65
III Обоснование экономической эффективности проекта
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности
.
Таблица 3.1
Параметры абонентской нагрузки для каждого класса услуг
Услуга
Максимал
ьная
скорость
Кбит/с
Длительн
ость
сеанса
связи (с)
Количество
вызовов в
час
Пачечность
Входная
нагрузка
Эрл
VoIP
95,2
150
3
1
0,125
Видеонаблюден
ие
1024
3600
1
1
1
Internet
1024
60
10
8
0,167
База данных
512
15
20
5
0,083
Файловый
обмен
2048
30
3
10
0,025
Видеонаблюден
ие (банкомат)
384
3600
1
1
1
66
???? =
????
пос
????
ож
⁄ , (3.1)
t
пос
t
ож
P
0
????
0
= 1 − ????, (3.2)
P –
L L
q
???? =
????
пос
????
ож
⁄ − ????
ож
, (3.3)
67
-
L
q
????
????
= ???? ∗ ????, (3.4)
Р
L
W
W
q
???? = 1 − (????
ож
− ????
пос
) (3.5)
W
q
????
????
= ???? ∗ ????, (3.6)
P
W
(3.7)
:
(3.8)
100
)100(***
PCKX
H
, (3.9)
Расчет: Х = 1, К = 1, С = 204000 руб., Р = 150%.
Н = 102000 руб..
,
Э = 34 * 102000 = 3468000 руб.
68
3.2)
Таблица 3.2
Смета на заработную плату обслуживающему персоналу
Должность
Количество
Сумма заработной платы в год,
руб.
Администратор сети
2 человека
204000
Программист
1 человек
238000
Итого
442000
Эфот2 = Эфот – Зфот = 3468000-442000 = 3026000 руб..
,
Эн2 = Эфот2 * 0,39 = 3026000 * 0,39 = 1180140 руб.
Пр = Эфот2 + Эн2 = 3026000+ 1180140= 4206140 руб.
:
Пч = Пр – Нпр = Пр – Пр * 0,3 = 4206140 – 4206140* 0,3 = 4206140-
1261842=2944298 руб..
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
3.3.
Таблица 3.3
Варьирование пропускной способности маршрутизатора
Скорость линии (бит/с)
19200
32000
64000
128000
256000
Время передачи кадра, с
0,033333
0,02
0,01
0,005
0,0025
Средняя скорость
обслуживания
30
50
100
200
400
Степень использования
канала
0,648148
0,3889
0,1944
0,09722
0,0486
69
Продолжение табл.3.3
Вероятность отсутсвия
кадров в системе
0,351852
0,6111
0,8256
0,902778
0,9514
Среднее число обьектов
(всего)
1,842105
0,6364
0,2414
0,107692
0,0511
Среднее число обьектов в
очередях
1,193957
0,2475
0,0469
0,01047
0,0025
Полное время ожидания
0,094737
0,0327
0,0124
0,005538
0,0026
Время ожидания в
очереди
0,061404
0,0127
0,0024
0,000538
0,0001
LAN (3.10)
:
(3.11)
3.4.
Таблица 3.4
Смета производственных затрат
Производственные
настраиваемый
затраты
Сумма,
руб.
Затраты на НИР и ТЗ
13600
Затраты на опытную эксплуатацию и внедрение
68000
Затраты на рабочий проект
13600
ИТОГО
95200
К1 = .
3.5.
70
Таблица 3.5
Смета затрат на капитальные вложения
Название
Количес
тво
Цена,
руб.
Итого
D-LinkDGS-1210-52 Настраиваемый коммутатор
WebSmart с 48 портами 10/100/1000Base-T и 4
портами 1000Base-XSFP
1
10200
10200
Сетевая карта D-LinkDGE-560T
34
680
23120
UTP, Cat. 5, 4 pair, solid, 100MHz, PVC, for 15-years
AMP Warr., box (305m)
3
10200
30600
Розетка CT-серии 5-й категории RJ45 (T568A)
белый,
вследствие
в полной комп. (шт.)
34
680
23120
Итого:
87040
Вспомогательное оборудование и материалы
10%
8704
Итого:
95744
К2 = 95744 руб..
КLAN = К1 + К2 =95200+95744= 190944 руб..
Ток = КLAN / Пч = 190944 / 2944298= ~ 0,06 ~ 0,6
-
3.6.
Таблица 3.6
Основные технико-экономические показатели проекта
Основные характеристики
Ед. изм.
Проект
Технические
Скоростьпередачиданных
Мбит/сек
1Гбит/сек
КОЛИЧЕСТВО РАБОЧИХ СТАНЦИЙ
34
Топология
Звезда
Среда передачи данных
Витая пара
Защищенность от перегрузок
электропитания
кВ
1,0 кВ электросеть
0,5 кВ сигнальная сеть
Эксплуатационные
Возможность администрирования всей
сети с 1 рабочей станции
Протокол SNMP, HTTP
ВОЗМОЖНОСТЬ МОНИТОРИНГА СЕТИ
Протокол RMON
высокая надежность
Пожизненная гарантия на
все оборудование
Экономические
Cтоимость внедрения проекта
руб
190944
Экономия заработной платы (прибыль)
руб
2944298
Cрок окупаемости
Лет
0,06
71
,
пользователю
0,6
.
72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
-
-
-
- -
-
.
73
-
Coordinator HW1000.
,
пользователю
0,6
74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Источники на русском языке:
1. -
-16.
2. -
15.
3.
4.
Internet Java 4.
5. -
2016. 960
6.
-
7.
6-
8.
14.
9. -
14.
10.
4-
5.
11.
-15.
12.
6.