Диплом: Региональные аспекты развития жилищно-коммунального хозяйства на примере Красноярского края

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
65
   
       
     
    

     
        
     
        


       
      

-
Оценка эффективности партнерского взаимодействия власти и бизнеса в
сфере ЖКХ
    
-      
       -

        
       
 

       
    
-     

66
-
       
 
         
        
 -   
       



     
      

-
     
      
      
      

     


      

       

   
    
-      
      
67
        

        
         
-    

-    

     -     
 -        
      







          
- 
-
     
       
-
            
    -  
        
        

        
68
      
      
   -   
       
-
Таблица 14
Сравнительный анализ потенциальных выгод ГЧП в сфере ЖКХ
Потенциальные выгоды МЧП для
субъектов РФ
Потенциальные выгоды МЧП для
бизнеса
повышение качества жизни населения
муниципального образования и как
следствие повышение социальной
стабильности населения;
снижение затрат бюджета на
эксплуатацию объектов ЖКХ; перевод
части рисков за адекватное
вознаграждение на частных инвесторов;
ускоренная реализация значимых
инвестиционных проектов
(модернизация инженерных сетей и
действующих технологий предприятий
ЖКХ, развитие программ
энергоресурсосбережения, установки
общедомовых приборов учета и т.д.);
благоустройство и развитие территории
муниципального образования.
в случае невыполнения требований по
качеству возможность сохранить
денежные средства полностью или
частично.
необходимость дополнительного
финансирования (если это пре-
дусмотрено соглашением) со стороны
муниципалитета;
риск недобросовестного частного
партнера и неисполнение сроков
реализации проектов.
гарантированное получение объема
работ и расчетной прибыли; получение
льгот, обусловленных партнерскими
соглашениями, административное
содействие муниципалитета в
реализации проекта;
гарантированное получение
финансирования, если проект
предполагает частичное
финансирование со стороны
муниципалитета;
возможность получения кредитных
ресурсов (под гарантии партнерских
соглашений);
возможностью сохранения рынка услуг,
путем передачи управленческих
функций управляющей компании;
получение преимуществ в сфере
предоставляемых услуг за счет
репутации, полученной в проектах МПЧ;
невозможность изменения условий
партнерского соглашения;
невозможность получения прибыли в
результате увеличения рыночной
стоимости товаров и услуг; уменьшение
финансирования со стороны
муниципалитета; потеря репутации в
случае провала проекта.
     

   -    

        
69
     -    

       


      
     -

       


1)  -     
        
           



2) 
-
        

3)    
       
         


4)       
        
    -  
-
70

-
         
     -    
   -     

       
      
        

     -   


     
      - 

  
       
-

      
 -        


       
15).
Таблица 15
71
Показатели для оценки социального эффекта от реализации
ГЧП-проектов в жилищно-коммунальном хозяйстве
Показатель
Содержание
показателя
Значение
показателя,
балл
1. Приоритетность. Соответствие цели
ГЧП-проекта стратегическим приоритетам
социально-экономического развития
территории и отрасли.
Полностью
соответствует
100
Частично
соответствует
50
Не соответствует
0
2. Обеспеченность потребителей
услугами. Уровень обеспеченности
потребителей жилищно-коммунальными
услугами до реализации проекта по
сравнению с показателем в среднем по
субъекту РФ.
Менее 50 %
100
50-75 %
60
75-100 %
30
3. Масштаб проекта. Потребители
(физические и юридические лица),
использующие результаты реализации
ГЧП-проекта.
все потребители
100
не менее 50%
80
не менее 25%
60
не менее 10%
40
менее 10%
10
1. Стоимость жилищно-коммунальных
услуг. Снижение стоимости жилищно-
коммунальных услуг по итогам
реализации ГЧП-проекта.
Снижение более 30%
100
снижение от 1 до 30%
70
Осталась на том же
уровне
20
2. Качество жилищно-коммунальных
услуг. Изменение качества и технологии
оказания услуг в результате реализации
ГЧП-проекта (по нормативным
документам и опросам населения)
повысилось
качество, и
улучшилась
технология
предоставления
ЖКУ
100
повысилось качество
ЖКУ
70
усовершенствовалась
технология
предоставления
ЖКУ
30
3. Обеспеченность услугами. Возможность
предоставления в результате реализации
ГЧП-проекта новых ЖКУ, а также
увеличение объемов текущих услуг.
оказание ранее не
предоставляемой
услуги
100
увеличение
объемов
существующей
услуги
50

      
- 

 -         
72
      

      



         

      -    


     
-
 
      


        
        

1.  -     
 

2.      -   


3. - 
-     
       

73
   - 
        
         
13 
Рисунок 13. Интересы участников соглашений государственно-
частного партнерства в ЖКХ и их конвергенция
   -   
        
        
     
       
        
      

-
     


      
         


        
74
      


-

        
-


         
      

- 
- 
- 
- 
    -   
    - 
      

-

      
 
          
      

-
         

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)