67
налогам, что в свою очередь может привести к возникновению штрафных
санкций со стороны контролирующих органов, в частности, налоговой
инспекции.
Главный недостаток в организации первичного учета основных фондов в
ООО «ЭГЛЕ» заключается в том, что хотя на предприятии бухгалтерский учет
автоматизирован, часть операций, в том числе по учету основных фондов,
продолжает дублироваться ручной обработкой, что увеличивает временные и
трудовые затраты предприятия. Этот факт вызван тем, что предприятие
использует типовую конфигурацию программы, которая не отвечает
управленческим потребностям ООО «ЭГЛЕ». В связи с этим для того, чтобы
иметь возможность оперативно сформировать требуемые отчеты в
необходимых аналитических разрезах, бухгалтерские работники осуществляют
ручную обработку первичной документации. В такой ситуации автоматизацию
учета можно назвать формальной. Решение этой проблемы заключается в
индивидуальной настройке типового решения программного продукта под
задачи и нужды конкретного предприятия – ООО «ЭГЛЕ». При этом
необходимо повысить аналитичность учета основных фондов, что позволит
обладать детальной информацией по видам основных фондов. Данная задача
также может быть решена при помощи грамотной настройки программного
обеспечения.
Выполнение всех предложенных рекомендаций позволит не только
устранить обнаруженные недостатки в организации учета основных фондов, но
и впредь не допускать подобных ошибок. В результате появляется возможность
повысить эффективность деятельности всего предприятия.
Для более эффективного управления основными средствами в ООО
«ЭГЛЕ» рекомендованы следующие мероприятия:
ввести в эксплуатацию неустановленное оборудование, а также
производить его своевременную замену и модернизацию. Это мероприятие
68
относится к интенсивному направлению развития, оно не требует привлечения
дополнительных ресурсов;
произвести высвобождение предприятия от излишнего оборудования;
сформировать график проведения своевременного и качественного
планово-предупредительного ремонта;
приобрести высокотехнологичные основные фонды;
осуществлять повышение уровня квалификации персонала;
осуществлять совершенствование организации труда с целью
сокращения потерь рабочего времени и простоев в работе оборудования.
Модернизация основных фондов является одним из путей повышения
эффективности управления данным видом внеоборотных активов.
Конкурентоспособность продукции (услуг) организации на рынке зависит от
оборудования, участвующего в бизнес-процессе. Закупка современного обо-
рудования позволит существенно сократить амортизационные отчисления и
затраты на ремонт оборудования, что положительно повлияет на общий
финансовый результат компании.
3. 2. Экономическая оценка проектных предложений
Для модернизации складского оборудования был выбран Комплектовщик
Linde V/5213 компании ООО «СкладТехника-Питер».
Его общая стоимость составляет: 520000 руб.
Далее рассчитаем возможный результат от закупки на склад ООО
«ЭГЛЕ» нового оборудования.
В связи с тем, что ранее компанией аналогичная техника не
использовалась, потребовалось обучение персонала и внесение изменений в его
структуру.
Расчет уровня затрат до и после внедрения данного предложения
представлен в таблице 15.
69
Таблица 15
Влияние модернизации производства на уровень затрат, руб.
Затраты
До модернизации
После модернизации
1. Оплата труда ИТР
90 000 (3 чел.)
60 000 2 чел.)
2. Оплата труда
складских рабочих
80 000 (5 чел.)
64000 (4 чел.)
3. Начисления на
заработную плату всего
персонала отдела
51 000
18 800
4. Покупка нового
оборудования
520 000
-
5. Обучение ИТР
9 000 (3 чел.)
-
6. Обучение складских
рабочих
15 000 (5 чел.)
-
7. Расходы на
амортизацию и
обслуживание
оборудования
19 000
13 000
10. ИТОГО расходы
314 000
252 200
Снижение затрат, связанных с эксплуатацией основных фондов, в
результате проведения модернизации составит:
(90000+80000+51000+19000)-(60000+64000+18800+13000) = 84200 руб.
