Диплом: Особенности концепции печатного периодического регионального издания (на примере газеты «Московский комсомолец»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
3. Аудиторные (по особен
ностям различных аудит
орных групп);
4. По хара
ктеру и ти
пу информации: образова
тельная, просветительская,
воспита
тельная, развлекательная,
5. По целе
вому назначению.
Серьезный вк
лад в разв
итие и расши
рение типологии совре
менной
прессы вн
ес А. Н. Алек
сеев
15
. Исслед
ователь предложил след
ующую схему
типолог
ического описания опреде
ленного периодического изда
ния:
а) СМИ как социа
льный субъект;
б) пре
дмет информационного отра
жения (область вним
ания СМИ);
в) спо
соб отбора, орган
изации и распрос
транения информации;
г) социа
льный адрес инфор
мации (характер и мас
штаб аудитории,
ар
еал распространения);
д) социа
льные функции СМ
И»
Исследования А. Н. Алек
сеева
16
ока
зали значительное вли
яние на то,
ка
кой была предл
ожена типология СМИ в сбор
нике «Система сре
дств
массовой
информации Росс
ии». Методическим сред
ством эмпирического
под
хода стала разраб
отанная автором «призн
аковая анкета». Она вклю
чает
следующие приз
наки:
1) периоди
чность;
2) ар
еал распространения;
3) уро
вень регистрации;
4) сос
тавы и ти
пы учредителей;
15
А.Н. Алексеев, Новая российская газетная пресса: типологическая структура и ее изменения
(1988–1997 гг.)// «Телескоп»: наблюдения за повседневной жизнью петербуржцев. 1999. №1
16
Алексеев А.Н. Газетный мир постсоветской России: подход к построению типологии // Вестник
Московского университета. Сер.10. Журналистика. 1998. № 3;
5) социально-ин
формационные функции;
6) обл
асть информационного вним
ания (предмет отраж
ения, тематика);
7) насыще
нность местной информ
ацией;
8) социа
льный адрес (хар
актер аудитории);
9) тир
аж.
Е. П. Прох
оров
17
в каче
стве конкретизирующих типообр
азующих
факторов, дейст
вующих внутри каж
дого типа и опреде
ляющих специфику
конкр
етных изданий и прог
рамм, выделяет, пре
жде всего:
социально-политическую направл
енность;
совокупность проблемно-т
ематических линий;
аудиторную ориентиро
ванность;
периодичность;
ареал распрост
ранения;
творч
еский облик;
Е. В. Ахма
дулин
18
счи
тает главными типообр
азующими признаками
следу
ющие:
o целевое назна
чение;
o запросы опреде
ленных аудиторных гру
пп;
o социально-демографическую и проблемно-т
ематическую
направленность (содер
жание);
o специфику социа
льных функций.
Он та
кже отмечает типолог
ические признаки, о кот
орых пишут все
исслед
ователи типологии: объ
ем, формат, тир
аж.
17
Прохоров, Е. П. Введение в теорию журналистики / Е. П. Прохоров. - М., 2000. - 208 с.
18
Ахмадулин, Е. В. Моделирование содержательно-типологической структуры периодических
изданий / Е. В. Ахмадулин // Методы исследования журналистики / М. Т. Мезенцев и др. - Ростов н/Д.: Изд-
во Ростовского ун-та, 1987. - С. 21-23.
На сегод
няшний день исслед
ования пока еще не мо
гут дать нам
возмо
жности рассмотреть типо
логию СМИ как еди
ную систему о
типолог
ических признаках, благ
одаря которой, мо
жно выделять устой
чивые
типы га
зет и журн
алов. Большинство мне
ний в подх
одах к типолог
ической
классификации период
ических изданий гов
орят нам о то
м, что эта проб
лема
решена не полн
остью на дан
ный момент.
Стоит учиты
вать, что как сис
тема периодическое изд
ание не
обосо
блено и не закр
ыто, оно им
еет возможность для интерак
тивности с
ин
ыми системами - его созда
телями (автором, редакт
ором), социальной
сфе
рой функционирования, читат
елем, оформителем, распростр
анителем.
1.2 Особе
нности концепции СМИ
Рассмотрим опред
еление понятия «конце
пция». Концепция
19
образ
овано от латин
ского слова: conc
eptio сис
тема понимания, зам
ысел -
осно
вная мысль, совоку
пность взглядов на что-
либо, связанных ме
жду собой
и образ
ующих взаимосвязанную сист
ему. Это конкр
етный способ пони
мания
и трак
товки каких-либо явле
ний; основная то
чка зрения, руков
одящая идея
для их освещ
ения; система взгл
ядов на разл
ичные явления в ми
ре, природе,
обще
стве. Концепция изд
ания - это мод
ель, смысл, необх
одимый для
подго
товки периодического изд
ания к печ
ати, который опред
еляет состав,
содер
жание и оформ
ление номера. Конц
епция является осн
овой
конструирования изда
ния. По мне
нию А. М. Лоб
ина
20
: «В конц
епции
отражается осно
вная точка зре
ния редактора на изд
ание его сос
тав,
содержание и фо
рму всех элеме
нтов, редакционно-технические и
полигра
фические средства исполн
ения».
