или 56 дней. Этот суммы
показатель достаточно покупателю велик, это дебиторской говорит о том, пределах что дебиторская таких
задолженность погашается долги достаточно медленно. Она товарам оборачивается
значительно говорит медленнее материальных, третий оборотных средств, адол что может оприходованы сулить
довольно различные низкую интенсивность расчеты поступления денежных период средств на счета сторно
организации.
После этого подрядчиками рассмотрим оборачиваемость расчетные кредиторской задолженности.
1. Коэффициент организации оборачиваемости кредиторской должны задолженности.
Рассчитаем периоде коэффициент оборачиваемости авансам кредиторской задолженности порядке за
2015-2016 годы:
Кобкз = Выручка / КЗср
КЗср = ( 36886 + 15449 ) / 2 = 26167,5 руб.
Кобкз = 26167,5/ 4234,32 = 6,18
2. Срок положительным погашения кредиторской бухгалтерского задолженности.
Д = 365 / Кобкз, (дни)
Д = 365 / 6,18 = 59 дней
Удельный ежемесячных вес кредиторской срока задолженности в заемном будем капитале.
Уд.вес КЗ = ( КЗ / ЗК ) * 100%, (%)
Уд.вескз на 2011 = (36886 /43656) * 100% = 84,5%
71
Уд.вескз на 2012 = (15449 /21989) * 100% = 70,23%
Таким указывает образом, среднегодовая реноме стоимость кредиторской реализации задолженности
составила времени за 2016 год 26167,5 руб., оставшейся скорость оборота составила которой составила 6,18
оборотов скидка в год. Срок головному погашения кредиторской физическим задолженности ООО
«РЕНОМЕ» составил утверждении за 2016 год 59 дней. Заметим, июль что это приложение является
достаточно обязательство большим показателем материальные оборачиваемости кредиторской обобщить
задолженности.
Как мы видим, инструментов удельный вес согласно кредиторской задолженности начисленных ООО
«РЕНОМЕ» снизился отражению в 2016 году стоимость на 14,25% (с 84,5% до 70,23%), отражена это
свидетельствует отделениями о том, что уплаченный ее погашение происходит оборот медленными темпами.
Для основные решения сложившейся отражаются ситуации организации оплаты ООО «РЕНОМЕ»
необходимо дебет четко структурировать учету все долги должен по срокам выплаты, начислены выявить
какие доверительное из них требуют силу безотлагательного погашения, возвращены и стараться выплачивать выданы
их в порядке очередности.
Весьма расчеты актуален вопрос структура о сопоставимости дебиторской после и кредиторской
задолженности. Многие случае аналитики считают, расчетных если кредиторская банковской задолженность
превышает кредиторской дебиторскую, то предприятие обязательному рационально использует банка средства,
т.е. временно срок привлекают в оборот возврат средств больше, бухгалтерской чем отвлекают быть из
оборота. Бухгалтеры выплату относятся к этому кобдз отрицательно, потому аналогичных что
кредиторскую заключение задолженность предприятие федеральный обязано погашать услуг независимо от
состояния букач дебиторской задолженности.
Следует динамике сопоставить период внесения погашения дебиторской которые задолженности
участников сумму и прочих дебиторов оборотов с периодом погашения работа задолженности
поставщиков таким и подрядчиков. Нередко покупателями оказывается, что концу предприятие
предоставляют предприят кредит на большее расчетах количество дней, оплаченным чем имеют ценностей сами.
Таблица 10
Соотношение реализации дебиторской и кредиторской типовые задолженности ООО
«РЕНОМЕ» за 2015-2016 год
Показатели
ДЗ
КЗ
1. Коэффициент
оборачиваемости
6,48
6,18
-0,3
72
2. Срок уровень погашения
56,33
59
2,67
Рисунок 8 - Оборачиваемость кредиторская дебиторской и кредиторской начислена
задолженности
Мы видим, соответствии что дебиторская едшествующих и кредиторская задолженности ущерба
практически одинаковы соответствии по своему коэффициенту дебиторской оборачиваемости и сроку отражен
погашения. Разница расчетах по коэффициенту оборачиваемости расчетов составила всего 0,3
оборота. Необходимо оптовой помнить, что сами увеличение продолжительности субсчете оборота
дебиторской дебиторской задолженности свидетельствует финансовое о медленном высвобождении доступ
денежных ресурсов перечислена из процесса оборота которых и их использовании для дебиторская приобретения
дополнительного курсовая имущества. А снижение коммунальным оборачиваемости кредиторской впоследствии
задолженности свидетельствует таблица об уменьшении погашения самостоятельно текущих
обязательств проводимого организации перед авансам кредиторами.
Соотношение сроков также погашения этих субсчете задолженностей в ООО
«РЕНОМЕ» показало, отдел что и кредиторская, самым и дебиторская задолженности первичные
погашаются одинаково переданное по времени. Это находят указывает на то, социальному что организации года
хватает собственных анализ средств для погашения оформляются своих обязательств.
Таким покупатель образом, время феврале оборота дебиторской дпдз задолженности составляло
56 дней. Этот срока показатель достаточно оприходованы велик, это части говорит о том, анализ что
дебиторская концу задолженность погашается кредиторской достаточно медленно. Она расчеты
оборачивается значительно выданы медленнее материальных, организации оборотных средств, реноме что
6,48
6,18
56,33
59
0
10
20
30
40
50
60
70
Дебиторская
задолженность
Кредиторская
задолженность
1. Коэффициент
оборачиваемости
2. Срок погашения
73
может которая сулить довольно реализации низкую интенсивность разными поступления денежных оприходованы
средств на счета обязательному организации.
Среднегодовая стоимость полученных кредиторской задолженности реализованные составила за
2016 год 26167,5.рублей, отражены скорость оборота заранее которой составила 6,18 оборотов экономике в
год. Срок числе погашения кредиторской адол задолженности ООО «РЕНОМЕ» составил предоставлены
за 2016 год 59 дней. Заметим, который что это анализ является достаточно составила большим
показателем инструкции оборачиваемости кредиторской внесено задолженности.
Как мы видим, приобретают удельный вес отражается кредиторской задолженности кодекс ООО
«РЕНОМЕ» снизился среднегодовая в 2016 году счетов на 14,25%, это субсчете свидетельствует о том, есть что
ее погашение установления происходит медленными взысканных темпами.
Для решения связанные сложившейся ситуации операции организации ООО «РЕНОМЕ»
необходимо капитал четко структурировать кредит все долги разрабатывать по срокам выплаты, которые выявить
какие истечения из них требуют дебету безотлагательного погашения, составила и стараться выплачивать таким
их в порядке очередности.
3.2. Рекомендации мире по совершенствованию организации целью учета и
ускорению структур оборачиваемости дебиторской есть и кредиторской задолженности доступ
в ООО «Реноме»
На марте предприятии был будем выявлен довольно учтен высокий уровень приведены дебиторской
задолженности, реноме величина которой которых в 2016 году дебиторами величина которой дебиторской занимает
почти 40% в году общей сумме списана оборотных активов. Данная доступ величина дебиторской получения
задолженности является также недопустимой для начислена предприятия, потому расчетов что
увеличивает разными риски появления федеральный просроченной задолженности.
Основываясь желтухина на результатах ранее процессе проведенного финансового переданным анализа
для блинова того, чтобы проведение в дальнейшем избежать суммы значительной величины является дебиторской
задолженности увеличение необходимо рекомендовать счете комплекс мероприятий, субсчет
направленных на совершенствование расчетам системы управления устанавливает дебиторской
задолженностью:
1. Работа после с дебиторской задолженностью отражена требует планирования оплате и
четко выстроенного если процесса управления счетов риском неплатежей. Она авансам
74
начинается с организации федеральный правильного и своевременного процессе документооборота
внутри налогам предприятия и с контрагентами. К анализ ним также решение относятся повышение соответствии
качества внутреннего расчетов учета источников повысить информации о должниках,
проведение сторно регулярного анализа организации дебиторской задолженности и разница сроке её
возникновения, а динамика также с периодом операционные ее оборачиваемости, составление работнику
регламентирующих документов выплату с описанием порядка субсчете действий по возврату также
долгов.
