Диплом: Разработка программы энергосбережения предприятия энергетики (на примере ПАО «Росатом)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Определим срок окупаемости проекта:
РР= 96220/ 56600= 1,7
Из рассчитанного показателя видно, что период окупаемости нашего
инвестиционного проекта составил 1 год и 8 месяцев. С учетом срока
эксплуатации данного оборудования предприятие сэкономит:
10000 кВт * 5 лет = 50000 кВт
А в денежном эквиваленте с использованием тарифной ставки на
электроэнергию в Свердловской области по состоянию на 2018 год.
50000 кВт * 5,66 руб/кВт = 283000 руб.
Но с учетом изменения цен на тарифы в среднем на 0,24 руб. за год,
экономия за 5 лет изменится, результат представлен в таблице 17.
Таблица 17
Результаты расчета экономии с учетом изменения цен на тарифы
на 35 копеек
Год
Стоимость тарифа в
руб.
Экономия за год в руб.
2018
5,66
56600
2019
5,9
59000
2020
6,14
61400
2021
6,38
63800
2022
6,62
66200
Итого
201500
Таким образом, если использовать алгоритм анализа и прогнозирования
цен на тарифы, то экономия за 10 лет использования выше упомянутого
оборудования составит 201500 руб. вместо 165000 руб., что на 36500 руб.
больше.
Для определения чистой текущей стоимости проекта NPV, сначала
необходимо рассчитать общую накопительную величину дисконтных
поступлений чистых денежных потоков PV. Расчетные показатели чистой
теперешней стоимости проекта (NPV) приведены в таблице 18.
63
Таблица 18
Чистая текущая стоимость проекта по внедрению частотного
регулируемого привода при k= 13%, в руб.
Год
Дисконтный
множитель
Поступление
средств, CFt
Текущая
стоимость
CFt
0
1,0
(96220)
(96220)
1
0,893
56600
50543,8
2
0,797
56600
45110,2
3
0,712
56600
40299,2
4
0,636
56600
35977,6
5
0,567
56600
32092,2
Всего
283000
107823
Чистая текущая стоимость проекта NPV:
NPV = 107823 руб.
Как видно, выполняется условие NPV≥0, поэтому проект считаем
целесообразным и можем принять его в работу.
Рассчитаем индекс прибыльности:
PI = 107823/96220= 1,1
Согласно рассчитанному индексу прибыльности PI>1, что
свидетельствует об инвестиционной привлекательности проекта.
Теперь рассчитаем показатели, но с учетом прогноза (таблица 19).
Таблица 19
Чистая текущая стоимость проекта по внедрению частотного
регулируемого привода с учетом прогноза на электроэнергию при
k= 13%, в руб.
Год
Дисконтный
множитель
Поступление
средств, CFt
Текущая
стоимость
CFt
0
1,0
(96220)
(96220)
1
0,893
56600
50543,8
2
0,797
59370
47317,89
3
0,712
61700
43980,24
4
0,636
64170
40812,12
5
0,567
66570
37745,19
Всего
212260
124179,2
Чистая текущая стоимость проекта NPV:
NPV = 124179,2 руб.
Рассчитаем индекс прибыльности по формуле:
64
PI = 124179,2/96220 = 1,3
Проанализировав экономическую эффективность предложенного
проекта по внедрению частотного регулируемого привода на предприятии ПАО
«Росатом», можно сделать следующие выводы:
- период окупаемости проекта (PP), то есть скорость возврата
вложенного инвестиционного капитала составила 1 год и 8 месяцев;
- значение чистой текущей стоимости проекта (NPV) составило 107823
руб. с учетом прогноза 123175,8 руб. то есть является положительным, что
свидетельствует о привлекательности и целесообразности нашего проекта;
- рассчитанный индекс прибыльности PI=1,1 и 1,3>1 говорит об
инвестиционной привлекательности предложенного проекта.
Из всего выше сказанного можно выделить главное: все показатели,
характеризующие экономическую привлекательность инвестиционного проекта
по модернизации оборудования на ПАО «Росатом», свидетельствуют о
прибыльности проекта, поэтому его необходимо внедрять. Апробация
алгоритма, который мы применили на практике в данной главе, успешно
работает, и, следуя выше приведенному алгоритму и нашей рекомендации,
экономисты энергетических предприятий могут дать более точное обоснование
будущих доходов от проводимых мероприятий по энергосбережению и выбрать
наиболее экономически эффективные энергосберегающие мероприятия.
65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе выполнения данной выпускной квалификационной были
выполнены поставленные задачи: изучены теоретические основы
Энергетическая отрасль не является основным потребителем энергии
(энергетические компании всего лишь преобразуют энтальпию сжигаемого
топлива в более транспортабельный и удобный вид энергии и поставляют ее
потребителям) – абсолютное большинство всех видов энергии в России
тратится в промышленности, меньше в сфере услуг, в ЖКХ – в
производственных секторах экономики. Именно поэтому налаживать
рациональное использование энергоресурсов максимально тщательно следует
на стороне потребителей
Контроль собственного потребления энергогенерирующих и сетевых
компаний может позволить снизить себестоимость электрической и тепловой
энергии и удержать рост тарифов, но на энергоэффективность всего
государства энергетические компании влияют незначительно.
Энергоснабжение как обязательное звено в цепочке «добыча топлива –
израсходование» энергии» касается всех потребителей электрической и
тепловой энергии, топлива, сжатых газов, воды – (практически) всех
юридических и физических лиц. В рамках организации энергоснабжение – это
обеспечение стабильности работы энергопотребляющих установок и систем.
Энергосбережение (повышение энергоэффективности) не ограничивается
взаимоотношениями поставщика и потребителя ресурсов
(энергоэффективность может закладываться на стадии добычи и концентрации
топлива – низкосортного топлива потребителям потребуется больше, чем
качественного). Энергоэффективность может закладываться при
преобразовании энергии (на ТЭС, ТЭЦ, ГРЭС), транспортировке, отпуске –
энергоэффективность касается и количества, и качества ресурсов и процессов.
В границах компании-потребителя энергоэффективность не ограничивается
вопросами стабильного получения электрической, тепловой энергии, топлива,
66
сжатых газов и воды, а касается всех без исключения производственных
процессов, при выполнении которых выделяется или поглощается какой-либо
вид энергии. Без выделения или поглощения энергии не происходит ни одна
операция в природе, поэтому энергоэффективность распространяется на все
процессы организаций.
Повышение энергоэффективности – это сокращение удельного
потребления ресурсов на выполнение одной и той же операции, работы за счет
подбора более выгодных последовательности действий и технических условий
подопераций. (Часто повышение энергоэффективности приводит не только к
сокращению расхода топливно-энергетических ресурсов, но и к повышению
качества продукции).
Можно отметить, что в основном к оценке экономической
эффективности энергосберегающего мероприятия подходят с точки зрения
оценки эффективности инвестиции.
Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» – один из
глобальных технологических лидеров, обладающий ресурсами и
компетенциями для успешной деятельности во всех звеньях производственной
цепочки атомной энергетики. Госкорпорация объединяет активы в широком
диапазоне, от добычи урана до вывода АЭС из эксплуатации и переработки
ядерных отходов.
Росатом является крупнейшим производителем электроэнергии в
России, обеспечивая свыше 18% энергетических потребностей страны.
Компания занимает первое место в мире по величине портфеля зарубежных
проектов, на разной стадии реализации находятся 36 энергоблоков в 12 странах.
Росатом занимает второе место в мире по запасам урана и четвертое место по
объему его добычи, а также обеспечивает 17% рынка ядерного топлива.
В сферу деятельности Росатома входит также выпуск оборудования и
изотопной продукции для нужд ядерной медицины, проведение научных
исследований, материаловедение, суперкомпьютеры и программное
обеспечение, производство различной ядерной и неядерной инновационной
67
продукции. Стратегия Росатома заключается в развитии проектов генерации
«зеленой» энергетики, включая ветроэнергетику.
Госкорпорация была создана 18 декабря 2007 года. Госкорпорация
объединяет около 400 предприятий и организаций, включая единственный в
мире атомный ледокольный флот. В них работает в общей сложности около 250
млрд. человек.
Госкорпорация «Росатом» - это многопрофильный холдинг, владеющий
активами и ком-петенциями во всех звеньях производственно-
технологической цепочки атомной энер-гетики: геологоразведка и добыча
урана, конверсия и обогащение урана, фабрикация ядерного топлива,
машиностроение, проектирование и строительство АЭС, генерация
электрической энергии, вывод ядерных объектов из эксплуатации, обращение с
отработавшим ядерным топливом и радиоактивными отходами. Корпорация
объединяет более 300 предприятий и организаций, включая научные институты
и единственный в мире атомный ледокольный флот.
Росатом является крупнейшей генерирующей компанией России и
занимает лидирующее положение на мировых рынках ядерных технологий
(сооружение АЭС, услуги по обогащению урана, фабрикация ядерного топлива
и др.). Глобальность Корпорации характеризуется большим количеством и
масштабом реализуемых проектов в иностранных государствах, высокой долей
зарубежной выручки.
В третьей главе мы предлагаем совершенствование оценки
экономической эффективности внедрения энергосберегающих мероприятий на
основе анализа динамики цен на топливно-энергетические ресурсы.
Посредством реализации алгоритма анализа динамики цен на тарифы
ТЭР в общий алгоритм проведения оценки экономической эффективности.
Апробация алгоритма, который мы применили на практике в 3 главе, успешно
работает, и, следуя разработанному алгоритму, экономисты энергетических
предприятий могут дать более точное обоснование будущих доходов от
проводимых мероприятий по энергосбережению и выбрать наиболее
68
экономически эффективное энергосберегающие мероприятия.
Проделанная работа по разработке и внедрению может быть
порекомендована для применения и на других предприятиях энергетического
сектора.
69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности
предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис; Издание 3-е,
перераб. и доп., 2012. - 272 c.
2. Аксенов, А. А. Энергосбережение: современный подход при
очистке вырубок / А. А. Аксенов, С. В. Малюков // Актуальные направления
научных исследований XXI века: теория и практика. – 2014. – Т. 2. (№ 3). – С.
10-13.
3. Анализ малой выборки экспериментальных данных при управлении
энергоснабжением и энергосбережением региона / А. М. Кумаритов [и др.] //
Известия вузов. Проблемы энергетики. – 2013. – № 9-10. – С. 81-88.
4. Андрианов, В. Какая государственная программа, такая и
энергоэффективность / В. Андрианов // Нефтегазовая вертикаль. – 2013. – № 17
(318). – С. 170-174. Андронов, С. Ю. Энергосберегающая и экологически
безопасная технологияхолодного композиционного вибролитого
регенерированного асфальта / С. Ю. Андронов // Строительные материалы. –
2013. – № 5. – С. 27-32.
5. Анисимов, С. П. «Зеленая экономика» и электроэнергетика / С. П.
Анисимов, И. К. Хузмиев // Национальные проекты. – 2013. – № 6. – С. 4-13.
6. Арабов, М. Ш. Анализ и состояние обогрева технологического
оборудования, трубопроводов, приборов КИПиА на Астраханском ГПЗ / М. Ш.
Арабов // Газовая промышленность. – 2013. – № 6. – С. 88-91.
7. Арсеньев, Ю. Н. Социально-экономические проблемы развития
энергетики и энергосбережения в регионе / Ю. Н. Арсеньев, А. П. Коновалов,
В. С. Минаев // Известия Тульского государственного университета.
Экономические и юридические науки. – 2013. – № 5-1. – С. 28-36.
8. Атаманенко, С. А. Мотивация населения к энергосбережению / С.
А. Атаманенко // Управление многоквартирным домом. – 2012. – № 1. – С. 10-
14.
70
9. Атаманенко, С. А. Социальная норма на электроэнергию: дорога в
светлое будущее или темное прошлое? / С. А. Атаманенко // Управление
многоквартирным домом. – 2014. – № 1. – С. 60-65.
