64
Таблица 22
Оценка результатов проверки финансовой отчетности ООО
«МАЯК»
Направление
проверки
Выявленные
недостатки в
управлении
финансами
Направление для
устранения
Анализ состава и
структуры баланса
Высокая доля заемного
капитала
Рост дебиторской
задолженности и запасов
Реализация
инвестиционных
проектов, направленных
на получение прибыли и
увеличение доли
собственного капитала
Анализ финансовой
устойчивости
Кризисное финансовое
состояние
Оптимизация запасов и
размера заемных средств
предприятия
Анализ ликвидности и
платежеспособности
Низкие показатели
текущей ликвидности
Оптимизация запасов и
размера заемных средств
предприятия
Анализ финансовых
результатов и
рентабельности
Низкие показатели
рентабельности
Реализация
инвестиционных
проектов, направленных
на получение прибыли и
повышение
рентабельности
3.3 Формирование результатов внутреннего аудита и их значение.
Рекомендации руководству предприятия
Итогом проведения внутренней аудиторской проверки должно стать
принятие решения по оптимизации деятельности объекта контроля и
устранению имеющихся ошибок и недочетов, которое формируется на
основе представленного аудиторской службой комплексного плана
корректирующих мероприятий.
В рамках исследования были рассмотрены направления, которые
позволят улучшить финансовое состояние предприятия. Рассмотрим, каким
образом это может сказаться на результатах работы предприятия в случае их
реализации.
65
Например, для улучшения финансовых результатов ООО «МАЯК»
предлагается участвовать в системе государственных закупок. С этой целью
необходимо создание тендерного отдела.
Создание отдела потребует следующих дополнительных затрат:
- заработная плата сотрудников отдела;
- отчисления на социальное страхование;
- обустройство рабочих мест.
Заработная плата сотрудников отдела по участию в электронных торгах
рассчитана в таблице 23.
Таблица 23
Заработная плата сотрудников отдела по участию в электронных
торгах
Наименование
должности
Количество
штатных
единиц,
чел.
Оклад,
тыс.
руб.
Премия,
тыс.
руб.
Итого
заработная
плата за
месяц,
тыс. руб.
Итого
заработная
плата за
год, тыс.
руб.
Начальник
отдела
1
80,0
30,0
110,0
1320,0
Менеджер по
электронным
торгам
2
90,0
50,0
140,0
1680,0
Итого
3
170,0
80,0
250,0
3000,0
Отчисления на социальное страхование составят 30,2% от фонда
заработной платы:
3000 * 30,2% = 906 тыс. руб.
Затраты на обустройство рабочих мест сотрудников отдела по участию
в электронных торгах представлены в таблице 24.
66
Таблица 24
Затраты на обустройство рабочих мест сотрудников отдела по
участию в электронных торгах
Наименование
оборудования и
мебели
Количество, шт.
Стоимость за
единицу, тыс.
руб.
Затраты – всего,
тыс. руб.
Компьютер
3
40,0
120,0
МФУ
1
20,0
20,0
Стол
3
15,0
45,0
Стулья
8
5,0
40,0
Шкаф
2
15,0
30,0
Прочие расходы
-
-
50,0
Итого
-
-
305
Общие затраты по функционированию отдела по участию в
электронных торгах представлены в таблице 25.
Таблица 25
Общие затраты по функционированию отдела по участию в
электронных торгах
Элементы затрат
Тыс. руб.
%
Заработная плата
3000
71,2
Отчисления на
социальное страхование
906
21,5
Затраты на обустройство
рабочих мест
305
7,3
Итого
4211
100,0
В структуре затрат наибольший удельный вес будет приходиться на
заработную плату и отчисления на социальное страхование (рис. 18).
Рисунок 18 - Структура затрат по функционированию отдела по
участию в электронных торгах, %
71,2
21,5
7,3
Заработная плата
Отчисления на социальное
страхование
Затраты на обустройство
рабочих мест
67
Анализ размещенных контрактов на сайте zakupki.ru позволил выявить
те из них, в которых предприятие имеет возможность участвовать. Это
позволило рассчитать финансовые результаты от реализации мероприятия
(табл. 26).
Таблица 26
Финансовые результаты от реализации проекта по участию ООО
«МАЯК» в электронных торгах
Показатели
Тыс. руб.
Дополнительная выручка
23600
Затраты на выполнение госзаказа
16389
Затраты по функционированию отдела
по участию в электронных торгах
4211
Прибыль от продаж
3000
Чистая прибыль
2400
Чистая прибыль от реализации мероприятия составит 2400 тыс. руб.
Результаты расчетов свидетельствуют о том, что проведение
внутреннего аудита важно для предприятия.