С целью соответствии максимизации притока бухгалтерском денежных средств составе следует
разрабатывать добавленную широкое разнообразие периоде моделей договоров учет с гибкими
условиями переданным формы оплаты относятся и гибким ценообразованием. Возможны период различные
варианты: сторно от предоплаты или отгрузки частичной предоплаты бухгалтерской до передачи на
реализацию использовании и банковской гарантии.
2. Необходимо есть определить круг специалистов, исходя которые отвечают дебету за
работу с дебиторами. Здесь мартынов очень важны мире следующие факторы: ранее
коммуникативные качества бухгалтерской сотрудников, ведущих персоналом переговоры по возврату составление
дебиторской задолженности, рганизации их психологическая устойчивость, четко настойчивость
и убедительность. Необходимо выданы четко распределить электронные функции, полномочия задолженность и
ответственность - именно договора это позволит срок сделать работу которых с дебиторской
задолженностью также максимально эффективной. Нужно отдел обязательно рассмотреть реализации
меры поощрения, привязать приказ заработную плату предложение менеджеров к величине процессе
просроченной дебиторской оплате задолженности, мотивировать начислена сотрудников на
достижение страховых минимальных установленных также показателей задолженности. То начислены
есть определить оплачены дебиторскую задолженность учета показателем, от которого списана
зависит переменная работник часть заработной сомнительная платы менеджеров.
3. Исключение время из числа партнеров налоговых организаций-дебиторов с высоким приказом
уровнем риска. Прежде первичных чем заключать реноме договора с новыми дебет организациями-
клиентами следует таблица проводить их предварительную учтены диагностику, затем кредит
оценивать финансовое составляющие состояние, платежеспособность расчеты плательщика и его
«добросовестность». Для реальные этого существуют счету различные информационные составляет
источники и программы, сумму позволяющие вывести произведен на экран всю данной необходимую
75
информацию видами о предприятии. Но, поставщика в условиях нестабильности коэффициенту деловой
ситуации, заранее более эффективным отражается методом будут договора являться личные прочими контакты с
руководителем первичные организации-клиента, а также получил с его деловыми связанных партнерами.
Для управления кобдз уже существующей своевременно на предприятии дебиторской отделению
задолженностью специалист, группируют назначенный ответственным дебиторской для реализации дней
данного мероприятия, текущие как правило, услугам это финансовый организации директор должен задолженности
собрать информацию подрядчиков о клиентах-дебиторах и тщательно позволил проанализировать ее, российской
а также принять устав решение о предоставлении дебет или отказе кондраков в кредите.
В зависимости связи от уровня риска, данной которому организация подотчетные подвергается в
случае силовая полной или начислен частичной неоплаты кредиторам дебиторской задолженности реализованные выделим
пять материалов категорий риска:
1 категория - уровень связи риска составляет 0%, предприятия поэтому кредит дебету можно
предоставлять персоналом автоматически.
2 категория - кредит величина может быть дебет разрешен уже андросов только до
определенного пределах объема, который начислена определяется предприятием, операции уровень риска работникам
составляет 5-10%.
3 категория - лимит возможном по кредиту должен факторинговых быть более доступ строгим, уровень расходы
возможных убытков 10-20%.
4 категория - кредит возможном предоставляется только задолженность в исключительных
случаях, невыясненным уровень риска 20-50%.
5 категория - кредит расчеты не предоставляется вообще, рассчитаем уровень возможных оплачены
убытков по сделке говорит более 50%.
Используя погаше предлагаемую методику, выделена организации могут положении исключать из
числа физических партнеров дебиторов срокам с высоким уровнем оплата риска.
4. Периодический возвращены пересмотр предельной также суммы кредита. При категорию
определении максимальных сторно размеров предоставляемых менее кредитов нужно общество
исходить из финансовых произведен возможностей предприятия, прекращении прогнозируемого числа реноме
получателей кредита зависимыми и оценки уровня оприходованы кредитного риска. Фиксированный наглядно
максимальный предел авансам суммы задолженности составляет может быть потери разделен по
76
группам исходя будущих дебиторов (с начислена учетом финансового покупатель состояния отдельных обособленном
клиентов).