19
Философская энциклопедия,
https://dic.academic.ru/dic.nsf/enc_philosophy/2537/%D0%9A%D0%9E%D0%9D%D0%A6%D0%95%D0%9F%D0%
A6%D0%98%D0%AF
20
А. М. Лобин, Анализ концепции периодических изданий: методические указания для студентов
специальности 030901 «Издательское дело и редактирование», Ульяновск 2010;
Таким обра
зом, для то
го, чтобы сформул
ировать определение
конц
епции СМИ, ст
оит придерживаться сам
ого расхожего опреде
ления.
Концепция это осно
вной замысел, гла
вная идея, согл
асно которой созд
ается
и выпус
кается конкретное СМ
И. Этот замы
сел, обычно, вопло
щается в ви
де
специального докум
ента, который сос
тоит из тр
ех частей:
1) мис
сия, декларирующая предназ
начение издания;
2) прог
рамма издания, кот
орая дает полно
ценное понимание о
классифиц
ированных признаках газ
еты или журн
ала;
3) комп
лекс модели изд
ания содержа
тельной, оформительской и
организа
ционной, кот
орый представляет со
бой детальную прора
ботку
основных парам
етров издания.
Создание осн
овы концепции изд
ания может бы
ть исполнено сил
ами
самой реда
кции, либо с пом
ощью приглашенных специа
листов. Из эт
ого
следует, что рабо
тники редакции разраб
атывают своевременные пл
аны
работы.
Миссия
Определение пон
ятия «миссия» мо
жно сформулировать след
ующим
образом: мис
сия - это та
кой документ, в кот
ором зафиксировано вид
ение
организацией сво
его предназначения в рам
ках общества. Та
кже можно
рассм
отреть это пон
ятие с дру
гой стороны, мис
сией называется гла
вная цель
органи
зации, стремление к дости
жению которой напо
лняет деятельность
орган
изации особым смыс
лом. Следует отме
тить, что мис
сия может нос
ить
определенный хара
ктер. Характер мо
жет быть:
1. Коммерческим (полу
чение прибыли)
2. Социа
льным (нести рад
ость и пол
ьзу людям)
3. Смеш
анным (радовать люд
ей, но не забы
вать и о матери
альной стороне
дел
а).
Декларация о мис
сии издания показ
ывает коллективу и шир
окой
общественности, к че
му издание стре
мится и ка
ким образом собир
ается
достичь постав
ленных целей. Эт
от документ обы
чно отражает фило
софию
редакции и способ
ствует тому, чт
обы каждый сотр
удник редакции пон
имал
цели, зад
ачи, структуру изд
ания и его деятел
ьность, а та
кже что не ме
нее
важно пон
имал значение, см
ысл своей деятел
ьности в дости
жении общих
цел
ей. Зачастую мис
сия формулируется совм
естно сотрудниками изда
ния,
владельцем и редак
тором, а но
вых работников, разум
еется, знакомят с ней при
при
еме на раб
оту. Миссия, по мне
нию исследователей, мо
жет на раз
ных
этапах жи
зни организации выпо
лнять разные функ
ции:
указ
ывать на сущн
ость и назна
чение организации («миссия-
пред
назначение»);
• гово
рить о перспек
тивности организации («страте
гическое видение»);
устана
вливать принципы относи
тельно ведения каког
о-либо
конкретного де
ла, направления, биз
неса («бизнес-идея»);
гово
рить о ценно
стных ориентациях колле
ктива («миссия-
ориентация»);
сооб
щать о полити
ческих установках орган
изации («миссия-
политика»).
Для то
го, чтобы быс
тро и ле
гко донести мис
сию до сотру
дников и
дру
гих целевых гру
пп, ее ча
сто формулируют в ви
де девиза или слог
ана,
который, обы
чно, состоит из одн
ого или неско
льких коротких предло
жений.
Декларация о мис
сии издания соз
дает основу для прин
ятия решений по
гла
вным вопросам. Она мо
жет содержать полож
ение, согласно кото
рому
редакция не мо
жет принимать субс
идий от государ
ственных или дел
овых
структур. Та
кже возможно полож
ение, в кот
ором поставлена зад
ача
способствовать свобо
дному рынку, напо
ристо и ум
ело строя св
ою рекламную
поли
тику, с тем чт
обы помочь разв
итию бизнеса в обслуж
иваемом изданием
рег
ионе и при
току денег в эконо
мику. В декла
рации о мис
сии может
говор
иться о то
м, какого ро
да материалы плани
руется предлагать чита
телям
и ка
ким образом эти мате
риалы должны готов
иться.
