Диплом: Особенности новостной телевизионной журналистики на примере (ООО «Телекомпания Обнинск ТВ»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
31
Таблица 3 Состав персонала новостного отдела «Телекомпания Обнинск ТВ»
Должность
Количество человек
Шеф редактор (выпускающий
редактор)
1
Редактор
1
Ведущие новостей и программ
2
Корреспондент
3
Оператор
4
Монтажер
1
Количество сотрудников достаточное для осуществления того потока
новостей, которые имеются на данный момент. В целом сотрудники
справляются с поставленными задачами и тем объемом новостной
информации, который есть на данный момент.
Вместе с тем при увеличении освещения потока новостей из других
муниципальных образований Калужской области, может потребоваться
расширение штата сотрудников.
Следующим блоком анализа работы новостного отдела был анализ
работы репортеров по созданию новостных роликов.
В таблице 4 приведем результаты анализа качества подготовленных
сюжетов корреспондентами. Традиционный подход к работе с репортажами
применяется в телекомпании. После съемки и монтажа репортажа он
отправляется на редактуру. Редактор просматривает сюжет при
необходимости вносить замечания и отправляет сюжет на доработку. Затем
процедура повторяется до принятия решения о выпуске ролика.
Как видно из таблицы, 99 процентов подготовленных репортажей
доходят до эфира, и лишь только один процент подготовленных материалов
редактором не допускается к показу. 38% репортажей возвращаются на
доработку после редактуры, что вполне хороший показатель работы
редактора, как ответственного за качество и чистоту контента.
32
Таблица 4 Количество подготовленных новостных репортажей
корреспондентами «Обнинск ТВ»
Подготовленные репортажи
Количество
Доля,%
Всего,
из них
- прошли редактуру и выпущены в эфир
- отправлены редактором на доработку, после
повторной редактуры выпущены в эфир
- не прошли редактуру и не вышли в эфир
347
211
132
4
100
61
38
1
Таким образом, предлагаемый материал имеет хорошее качество, а,
значит, работа корреспондентов эффективна.
На качество созданных репортажей влияет профессионализм репортера
и его умение правильно скомпоновать новостной продукт. Рассмотрим далее
процесс работы тележурналиста при создании новостного ролика. Новостной
отдел – один из самых прагматичных отделов телекомпании. Неспроста
телевизионные тексты обычно четкие, емкие и максимально информативные.
Эфирное время для каждого корреспондента очень ограничено, поэтому
первая его задача состоит в том, чтобы зритель увидел интересный,
насыщенной, понятный, и самое главное, информативный сюжет.
С чего начинается работа корреспондента? Сначала он ищет
интересные информационные поводы, или выбирает из тех запросов
общества, которые поступают в телекомпанию.
Как выбрать тему для сюжета? Со временем, журналист находит свои
сильные стороны, на которые ему легко писать, но иногда приходится делать
сюжеты на непонятные темы, особенно на старте карьеры, когда
корреспондент только нащупывает свой почерк. Это необходимая практика
для каждого журналиста, так как только в поиске можно найти ту свою
главную стезю. Рассмотрим процесс и элементы работы новостного отдела
через призму видения тележурналиста.
33
Стоит начать с того, что новостной отдел в телевидении занимает
важное место в производстве и трансляции новостей. Ведь какова главная
цель СМИ? Информирование общества. Работая в редакции новостей,
практически сразу понимаешь, что это значит. Журналист, словно голос
всего народа. Он переживает их проблемы, борется за их права, выбивает для
них регалии, старается улучшить их социальную жизнь с помощью
справедливости. Поэтому к сбору, и анализу каждый корреспондент должен
подходить особенно ответственно.
Каждое сказанное слово, каждая проявленная эмоция должны
рассматриваться через увеличительное стекло. Работая корреспондентом,
мне много раз пришлось столкнуться с тем, что людям свойственно
поддаваться эмоциям и говорить неподтверждённую информацию, а кто-то
говорил откровенную ложь. Конечно, журналист не будет нести
ответственность за сказанные слова спикеров или очевидцев, но всё-таки не
стоит дезинформировать аудиторию. Поэтому, первый этап работы
телевизионного новостного отдела – сбор и анализ информации. Это, словно
отправная точка всего последующего материала. Если не подготовить
необходимую информацию, не проверить факты, не собирать имена и
фамилии участников сюжета, не получится реализовать задуманное. Нельзя
задумать сюжет репортажа, не понимая, про что он будет, и о чем. Поэтому,
сначала ищем, подтверждаем, выбираем из белого шума информации
нужное, подготавливаем вопросы для спикеров или очевидцев, примерно
планируем визуальную составляющую и только после этого съёмка сюжета.