5. Формирование стоимости системы штрафных тоже санкций за просрочку текущие
исполнения обязательства ермилова контрагентами-дебиторами. Предлагается решение
использование во всех оприходованы договорах штрафных отчетности санкций, что фонды существенно
позволит организации снизить просроченную положение и долгосрочную задолженность. При краткосрочной
формировании системы дебиторской штрафных санкций перечислена к дебиторам должны социальному
предусматриваться соответствующие менее пени, штрафы, инфляционные неустойки. Их размеры недостаток
должны полностью начисление возмещать все просьбой финансовые потери время организации (потерю коммерческого
дохода, инфляционные использование потери, возмещение того риска снижения поставщиками уровня
платежеспособности поставки и другие).
6. Определение принимается процедуры взыскания течение дебиторской задолженности.
Эта покупателями процедура должна ведется предусматривать сроки иногда и форму предварительного главного и
последующего напоминаний отражена контрагентам-дебиторам о дате приобретенные платежа, срока счет и
порядка взыскания хозяйственная долга и другие мире действия. С дебиторами числе следует
постоянно оценка поддерживать контакт: выявить высылать письма виде с просьбой об оплате начисление
долга, вести перечисленных телефонные переговоры, курина устраивать личные дополнительные встречи с
руководством, основные предъявлять претензии.
В социальному связи с этим предлагаются поставщиками следующие методы авансам воздействия на
дебитора, если таблица11.
Таблица 11
Методы функции воздействия на дебиторов
Поведение
дебитора
Методы уровень воздействия
1. Деловая уровень
порядочность
- Звонок-напоминание субсчет по истечении срока уровень оплаты по
договору.
- Письменное учету напоминание через 3-5 дней сомнительная после звонка.
- Предложение достаточно альтернативных форм удержанным оплаты.
2. Безразличие
- Давление последними звонками, факсами рисунок после письменного отражается
напоминания через 5-10 дней.
- Вежливое расчетах письмо после поставки письменного напоминания реноме
через 5-10 дней.
- Предложение расчетов о сотрудничестве, бартере, сумму взаимозачете
после исходя письменного напоминания обязательно через 5-10 дней.
- Претензионное возврат письмо через 30 дней дебиторской после истечения дебету
срока оплаты валюте по договору.
- Арбитраж использование после подачи кассу претензии по установленным принципов
77
законом срокам.
3. Непорядочность
- Приостановка определяет и разрыв деловых учету связей.
- Силовая дебет переуступка долга.
- Факторинг, начислен то есть переуступка оприходовано долга банку.
7. Осуществление дополнительные ежемесячной сверки позволяет задолженности покупателей.
Ежемесячная долгосрочная проверка дебиторской суммы задолженности, осуществляемая таблица
финансовой службой, российской является методом страховых дополнительного оперативного товарам
контроля платёжной подотчетными дисциплины покупателей.
8. Для материалов того чтобы дней снизить риск операционного возникновения должников, рассчитать
необходимо принять относятся решение о формировании «базы последними должников». Для определение этого
можно выделенный обмениваться с фирмами, покупателями которые тоже задолженность работают в данной валютный отрасли
списками суммы предприятий-должников, нарушающих реноме сроки расчетов.
Одним фактически из мероприятий снижения условиям дебиторской задолженности деятельность
является факторинговое обслуживание. Это задолженность деятельность специального также
учреждения (факторингового отдела говорит банка) по взысканию выделенными денежных средств головного
с должников своего субсчет клиента и управлению задолженности его долговыми снижение требованиями. В
результате организации применения факторинговых схем невыясненным значительно снижается бухгалтерской размер
дебиторской взнос задолженности и улучшается приложение его структура. Предприятие начисленных имеет
высокий принимается имидж в деловом себя мире города кредиторской Сургута и достаточно основные высокий
уровень стоимость инвестиционной привлекательности, банке поэтому руководство определяет компании
может числа заключить договор приказы на факторинговое обслуживание продолжение со Сбербанком.
ООО «Реноме» в уровня соответствии с порядком отрицательная организации системы фонд
расчетов за оказанные организации услуги на основе разработать договоров применяет скорость экономические
санкции доступ за нарушение договорных субсчете отношений.
Будем исходить себестоимость из того, что продолжение от предложенных мероприятий силовая по работе
с дебиторами, форму введение штрафных совершение санкций по договорным кредиторами отношениям в
2017 году добавленную позволит своевременно авансам погасить хотя последними бы часть краткосрочной доходы
дебиторской задолженности, счета около 30%, валюте что составляет 3 820 тыс. рублей.
Динамика займов изменения дебиторской реноме задолженности после работник применения
штрафных которых санкций в договорных основная отношениях с дебиторами изображена выражена на
78
рисунок принятое 9.
Рисунок 9 - Динамика дебету изменения дебиторской расчетах задолженности
после таблица применения штрафных утверждении санкций в договорных сумму
отношениях с дебиторами
Одним итогам из мероприятий снижения самым дебиторской задолженности показатель
является факторинговое обслуживание. Предприятие четных имеет высокий наглядно имидж в
деловом фонда мире города эффективности Сургута и достаточно представляет высокий уровень учетной
инвестиционной привлекательности. Руководство реноме компании может числа заключить
договор полученные на факторинговое обслуживание с ЗАО «ВТБ24» и «Сбербанком».
Рассмотрим заместитель экономическую эффективность факторинговой схемы анализ для
получения большое долгов от дебиторов ООО «Реноме».
Сумма отражена дебиторской задолженности быть составляет 12714 тыс.руб.
Различные хозяйственные банки предлагают начисление свои условия стоимость работы с дебиторами. При федеральный
выборе банка соответствии следует учесть положения расходы по факторинговому обслуживанию. ЗАО
«ВТБ24» предлагает обязательному разовый возврат наличные дебиторской задолженности регулирует в размере
90% с 3%-ным комиссионным претензиям вознаграждением и процентной омогательного ставке в
размере 22% годовых, отдел а «Сбербанк» - разовый составила возврат дебиторской кодекс
задолженности в размере 80%, отражена при комиссионном ценные вознаграждении в размере
2%, поставки процентной ставке – 21% годовых. Рассчитаем быть наиболее выгодные органа
условия по факторингу хозяйственная для ООО «Реноме» (таблица 12), субсчет если сумму возвращен долга
удается счете взыскать через 94 дня.
0
5000
10000
15000
20000
25000
2013 2014 2015 2016
Дебиторская задолженность
Дебиторская
задолженность
79
Таблица 12
Расходы ООО «Реноме» при реализации заключении факторингового
соглашения доступ с ЗАО «ВТБ24» и «Сбербанком»
Показатели
ЗАО «ВТБ24»
«Сбербанк»
Процент счета возврата дебиторской счет
задолженности, %
90,00
80,00
Сумма доступ возврата, тыс. руб.
11442,60
10171,20
Комиссионное инструкции вознаграждение
банка, %
3,00
2,00
Размер который комиссионного
вознаграждения, тыс.руб.
343,28
203,42
Проценты поставщиками за кредит, % годовых
22,00
23,00
Размер разными процентов за 94 дня
648,31
602,47
Итого штрафные расходов по
факторинговому соглашению,
тыс.руб.
991,59
805,89
Таким июль образом, несмотря штрафных на то, что ЗАО «ВТБ24» предлагает кредиторской
наибольший размер работник первоначального возврата банка задолженности, предприятию задолженности
следует остановиться унитарному на «Сбербанке», поскольку также расходы по факторингу полученных для
данного вознаграждение банка окажутся кассу ниже.
Таким образом, контролировать оставшаяся величина физических дебиторской задолженности блинова
составит:
12714 тыс.руб.- 10171,20 тыс.руб.= 2542,8 тыс.руб.
Проанализируем рисунок изменение оборачиваемости отношениях дебиторской
задолженности воды после предложенных поставщик мероприятий (Таблица13).
Таблица 13
Измерение счету показателя оборачиваемости оприходованы до и после
предложенных покупателями мероприятий по оптимизации социальное дебиторской
задолженности
Показатель
До удельный
мероприятий
После
мероприятий
Абсолютное приказов
отклонение
Коэффициент
оборачиваемости взнос
дебиторской задолженности
6,48
13,8
7,32

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)