7
Оглавление
Введение…………………………………………………………..……………..9
Глава 1. Аналитическая часть………………………………….…………...11
1.1.Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»…………………………….......11
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности…………………….11
1.1.2. Организационная структура управления предприятием………….......15
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия…………..16
1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование необходимости
автоматизации………………………………………………………………………..24
1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов…………………………………………………..24
1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач и ее
описание…………………………………………………………………..………….27
1.2.3. Обоснование необходимости использования вычислительной техники
для решения задачи………………………………………………………………….36
1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной безопасности и
защиты информации…………………………………………………………...……38
1.3. Анализ существующих разработок и выбор стратегии автоматизации
«КАК ДОЛЖНО БЫТЬ»…………………………………………………………….43
1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи……...43
1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи……………...55
1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для автоматизации
задачи…………………………………………………………………………………58
1.4. Обоснование проектных решений……………………………………….58
1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению…………………………………………………………………………58
1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению.62
1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению..73
Глава II Проектная часть…………………………………………………...76
2.1. Разработка проекта автоматизации………………………………………76
2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации……………………76
8
2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание…...…83
2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные средства
обеспечения информационной безопасности и защиты информации………...…84
2.2. Информационное обеспечение задачи…………………………...………87
2.2.1. Информационная модель и её описание………………………...……..87
2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и оперативной
информации………………………………………………………………………….89
2.2.3. Характеристика результатной информации…………………………...93
2.3. Программное обеспечение задачи………………………………………..94
2.3.1. Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)…………...94
2.3.2. Характеристика базы данных…………………………………………...95
2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных модулей)…99
2.3.4. Описание программных модулей……………………………...…….....99
2.4. Контрольный пример реализации проекта и его описание……………102
Глава III Обоснование экономической эффективности проекта……..……107
3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности……………………………………………………………………...107
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта……….…108
Заключение…………………………………………………………………...109
Список литературы………………………………………………………….112
Приложение 1………………………………………………………………...119
Приложение 2………………………………………………..….……………120
Приложение 3……………………………………………..….………………124
Приложение 4……………………………………………..….………………130
Приложение 5………………………………………….……….…………….131
Приложение 6………………………………………………….……………..133
Приложение 7……………………………………………….………………..135
Приложение 8……………………………………………….………………..136
Приложение 9……………………………………………….………………..139
Приложение 10………………………………………….……………………141
9
Введение
Цель данной выпускной квалификационной работы следует из её названия -
«Разработка интернет-проекта, поддерживающего деятельность общественной
организации, на базе современных web-серверов для Общества защиты тигра»
(ОЗТ). Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи.
1. Изучить предметную область и выявить недостатки организации
обработки информации в ней. Это включает изучение деятельности ОЗТ,
организационной структуры организации, анализ технического и программного
обеспечения, методов защиты информации (ЗИ) и информационной
безопасности (ИБ), выбор направления для автоматизации. 2. Разработать проект
автоматизации выбранной задачи деятельности ОЗТ, её информационное и
программное обеспечение. 3. Провести анализ экономической эффективности
проекта.
ОЗТ – общественная некоммерческая организация, ставит своей целью
способствовать сохранению тигра в природе. ОЗТ работает на основе Устава [35]
в местах исторического ареала амурского тигра, в том числе в Приморском и
Хабаровском краях РФ. Для достижения цели сохранения тигров в природе,
члены ОЗТ решают следующие задачи: борьба с браконьерством и незаконной
торговлей в отношении тигра и других видов; разрешение конфликтных
ситуаций между тигром и человеком; изучение экологии этого хищника;
пропаганда идей сохранения тигра и среды его обитания. ОЗТ работает на базе
компьютерного зала автора выпускной квалификационной работы, который
является индивидуальным предпринимателем. ОЗТ обеспечивает
предпринимателя компьютерной техникой, за это он выполняет функции
администратора информационной системы (ИС) общества.
Для дипломной работы была выбрана задача автоматизации уставной
деятельности ОЗТ и продвижение её в интернет на основе современного web-
сервера. Члены общества работают в местах обитания тигра, проводят рейды, во
время которых собирают информацию о браконьерстве. Расследуют
конфликтные случаи, связанные с тиграми, пытаются отпугивать хищников в
таких ситуациях. Для изучения экологии тигра используются цифровые
автоматические камеры слежения, особей тигров идентифицируют по
10
сделанным в природе фотографиям. Полученные данные обрабатывались на
локальных персональных компьютерах (ПК) с помощью имеющихся в ОЗТ
технических и программных средств [15-24; 40; 43].
В рамках курсовой работы автором был разработан web-сайт ОЗТ на основе
приложения Windows [31]. Использовались также текстовые и графические
редакторы. В процессы анализа деятельности ОЗТ было выяснено, что часть
входящих потоков информации о деятельности общества теряется вследствие
разобщённости его членов. К тому же web-сайт был создан не на основе
современных технологий. Все эти недостатки привели к тому, что посещаемость
web-сайта ОЗТ не высокая. Всё это негативно отражалось на выполнении
уставных целей организации и, следовательно, на пропаганде деятельности
общества, пропаганде идей сохранения тигра.
Для устранения этих недостатков необходимо автоматизировать процессы
обработки входящей информации. Для этого автором изучались средства
разработки web-проектов. И в результате, выбран пакет программ Денвер,
который обеспечивает создание web-сайта с использованием системы
управления базами данных (СУБД). При выборе этого средства разработки web-
сайта решающее значение имело то обстоятельство, что данный пакет
распространяется бесплатно, что немаловажно для ОЗТ, как некоммерческой
организации, не ставящей целью получение прибыли. При реализации этого
проекта члены ОЗТ смогут удалённо работать с базами данных (БД), которые
уже являются выходной информацией, т.к. помещаются на сайте ОЗТ для
всеобщего обозрения. Анализируя материалы, находящиеся в базах данных,
члены ОЗТ пишут статьи на свой сайт, в СМИ, в научные и научно-популярные
издания. Всё это также является выходной информацией, но уже на более
высоком уровне.
Охрана тигра и среды обитания этого хищника всегда являлось важной
задачей для СССР, а затем РФ, что подтвердилось на международном тигрином
саммите, который прошёл в Санкт-Петербурге в 2010 г. [5]. Охрану этого
хищника патронирует президент РФ В.В. Путин. Таким образом, сохранение
тигра актуально, а вклад широких слоёв населения в охрану этого вида трудно
переоценить, в том числе и деятельность таких организаций, как ОЗТ.
11
1. Первая глава. 1. Аналитическая часть
1.1.Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности
Общество защиты тигра является некоммерческой организацией, созданной
инициативной группой граждан в 1993 году [35]. ОЗТ работает в пределах
ареала тигра в Приморском и Хабаровском краях Российской Федерации, в
основном, на юго-востоке Приморского края, где расположены Лазовский
заповедник и национальный парк «Зов тигра». Есть также члены ОЗТ в
Республике Южная Корея, которые работают на территории этой страны и в
Китае, где осталась небольшая группировка тигров. Цель ОЗТ следует из его
названия – способствовать сохранению тигров в дикой природе. Для достижения
этой цели ОЗТ решает следующие задачи: борьба с браконьерством в отношении
тигра и других видов; разрешение конфликтных ситуаций между хищником и
человеком; изучение экологии тигра; пропаганда идей сохранения этого вида и
среды его обитания.
Амурский тигр – один из оставшихся 6 подвидов этого хищника, находится
под угрозой уничтожения. Два подвида тигра – туранский (каспийский) и
яванский – уже исчезли в результате прямого уничтожения и уничтожения
среды обитания. Из-за угроз уничтожения амурский тигр, наряду с другими
подвидами, занесён в Красные книги Международного союза охраны природы,
Российской Федерации, а также в Приложения СИТЕС (конвенция по торговле
видами растений и животных). Тигр был также включён в Красную книгу СССР.
Из-за неконтролируемой охоты на амурского тигра и копытных животных –
его основных объектов питания, к 30-м годам прошлого столетия численность
этого хищника на Дальнем Востоке России резко снизилась. В дебрях горной
страны Сихотэ-Алинь оставалось не более 30-50 особей [11]. Правительство
СССР по настоятельным рекомендациям отечественных учёных-зоологов в
1930-х годах создаёт ряд заповедников в местах обитания тигра для
комплексного сохранения уникальной уссурийской тайги. По представлению
ряда отечественных учёных-зоологов, Л.Г. Капланова, К.Г. Абрамова и других, в
1947 году был введён запрет на отстрел тигров, сроком на пять лет – отлов
12
тигрят, во время которого гибли тигрицы и их потомство. В результате
численность тигров стала расти, хищники заселяли былые местообитания [11].
До создания ОЗТ его будущие члены работали по охране и изучению тигра
свыше 10 лет. Толчком к созданию ОЗТ послужило возникновение в начале
1990-х годов целенаправленного браконьерства в отношении тигра для сбыта его
дериватов на чёрном рынке. В это время в результате «перестройки» открылись
границы с Китаем, где существует многовековой устойчивый спрос на дериваты
этого хищника, которые используются в местной традиционной медицине. Ранее
до «перестройки» тигров убивали охотники, которые считают этого хищника
свои конкурентом. Убивали хищников также при случайных встречах. Трупы
убитых животных зачастую просто бросали [32].
В результате целенаправленного незаконного промысла тигров в первой
половине 1990 годов численность хищников стала снижаться. Инициативная
группа, куда вошли люди, связанные с охраной и изучением тигра и знавшие
реальное состояние популяции этого хищника, создала в 1993 г. Общество
защиты тигра [35].
В настоящее время власти РФ уделяют значительное внимание охране тигра
и его местообитаний. Достаточно сказать, что в 2010 году в Санкт-Петербурге
были проведен международный тигриный саммит [5], в котором участвовал
президент РФ В.В. Путин, лично курирующий охрану этого хищника. Но без
содействия местного населения сохранение тигра, как и других компонентов
природы весьма проблематично. «Тигр будет жить, пока местное население
хочет этого» [23]. В связи с этим действия местных жителей по охране тигра и
среды его обитания приобретает немаловажное значение.
Члены ОЗТ работают в тесном контакте с сотрудниками Федерального
государственного бюджетного учреждения «Объединённая дирекция Лазовского
государственного природного заповедника им. Л.Г. Капланова и национального
парка «Зов тигра», некоторые из которых также являются сотрудниками этой
организации. ОЗТ сотрудничает с органами Охотнадзора, Природнадзора
Приморского края. Охраной тигра на Дальнем Востоке РФ занимаются также
другие общественные организации: Всемирный фонд дикой природы (WWF),
Общество сохранения диких животных (WCS, США), Фонд Феникс, которые
13
оказывали финансовую поддержку ОЗТ. Но эти фонды и организации, в
основном, перераспределяют денежные средства, занимаются экологическим
образованием населения. Уникальность ОЗТ состоит в том, его члены живут и
работают, в основном, не в городах, а непосредственно в местах обитания тигра,
владеют первичной информацией, могут непосредственно влиять на охрану
хищника, владеют уникальными методиками мониторинга популяции этого вида
и методиками отпугивания тигров.
Характеристика работы ОЗТ представлена в таблице 1. Члены ОЗТ
участвуют в рейдах по борьбе с браконьерством (Приложение 1), собирают и
опубликовывают информацию о случаях браконьерства в отношении тигра и
копытных животных (Приложение 2) – основных объектах питания хищника;
опубликовывают научные статьи (Приложение 3), направляют обращения в
природоохранные организации, СМИ по фактам браконьерства.
Таблица № 1
Характеристика работы Общества защиты тигра
№
п\п
Наименование характеристики
(показателя)
Значение показателя на
определённую дату либо за
период
1
Борьба с браконьерством (рейды,
расследование убийства животных)
В 2017 г. было проведено 89
рейдов. Найдено 75 погибших от
браконьеров животных.
2
Разрешение конфликтных ситуаций
между тигром и человеком
В 2017 г. было расследовано 14
конфликтных ситуаций,
проведено 2 успешных
отпугивания тигров.
3
Мониторинг группировки тигров
К 2018 г. свыше 70 публикаций в
научных изданиях
4
Пропаганда идей сохранения тигра и
его местообитаний
С 2009 по 2017 гг. вышло 188
публикаций в местных и краевых
СМИ, в том числе в 2017 г. -13.
14
ОЗТ расследует случаи конфликтных ситуаций (Приложение 4), под
которыми понимают выход тигров к населённым пунктам и нападение их на
домашних животных. В таких инцидентах члены ОЗТ пытаются отпугивать
тигров, для того, чтобы сохранить им жизнь, т.к. было выяснено, что в 40%
таких случаях браконьеры пытаются убить хищников [43]. Методика
отпугивания тигров была разработана группой специалистов по тигру [6; 24; 34],
без помощи местного населения расследовать конфликтные случаи и отпугивать
тигров проблематично. Работа членов ОЗТ в этом направлении опубликована в
соответствующих научных изданиях [19; 23; 24; 34; 43].
Члены ОЗТ способствуют изучению экологии амурского тигра: организуют
и участвуют в мониторинге его популяции, в том числе в фотоучёте
(Приложение 5), собирают информацию о следах жизнедеятельности хищника
(следы пребывания тигра в природе, жертвы и т.д.), участвуют в разработке
рекомендаций по сохранению тигра и его среды обитания.
