43
Зрители могут присутствовать как в студии, так и задавать свои вопросы по
телефону. Гости представляют две полярные точки зрения и расположены за
столами друг напротив друга. Такой формат предполагает от ведущего
функции модератора беседы, т.к. темы могут быть достаточно
эмоциональными. К примеру, в последних программах обсуждались такие
вопросы, как «Искусственный интеллект – помощник или угроза?», «Должен ли
ребенок сам решать, с кем жить после развода родителей?» «Крещенские
купания – это церковное таинство или народные гулянья?». Несмотря на то, что
темы не касаются напрямую Архангельской области или Ненецкого
автономного округа, обсуждают их эксперты, живущие в регионе, а,
соответственно, с опорой на местную точку зрения, что, вероятно, импонирует
зрителям и понятно им.
Представляет интерес программ «Формула спорта», которая каждую
неделю в течение 8 минут рассказывает не только о главных спортивных
событиях региона, но и презентует новые виды секции в области, много
внимания уделяет детскому спорту, тем самым позиционируя здоровый образ
жизни.
ГТРК «Поморье» не только увеличивает количество программ, расширяя
тем самым объем вещания, но активно использует социальные медиа для
продвижения своего контента: группы в социальных сетях, канал на портале
«Смотрим». Социальные сети позволяют выкладывать выпуски новостей, видео
от телезрителей. Проводить опросы, конкурсы и другие интерактивы,
максимально за действуя аудиторию.
Такое многообразие программ контрастирует с прагматичным подходом
коллег с Ненецкого автономного округа. В Ненецком автономном округе
транслируются лишь «Новости», «Актуальное интервью» и «Законодатели»
32
в
сетке еженедельных выпусков. Эти программы длятся от 20 до 40 минут и в их
создании участвует целый штат сотрудников телекомпании, но, закономерно,
32
Программы // Север. Официальный сайт. Режим доступа http://www.trksever.ru/programmyi/ (дата
обращения 13.02.2024).
44
что их меньше, чем в головном офисе ГТРК «Поморье» в Архангельске. Тем не
менее коллектив хоть и редко, но выпускает документальные, развлекательные
и интерактивные программы. Познакомиться с ними можно на сайте
телерадиокомпании, а также в группе в социальной сети «ВКонтакте», которые
активно ведут работники телекомпании
2.4 Оценка эффективности работы ГТРК «Поморье»
Главной целью ГТРК «Поморье», как и любой другой региональной
телерадиокомпании, является предоставление жителям Архангельской области
и Ненецкого автономного округа информации о жизни региона в
телевизионном формате.
Региональное телевидение имеет свои особенности по сравнению с
федеральными каналами. Небольшие медиа компании, работающие на
региональном уровне, обычно имеют ограниченный штат сотрудников, что
может отразиться на качестве выпускаемых материалов. Однако, не стоит
забывать, что региональные телеканалы играют важную роль в
информационной жизни местных сообществ, предоставляя новости и
материалы, близкие к жителям конкретного региона.
Несмотря на перечисленные проблемы, региональные телеканалы могут
успешно конкурировать с федеральными каналами, предлагая уникальный
контент, близкий к жизни местных жителей. Поэтому важно развивать
профессионализм сотрудников, искать интересные инфоповоды и использовать
все возможности для привлечения рекламодателей и финансирования.
Также, в условиях конкуренции с Интернет-СМИ, региональные
телеканалы могут использовать онлайн-платформы для расширения аудитории
и предоставления контента в различных форматах. Важно также развивать
медиа-образование и обмен опытом между региональными и федеральными
телеканалами для повышения профессионализма и качества журналистских
материалов.
45
Эти факторы не позволяют маленьким СМИ становиться значимыми в
мире журналистики. Разберем подробнее некоторые из пунктов.
Поиск интересных и оригинальных тем в регионах может быть сложным
из-за ограниченного масштаба небольших провинциальных городов. Однако,
новости, касающиеся местных событий и жителей, всегда будут привлекать
больше внимания и иметь большую значимость для аудитории.
