Диплом: Экспресс-диагностика финансового состояния организации как источник для принятия оперативных управленческих решений (на примере ООО "Стройметалл-Пермь")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
Рисунок 12. График токи безубтоности (порога
рентабелности).
Т ,   ,   
   5  325000. В   
50000.(325000./6,5).
Т  ( )   –  
      . В 
      
, .В,
,   . О   
    . Е 
     ,    ,
–.
В     ,    , 
,       .
У     
66
 ,       
.
У     
         
  . П      
 ,,
,    . П   
 ,     ,
  . Т ,
      
        
.
С      :
DOL = TCM / EBIT = (P – AVC) * Q / (P – AVC) * Q – TFC), 
TCM ;
EBIT   ;
TFC –  ;
Q –     ;
P –    ;
AVC    .
Д :
1. В ( ) – 422 500 .
2. П  – 292 500 .
3. М  - 130 000 . = (422 500. – 292 500.)
4. П    – 100 000.
5. П30000. = (130 000. – 100 000.)
6. О   (  ) – 6,5
7. Ц   – 65 000.
8. Э  4.33. = (130 000. / 30 000.)
TCM / EBIT = DOL
67
И   ,  
      ,   
  . И   ,  
 4,33.(130000/30 000). Э ,
      1%,    4,33%, 
    23%,   , .. 
.
П    10%,   380250.
(422500-422 500 * 10 / 100).
В      43,3%   17010.
(30 000 – 30 000. * 43,3 / 100)
Ф   ,   
       .
В:
1.    ;
2.    ;
3.    .
Р 
:
У    10%  71500. (65000. + 6500.)
* 6,5 = 464750. –     (), 
   172250. (464750. – 292500.),
72250. (172250. – 100000.)
П         
26500.(172250./6,5).
В        
 :    3,7 (100000. /
26500.),       2,8 (6,5 –
3,7),   56,9%,       
68
 42250. (72250. – 30000.). П   
4,33.2,38.(172250. / 72250.).
С    10%  263250. (292500. –
29250.)       159250.
(422500. – 263250.)     59250. (159250. –
100000.).
В     ( ) 
270270.    (100 000. / (159250. / 422500.)), 
   4,1 (270270. / 65000.)
М    152230. (422500. – 270270.)
 2,3 (152230. / 65000.). В    
2,68.(159250./59250.).
П     10%  90000. (100000. –
10000.),     40000. (422500. –
292500. – 90000.),   33,3%. В    
    300000. (90000. / (130000. /
422500.)),      
4,6 (300000. / 65000.) П    
  122500. (422500. – 300000.),  1,8
(122500. / 65000.) В      10%,
    3,2. (130000. / 40000.) 
1,08.(4,33.–3,25.).
Д      ,
:
-        10%,  Т 11,
Р 13;
- 10%,Т12, Р 14;
- 10%,Т13, Р 15.
69
Таблиа 11. Увелиение ен реализаии за единиу продукии
на 10%
Наименование показател
Исход.
данне
Измен.
данне
1. Вка (бем даж)
422500
464750
2. Пееменне заа
292500
292500
3. Пнне заа
100000
100000
4. Тка безбни (в денежнм важении)
325000
270270
5. Тка безбни (в наалн казаел, н)
5
3,7
Рисунок 13. График токи безубтоности (порога
рентабелности) при увелиении ен реализаии за единиу
продукии на 10%.
70
Таблиа 12. Снижение переменнх затрат на 10%.
Наименование показател
Исход.
данне
Измен.
данне
1. Вка (бем даж)
422500
422500
2. Пееменне заа
292500
263250
3. Пнне заа
100000
100000
4. Тка безбни (в денежнм важении)
325000
270270
5. Тка безбни (в наалн казаел, н)
5
4,1
Рисунок 14. График токи безубтоности (порога рентабелности)
при снижении переменнх затрат на 10%.
71
Таблиа 13. Снижение постоннх затрат на 10%
Наименование показател
Исход.
данне
Измен.
данне
1.Вка (бем даж)
422500
422500
2. Пееменне заа
292500
292500
3. Пнне заа
100000
90000
4. Тка безбни (в денежнм важении)
325000
300000
5. Тка безбни (в наалн казаел, н.)
5
4,6
Рисунок 15. График токи безубтоности (порога
рентабелности) при снижении постоннх затрат на 10%.
А       ,   
       
 . Ч   
72
      ,    
        
. П    
,      
. П    
 ,     . П
  
 , ,     ,   
       
. П       
,     . К
       
  . П   
      
      -
      
. П    , 
  ,      ,
      . П 
      ,   
        .
О      ,  
 ,  .
П       
     . И
  ,  
   ,   
      
.
73
Ф  -   
 . П   
 ,      
     ,  
.
Т ,  ,   
      
    , 
   ,   CVP-     ООО
«С - П»,    
.
74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
У   ,  ,   
,   ,       ,
 . Л    
      ,  
     ,  
  .
П     .
Ф     
,    ,  ,
     .
Г      
    ,  
  ,   
.
В      
    ,    
   ,   
       
() .
Ф    
,  ,    
.
В  , ,  , 
  ,      
   .
ООО «С - П»   2016 . О 
 ,     .
О       

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран