25
Банковские реквизиты ООО «Омскинфосервис»: ПАО АКБ
«Авангард» г. Москва; БИК: 044525201; Рас./с.: 40702810318100019008;
Кор./с.: 30101810000000000201; ОКПО: 30331645; Дата постановки на учет
в НО: 24.08.2011.
ООО «Омскинфосервис» официальный дистрибьютор крупнейшего
российского медиа-холдинга «Aктион-МЦФР», оказывает услуги по
продвижению справочно-информационных систем в сегменте продаж B2B.
«Омскинфосервис» занимает лидирующую позицию в партнерской сети,
имеет статус Золотого партнера за рост ключевых показателей.
В арсенале 13 справочных систем: Главбух, Юрист, Кадры,
Финансовый директор, Госфинансы, Госзаказ, Охрана труда, Образование
и др. Бесспорные преимущества ООО «Омскинфосервис»: реально
востребованный продукт: прирост клиентов от года к году 43%; готовые
инструменты: клиентская база, индивидуальное рабочее место, выверенная
годами успешная технология продаж.
ООО «Омскинфосервис» – официальный партнер по продвижению
справочных систем медиа-холдинга «Актион-МЦФЭР» в Сибирском
Федеральном округе. ООО «Омскинфосервис» – Партнер года – 2017.
Награждение прошло 6-8 сентября 2017 г. на общероссийском Съезде
Партнеров, медиа-холдинга Актион-МЦФЭР. На Съезде подводились
промежуточные итоги и обсуждались ближайшие планы развития. ООО
«Омскинфосервис» заняла Первое место по росту всех ключевых
показателей и стала Партнером Года 2017.
Организационное устройство ООО «Омскинфосервис»
представлено на рисунке 1.
Организация ООО « Омскинфосервис» входит в группу
компаний медиа-холдинга «Актион-МЦФЭР». Медиагруппа
«Актион» - российский поставщик контента для профессионалов,
выпускает более 40 электронных и печатных журналов, справочные
26
системы, проводит множество специализированных мероприятий и
конференций, разрабатывает и реализует различные электронные
сервисы. Головной офис в г. Москва.
Рисунок 1. Организационное устройство организации
В группу компаний «Актион-МЦФЭР» входит 186 партнеров
по всей России, расположенных в 87 городах: Москва, Омск,
Екатеринбург, Санкт Петербург, Астрахань и т.д.
В организации ООО «Омскинфосервис» - линейная структура
управления, что отображается на рисунке 2. Все решения
принимаются генеральным директором. Все отделы подчиняются так
же генеральному директору, в каждом отделе есть свой руководитель.
Рисунок 2. Структура управления организации
Актион МЦФЭР
Омскинфосервис
Генеральный
директор
Омскинфосервис
Отдел
продаж
Отдел теле
маркетинга
Отдел
сопровождени
я
Руководитель
отдела
менеджеры
Руководител
ь отдела
Руководитель
отдела
теле
маркетологи
менеджеры
Главный
бухгалте
р
Помощник
бухгалтера
Отдел кадров и
подбора
персонала
юрист
Отдел сопровождения
Отдел теле маркетинга
Отдел продаж
27
Организационная структура ООО «Омскинфосервис» построена на
распределении функций и полномочий по принятию решения между
руководителями структурных подразделений фирмы. Организационные
структуры управления отличны своим разнообразием и определены
объективными факторами и условиями.
Организационная структура рассматриваемой фирмы является
линейно-функциональной. Данная структура основана на том, что
специалисты одного профиля объединены в структурные подразделения и
принимают решения для производственных подразделений.
Линейное управление основано на том, что каждое звено и каждый
подчинённый подчинены одному руководителю, через которого по одному
единовременному каналу проходят все команды управления.
Преимуществами принятой организационной структуры в ООО
«Омскинфосервис» являются:
- обеспечение быстрого осуществления действий по распоряжениям
руководства, что основано на иерархичности структуры управления;
- данная структура предполагает создание функциональных
подразделений по их оптимизации, которая отражается по разделению
труда. Каждое подразделение имеет свои функции, а вместе они
обеспечивают непрерывную работу предприятия;
- разделение труда по функциональным подразделениям
способствует облегчению работы по увеличению деловой квалификации,
позволяет расширить знания в рамках каждого подразделения;
- действия по распоряжениям, спускаемых «сверху вниз»,
осуществляются быстрее и также быстро реализуется обратная связь.
2.2 Оценка основных экономических показателей организации
Основные финансовые показатели деятельности ООО
«Омскинфосервис» показаны в таблице 3. Структура активов ООО
28
«Омскинфосервис» по состоянию на 31.12.2018 г. характеризуется
большой долей (99,7%) текущих активов и незначительным процентом вне
оборотных средств. Активы ООО «Омскинфосервис» за весь
анализируемый период существенно увеличились (на 169,8%).
Несмотря на значительное увеличение активов, собственный
капитал остался неизменным, что негативно характеризует динамику
изменения имущественного положения организации. Рост величины
активов ООО «Омскинфосервис» связан, в основном, с ростом следующих
позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения
статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
дебиторская задолженность – 15 152 тыс. руб. (85,3%), денежные средства
и денежные эквиваленты – 1 389 тыс. руб. (7,8%), запасы – 1 152 тыс. руб.
(6,5%).
Одновременно, в пассиве баланса прирост наблюдается по строкам:
кредиторская задолженность – 11 004 тыс. руб. (61,9%), долгосрочные
заемные средства – 6 762 тыс. руб. (38,1%)
На последний день анализируемого периода собственный капитал
ООО «Омскинфосервис» составил 10 000,0 тыс. руб. В течение
анализируемого периода значение собственного капитала не изменилось.
Годовая выручка за 2018 г. составила 85 170 тыс. руб.; это
существенно (на 30 787 тыс. руб., или на 56,6%) больше, чем за 2017 г.
За последний год прибыль от продаж составила 20 117 тыс. руб. В
течение анализируемого периода финансовый результат от продаж резко
вырос (+9 396 тыс. руб.).
ООО «Омскинфосервис» не применяет ПБУ 18/02 «Учет расчетов
по налогу на прибыль», что допустимо в случае, если организация является
субъектом малого предпринимательства и вправе применять упрощенные
способы ведения бухгалтерского учета.
Можно отметить, что ООО «Омскинфосервис» не использовала
возможность учитывать общехозяйственные расходы в качестве условно-
29
постоянных, включая их ежемесячно в себестоимость производимой
продукции. Поэтому показатель «Управленческие расходы» за отчетный
период отсутствует.
Таблица 3
Основные финансовые результаты деятельности ООО
«Омскинфосервис»
Показатель
Значение
показателя,
тыс. руб.
Изменение
показателя
Среднегодовая
величина, тыс.
руб.
2017
2018
тыс.
руб.
± %
1. Выручка
54 383
85 170
+30 787
+56,6
69 777
2. Расходы по обычным видам
деятельности
43 662
65 053
+21 391
+49
54 358
3. Прибыль (убыток) от
продаж (1-2)
10 721
20 117
+9 396
+87,6
15 419
4. Прочие доходы и расходы,
кроме процентов к уплате
280
-3
-283
↓
139
5. EBIT (прибыль до уплаты
процентов и налогов) (3+4)
11 001
20 114
+9 113
+82,8
15 558
6. Проценты к уплате
–
–
–
–
–
7. Изменение налоговых
активов и обязательств, налог
на прибыль и прочее
-1 648
-2 571
-923
↓
-2 110
8. Чистая прибыль (убыток)
(5-6+7)
9 353
17 543
+8 190
+87,6
13 448
Совокупный финансовый
результат периода
9 353
17 543
+8 190
+87,6
13 448
ООО «Омскинфосервис» характеризуется достаточно высокой
независимостью от внешних источников финансирования и
достаточно устойчивым финансовым состоянием, таблица 4.
Таблица 4
Показатели финансовой устойчивости ООО «Омскинфосервис»
Показатели
Значение
Изменение
Нормативное
ограничение
2016
2017
2018
2017
2018
1.Коэффициент
обеспеченности
собственными оборотными
средствами
1.4773
1.746
2.4363
0.269
0.69
0,1 и более
2.Коэффициент покрытия
инвестиций
0.6127
0.5144
0.5938
-
0.0983
0.0794
0,75 и более
3.Коэффициент
мобильности имущества
0.4147
0.2946
0.2437
-0.12
-
0.0509
30
Показатели
Значение
Изменение
Нормативное
ограничение
2016
2017
2018
2017
2018
4.Коэффициент
мобильности оборотных
средств
0.8968
0.779
0.7674
-0.118
-
0.0116
0.17- 0.4
5.Коэффициент
обеспеченности запасов
0.6406
-
2.9331
-
2.8656
-3.574
0.0675
0,5 и более
6.Коэффициент
краткосрочной
задолженности
1
1
1
0
0
0,5
О достаточно устойчивом финансовом состоянии свидетельствует
тот факт, что на конец периода коэффициент обеспеченности
собственными оборотными средствами составил 2.4363, т.е. 243.6%
собственных средств организации направлено на пополнение оборотных
активов. Рост коэффициента составил 0.69.
Коэффициент покрытия инвестиций равен 0.5938 и не
соответствует нормативному значению (при норме 0.75). За текущий
период значение коэффициента увеличилось на 0.0794. Значение
показателя коэффициента мобильности оборотных средств позволяет
отнести предприятие к низкой группе риска потери платежеспособности,
т.е. уровень его платежеспособности достаточно высок. Значение
коэффициента обеспеченности материальных запасов по состоянию на
конец анализируемого периода составило -2.8656, что не соответствует
норме.
За рассматриваемый период значение коэффициента выросло на
0.0675. Коэффициент краткосрочной задолженности показывает
преобладание краткосрочных источников в структуре заемных средств, что
является негативным фактом, который характеризует ухудшение
структуры баланса и повышение риска утраты финансовой устойчивости.
Основной доход ООО «Омскинфосервис» получает за счет выручки
от продаж. В отчетном году она составила 85170 тыс. руб. Валовая
прибыль от реализации продукции (услуг) составила 20117 тыс. руб.
31
Выручка от реализации продукции ООО «Омскинфосервис» в отчетном
периоде выросла на 30787 тыс. руб. или на 56.61%, а себестоимость - на
21391 тыс. руб. или на 48.99%.
Темп роста выручки меньше темпа роста себестоимости, что
свидетельствует о не рациональном и не эффективном использовании
финансовых и трудовых ресурсов.
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы
ООО «Омскинфосервис» в целом. Они более полно, чем прибыль
характеризуют деятельность ООО «Омскинфосервис», т.к. их величина
показывает соотношение эффекта с затратами или ресурсами. В таблице
приведены исходные данные и расчет показателей рентабельности. Все
показатели могут рассчитываться на основе прибыли от реализации и
чистой прибыли.
Таким образом, можем заключить, что ООО «Омскинфосервис»
отличается кризисным уровнем финансовой устойчивости и умеренной
стратегией финансирования, признана относительно финансово-
устойчивой.
Таблица 5
Динамика показателей рентабельности
Показатели
2017
2018
Изменения
Темпы
роста
1. Выручка
54383
85170
30787
156.61
2. Себестоимость реализованной
продукции
43662
65053
21391
148.99
3. Прибыль (убыток) от
продаж (п.1-п.2)
10721
20117
9396
187.64
4. Прибыль до налогообложения
11001
20114
9113
182.84
5. Чистая прибыль
0
0
0
-
6. Средняя стоимость
производственных активов
747
1323
576
177.11
7. Собственный капитал
7337
12513
5176
170.55
8. Среднегодовая стоимость ОПФ
0
0
0
-
9. Среднегодовая стоимость
оборотных производственных
фондов
4536
5806.5
1270.5
128.01
10.1 Рентабельность активов, %
70.52
79.21
8.69
-
10.2 Рентабельность собственного
капитала, %
127.47
140.19
12.72
-
10.3 Рентабельность продаж, %
17.2
20.6
3.4
-
32
Показатели
2017
2018
Изменения
Темпы
роста
10.4 Рентабельность
производственной деятельности
(экономическая), %
21.42
26.96
5.54
-
10.5 Рентабельность
производственного капитала, %
1435.21
1520.56
85.35
-
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы
ООО «Омскинфосервис» в целом, характеризуют деятельность ООО
«Омскинфосервис» положительно, показатели рентабельности
увеличились, это говорит о том, что в целом эффективность всей
финансово-хозяйственной деятельности ООО «Омскинфосервис»
несколько увеличилась.
2.3 Оценка организации бухгалтерского учета и внутреннего
контроля в организации
Бухгалтерский учёт основан на требованиях нормативно-правовых
актов РФ, а также на основании принятой в организации учётной
политики.
Ответственность за организацию бухгалтерского учёта и соблюдение
действующего законодательства при осуществлении хозяйственных
операций возложена на руководителя фирмы.
На предприятии главный бухгалтер осуществляет бухгалтерский
учёт и подчинён руководителю ООО «Омскинфосервис», а также
ответственен за создание учётной политики, ведение, своевременное
представление бухгалтерской отчётности в ФНС и Росстат.
Главный бухгалтер следит за соответствием хозяйственных операций
действующему законодательству Российской Федерации, контролирует
движение имущества и выполнение обязательств. Без его подписи
денежные и расчётные документы являются недействительными и не
должны быть приняты к исполнению. Главный бухгалтер подчинён
33
директору рассматриваемого предприятия, назначается на должность и
освобождается от неё на основании его приказа.
Главный бухгалтер осуществляет следующие функции по
отношению к ведению бухгалтерского учёта:
- Организационная функция: разрабатывает и актуализирует
организационную структуру бухгалтерской службы, распределяет
полномочия и ответственность в сфере бухгалтерского учёта.
- Методологическая функция: разрабатывает учётную политику,
план счетов и систему аналитического учёта в целях разумного отражения
хозяйственных операций предприятия, разрабатывает первичные учётные
бухгалтерские документы и регистры в целях формирования информации
об объектах учёта. Главный бухгалтер разрабатывает требования к другим
подразделениям в целях формирования информации, требуемой для
ведения бухгалтерского учёта и создания бухгалтерской отчётности,
разрабатывает схемы отражения хозяйственных операций в учёте, ставит
задачи по автоматизации учёта и отчётности, разрабатывает требования к
контрольному подразделению.
- Аналитическая функция: контролирует договорную работу
общества в целях своевременного обнаружения операций, которые
приводят к изменениям в схеме учёта, постоянно отслеживает
бухгалтерское законодательство.
- Учётная функция: ведёт бухгалтерский учёт и вносит в него
изменения на основании актов проверки внутренних и внешних органов
контроля.
- Контрольная функция: контролирует соблюдение порядка
документооборота, выявляет ошибки в фиксации, сборе и обработке
информации, контролирует движение имущества и использование
ресурсов компании, а также принимает меры по предупреждению
недостач, злоупотреблений и растрат. Участвует в оформлении документов
34
по недостаче и хищениям денежных средств и ТМЦ. Обеспечивает
законное списание с бухгалтерских счетов недостач, потерь и т.п.
- Расчётная функция: осуществляет расчёты с контрагентами и
персоналом компании.
- Отчётная функция: формирует бухгалтерскую отчётность и
предоставляет её в срок по адресам, предусмотренным в законодательстве
и учредительных документах.
- Исполнительская функция: исполняет обязательства организации в
виде расчётов с третьими лицами.
В ООО «Омскинфосервис» существует Учётная политика, которая
утверждена приказом генерального директора, а также должностные
инструкции для главного бухгалтера. Графика документооборота у
организации нет.
Рассматриваемое предприятие пользуется стандартным планом
счетов, который предлагается в приобретённой программе 1С. Все
хозяйственные операции регистрируется двойной записью на
взаимосвязанных счетах, включённых в рабочий план счетов.
Аналитические и синтетические счета автоматизированы и содержатся в
базе данных, а также на бумажных носителях в виде журнально-ордерной
форме.
Бухгалтерский учёт ведётся с применением регистров
бухгалтерского учёта, предусмотренных программами 1С и «Система
Главбух», а также разработанных самостоятельно. Перечень и форма
регистров утверждены и распечатывают до 20-го числа следующего за
отчётным месяца. Для составления бухгалтерской финансовой отчётности
применяются формы, содержащиеся в Приказе Министерства финансов
РФ. Изменения в учётной политике отражены в балансе перспективно, а
все изменения за год отражены в Пояснительной записке к бухгалтерской
отчётности за год.