Диплом: Корпоративное управление как инструмент управления финансами организации на примере АО "Райффайзенбанк"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
-       

-  -  
 
-        

- 
- 
     
     


.


          
--


-



 


36
   -    
 -       -  

       
       971    
 198 
    - 7 702    
10.
10. 

  
    19 066,1      1   
    -
3.1      1     
 -1.2    
1   
















37
       
          761 701,5 
  291 
       470 550,6 
   



 
       

      

          
      
 11.
 11ROE 

         
           
25,70%;
19,50%;
23,10%;
12%;
9,50%;
25.7 % ROE
Райффайзенбанк
Альфа-БАНК
СБЕРБАНК
РОСБАНК
ЮНИКРЕДИТБАНК
38
         


         


        
         

       
         


  
         
 
        
      
        
         
).
        

        
           

       
    

39
      







        
         

           

Физические лица
37%
производство
23%
Торговля
15%
Горнодобывающая
промышленность
6%
транспот,складские
помещения
5%
Недвижимость
5%
Сельское
хозяйтво
8%
Финасовые услуги
1%
Злравоохранение и
социальные услуги
0%
причее
0%
40

 



-to-
       
    
         


         
          
         
        
         
Юр.лица- текущие
и р/с счета
28%
Юр.лица - срочные
депозиты
17%
физические лица-
текущие счета
42%
физические лица-
срочные депозиты
13%
гос и
общественные
организации
текущие счета
0%
41
       
        
.



2017
2018


%




160 702 395
165 359 957
4657562
102,8



 
7 056 268
7 084 310
28042
100,1


47 043 886
41 341 257
-5715011
87,8


2 526 728
7 681 975
-5702629
87,7


586 228 207
547 904 956
-38323251
93,4



13 950 957
14 997 956
1046999
107,5



19 942 863
26 071 006
6128143
130,7


93 797 413
29 255 751
-64541662
31,19036



376 569
336 604
-39965
89,38707



185 010
59 728
-125282
32,28366



689 148
934 524
245376
135,6057

2 233 525
2 784 620
551095
124,6738
42
        

          

       
.

 

2017
2018






46 499 539
18 703 658
-27 795 881
40,22


700 253 242
642 530 296
-57 722 946
91,75
 
 


33 355 041
30 946 996
-2 408 045
92,78

 

5 123 120
6 237 453
1 143 333
127,75

 



18 861 703
20 186 089
1 324 386
107,02

 
 

938 393
846 056
-92 337
90,16
        

        
 
43
      
     

        
   
         

         
       -

        
        
        
         
-          
        
 

2.2. Методы и средства корпоративного финансового управления в
банке
       
      
      
      
     

       
     -
44


   
     
     
       

     
.
. 

      
       
       

Основополагающие принципы корпоративного управления в банке
Прозрачность и информационная открытость
Эффективная система внутреннего контроля и управления рисками
Защита прав и законных интересов акционеров
Эффективное взаимодействие органов управления
Разумность и добросовестность членов органов управления при
осуществлении руководства деятельностью банка
Последовательность и коллегиальность в принятии решений

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран