Диплом: Организация и управление основными средствами предприятия: оценка и пути повышения эффективности (на примере ООО «ПСО «Теплит»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
Итоговый чистый денежный поток за период займа составляет 49690,54
тысяч рублей.
Бюджетная эффективность проекта от дополнительных поступлений по
налогу на прибыль, НДС, НДФЛ и страховым взносам до 2027 года составит
97 209,62, расчет представлен в таблице 3.6.
Таблица 3.6
Бюджетная эффективность проекта от дополнительных поступлений по
налогам и страховым взносам
Показатель
Ед.
изм.
2023 г.
2024 г.
2025 г.
2026 г.
2027 г.
Суммы за период
(НП, НДС, НДФЛ,
страховые взносы)
тыс.
руб.
4204,59
19289,53
23585,80
24553,17
25576,00
Также важным показателем эффективности внедрения проекта является
прирост производительности. Прирост производительности отражен в
таблице 3.7.
Таблица 3.7
Ожидаемые показатели производительности труда после внедрения проектов
Показатель
Ед.
изм.
2022 г.
2023 г.
2024 г.
2025 г.
2026 г.
2027 г.
Целевой объем
продаж новой
продукции
тыс.
руб.
0,00
37579,00
121831,8
5
140710,1
4
144927,0
5
149274,86
Объем средств
частных
инвесторов
тыс.
руб.
24300,
00
21300,00
3559,25
0,00
0,00
0,00
Количество
создаваемых
рабочих мест
ед.
0
4
0
0
0
0
Прирост
производитель
ности труда
%
14%
16%
31%
12%
11%
10%
Таким образом, предложенные мероприятия по приобретению и
внедрению нового оборудования являются экономически выгодными и в
результате дадут положительный экономический эффект.
55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Эффективное использование основных производственных фондов
предприятия является важнейшим условием увеличения производительности
и повышения качества продукции, что обеспечивает конкурентоспособность,
как продукции, так и самого предприятия.
Основным направлением повышения эффективности использования
имеющихся на предприятии производственных мощностей является
совершенствование структуры основных фондов предприятия. Установление
оптимальной производственной структуры важное направление улучшения
их использования, что определило актуальность выбранной темы выпускной
квалификационной работы.
В результате проведенного анализа эффективности использования
основных производственных фондов ООО «ПСО «Теплит» обозначены
следующие выводы.
На анализируемом предприятии в отчетном году рост выбытия
основных производных фондов в частности обусловлен физическим износом,
и реализацией невостребованного имущества. Коэффициент выбытия
уменьшился, а именно: в 2020 году он составлял 1,7%, а в 2021 г.- 0,16%.
Снижение коэффициента обновления активной части на -0,10%
показало, что оборудование за последний год не обновлялось и не
происходило ввод нового оборудования. Поэтому возникла необходимость
обновления имеющегося оборудования, которое приведет к уменьшению
расходов по содержанию и эксплуатации оборудования, уменьшению
простоев, увеличению производительности труда и увеличению качества
продукции.
В процессе анализа выявлено, что срок обновления в анализируемый
период значительно уменьшился на 10,24%. Следовательно, процесс
обновления оборудования за последний год на предприятии не происходил.
56
Проведенный анализ финансового состояния предприятия показал, что
у предприятия очень хорошее финансовое положение, а результаты
деятельности характеризуются следующими показателями:
1. Чистые активы превысили уставный капитал, к тому же произошло их
увеличение;
2. Значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными
средствами соответствует нормальному;
3. По состоянию на 31.12.2021 года коэффициент обеспеченности
оборотными средствами демонстрирует очень хорошее значение;
4. Чистая прибыль за 2021 год увеличилась и составила 75 688 тысяч
рублей (+53 686 тысяч рублей).
С целью повышения прибыли и рентабельности ООО «ПСО «Теплит»
было рекомендовано провести реконструкцию и модернизацию действующего
оборудования на более современное и автоматизированное, после чего
значительно увеличится его функциональность, а значит повысится его
эффективность, что приведет к снижению себестоимости продукции и
увеличению производительности труда.
Реализация данного проекта позволит:
выйти предприятию на более высокий уровень автоматизации
производства с минимальным использованием ручного труда;
повысить добавленную стоимость продукции, производимой в
рамках данного проекта;
увеличить объемы производства;
устойчиво позиционировать продукцию предприятия на
внутреннем рынке (имеются сертификаты по стандартам РФ);
обеспечить экологическую безопасность;
внести вклад в развитие строительной промышленности региона и
страны.
57
На реализацию предложенных мероприятий по реконструкции будет
получен от Фонда развития промышленности пятилетний кредит на 170 млн
руб. под 1% под контракты с конкретными производителями оборудования —
немецкой компанией Wehrhahn и ОАО НПО «Центр».
Общий объём инвестиций, на приобретение оборудования,
строительно-монтажных и пуско-наладочных работ планируется на уровне
232 млн. рублей. Величина собственных средств предприятия составит 62 млн.
рублей. Привлечение займа ФРП 170 млн. рублей.
Итоговый чистый денежный поток за период займа составит 49 690,54
тысяч рублей
Бюджетная эффективность проекта от дополнительных поступлений по
налогу на прибыль, НДС, НДФЛ и страховым взносам до 2027 года составит
97 209,62, тысяч рублей.
Таким образом, предложенные мероприятия по приобретению и
внедрению нового оборудования являются экономически выгодными и в
результате дадут положительный экономический эффект, а также приведут к
эффективному использованию основных производственных фондов в ООО
«ПСО «Теплит».
58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая.
2. Приказ Минфина РФ от 30 марта 2001 г. N 26н «Об утверждении
Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01»
[Электронный ресурс]. — Режим доступа: https://minfin.gov.ru/ru
3. Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 N 106н (ред. от 07.07.2020) "Об
утверждении положений по бухгалтерскому учету" (вместе с "Положением по
бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ 1/2008)",
"Положением по бухгалтерскому учету "Изменения оценочных значений"
(ПБУ 21/2008)"). [Электронный ресурс]. Режим доступа:
https://minfin.gov.ru/ru
4. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской
Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.1999
года N 39-ФЗ последующими изменениями и дополнениями).
[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://consultant.ru/
Учебники, монографии, диссертации, статьи
5. Волков, О.И. Экономика предприятия: учебное пособие / О.И.
Волков, В.К. Скляренко. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 264 с.
6. Воронина, Л.И. Аудит: теория и практика: учебник / Л.И. Воронина.
4-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 344 с.
7. Выгодчикова, И. Ю. Системный анализ финансового практикума:
учебное пособие / И. Ю. Выгодчикова. — М.:Ай Пи Ар Медиа, 2023. — 284 c.
8. Горфинкель, В.Я. Экономика фирмы (организации, предприятия):
учебник / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Т.Г. Попадюк, проф. Б.Н.
Чернышева. – 2-е изд. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019. – 296 с.
9. Жиделева, В.В. Экономика предприятия: Учебное пособие /
Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. 2-е изд., перераб. и доп. М.: НИЦ ИНФРА-
М, 2020. – 133 с.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)
Антикризисное управление организацией в современных условиях (на примере ООО «Зеленый САД-Ю»)