Диплом: Совершенствование практики управлением имуществом государственного учреждения (на примере ГУП РС(Я) "Республиканский центр технического учета и технической инвентаризации)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62


 

 

 




 




 





 
      
       
       - 
,      
  -   .    
,        
 
   
       
        
     
 
 
 ,   
      

-       
         
       
 -3877 ..;
-      
 2017   2015  15 691,5 .
 30,40%,    
        
        
     
63
    
      
 -29 990 . 84,14%.
      :
   2017     2015   -107 846
.          -27 890
.  
   400   1 
       2015    
  - 
  67,40%.
   
   -
  .
    ,  
        
    
        
      
 
-       
 
-       
;
-  
-   
-  .
     962 000 .  
 
- ;
64
-  
  
      
          
:
-        2017  
    3 557 .  4,28%,
         
       
  
-            
2015   17 529 . 33,68%, 
  
       
  1 015 ..    -
        18 477
..     
      2017 
    . 6305
-   
       
       7 695 .  15,87% - 
-         
         
 
   -
      2015  2017    
 
     
:
65
3)  VEGA -;
VEGA - 
      

         

4)   Gi-B2.
 Gi-B2    

    
      
      

 
  ,    
  1 356
484,34     15,34%, 
   .
     

        
 
-      ,
  
       

-     
 - 
-       
  
66

1.    (   
   
 30.12.2008 N 6- -
2.   2.   -
3.   2.   
4.    
5.    -    
       

6.    -    

7.      
      
-
8.      -
   . 
.  -96.
9.    -  -
, . -  , 2014. - 
10. ,
. -  - 
11.  
  (. . . /  ,
, . - 2014. 245
12.       -
         , 
. - , 2015.  400
13.         

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран