Диплом: Модели управления оборотным капиталом компании (на примере ООО «Агроторг»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
22
В процессе формирования амортизационной политики предприятия,
определяющей уровень интенсивности обновления отдельных групп
операционных внеоборотных активов, учитываются следующие основные
факторы:
12
-объем используемых собственных производственных основных средств и
нематериальных активов. Воздействие амортизационной политики предприятия
на интенсивность обновления операционных внеоборотных активов и на
конечные финансовые результаты его деятельности возрастает
пропорционально увеличению объема собственных основных средств и
нематериальных активов;
Методы отражения в учете реальной стоимости используемых основных
средств и нематериальных активов. Осуществляемая переоценка этих видов
операционных активов предприятия носит в современных условиях
периодический характер и не в полной мере отражает рост цен на них. В связи с
этим, амортизационные отчисления не характеризуют в полной мере
фактический износ этих активов и утрачивают свое реновационное значение.
Занижение размера реального износа операционных внеоборотных активов
приводит не только к уменьшению скорости их обновления, но и к
формированию излишней фиктивной суммы прибыли предприятия, а
соответственно изъятию у него дополнительных финансовых средств в виде
уплачиваемого налога на прибыль; реальный срок использования предприятием
амортизируемых активов.
Установленный в процессе разработки норм амортизации средний срок
использования отдельных видов основных средств носит обезличенный
характер и должен конкретизироваться на каждом предприятии с учетом
особенностей их использования в операционной деятельности. Это относится и
к используемым в операционном процессе отдельным видам нематериальных
12
Ендовицкий Д.А. Новый взгляд на содержание финансового менеджмента // Бухгалтерский учет. – 2017. – №
23
активов, срок службы которых предприятие устанавливает самостоятельно ,но
не более 10 лет;
13
-разрешенные законодательством методы амортизации. Зарубежный опыт
свидетельствует о большом количестве разрешенных к использованию методов
амортизации внеоборотных активов, что позволяет предприятиям формировать
альтернативные варианты амортизационной политики в широком диапазоне;
-состав и структура используемых основных средств. Методы амортизации,
разрешенные к использованию в нашей стране, дифференцируются в разрезе
движимой и недвижимой (активной и пассивной) частей производственных
основных средств. Эту же дифференциацию определяют и установленные
нормы амортизационных отчислений;
-темпы инфляции. В условиях высокой инфляции постоянно занижаются база
начисления амортизации, а соответственно и размеры амортизационных
отчислений. Кроме того, инфляция оказывает негативное воздействие на
реальную стоимость накопленных средств амортизационного фонда, что
отрицательно сказывается на финансовых возможностях увеличения скорости
обновления операционных внеоборотных активов;
-инвестиционная активность предприятия. Выбор методов амортизации в
значительной мере определяется уровнем текущей потребности в
инвестиционных ресурсах, готовностью предприятия к реализации отдельных
инвестиционных проектов, обеспечивающих обновление операционных
внеоборотных активов.
Учет перечисленных факторов позволяет предприятию выбрать
соответствующие методы амортизации отдельных групп операционных
внеоборотных активов, в наибольшей степени отражающие специфику их
использования в операционном процессе.
13
Балащенко, В. Ф. Финансовый менеджмент / В.Ф. Балащенко, Т.Е. Бондарь. – М.: ТетраСистемс, 2016.– 272
c.
24
В современной отечественной практике различают два основных метода
амортизации внеоборотных активов
14
метод прямолинейной (линейной) амортизации. Этот метод основан на
прямолинейно-пропорциональном способе начисления износа амортизируемых
активов (основных средств, нематериальных активов), при котором норма
амортизациидля каждого года определяется по следующей формуле:
НА = 100 \ПИ; (1)
где На -годовая норма амортизации, в %;
ПИ -предполагаемый (или нормативно установленный) период
использования (службы) актива в годах.
В современной практике финансового менеджмента в нашей стране этот
метод амортизации является основным.
Ускоренная амортизация. Этот метод позволяет сокращать период
амортизации активов за счет использования повышенных норм амортизации.
Действующим законодательством ускоренная амортизация разрешена только
по активной части производственных основных средств (машин, механизмов,
оборудования, используемых в производственном процессе).
15
Решение об
использовании метода ускоренной амортизации активной части
производственных основных средств предприятие принимает самостоятельно.
Следует отметить, что в реальной практике метод ускоренной
амортизации может быть использован и в процессе списания стоимости
нематериальных активов. Такая возможность определяется тем, что срок
полезного использования этих активов (а соответственно и размер норм
амортизации) предприятие устанавливает самостоятельно. Использование
метода ускоренной амортизации дает несомненный эффект и должно получить
широкое распространение при формировании амортизационной политики
предприятия.
14
Артеменко В.Г., Беллендир Н.В. Финансовый анализ. -М.: Финансы и статистика, 2017.-255с.