Он позволяет выявить резервы в деятельности предприятия, тем самым
обеспечив эффективное функционирование предприятия на рынке.
Следовательно, внутренняя аудиторская проверка является
инструментом для выявления фактов, которые приводят к проблеме
корпоративных интересов, позволяет разрабатывать рекомендации по
исключению причин возникновения возможных конфликтов и, тем самым,
помогает эффективному функционированию организации.
Поэтому внутренний аудит должен иметь место в любой более или
менее крупной компании, стремящейся к дальнейшему развитию,
повышению своей конкурентоспособности и здоровому функционированию.
Выводы по третьей главе:
В ООО «МАЯК» проводится три вида аудита:
- операционный (управленческий) аудит);
- аудит на соответствие требованиям;
- аудит финансовой (бухгалтерской) отчетности.
68
Численность службы внутреннего аудита ООО «МАЯК» составляет 3
человека. Возглавляет данную службу начальник, в подчинении которого
находятся заместитель начальника службы и внутренний аудитор.
Несмотря на рост затрат, связанных с функционирование службы
внутреннего аудита в ООО «МАЯК», сумма предотвращенных финансовых
потерь возросла более существенно. В результате эффект от
функционирования службы внутреннего аудита на предприятии увеличился с
4015 тыс. руб. в 2016 г. до 5396 тыс. руб. в 2018 г.
В рамках исследования была рассмотрена технология аудиторской
проверки в ООО «МАЯК». В частности, были рассмотрены этапы ее
проведения, методика осуществления. Кроме того, на примере выявленных
недостатков в организации управления финансами по результатам аудита
финансовой отчетности, были предложены мероприятия по их устранению, а
также оценена эффективность на примере одного из предложенных
мероприятий по реализации инвестиционных проектов, направленных на
увеличение прибыли.
Результаты расчетов свидетельствуют о том, что проведение
внутреннего аудита важно для предприятия. Он позволяет выявить резервы в
деятельности предприятия, тем самым обеспечив эффективное
функционирование предприятия на рынке.
Это значит, что внутренний аудит является способом выявления
фактов, которые приводят к проблеме интересов компании, позволяет
получать рекомендации по устранению причин возникновения возможных
конфликтов и способствует более эффективной деятельности организации.
Поэтому внутренний аудит должен иметь место в любой более или менее
крупной компании, стремящейся к дальнейшему развитию, повышению
своей конкурентоспособности и здоровому функционированию.
69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По результатам проведенного исследования можно сделать следующие
выводы.
Аудитор – это лицо, которое проверяет состояние финансово-
хозяйственной деятельности организации за некоторый период времени.
Понятие «аудит» намного шире понятий «ревизия» и «контроль».
Аудит обеспечивает как проверку достоверности финансовых показателей,
так и разработку мероприятий по оптимизации хозяйственной деятельности
предприятия, разработанных с целью рационализации затрат и повышения
прибыли.
Экономическая сущность аудита в настоящее время заключается в
независимом контроле функционирования проверяемой организации. В
России существуют две формы аудита, такие, как обязательный и
инициативный. По объему и составу проверяемой документации аудит
делится на аудит годовой бухгалтерской отчетности и специальный аудит.
Аудит по виду исполнителя аудиторских услуг подразделяют на внешний и
внутренний.
Внутренний контроль является системой мер, применяемых
руководителями предприятия для более эффективного исполнения всеми
сотрудниками своих обязанностей при осуществлении хозяйственных
операций.
Этапами деятельности предприятия являются снабжение,
производство, реализация – это объекты внутреннего контроля. При
реализации внутреннего контроля применяются разные методы:
бухгалтерский финансовый учет; бухгалтерский управленческий учет; аудит,
ревизия, контроль; теория управления.
Ролью внутреннего аудита является оценка качества информации,
которая предоставляется аппарату управления предприятия с целью
70
принятия решений, и анализ полезности использования методики оценки
информации на предприятии.
Целью внутреннего аудита является улучшение организации и
управления производством, нахождение и мобилизация резервов роста
предприятия. Виды внутреннего аудита: операционный (управленческий)
аудит; аудит на соответствие требованиям; аудит финансовой отчетности.
Система внутреннего контроля является очень сложным и тонким
организмом, неотъемлемыми составляющими которого считаются абсолютно
все подразделения организации, все области его функционирования и
деятельность каждого сотрудника предприятия.
Методология любой науки делится на две составляющие: общую и
конкретную. Изучение объектов аудита выполняется при помощи двух групп
методов: это общенаучные методы и специальные приемы.
К общенаучным методам относятся дедукция, индукция, анализ,
синтез, аналогия, конкретизация, абстрагирование, моделирование,
классификация.
