5
Управление расходами - это не минимизация затрат, что может
привести к сокращению производства, а более эффективное
использование ресурсов компании, их экономия и максимизация отдачи от
них на всех этапах производственного процесса. Постановка процесса
управления расходами в компании заключается в признании затрат, их
учете, группировке и разнесении и представления их в виде, удобном для
дальнейшего анализа и принятия управленческих решений.
Степень разработанности проблемы. Сегодня накоплен достаточно
большой опыт в разработке и решении проблем, связанных с
деятельностью малых предприятий.
Проблема предпринимательства была раскрыта в трудах таких
ученых как Атамазова А.А., Алборова М.В., Батуро А.Ю., Буров В.Ю.,
Бухалков М.И., Быкова Н. Н., Варагина А.Е., Веснин В.Р. Гаврилов Л.П.,
Глинова Т. А., Девятаева Н. В., Зайцев Н.Л., Конищева Д. В., Миронова
Д.Д., Романов А.Н., Смагина И.А., Черкесова Э.Ю., Ширяев В.И. и др.
Объектом исследования является ООО «Стеклопласт».
Предмет исследования - пути повышения эффективности
деятельности малого предприятия ООО «Стеклопласт».
Цель дипломного исследования - разработка мероприятий по
совершенствованию деятельности малого предприятия ООО
«Стеклопласт».
Для достижения цели необходимо выполнить следующие задачи:
- рассмотреть характеристики и особенности ведения малого бизнеса
в России;
- изучить специфику менеджмента малого предприятия;
- определить проблемы и перспективы развития малого бизнеса в
России;
- дать организационную характеристику предприятия;