Второй этап – сама съёмка. Невозможно на сто процентов продумать
процесс работы, но хотя бы примерно каждый журналист должен знать, как
поведёт рабочий процесс. Иногда случается так, что спикеры теряются перед
камерой, и вместо трёх подготовленных вопросов, корреспондент должен
придумать в автоматическом режиме ещё пять подводящих вопросов. В
Приложении А представлен как раз такой участник репортажа, который
34
сбивается и теряется, стоит больших усилий собрать в репортаже его слова в
нужное русло.
Бывает и такое, что спикерам вообще не удаётся присутствовать на
месте события, тогда корреспондент должен найти другого, кто сможет дать
комментарии. А без комментариев очевидцев или спикеров никакая
информация телевизионного журналиста не будет иметь силу. Ведь он не
может говорить свои мысли, выдвигать гипотезы или делать выводы. Иначе
он уже не журналист, а просто очевидец события. Так теряется
объективность, беспристрастность к событию или происходящей ситуации.
Во время съёмки сюжета корреспондент должен не только брать
комментарии, интервьюировать. Он должен подготовить «стенд-ап» - свой
комментарий к происходящему. Здесь должны быть сказаны только
подтверждённые факты, точные имена, даты, место события. Никак нельзя
выражать свои эмоции или личную точку зрения. Только описание
происходящего, или, если это уместно, мнение большинства. За каждое
произнесённое слово в кадре, или за кадром, корреспондент понесёт
ответственность. Однажды, корреспондент, делая сюжет, допустила ошибку.
Он поверил жителям СНТ без каких-либо доказательств. Всё это высказав в
кадре как факт.
На деле оказалось не так, как высказались люди. Хорошо, что при
первом просмотре ролика, редактор проверить точность информации и
вовремя удалил ролик. В противном случае не проверенная информация
могла стоить карьеры, а возможно грозила бы судом, а это не самый
приятный процесс.
Лучшее, что может сделать корреспондент, если не уверен в
высказанной информации, сказать просто: «как утверждают жители…» или
«как считают участники события…». Всего лишь вводная фраза, а можно
избежать проблем с правоохранительными органами.
Поэтому, во время съёмок корреспондент должен быть гибким,
объективным, осторожным и максимально справедливым. Тактичность,
35
также имеет огромное значение, особенно чувство такта, помогает при беседе
с людьми, которых постигло горе (Приложение А).
Не стоит выдёргивать спикеров, только потому, что очень нужен
комментарий. Либо репортер приходит раньше, либо дожидается удобного
момента. Всё-таки правильно выстроенная коммуникация – тоже важный
момент в работе новостного отдела.
Когда материал отснят, корреспондент переходит к следующему этапу.
Обозначим его третьим.
Есть собранный материал, можно переходить к формированию сюжета.
Корреспондент осматривает материал и начинает писать телевизионный
текст. Всё это сразу пишется на монтажном листе.
Сверху на странице дата и название сюжета. Выдержка из монтажного
листа репортажа приведена далее, полный монтажный лист представлен в
Приложении Б.
Подводка: Дорога смерти –так прозвали жители переход через
железнодорожные пути на станции «Балабаново». Много людей погибло на
этом злополучном месте. Последняя трагедия произошла 8 июня этого года.
Наш корреспондент Луиза Башманова посетила станцию, слово ей.
С/Х Луиза Башманова, корреспондент
02:38 – 03:08 3 февраля, 14 марта, 22 марта, 16 августа, 8 июня. Смерть,
смерть, смерть. Эти даты, лишь некоторые из случаев, погибших на дороге
смерти – станции «Балабаново» Московской железной дороги. Сколько уже
погибших, сколько ещё может быть. Жители с ужасом смотрят на
происходящие катастрофы. У них замирает сердце от того, что бессильны.
Смогут ли построить подземный переход, или хоть как-то прекратить гибель
людей?
297 человек подписались под обращением к президенту – Владимиру
Путину.
Жители просили построить вместо опасного наземного перехода и
неудобного для использования пешеходного моста другой – подземный
36
переход. Ответ жители получили: «Ваше обращение направлено в открытое
акционерное общество “Российские железные дороги”», так как в их
компетенцию входит решение данного вопроса.
С/Х 04:14 –05:55 Я просил уменьшить громкость звонка, который
мешает понимать, где ты и что ты, идут ли какие-то поезда или не идут.
Потому что он работает почти всегда, он не отлажен. Вот мы сейчас здесь
сколько стоим? Полчаса? Он ещё не прекращал звонить. Хотя переход
свободен. На это сказали, что всё нормально, ничего делать не будут. <…>
05:28 Очень удивляет, когда сотрудники железной дороги по-хамски и
халатно относятся к своим обязанностям. То есть, они могут просто
поставить состав, но не полностью перекрыть, а перекрыть часть перехода.
Боком может человек пройти. <…>Ну а как мама с коляской может обойти
эти пол вагона? Никак.
Филиал «РЖД» Московской железной дороги также дал ответ: «На
станции “Балабаново” имеется надземный пешеходный мост. Кроме того,
имеется одноуровневый пешеходный переход, оборудованный световой и
звуковой сигнализацией, освещением. Но если Правительство Калужской
области готово финансировать строительство дополнительного транзитного
перехода, “РЖД” готовы оказать содействие».
С/Х Татьяна Ларцына, педагог Детской музыкальной школы искусств,
г.Балабаново
09:21-10:13 У нас занимается много детей, и возникают всегда
сложности, как приводить их в музыкальную школу. Очень часто и утром и
днём, и вечером стоят составы. Одних детей не отпускают. И водят детей
родители: бабушки, дедушки. Им очень тяжело подниматься на мост, это
очень далеко обходить, очень сложно. Также пожилые люди, женщины с
детьми, колясками, они просто не могут перейти через мост. Они тащат эти
коляски, несут детей. Это просто такое ужасное зрелище, приходится иногда
помогать. Я тоже очень этим возмущена, работая здесь много лет. И эта
проблема стоит уже много лет, не разрешается.
37
Жители направили обращение администрации губернатора Калужской
области. Ответ долго не приходил. Было направлено ещё одно письмо.
Наконец пришёл ответ, где сказано, что обращение направлено
министерству транспорта Калужской области. Это их компетенция.
С/Х 11:18-11:54 Вот часто очень сшибают здесь. При мне девочку
оттянули вот. Она начала перебегать, вот ее просто ребята оттянули. Он ее
оттянул с платформы, а сам под поезд попал. <…> 11:35 Здесь вот женщина
на коляске переезжала тоже. Ещё вот этого не было. Она переезжала на
коляске и поезд идет. Она встала перед платформой, и я бегом, бегом. Очень
много случаев, что именно на этом пешеходе, не знаю, почему вот так.
В итоге Министерство транспорта ответило, что пешеходные переходы
имеются. В областной бюджет на 2024 год и на плановый период 2025 и 2026
годов финансирование строительства объектов железнодорожной
инфраструктуры на указанной станции не предусмотрено.
С/Х Наталья Шестерякова, потеряла дочь на железнодорожном
переходе. 14:00-17:00 Здесь очень много гибнет людей. <…> 14:42 Моя
дочка тоже. Она имела порок сердца. В тот день, когда с ней случилась
трагедия, был жаркий день, и я так себе думаю, что она поэтому не пошла
через мост. <…> 15:10 Я помню, как я сюда бежала, как я плакала, когда
выставили ВКонтактах, что мою дочь сбили. Какая это была трагедия. И
сейчас до сих пор для нашей семьи. Я очень скучаю по ней. Моей дочке было
20 лет. <…> 16:48 Это очень тяжело для всей нашей семьи, и я хотела бы,
чтобы здесь сделали подземный переход, я не хочу, чтобы еще умирали
люди.
Дочка Натальи боялась поездов, проезжающих велосипедистов,
поэтому, не надевала наушников и была очень осторожна на переходах. Но
трагедия всё-таки произошла. Девочки больше нет.
Получается, жители не могут рассчитывать на решение вопроса в
ближайшие три года. Неизвестно, сколько ещё людей должно погибнуть,
38
чтобы к решению проблемы РЖД и чиновники Калужской области, наконец
подошли ответственно.
Важно отметить, что название тоже отобразиться на аудитории,
поэтому необходимо сразу придумать что-то красивое или интересное, а если
необходимо, интригующее.
Дальше пишется подводка. Это вступительный текст, как лид-абзац.
Здесь всё самое важное и интересное, но при этом кратко. Важно отметить,
что журналист так должен придумать свой вступительный стенд-ап, чтобы
потом было из чего собрать подводку. Бывает так, что живой стенд-ап
забирает всю важную информацию, а на речь телеведущего ничего не
остаётся. Потом будет трудно придумать что-то важное, интересное, но при
этом не повториться. Нужно продумать этот момент заранее.
Дальше корреспондент продумывает структуру текста. Какие синхроны
(комментарии в кадре) он вставит, как соединит их между собой, какой
закадровый текст хочет написать, что вообще хочет донести до аудитории. И
по ниточки начинает собирать материал. Если он хочет динамичности в
сюжете, сам прописывает вставки «лайф» по таймингу.
Важно отметить, что тайминг синхронов, помарки в речи спикеров,
канцеляриты, в общем, всё, что нужно и должно быть, корреспондент
прописывает сам на монтажном листе.
Как говорят многие профессиональные телевизионные
корреспонденты, высшая степень мастерства – способность журналиста
написать сюжет в 40 секунд – минуту. Чтобы это было чётко, информативно,
ярко, интересно.
Ведь на федеральных каналах эфирное время очень ограничено.
Корреспондент должен уметь закладывать в одно предложение кладезь
информации и делать это интересно.
Завершается сюжет подписью. Как правило, здесь журналист пишет
своё имя и фамилию, после оператора. После название телекомпании.
39
Новостной телевизионный текст готов. Можно передавать материал
главному редактору. Здесь начинаются все правки. Главный редактор имеет
право беспощадно убирать то, что считает лишним и ненужным. Бывает так,
что главный редактор советуется или просил объяснений, почему вставила
именно этот комментарий или что хотела донести каким-то закадровым
текстом. Так он хотел сохранить мою индивидуальность. Но чаще всего
нужно прислушиваться к мнению профессионала. Особенно, если сама не
считала это важным.
Пример монтажного листа для репортажа на спортивную тему
приведен в Приложении В (репортаж от 10.06.2024 Бой Егорова с
Глэнтоном).
Стоит отметить важный момент. Если сюжет имеет провокационную
информацию, например, корреспондент освещал плохую работу чиновников,
директоров общеобразовательных учреждений или вообще какую-то
назревшую проблему, то текст должен проходить проверку у юристов. Если
они одобряют, можно смело приступать к следующему этапу.
Когда текст утверждён, можно идти в комнату для записи закадровых
комментариев корреспондента. Важно сесть удобно, размять лицевые
мышцы, пару раз прочитать бегло текст, только потом приступать к записи.
Запись звука корреспондент также редактирует сам. Голос должен быть
ровным, между абзацами и предложениями вздохов слышно не должно быть,
поэтому, если журналист хочет сократить время на монтаж звука, ему нужно
стремиться получить идеальную надиктовку, чтобы подчищать звук не
приходилось.
Важно отметить, что голос при этом не должен быть кукольным.
Всегда лучше добавлять живость. Но как донести зрителю эмоцию и
понимание твоего сюжета? Пережить каждую строчку. Точно знать, что
именно ты чувствовал в этом предложении. Тогда и зритель прочувствует
твою историю.
40
Когда монтажный лист прописан, закадровый текст озвучен, всё это
отправляется монтажеру. Но не стоит думать, что корреспондент может
выдохнуть, и его работа на этом закончена. Монтаж своих сюжетов
корреспондент должен контролировать и проверять сам, так считают
большинство профессиональных тележурналистов. Сюжет имеет
личностную окраску корреспондента, то, как он видит перебивки, общие
планы, в общем, всю визуальную часть. Поэтому стоит сесть со
специалистом по монтажу и подбирать кадры вместе с ним. Точно можно
сказать, что обсуждая, советуясь, мы приходим к хорошему результату, ведь
при множестве советов состоится дело.
Сюжет собран, всё готово. Теперь материал должен просчитаться и
отправляться к выпускающему редактору. Это уже другая специфика работы.
Выпускающий редактор получает собранный материал, уже полностью
готовый к выпуску в эфир. Монтажер выстраивает последовательность у себя
в программе, вставляет ведущих, настраивает все технические моменты и
передает выпускающему редактору.
А уже после всех процедур, зрители включают телевизор и могут
смотреть новости телекомпании «Обнинск ТВ». В группу Вконтакте
«Обнинск Онлайн» дублируются сюжеты в формате видео. В название
пишется текст с подводки сюжета.
Новостной телевизионный отдел несёт ответственность за вещание
новостей в установленные сроки. Корреспонденты должны следить за
актуальностью информации, обеспечивать ее своевременное обновление и
представление зрителям в удобном формате.
Так как иногда есть вечерние съёмки, или мероприятия проходят в
выходные дни, своевременное предоставление информации зрителям не
всегда реализовывается. Поэтому какие-то сюжеты выходят на следующий
день после мероприятия, а иногда и через несколько дней. Ведь время на то,
чтобы корреспондент приехал со съемок, просчитал видео ряд, отсмотрел
материал, прописал все синхроны, лайфы, закадровый текст, в общем,

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деятельности логистической инфраструктуры организации на примере ООО «Производственно-коммерческая фирма «Петро-васт»
Анализ деятельности логистической инфраструктуры предприятия (на примере ООО «Салит-В»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)