К специальным приемам аудита относятся наблюдения, опрос, подсчет,
подтверждение, аналитический обзор и т.д. Выделяются два подхода в при
определении методов аудита и бухгалтерского учета – это аддитивный и
процедурный.
Методология внутреннего аудита в настоящее время недостаточно
раскрыта в работах зарубежных и отечественных авторов.
ООО «МАЯК» - это компания, работающая на российском
строительном рынке. За время своего существования, приобретенный опыт
монтажа и пусконаладочных работ наружных и внутренних инженерных
систем зданий позволяет успешно решать поставленные задачи на объектах
любого объема и сложности.
ООО «МАЯК» оказывает следующие услуги:
- проектирование инженерных систем;
- монтаж;
71
- пусконаладочные работы;
- сервисное обслуживание;
- ввод объекта в эксплуатацию;
- горизонтальное направленное бурение;
- аренда строительной техники.
Целью проведения внутренней аудиторской проверки в ООО «МАЯК»
является содействие службе управления организации в осуществлении
эффективного контроля над всеми элементами системы внутреннего
контроля.
Главная задача службы внутреннего аудита в ООО «МАЯК» -
удовлетворить потребности службы управления и руководства в части
предоставления исчерпывающей и достоверной информации по различным
интересующим их вопросам:
а) оценка адекватности действующих систем контроля - проведение
проверки элементов управления и контроля, предоставление обоснованных
предложений для устранения выявленных недочетов и выдача рекомендаций
по улучшению эффективности управления;
б) оценка эффективности и результативности деятельности -
осуществление экспертной оценки разных сторон функционирования
компании и предоставление обоснованных предложений по их
модернизации.
В ООО «МАЯК» проводится три вида аудита:
- операционный (управленческий) аудит);
- аудит на соответствие требованиям;
- аудит финансовой (бухгалтерской) отчетности.
Численность службы внутреннего аудита ООО «МАЯК» составляет 3
человека. Возглавляет данную службу начальник, в подчинении которого
находятся заместитель начальника службы и внутренний аудитор.
Несмотря на рост затрат, связанных с функционирование службы
внутреннего аудита в ООО «МАЯК», сумма предотвращенных финансовых
72
потерь возросла более существенно. В результате эффект от
функционирования службы внутреннего аудита на предприятии увеличился с
4015 тыс. руб. в 2016 г. до 5396 тыс. руб. в 2018 г.
В рамках исследования была рассмотрена технология аудиторской
проверки в ООО «МАЯК». В частности, были рассмотрены этапы ее
проведения, методика осуществления. Кроме того, на примере выявленных
недостатков в организации управления финансами по результатам аудита
финансовой отчетности, были предложены мероприятия по их устранению, а
также оценена эффективность на примере одного из предложенных
мероприятий по реализации инвестиционных проектов, направленных на
увеличение прибыли.
Результаты расчетов свидетельствуют о том, что проведение
внутреннего аудита важно для предприятия. Он позволяет выявить резервы в
деятельности предприятия, тем самым обеспечив эффективное
функционирование предприятия на рынке.
Это значит, что внутренний аудит является способом выявления
фактов, которые приводят к проблеме интересов компании, позволяет
получать рекомендации по устранению причин возникновения возможных
конфликтов и способствует более эффективной деятельности организации.
Поэтому внутренний аудит должен иметь место в любой более или менее
крупной компании, стремящейся к дальнейшему развитию, повышению
своей конкурентоспособности и здоровому функционированию.
73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51-ФЗ
(в ред. от 29.12.2017)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от
31.07.1998 № 146-ФЗ (ред. от 06.06.2019) // Собрание законодательства РФ,
№ 31, 03.08.1998, ст. 3824.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 № 146-ФЗ
(в ред. от 19.02.2018)
4. Приказ Минфина России от 06.10.2008 № 106н (ред. от 28.04.2017)
«Об утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с
«Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации»
(ПБУ 1/2008)», «Положением по бухгалтерскому учету «Изменения
оценочных значений» (ПБУ 21/2008)») (Зарегистрировано в Минюсте России
27.10.2008 № 12522) // Бюллетень нормативных актов федеральных органов
исполнительной власти, № 44, 03.11.2008.
5. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в
ред. от 05.02.2018)
6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ
(ред. от 01.04.2019) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1),
ст. 3.
7. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» № 307-ФЗ от
30.12.2008 (в ред. от 23.04.2018)
8. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008
№ 307-ФЗ (последняя редакция) // Собрание законодательства РФ,
05.01.2009, N 1, ст. 15.
9. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 28.11.2018) «О
бухгалтерском учете» // Собрание законодательства РФ, 12.12.2011, № 50, ст.
7344.