Для региональных СМИ важно активно взаимодействовать с местными
сообществами, чтобы понимать их интересы и потребности. Это может помочь
обнаружить уникальные истории, которые могут заинтересовать как местных
жителей, так и более широкую аудиторию. Также важно развивать
журналистские навыки и креативность для поиска нестандартных подходов к
освещению даже повседневных событий.
Кроме того, региональные СМИ могут сотрудничать с местными
организациями, клубами, общественными и культурными учреждениями для
получения информации о планируемых мероприятиях и событиях. Это
позволит расширить круг тем для освещения и предложить аудитории более
разнообразный контент.
Поиск интересных инфоповодов в регионах может быть сложным,
сотрудничество с местными сообществами и организациями, а также развитие
журналистских навыков помогут региональным СМИ находить уникальные
истории, которые будут интересны как местной аудитории, так и широкой
публике.
В рамках нашего исследования этот недостаток в большей степени
касается филиала ГТРК «Поморье» в Нарьян-Маре. Сама же головная компания
не страдает отсутствием новостей, т.к. Архангельская область достаточно
обширная, событий происходит много. При учете, что телерадиокомпания
активно сотрудничает с районными телестудиями, недостатка в уникальной
информации практически не бывает.
46
ГТРК «Поморье» имеет грамотную организационную структуру и
эффективное распределение обязанностей. Однако, слабая мотивация
сотрудников может негативно сказываться на работе предприятия.
Для улучшения мотивации сотрудников можно принять ряд мероприятий.
В материальном плане это может включать в себя рассмотрение возможности
повышения заработной платы, предоставление бонусов или других
материальных поощрений. В не материальном плане можно проводить
мероприятия по командообразованию, обучению и развитию сотрудников, а
также создавать условия для проявления творческого потенциала и
инициативы.
Кроме того, продолжение развития и улучшение качества программного
контента также является важным аспектом. Широкий выбор программ
помогает привлечь аудиторию, но постоянное обновление и совершенствование
контента поможет удержать интерес зрителей.
В целом, развитие мотивации сотрудников и улучшение программного
контента - важные аспекты для успешной работы любой медиа-организации.
Таблица 2.3
Статистика канала ГТРК «Поморье» на платформе «YouTube»
подписчики
49 000
просмотры
41 207 792
видео
55 589
регистрация
28 ноября 2011 г.
категория
новости и политика
Об эффективности ГТРК «Поморье» можно судить по рейтингу
цитируемости, который ежегодно публикует агентство «Медиалогия». В январе
47
2023 года компания «Медиалогия» подготовила рейтинг медиаресурсов
Архангельской области за 2022 год
33
.
Таблица 2.4
Топ-15 самых цитируемых СМИ Архангельской области – 2022 год
№
СМИ
Категория
1
29.ru
Интернет
2
Телеканал «Регион 29»
ТВ
3
ИА «Эхо Севера»
Информагентство
4
Правда Севера
Газета
5
News29.ru
Интернет
6
ГТРК «Поморье»
ТВ
7
ИА Беломорканал
Информагентство
8
ИА Регион 29
Информагентство
9
ИА Rusnord
Информагентство
10
Dvinatoday.ru
Интернет
11
Архангельск – город воинской
славы
Газета
12
Pravdasevera.ru
Интернет
13
ИА KOT news
Информагентство
14
Vdvsn.ru
Интернет
15
Бизнес-класс экспресс
Газета
Как видно из данного рейтинга, ГТРК «Поморье» находится на
лидирующих позициях и среди телекомпаний занимает вторую строку, что
говорит о достаточно высокой эффективности работы команды. При этом сама
компания на своем сайте указывает, что ее программы смотрит 98% жителей
33
Топ-15 самых цитируемых СМИ Архангельской области – 2022 год // Медиалогия. [Электронный
ресурс]. – Режим доступа: http://www.
mlg.ru/ratings/media/regional/11812/ (дата обращения
13.02.2024)
48
Архангельской области и Ненецкого автономного округа
34
. Скорее всего такая
популярность объясняется возрастом жителей отдаленных населенных пунктов
(как правило, это пожилые люди) и отсутствием Интернета. Телевидение для
данной категории людей является единственным источником информации.
Несмотря на определенный успех у зрителей, популярность многих
телепрограмм и постоянное развитие ГТРК «Поморье», на наш взгляд, есть
моменты, которые нуждаются в улучшении.
В ходе исследования мной были разработаны следующие предложения
повышения эффективности работы ГТРК «Поморье»:
– По возможности, увеличение финансирования телерадиовещательной
компании, которое приведет, в первую очередь, к обновлению оборудования, к
появлению новых интерактивных способов взаимодействия со зрителями.
– Направление сотрудников на курсы повышения квалификации для
обмена опытом с другими филиалами ВГТРК или в центральном офисе в
Москве. Развитие сотрудников будет способствовать повышению
профессиональных навыков, улучшит качество журналистских материалов.
– Более масштабное вовлечение зрителей в процесс создания контента.
На ГТРК «Поморье» выходит проект «Помор Драйв», который состоит из
материалов с видеорегистраторов автомобилистов. Подобный проект можно
рекомендовать запустить и в филиале в Нарьян-Маре, а также расширить
тематику, собирая смешные видео о животных, например.
– Активное развитие социальных медиа тоже может повысить
эффективность работы телерадиокомпании. Например, популярные ведущие и
корреспонденты могут в своих блогах рассказывать о личной жизни или о том,
что остается за кадром в процессе создания телепрограмм. Такая информация
всегда привлекает зрителей.
– К созданию телепрограмм можно привлечь популярных в
Архангельской области и Ненецком автономном округе личностей: юмористов,
34
О компании // ГТРК «Поморье». Официальный сайт. – Режим доступа:
https://www.pomorie.ru/company/ (дата обращения 13.02.2024)
49
шоументов, ведущих мероприятий. Наверняка, это привнесет элемент новизны
контент.
– Использование новых технологий и искусственного интеллекта
повлечет внедрение новых технологий в производственный процесс.
На наш взгляд, эти меры, будут способствовать повышению
эффективности работы ГТРК «Поморье», увеличат зрительскую аудиторию, и,
как следствие, интерес рекламодателей, а значит, улучшат экономическую
составляющую телерадиокомпании.
Резюмируя материалы второй главы, можно отметить, что ГТРК
«Поморье», как головной офис в Архангельске, так и филиал в Нарьян-Маре,
сегодня представляют собой динамично развивающуюся телерадиокомпанию.
Начав вещание в 60-х годах ХХ века, ГТРК «Поморье» быстро завоевало
популярность и любовь телезрителей. С одной стороны, это объясняется
небольшим количеством информационных ресурсов, доступных в
малонаселенных пунктах, с другой – традиционным повышенным интересом к
новостям близким по территориальному признаку. При этом, немалая заслуга в
хороших рейтингах, а по данным ГТРК «Поморье» их смотрят 98% жителей
области, принадлежит коллективу телерадиокомпании, которые постоянно
совершенствуются как в техническом, так и в творческом плане. Упор в работе
ГТРК «Поморье» сделан на информационных выпусках, причем налажено
тесное сотрудничество с районными телестудиями, что позволяет получать
сюжеты из всех уголков большой области. Помимо этого популярностью
пользуются и другие программы в самых разных форматах: ток-шоу, сводки
дорожных новостей, видео автомобилистов с региональных и городских дорог
и т.д. Профессионализм и творческий подход ведущих позволяет поддерживать
постоянный интерес зрителей.
Филиал ГТРК «Поморье» в Нарьян-Маре не может похвастаться таким же
большим разнообразием программ, но делает упор на новости и
50
документальные фильмы, которые собирают положительные отзывы на
фестивалях.
Несмотря на хорошие результаты ГТРК «Поморье» есть направления,
которые можно улучшить. Нами предложены рекомендации, соблюдение
которых, вероятно поможет увеличить зрительскую аудиторию и повысить
рейтинги, а, следовательно, и финансовое положение за счет привлечения
рекламодателей. Среди предложенных нами мер, улучшение материально-
технической базы, повышение профессионализма ведущих и корреспондентов
за счет обмена опытом с коллегами, вовлечение телезрителей в производство
контента, освоение новых форматов, в том числе с использованием
искусственного интеллекта.
51
Заключение
Анализируя особенности новостной телевизионной журналистики на
примере ГТРК «Поморье» и его филиала в Ненецком автономном округе, мы,
прежде всего, рассмотрели понятийный аппарат (телевидение, журналистика,
тележурналистика), сущность новостной телевизионной журналистики и
подходы к ее формированию. Тележурналистика, по сравнению с газетой и
радио, относительно новый вид СМИ и объединяет два предыдущих, умело
соединяя печатное слово, звук и изображение. Это составляет основную
сущность тележурналистики. Как правило, выделяют информационные,
аналитические и художественные жанры, а форм подачи материалов большое
разнообразие: от дикторского текста и небольших новостных сюжетов до ток-
шоу, интервью и специальных расследований-репортажей.
Создание телепрограмм требует усилий большого количества редакторов,
продюсеров, репортеров, ведущих, модераторов и т.д. Все эти профессии
имеют свои особенности. На крупных федеральных телеканалах штат четко
разделен по функциям, в небольших региональных телерадиокомпаниях, таких
как ГТРК «Поморье» в Архангельске сотрудники могут совмещать должности.
Сегодня, несмотря на развитие Интернет-СМИ, телевидение остается
одним из самых эффективных СМИ, особенно в регионах. Если в больших
городах и молодое поколение предпочитает новые форматы получения
информации, то в небольших населенных пунктах и люди в пожилом возрасте
продолжают черпать новости, просматривая телевизор. Несмотря на
разнообразие существующих рейтингов, которые позволяют оценить
зрительскую аудиторию, наиболее эффективным способом остается результат
воздействия информации, полученной по ТВ, на зрителя. Если человек после
просмотра программы корректирует свое поведение, значит эффективность
телевидение достаточно высока.
На примере ГТРК «Поморье», вещающей на территории Архангельской
области и Ненецкого автономного округа, мы выделили особенности новостной
телевизионной деятельности региональной компании. Главные из них
52
заключаются в следовании единой политической линии, освещение всех
сюжетов с точки зрения заботы о северянах и улучшениях условий их жизни,
подборе новостей из небольших районов и райцентров (ГТРК «Поморье»
сотрудничает с районными телестудиями), активное вовлечение зрителей в
участие в программах и создании контента (ток-шоу со зрителями, голосования,
видео с автомобильных регистраторов и т.д.) и привлечение региональных
экспертов к обсуждению новостей федерального масштаба.
Сравнивая работу ГТРК «Поморье» в Архангельске и ее филиала в
Нарьян-Маре, мы пришли к заключению, что, если головной офис более
масштабен, коллектив готовит по несколько выпусков новостей в день, и
дополнительно не меньше десятка информационно-развлекательных программ
разных форматов, то филиал в силу технических и творческих возможностей
ограничивается лишь тремя новостными программами, зато делает упор на
документальные фильмы, рассказывающие о жителях Крайнего Севера.
В целом эффективность ГТРК «Поморье» достаточно высока, что
демонстрируют рейтинги. Во многом это, конечно, объясняется отсутствием
других средств получения оперативной информации в отдаленных населенных
пунктах. При этом положительно влияет на рейтинги эффективность и
профессионализм сотрудников ГТРК «Поморье».
Для повышения эффективности ГТРК «Поморье» нами предложен
комплекс мер, затрагивающий как техническое переоснащение, так и
профессиональную переподготовку специалистов. Считаем, что у компании
есть ресурсы для улучшения работы с телезрителями, повышения их
вовлеченности. В конечном итоге предпринятые шаги должны способствовать
расширению зрительской аудитории и повышению уровня доверия
региональному СМИ. При учете, что главная особенность новостной
региональной тележурналистики заключается в освещении актуальных тем и
анализе существующих проблем в регионе, повышая эффективность своей
работы, телевидение может оказывать большее влияние на формирование
общественного мнения.