15
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 No 146-ФЗ (ред. от 03.12.2015)
25
Во-первых, использование этого метода начисления амортизации
способствует ускорению инновационного процесса на предприятии, так как
позволяет быстрее обновлять парк машин и механизмов, различных видов
нематериальных активов.
Во-вторых, использование этого метода позволяет существенно ускорять
процесс формирования собственных финансовых ресурсов за счет внутренних
источников, т.е. способствует росту возвратного чистого денежного потока
впредстоящих периодах.
В-третьих, ускоренная амортизация позволяет снизить сумму налога на
прибыль, уплачиваемую предприятием, так как сокращает размер балансовой
прибыли (т.е. в определенной мере уменьшает ту фиктивную часть прибыли,
которая часто формируется из-за заниженной оценки стоимости основных
средств).
В-четвертых, ускоренная амортизация активов является одним из
эффективных способов противодействия негативному влиянию инфляции на
реальную стоимость накапливаемого амортизационного фонда .
26
Глава 2. Анализ состояния управления оборотным капиталом
ООО"Агроторг"Пятерочка
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО
"Агроторг" Пятерочка
ООО «Агроторг» Пятерочка основано 15 февраля 1999 г в городе Санкт
Петербург. «Пятёрочка» российская сеть продовольственных магазинов «у
дома», которой управляет X5 Retail Group.
Основным видом деятельности предприятия является розничная торговля
товарами народного потребления, в том числе табачными изделиями ,
продовольствием и алкогольной продукцией.
Магазины Пятерочка ООО «Агроторг» является универсамами формата
«У Дома» и является структурными подразделениями розничной торговой сети
Пятерочка .
Отличительными чертами магазинов ООО «Агроторг» являются: четкое
позиционирование и восприятие магазинов в среде целевого клиента,
профессионализм продавцов, ценообразование, рассчитанное на целевую
аудиторию потребителей, удобное расположение торговых точек, реализация
ряда маркетинговых решений направленных на привлечение новых
покупателей и сохранение лояльности постоянных клиентов. Все это позволяет
постоянно расти количеству магазинов и увеличивать прибыльность каждой
торговой точки.
На предприятии осуществляются разнообразные функции, а более
конкретно «Агроторг» осуществляет такие операции, как:
-планирование потребности в материальных ресурсах, человеческих ресурсах,
сырьевых ресурсах;
-определение рациональных сроков и объемов поставок;
27
-выбор типа транспорта и определение рационального маршрута, подбор
транспорта под определенный вид товаров;
-регулирование и контроль уровня запасов в сбытовой системе;
-управление процедурой заказов;
-складирование, определение оптимального уровня запасов по товарным
группам и их ассортименту
-проектирование зон складирования, торговой площади, зон погрузки-
разгрузки;
-выбор погрузочно-разгрузочного и другого складского оборудования;
-перемещение товаров на складе;
-работа с упаковкой;
-послепродажное обслуживание, включающее прием возврата товара, не
удовлетворившего покупателей;
-информационная поддержка (определение рекламной линии
позиционирования товаров, оповещение о товарных акциях и т.д.).
Функции управления деятельностью предприятия реализуются
подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые
при этом вступают в экономические, организационные, социальные,
психологические и другие отношение друг с другом.
Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями
и работниками аппарата управления предприятия, определяют его
организационную структуру.
В рисунке 1 рассмотрим организационную структуру компании ООО
«Агроторг».
28
Рис. 1 Организационная структура компании ООО «Агроторг»
Тип организационной структуры управления предприятием:
функциональный. Производственно-техническая деятельность предприятия, его
права и обязанности регулируется законом о предпринимательской
деятельности. Управление предприятиями осуществляется в соответствии с их
Уставами. На ООО «Агроторг» таковым является Устав предприятия.
Предприятие является юридическим лицом, пользуется соответствующими
правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. ООО
«Агроторг» возглавляет Генеральный директор, который организует всю
работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и
деятельность перед акционерами и трудовым коллективом. Генеральный
директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях,
распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы
по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и
увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на
работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.
Главный
исполнительный
директор Х5
Дирекция по
персоналу
Дирекция по
управлению
недвижимостью
больших
форматов
Дирекция по
стратегии
Дирекция по
правовой
поддержке
бизнеса
Дирекция по
организационно
му развитию
Финансовая
дирекция
Дирекция по
информационн
ым технологиям
Дирекция по
безопасности
Дирекция по
транспорту
Дирекция по
корпоративным
коммуникациям
Дирекция по
взаимодействи
ю с органами
Государственно
й власти
29
2.2 Анализ финансового состояния предприятия
Главное назначение финансового анализа –выявление факторов и причин,
оказавших негативное влияние на финансовое состояние, и на этой основе
разработка мер по его улучшению. Чтобы не обанкротится, предприятие
должно постоянно следить за хозяйственной системой на рынке, быть
финансово устойчивым и обеспечить себе тем самым высокую рентабельность.
Для представления экономической характеристики анализируемой
компании использованы отчеты финансовых показателей и отчетов о
прибылях и убытках за пять истекших лет.
