78
профессиям, позволит сотрудникам использовать полученные знания и умения
в работе на разных участках бухгалтерии;
- модернизировать организацию заработной платы работников:
разработать положение по распределению различных премий, прописать сумму
и за что она выплачивается (пример положения рассмотрен выше в разделе),
это безусловно усилит личную заинтересованность каждого сотрудника,
повысит его интенсивность труда в выполнении особо вaжных и сложных
заданий;
- для уменьшения дней отпусков без сохранения заработной платы
разработать график отпусков так, чтобы он удовлетворял пожелания
сотрудников;
- в цeлях повышeния эффективноcти работы, усиления контроля за
деятельностью организации следует осуществлять внутренний аудит – это
позволит препятствовать возникновению нарушений, соблюдать общепринятые
стандарты и выполнять нормативные требования;
- укрепление дисциплины труда гарантирует создание необходимых
организационных и экономических условий для нормальной
высокопроизводительной работы, сознательным отношением к труду,
поощрением за добросовестный труд, способствовать эффективному
использованию каждой минуты рабочего времнени, при хорошей дисциплине
труда достигается максимальный результат труда;
- психологический климат в коллективе - зависит от хороших,
доброжелательных отношений между коллегами, усиливается положительной
мотивацией, успешным руководством, благодаря этому появляется интерес к
совместной работе, взаимоуважение, взаимопомощь, сплоченность.
Таким образом, можно судить об эффективности предложенных
рекомендаций как для экономических показателей деятельности организации,
которые будут увеличиваться, так и для морально-психологического климата в
коллективе.