Диплом: Разработка центра мониторинга на базе мультимедийного комплекса для нужд МЧС России

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
масштабации передаётся на матричный коммутатор посредством кабеля-
переходника HDMI-DVI, а звук – с аудиовыхода на акустический сервер.
Аналогичным способом подключаются архитектурные лючки,
встроенные на рабочих местах. Таким образом, все входные сигналы со
сторонних подключаемых устройств преобразуются в параметры, оптимальные
для обработки комплексом.
66
Заключение.
В данной работе рассмотрен субъект исследования -мультимедийный
комплекс с возможностью коммутации видео, аудио и любых других данных из
множества источников на любые доступные средства вывода данных. В рамках
субъекта – ситуационного центра для нужд МЧС РФ, данный комплекс
позволяет оперативно обрабатывать, хранить и передавать любую информацию
в объёмах, недоступных для простых автоматизированных рабочих мест. Такие
возможности позволяют реализовать круглосуточную работу дежурных служб,
максимально быстрое получение новых данных в любых форматах, оперативную
связь с любыми удалёнными объектами и максимальное сокращение времени на
принятие решений руководящим составом.
Из поставленных задач в работе рассмотрено:
- прикладное применение центров мониторинга в различных сферах
государственной, производственной и управляющей деятельности. Отмечены
разновидности центров и взаимодействие персонала и мультимедийного
комплекса.
- определены основные задачи центра мониторинга на базе
мультимедийного комплекса, а именно: возможность получения различной
информации в виде звука, видео, изображения, текста, различных сигналов. На
примере акустической системы – проведение концеренц-связи, вывод телефонии
на систему, озвучивание данных. На примере системы отображения –
организация удобного просмотра данных, как на персональных, так и на
коллективных и дополнительных средствах отображения, что является
необходимостью в центрах мониторинга с большим количеством сотрудников
на одно помещение. И главная задача ЦМ - возможность передачи определённых
данных с помощью систем коммутации конкретному пользователю, для
которого они предназначены.
67
Для упрощения разработки центра мониторинга, его структура разделена
на комплексы:
- комплекс средств озвучивания и отображения – являющийся самой
целью разработки, основой взаимодействия человек – центр мониторинга.
- комплекс средств коммутации – является основой, организующей
работоспособность комплекса средств озвучивания и отображения.
- комплекс средств управления – предназначен как для управления
работоспособностью самого центра мониторинга, как технологической системы
(на примере рабочих мест оператора), так и управления данными, которые
обрабатываются центром мониторинга и его персоналом (на примере рабочих
мест участника).
- комплекс средств инженерного обеспечения – сетевая структура,
позволяющая производить обмен данными, как между персоналом центра, так и
с другими сетями –от интернет до конфиденциальных закрытых сетей.
Для реализации каждого комплекса определена необходимая аппаратная
база, реализующая выполнение задач, поставленных перед центром
мониторинга. При выборе аппаратного обеспечения рассматривалось
оборудование лидирующих мировых производителей сетевой и
мультимедийной индустрии. Среди основных производителей оборудования в
работе рассмотрены такие, как:
- Crestron – системы управления комплексами;
- Kramer, Lumens, Extron – оборудование для обработки видео и
изображения;
- Biamp, Dis, Apart – системы звукообработки;
- СиЭйЭн – российский производитель сетевого оборудования для
конфиденциальных сетей;
68
- Русбитех – российских разработчик дистрибутива Astra для Линукс.
При выборе оборудования ставились определённые требования:
- универсальность – в подключении и взаимодействии с другим
оборудованием, в работе с самыми распространёнными портами и
интерфейсами;
- конфигурируемость – возможность настройки оборудования под
определённые цели и задачи;
- высокое качество и максимальные технические характеристики по
сравнению с аналогичным оборудованием;
- наличие поддержки производителя в виде обновления и модернизации
ПО, а также наличие готовых систем настройки оборудования, упрощающих
интеграцию и уменьшающих её сложность и время.
На основе эксплуатационной документации, требований и рекомендаций
производителей проведены настройки оборудования с целью организации
работоспособности и взаимодействия в рамках комплексов и центра
мониторинга в целом. После произведенных настроек все комплексы
объединяются в единую взаимосвязанную систему, обеспечивающую
выполнение задач, поставленных перед центром мониторинга.
Разработанный комплекс может ложиться в основу любого центра
мониторинга (ситуационного цента, диспетчерской), так как его структура
универсальна для выполнения любых прикладных задач.
Данный комплекс возможно подключить к любой сети передачи данных
по оптоволоконной или медной линии, либо при помощи систем спутниковой
связи. На его аппаратную часть устанавливается прикладное программное
обеспечение, разработанное непосредственно для нужд конкретных ведомств и
организаций, и комплекс полностью готов выполнять поставленные задачи.
69
Модульность в виде комплексов, а также и самого оборудования делают
данную аппаратную базу универсальной, легко расширяемой и
модернизируемой. Данная комплектация позволяет создать центр мониторинга
с поддержкой видеостены, размерностью до 12 модулей с помощью контроллера
видеостены, добавить порядка трёх десятков источников видеосигнала и столько
же дополнительных устройств отображения с помощью матричного
коммутатора ёмкостью 64 входа на 64 выхода, и расширить количество рабочих
мест с возможностью проведения конференцсвязи более чем на 100 мест. Для
этого достаточно лишь добавить дополнительные коммутаторы, объединяющие
рабочие места в сеть и установить разветвители и удлинители акустической
системы.
Основной целью работы являлась разработка центра мониторинга и для
её достижения были проведены все вышеописанные этапы. Однако, всю
разработку можно применить и на менее масштабных и более узконаправленных
объектах: системы конференции в офисах, яркое предоставление изображения
на выставках, концертах и презентациях, в системах наблюдения и охраны, в
образовательных и научных аудиториях, а также в наружной рекламе и
электронных меню.
70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Правовые акты
1. Федеральный Закон РФ от 21 июля 1993 г. N 5485-I "О
государственной тайне" в крайней редакции от 29 июля 2018
2. ГОСТ Р 54417-2011 от 27 сентября 2011 г. N 340-ст Компоненты
волоконно-оптических систем передачи. Термины и определения
http://docs.cntd.ru/document/1200089632
Источники на русском языке
3. А.К. Кудрин, О.Б. Ковтун «Обоснование структуры системы
ситуационных центров мчс россии» – (ФГУ ВНИИ ГОЧС(ФЦ)) 2013, 10-14 стр"
4. Данчул А.Н. «Информационно-аналитические системы и средства
поддержки организационного управления», Изд-во РАГС, 2015 с. 38
5. Администрация гражданских аэропортов и аэродромов - «Описание
существующей и планируемой аэропортовой инфраструктуры в Москве»,
«АГАА» - 2018 - 9 стр.
6. Ваганян Г.А. Научно-практическая конференция "Ситуационные
центры: модели, технологии, опыт практической реализации". Изд-во РАГС.
2016 г., 8 стр.
7. ООО "Колан" - «Методическое пособие системного интегратора» -
ООО "Колан" - 2015 г. 42 стр.
8. Смирнов А.И. «Информационная глобализация и Россия: вызовы и
возможности» - Издательский дом «Парад», ред. 2016 392 с.
9. Трегубов В. Ю. – «Определение, классификация и структура
ситуационных центров» - Иркутск, Институт Динамики Систем и Теории
Управления" – 2014 г. 11 стр.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)