10. Афанасьева, О. В. О возможности производства энергии и
побочных продуктов на автономных источниках энергоснабжения, работающих
на твердом топливе / О. В. Афанасьева, Г. Р. Мингалеева // Энергетик. – 2013.
№ 12. – С. 35-38.
11. Ахметова, И. Г. Теоретические основы технико-экономического
обоснования мероприятий по энергосбережению / И. Г. Ахметова [и др.] //
Вестник Казанского государственного энергетического университета. – 2013.
№ 3(18). – С. 26-37.
12. Балабанов, И.Т.Анализ и планирование финансов хозяйствующего
субъекта. / И.Т.Балабанов. –М.: Финансы и статистика., 2000. –208с.
13. Барбашин, Е.А. Введение в теорию устойчивости / Е.А. Барбашин. -
М.: [не указано], 2015. - 858 c.
14. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник -М.:ИНФРА-М,
2003. –240с
15. Баутов, А. Н. Развитие информационно-аналитических систем как
ключевой инструмент современного энергоменеджмента / А. Н. Баутов //
Информационные ресурсы России. – 2013. – № 1. – С. 7-12.
16. Башарин, Г.П. Начала финансовой математики / Г.П. Башарин. - М.:
ИНФРА-М, 2014. - 160 c.
17. Белан, С. И. Оценка перспектив освоения возобновляемых
источников энергии в России с целью энергосбережения / С. И. Белан, Н. М.
Гусейнов, Р. А. Саркаров // Газовая промышленность. – 2013. – № 8. – С. 93-95.
18. Беляев В.М. Основы энергосбережения: Учебно-методический
комплекс/ В.М. Беляев., В.В. Ивашин. - Мн.: Изд-во МИУ. – 2014. – 111с.
19. Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной
деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 224 c.
71
20. Бессель, В. В. Энергосбережение в магистральном транспорте газа
за счет использования возобновляемых источников энергии / В. В. Бессель, А.
А. Беляев, А. М. Зверев // Территория Нефтегаз. – 2013. – № 9. – С. 84-93.
21. Бесчастнов А. А. Энергосбережение– необходимый элемент
бережливого производства//Вопросы энергетики.-2014.- с.20
22. Бондарев, В. А. Оценка основных факторов энергосбережения / В.
А. Бондарев, А. С. Семенов // Современные наукоемкие технологии. – 2014.
№ 5. – С. 228-229.
23. Бочаров, В.В. Комплексный финансовый анализ / В.В. Бочаров. -
М.: СПб: Питер, 2015. - 432 c.
24. Быстрицкий, Г. Ф. Общая энергетика : учебное пособие / Г. Ф.
Быстрицкий. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : КНОРУС, 2010. – 293 с.
25. Гордеев, А. С. Энергосбережение в сельском хозяйстве : учебное
пособие / А. С. Гордеев, Д. Д. Огородников, И. В. Юдаев. – Санкт-Петербург :
Лань, 2014. – 399 с.
26. Гуськов В.А. Основные направления по достижению
энергосбережения напримере ряда технологических процессов на
производстве//Энергосбережение на производстве.-2015.-№4-С--45
27. Донцова В.А. Повышение энергоэффективности
промышленногопредприятия//Вестник эенргетики.-2014.-№3.-С-43
28. Доронин А. И. Энергосбережение и повышение
энергоэффективностина предприятии.-М:Промышленность.-2014.-С-321
29. Достижения современной науки в области энергосбережения :
материалы первой международной научно-практической конференции, 4-7
декабря 2013 г., Чебоксары / [Рос. гос. аграр. ун-т - МСХА им. К. А.
Тимирязева, Чуваш. гос. с.-х. академия, Чуваш. регион. отд-ние «Рос. союза
молодых ученых» ; под ред. М. А. Ершова и др.]. – Чебоксары : Пегас, 2013. –
306 с.
30. Кириллов, В. Энергосервисный контракт: неоконченная пьеса с
двумя действующими лицами : [программа ресурсосберегающих мероприятий]

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)