Следующее предлагаемое мероприятие - освобождение предприятия от
излишнего оборудования. В рамках данного мероприятия предложена
реализация устаревшего серверного оборудования ООО «ЭГЛЕ» и передача
функций по обслуживанию локальных вычислительных сетей компании-
аутсорсеру.
Рассчитаем экономическую эффективность реализации устаревшего
серверного оборудования и применения аутсорсинга для ООО «ЭГЛЕ».
Первоначальная стоимость оборудования – 103845 руб. Финансовый
результат от продажи сервера рассчитан в таблице 16.
Таблица 16
Расчет финансового результата от продажи сервера
Показатель
Сумма, руб.
Продажная стоимость сервера FORSITE 1U RS1-813HS
(2008 г. в.)
75000
Остаточная стоимость оборудования
58000
Налог на добавленную стоимость
11440
ИТОГО
5560
70
Таким образом, в результате продажи морально и физически устаревшего
серверного оборудования ООО «ЭГЛЕ» получит прибыль в размере 5560 руб.
Далее ООО «ЭГЛЕ» заключает с IT-компанией договор возмездного
оказания услуг, предметом которого является обслуживание локальных
компьютерных сетей.
Ежемесячная стоимость услуг IT-компании составляет 16 900 руб.
Расчеты выполним в таблице 17.
Таблица 17
Затраты ООО «ЭГЛЕ», связанные с эксплуатацией серверного
оборудования
Виды ежемесячных
расходов
Расчет
Размер, руб.
Заработная плата
сотрудников
2*45 000 руб.
90 000
Начисления на
заработную плату
45 000 * 30 %* 2
27 000
Аренда офиса (из
расчета 6 кв. м на 1
рабочее место) с
учетом коммунальных
услуг
2*4 380
8 760
Амортизация
5 600
Покупка запасных
частей и ремонт
оборудования
-
7 200
Сопровождение
специализированной
компьютерной
программы
-
6 800
Экономия затрат на содержание оборудования за счет привлечения
компании-аутсорсера для ООО «ЭГЛЕ» в месяц составит:
90000+27000+8760+5600+7200+6800 = 145 360 руб.
Для того, чтобы оценить совокупное влияние предложенных
мероприятий на эффективность использования основных фондов в ООО
71
«ЭГЛЕ», выполним расчет прогнозных показателей эффективности в таблице
18.
Таблица 18
Прогнозная эффективность использования основных фондов
ООО «ЭГЛЕ» после внедрения предложенных мероприятий
Показатели
Факт
2016 г.
Прогноз
Абсолют.
изм., +/-
Выручка от реализации товаров, работ,
услуг, тыс. руб.
280547
280547
0. 00
Валовая прибыль, тыс. руб.
4354
7109
2755
Стоимость ОПФ, тыс. руб.
25619
25611
-8
Фондоотдача
10,95
10,95
0. 00
Фондоемкость
9,13
9,13
0. 000
Фондорентабельность, %
16,95
27,76
10. 81
Проиллюстрируем полученные данные графически (рисунок 7).
Рисунок 7 - Сравнение фактических и прогнозных значений
показателей эффективности использования основных фондов в
ООО «ЭГЛЕ»
Основываясь на данных таблицы 18 и рисунке 7, можно отметить, что в
результате реализации предложенных мер ООО «ЭГЛЕ» может увеличить
фондорентабельность по сравнению с 2016 г. на 10,81%. Таким образом, с
72
экономической точки зрения предлагаемые мероприятия по улучшению
использования основных фондов на предприятии являются эффективными.
73
Заключение
Основные фонды - это совокупность производственных, материально-
вещественных ценностей, которые действуют в процессе производства в
течение длительного периода времени, сохраняя при этом на протяжении всего
периода натурально-вещественную форму и перенося свою стоимость на
продукцию по частям по мере износа в виде амортизационных отчислений. К
основным производственным фондам (ОПФ) относятся основные фонды,
которые участвуют непосредственно в производственном процессе (станки,
оборудование и т. п.) или создают условия для производственного процесса
(здания, сооружения и т. п.). Они пополняются за счет капитальных вложений,
финансовыми источниками которых могут быть амортизационный фонд
предприятия, отчисления от чистой прибыли и другие источники.