Наиболее информативен отчет о прибылях и убытках, на основании
которого можно сделать вывод о том, насколько предприятие рентабельно.
Анализ финансовых результатов деятельности компании на основе
отчетов о прибылях и убытках (приложения А-Б) представлен в таблице 2.1.
Таблица 2.1
Анализ финансовых результатов ООО "Агроторг" магазины
Пятерочка за 2013-2018гг. (млн. руб.)
Параметр / Год
2013
2014
2015
2016
2017
2018
Выручка, млн руб.
534 560
633 873
808 818
1033667
1295008
1532537
Валовая прибыль,
млн руб.
130 348
154 982
198 390
249 985
308 938
369 720
Валовая
рентабельность, %
24,4
24,5
24,5
24,2
23,9
24,1
EBITDA, млн руб.
38 350
45 860
55 233
76 267
96 193
107 628
Рентабельность
EBITDA, %
7,2
7,2
6,8
7,4
7,4
7,0
Операционная
прибыль, млн руб.
25 296
28 288
34 449
45 631
57 758
58 154
Операционная
рентабельность, %
4,7
4,5
4,3
4,4
4,5
3,8
Чистая прибыль, млн
руб.
10 984
12 691
14 174
22 291
31 394
28 642
Рентабельность
чистой прибыли, %
2,1
2,0
1,8
2,2
2,4
1,9
30
Как свидетельствуют данные аналитической таблицы, предприятие в
течение пяти лет работает с прибылью, увеличивая выручку от реализации
товаров и услуг. Начиная с 2013г. темп роста выручки составляет по годам
исследования 127,8% в 20016г., 125,2% в 2017г. и 118,3% в 2018г . Исследуя
другие показатели , а именно EBIDTA и рентабельность EBIDTA можно
сделать вывод , что компания в целом прибыльна . Исключение составляют
2015 г и 2018 г . Снижение финансовых показателей по отчету EBITDA за 2015
г можно связать со снижением доходов населения в связи с начавшимся
экономическим кризисом из за ввода экономических санкций . Тем не менее
компания сумела нарастить обороты и выйти в положительный результат .
Некоторое падение чистой прибыли связано с интенсивным открытием новых
магазинов , основанием новых макрорегионов и кластеров компании ОО
«Агроторг» Пятерочка .
Главное назначение финансового анализа –выявление факторов и причин,
оказавших негативное влияние на финансовое состояние, и на этой основе
разработка мер по его улучшению. Чтобы не обанкротится, предприятие
должно постоянно следить за хозяйственной системой на рынке, быть
финансово устойчивым и обеспечить себе тем самым высокую рентабельность.
Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия
удобно при помощи сравнительного аналитического баланса, полученный
путем сбора однородных по своему составу и экономическому содержанию
статей баланса. Данный баланс для ООО «Агроторг» за 2017-2018 гг.
представлен в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Аналитический агрегированный баланс предприятия за 2017 –
2018гг., тыс. руб.
Показатели
Условное
обозначение
На
31.12.2017
На
31.12.2018
г
Активы
1.Внеоборотные активы
F
455107
443715
31
2.Оборотные активы
Z
777245
820515
- запасы
Z
344424
316115
- дебиторская
задолженность и прочие
оборотные активы
R
50139
39446
- денежные средства и КФВ
d
99359
232249
Итого
V
1232352
1262248
Пассивы
3. Капитал и резервы
Ис
1046374
1083213
4.Долгосрочные пассивы
КТ
20233
30911
5.Краткосрочные пассивы
Кt + Rp
165745
150104
- краткосрочные пассивы
Kt
0
0
- кредиторская
задолженность и прочие
пассивы
Rp
165745
150104
Итого
V
1232352
1264228
Наибольший удельный вес в балансе предприятия занимают: около 63% –
оборотные активы и капитал и резервы (приблизительно 85 %). Для более
детального анализа, на основе агрегированного баланса, произведем расчет
коэффициентов, которые позволяют провести анализ финансовой
устойчивости, кредитоспособности, платежеспособности, показатели
рентабельности и деловой активности предприятия. Анализ финансовых
показателей за 2017 –2018гг. представлен в таблице 2.3
Таблица 2.3
Анализ финансовых показателей за 2017 –2018гг., тыс. руб.
Показатель
Формула
На
361.12.20
17 г
На
31.12.201
8 г
Нор
мати
в
Величина собственных
оборотных средств (ЕС)
ЕС = Ис-F(5)
591267
639500
Х
Излишек или недостаток
собственных средств для
формирования запасов и
затрат
Δ ЕС= ЕС-Z(6)
-185978
-181015
Х
Излишек или недостаток
всех средств на
предприятии для
формирования запасов и
затрат
ΔЕН=(Ес+КТ+Кt+Rp)
-Z (8)
0
0
Х
Коэффициент автономии
Ка= Ис/В (9 )
0.84
0.85
0.5
Коэффициент
соотношения заемных
Кз/с= КТ+Кt+Rp/ Ис
(10 )
0.17
0.16

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)