Деятельность ОЗТ шире, чем сохранение тигра. Члены ОЗТ изучают
природу края, распространяют информацию об этом, помогают выжить
животным, оказавшимся в критической ситуации (разные виды птиц,
гималайский медведь [27] и др.). В связи с этим ОЗТ тесно сотрудничает с
Преображенским клубом естествознания «Оазис» и другими природоохранными
организациями. Например, на сайте ОЗТ размещена информация
Преображенского клуба естествознания «Оазис».
Финансирование деятельности ОЗТ базируется на следующих источниках.
Проекты финансируются различными фондами (см. выше). Финансирование
получает как ОЗТ, так и отдельные члены общества. Средства получали на
охрану тигра и его местообитаний, на изучение экологии тигра, на проведение
всеобщих учётов и мониторинга группировок тигра на юго-востоке Сихотэ-
Алиня, на разработки методики по отпугиванию тигров.
Второй источник финансирования ОЗТ – получение оплаты за съёмки
фильмов о тиграх в дикой природе. Первые видеосъёмки тигра в дневное время
были сделаны с помощью специалистов ОЗТ.
15
Третий источник финансирование деятельности ОЗТ – использование
личных средств. Для охраны и изучения тигра члены ОЗТ используют
транспорт, оборудование и материалы, закупленные из личных средств.
Таким образом, ОЗТ осуществляет свою уставную природоохранную
деятельность в местах исторического ареала тигра, пропагандирует идеи
сохранения тигра и среды его обитания в интернет (сайты, социальные сети),
районной и краевой прессе. Для более действенного освещения деятельности
ОЗТ в интернет необходимо разработать соответствующий интернет-проект, на
базе имеющихся современных web-серверов. Это будет способствовать не
только сохранению тигра, но и получение ОЗТ средств для этого.
1.1.2. Организационная структура управления предприятием
ОЗТ является общественным объединением, созданным в форме
общественной организации и осуществляющей свою деятельность на основе
Устава [35], в соответствии с Конституцией РФ, Федеральными законами РФ
«Об общественных объединениях» и «О некоммерческих организациях».
Высшим руководящим органом ОЗТ является общее собрание, созываемое не
реже одного раза в семь лет (рис. 1). Руководство ОЗТ между общими
собраниями осуществляет Совет ОЗТ на заседаниях, которые проводятся не
реже одного раза в год. Совет ОЗТ и его количественный состав избираются на
общих собраниях организации. Для руководства работой ОЗТ между
заседаниями Совет избирают из своего состава председателя и заместителя
сроком на 7 лет. Председатель Совета работает на основе прав по должности
[35].
При Совете ОЗТ для текущей работы может создаваться аппарат штатных
сотрудников. Совет руководит деятельностью этого аппарата (рис. 1).
На общих собраниях ОЗТ избирается ревизионная комиссия сроком на 7 лет
(рис. 1). Членами ревизионной комиссии не могут быть избраны члены Совета и
руководящие работники штатного аппарата Совета. Ревизионная комиссия
избирает председателя, его заместителя, секретаря [35]
Организационная структура управления ОЗТ соответствует Уставу
организации. В свою очередь Устав разработан согласно действующему
16
законодательству, утверждён учредительным собранием Приморского краевого
общества защиты тигра 21 августа 1993 г. Затем переработанный Устав был
утверждён на общем собрании Приморского краевого общества защиты тигра,
протокол №3 19 сентября 1999 г. На последнем собрании название общества
было переименовано. Устав зарегистрирован в Управлении юстиции
Администрации Приморского края [35].
Рис. 1. Организационная структура Общества защиты тигра.
1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС предприятия
Под архитектурой понимается концепция организации информационной
системы, определяющая её соответствующие элементы, а также характер
взаимодействия этих элементов. Техническая архитектура представляет собой
множество технических средств: сервера, клиентские устройства доступа,
каналы связи [30].
ОЗТ имеет официальный адрес, но фактически офисная работа организации
осуществляется на базе компьютерного зала автора дипломной работы
индивидуального предпринимателя Салькина В.В. в п. Преображение
Лазовского района Приморского края. Это связано, во-первых, с тем, работа
членов ОЗТ связана с командировками в лесу, и они не могут находиться
постоянно в помещении по официальному адресу. Во-вторых, ОЗТ –
Общее собрание
Совет
Ревизионная комиссия
Председатель
Заместитель
председателя
председателя
Аппарат штатных
сотрудников
Председатель
Заместитель
Секретарь