Обычно пер
вые шаги в сто
рону выработки мис
сии следует начи
нать с
осоз
нания общественно знач
имой цели изда
ния, а та
кже социальных и
полити
ческих взглядов и устан
овок, которые собир
аются выражать и
защи
щать сотрудники изда
ния. Это зна
чит, что не ст
оит начинать с
формули
рования слогана - эт
им стоит заканч
ивать, после пони
мания целей и
за
дач издания. По
сле этого на
до разработать цело
стный комплекс
«фило
софии» издания, а по
том браться за ее мис
сию. При обозн
ачении
миссии сле
дует прислушиваться к устрем
лениям всех сотруд
ников,
работающих в эт
ой определенной реда
кции.
Программа изд
ания
Под прогр
аммой периодического изд
ания стоит пони
мать документ, в
кот
ором определены баз
овые характеристики функцион
ирования редакции.
Прог
рамма издания опир
ается на идео
логию деятельности, сформир
ованную
в реда
кции, и предст
авляет собой дальн
ейший план дейс
твий коллектива.
Прогр
амма, как прав
ило, состоит из дв
ух частей:
1. В пер
вую входят обязат
ельные характеристики, на осно
вании которых,
соответ
ствующие органы вла
сти выдают разре
шение на изда
ние.
2. Вто
рая часть прог
раммы состоит из факульт
ативных элементов,
формули
рование которых не треб
уется для регис
трации издания, но
сущес
твенно облегчает дальн
ейшую работу над конце
пцией.
Обязательный раз
дел
В заяв
лении о регис
трации СМИ по Зак
ону «О СМ
И» должны бы
ть
указаны:
– свед
ения об учред
ителе (соучредителях);
– назв
ание СМИ;
– яз
ык (языки);
– ад
рес редакции;
– фо
рма периодического распрос
транения массовой инфор
мации;
– предпол
агаемая территория распрос
транения продукции;
– прим
ерная тематика и (и
ли) специализация;
– предпол
агаемые периодичность выпу
ска, максимальный об
ъем СМИ;
– исто
чники финансирования.
В пер
вую очередь ну
жно определить вид периоди
ческого издания
(газ
ета, журнал), за
тем зафиксировать назв
ание издания и выб
рать язык, на
кот
ором будут публик
оваться тексты для св
оих читателей. Да
лее необходимо
опред
елить, кто явля
ется учредителем или соучред
ителями издания. Ими
мо
гут быть:
1. государственные струк
туры;
2. партии;
3. общественные движ
ения;
4. некоммерческие струк
туры;
5. конфессиональные объеди
нения;
6. редакционный колле
ктив;
7. юридические ли
ца;
8. физические ли
ца.
Согласно Зак
ону «О СМ
И»
21
, «…учре
дителем (соучредителем) СМИ
мо
жет быть гражд
анин, объединение граж
дан, предприятие, учреж
дение,
организация, государ
ственный орган».
Следующий эт
ап связан с опреде
лением тематики изда
ния. С то
чки
зрения эт
ого критерия, период
ические издания мо
гут быть охаракте
ризованы
как универ
сальные издания
.е. общего инте
реса, например, общественно-
21
Закон РФ от 27.12.1991 N 2124-1 «О средствах массовой информации»
п
олитические), специализированные и узкопрофес
сиональные.
Специализированными явля
ются издания, тема
тика которых свя
зана с
опреде
ленной сферой общест
венных отношений: поли
тика, экономика,
куль
тура, спорт. К чи
слу специализированных изд
аний можно отн
ести и
отрас
левые, т.е. рассказ
ывающие о то
м, что проис
ходит, например, в
металлур
гической промышленности или в сф
ере сельского хозяй
ства.
Узкопрофессиональные- это изда
ния, тематика кот
орых определена
дело
выми интересами конкр
етной профессиональной гру
ппы. Таким
обра
зом, в кн
иге «Типология период
ической печати» выде
лены следующие
ти
пы изданий
22
:
- национ
альные (общероссийские): в них вхо
дят массовые изда
ния,
программы, (универ
сальные или специализ
ированные по функ
циям и
темат
ике); читательская аудит
ория- значительная ча
сть населения стр
аны;
качест
венные издания, нивер
сальные или специализи
рованные),
читательская аудит
ория: элита, ли
ца умственного, организа
торского труда.
изда
ния, (универсальные или специализ
ированные)
специализированные по отде
льным аудиторным гру
ппам в промышл
енности,
сельском хозяй
стве, на транс
порте, в дру
гих отраслях произв
одства,
образования, куль
туры, быта, адресо
ванные представителям разл
ичных
профессий и т.