В рамках оценки ресурсного потенциала организации отводится особое
место анализу основных средств, позволяющему выявить, насколько грамотно
используются внутренние возможности и резервы производства. Рациональное
использование основных средств способствует не только увеличению объемов
выпускаемой продукции, но и сокращению определенных статей затрат.
Безусловно, в процессе хозяйственной деятельности значительное внимание
следует уделять и движению основных средств, рассчитывать потребность
предприятия в основных средствах.
Безусловно, особое значение имеет разработка мероприятий и
предложений по эффективному использованию основных средств и
выявленных скрытых резервов производства, а также контроль за их
реализацией, что и предусматривают четвертый и пятый этапы анализа
основных средств.
Регулярный анализ основных средств позволит не только рационально их
использовать, но и, в целом, повысить эффективность функционирования
организации.
74
Для более эффективного управления основными средствами в ООО
«ЭГЛЕ» рекомендованы следующие мероприятия:
ввод в эксплуатацию неустановленного оборудования, его
своевременная замена и модернизация Это мероприятие относится к
интенсивному направлению развития, оно не требует привлечения
дополнительных ресурсов;
освобождение предприятия от излишнего оборудования;
своевременное и качественное проведение планово-
предупредительного и капитального ремонта;
приобретение высокотехнологичных основных фондов;
повышение уровня квалификации персонала;
совершенствование организации труда с целью сокращения потерь
рабочего времени и простоев в работе оборудования.
Проведенные расчеты показали, что в результате реализации
предложенных мер ООО «ЭГЛЕ» может увеличить фондорентабельность по
сравнению с 2016 г. на 10,81%. Таким образом, с экономической точки зрения
предлагаемые мероприятия по улучшению использования основных фондов на
предприятии являются эффективными.
Таким образом, задачи, поставленные при написании работы, решены,
цель исследования – достигнута
75
Список используемой литературы
Законодательные, нормативные и методические материалы
1 Гражданский Кодекс Российской Федерации от 26. 01. 1996 г. №14-
ФЗ, вкл. изм., вступ. в силу с 31. 12. 2016 г. [Электронный ресурс] // СПС
КонсультантПлюс.
2 Налоговый Кодекс Российской Федерации от 31. 07. 1998 г. №146-ФЗ,
включая изм., вступ. в силу с 28. 12. 2015 г. [Электронный ресурс] // СПС
КонсультантПлюс.
3 О бухгалтерском учете: федеральный закон РФ от 06. 12. 2014 г. №
402-ФЗ, включая изм., вступ. в силу с 28. 12. 2015 г. [Электронный ресурс] //
СПС КонсультантПлюс.
4 Об аудиторской деятельности: федеральный закон РФ от 30. 12. 2008
г. №307-ФЗ, включая изм., вступ. в силу с 01. 12. 2016 г. [Электронный ресурс]
// СПС КонсультантПлюс.
5 О финансовой аренде (лизинге): федеральный закон РФ от 29. 10.
1998 г., включая изм., вступ. в силу с 31. 12. 2016 г. [Электронный ресурс] //
СПС КонсультантПлюс.
6 План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной
деятельности организаций и инструкция по его применению, утвержденные
приказом Минфина России от 31 октября 2000 г. № 94н, включая изм., вступ. в
силу с 08. 11. 2010 г. [Электронный ресурс] // СПС КонсультантПлюс.
7 Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской
отчетности в Российской Федерации: Приказ Минфина РФ от 29. 07. 98 г. №
34н, включая изм., вступ. в силу с 24. 12. 2010 г. [Электронный ресурс] // СПС
КонсультантПлюс.
8 Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика
организации» ПБУ 1/2008: Приказ Министерства финансов РФ от 06. 10. 2008