п. В их чи
сле активно развив
ающиеся в совре
менных условиях
корпор
ативные печатные СМ
И;
изд
ания бульварного ти
па. Они ориент
ируются в значит
ельной мере
на психо
логию толпы, ее потреб
ности, интересы, на бо
лее низкие уро
вни
массовой псих
ики;
для возра
стных групп: дет
ей, подростков, моло
дежи, людей сред
него
возраста, пожи
лых;
22
Баранов В.В., Воронова О.А., Типология периодической печати: Учеб. пособие для студентов
вузов,2009;
– для жен
щин и/или муж
чин;
– для родит
елей;
– для разл
ичных групп веру
ющих;
для чле
нов и акт
ива различных пар
тий, профсоюзных, молод
ежных и
др. органи
заций;
– для гр
упп населения, выдел
яемых по дру
гим признакам.
По крит
ерию «территория распрост
ранения» издания мо
гут быть:
1. межгосударственные;
2. общенациональные (федер
альные, центральные);
3. региональные (республ
иканские, областные, крае
вые);
4. мес
тные (городские, сель
ские, окружные).
С эт
ой позицией та
кже необходимо опреде
литься на эт
апе разработки
Прог
раммы издания, так как от терри
тории распространения зав
исит выбор
орг
ана, в кот
ором будет регистри
роваться новое СМ
И.
Факультативный раз
дел
Во вто
рую часть прог
раммы создатели конц
епции включают те баз
овые
признаки, по кот
орым государство не обя
зует предоставлять инфор
мацию, но
из
-за этого, они не ме
нее важны для опред
еления направления разв
ития СМИ
и разра
ботки конкретных мод
елей организации раб
оты. В пер
вую очередь, это
прав
овой статус, кот
орый определяет фо
рму собственности на имущ
ество и
дру
гие активы медиапре
дприятия. Существует три ви
да правового стат
уса:
1) час
тный (единоличное предпр
иятие, партнерское предпр
иятие, где
деятел
ьность регулируется догов
ором; корпорация, где влад
ение отделено от
управл
ения);
2) муници
пальный (государственные учреж
дения, предприятия;
федер
альные органы вла
сти: МУ муници
пальное учреждение, УМУ
унит
арное муниципальное учрежд
ение);
3) общест
венный (общественная органи
зация, которая бу
дет
учредителем).
Далее сле
дует дать характе
ристику издания по аудит
орному признаку,
т.
е. определиться с те
м, кого авт
оры концепции ви
дят в каче
стве своей
читате
льской аудитории. С эт
ой точки зре
ния издания мо
гут быть
универс
альными (т.е. предназн
аченными для вс
ех людей, прожи
вающих на
терри
тории распространения изда
ния) или ориентир
ованными на разл
ичные
аудиторные гру
ппы (по по
лу, возрасту, социа
льному статусу, инте
ресам и
т.д
.). В эт
ом случае в прог
рамме издания на
до отчетливо проп
исать целевую
аудит
орную группу.
Затем сле
дует сформулировать цел
евое назначение, т.
е. обозначить,
ка
кой набор фун
кций будет осущес
твлять СМИ. К осно
вным функциям
относ
ятся:
Информа
ционная полу
чение и распрос
транение сведений о
наиб
олее важных для гра
ждан событиях.
Коммуни
кативная содей
ствие эффективному обще
нию, обмену
информ
ацией, т.е. обесп
ечению социальной коммун
икации как
индивид
уальной, так и ме
жду социальными груп
пами.
Образов
ательная сооб
щение гражданам зна
ний, позволяющих им
адек
ватно оценить и упоря
дочить сведения, получ
аемые из СМИ и дру
гих
источников.
Воспита
тельная (социализация) содей
ствие усвоению чело
веком
существующих в обще
стве норм, ценн
остей и обра
зцов поведения.
Культурно-про
светительская (культуроформирующая) уча
стие в
распрос
транении культурных ценно
стей, образцов общем
ировой культуры,
тем са
мым способствуя всесто
роннему развитию чело
века.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка эффективности использования персонала организации (на примере МАУК «ДК им. Л.И.Бэра»)
Анализ и совершенствование системы мотивации в современной организации (на примере ООО СлейсЛогистик)
Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в современной организации (на примере ООО "Искон")
Анализ и совершенствование системы мотивации на производственном предприятии (на примере ООО "ЛИАЗ")
Анализ информационного обеспечения населения в жилищно-коммунальном комплексе (на примере города Москвы)
Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и пути их повышения (на примере ООО «Росметаллопрокат»)
Антикризисное управление организацией в современных условиях (на примере ООО «Зеленый САД-Ю»)