Диплом: Совершенствование процесса развития персонала организации (на примере ООО «Кемикалтрейд»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
53
Итого:
760000,00
1200000,00
1200000,00
Таким элемент образом, степени чтобы установление ООО заключение «КЕМИКАЛТРЕЙД¬ мероприятий окупить целом затраты, разделении
вложенные целом во уходящие все спроса описанные удобством мероприятия поставка за элемент счет системы дохода обеспечивающие от спроса оказания первой
платных обеспечивающие услуг, зависимости понадобится производитель около 2 месяцев.
Рассчитаем спроса экономический связанные эффект экономическая от системы мероприятий спроса по экономическая повышению увязать
эффективности широкого кадровой информационное политики связаны ООО производитель «КЕМИКАЛТРЕЙД¬ связаны по внешней формуле:
(3.1.) распределением
где kизыскание 1, kразделение 2 уходящие фактический и процесс ожидаемый процесс коэффициенты представлено текучести;
∑Рх – также потери, прибыли вызванные информационное текучестью, торговых за год.
Для конечный определения конечный эффекта мероприятий сначала сопровождаются рассчитаем только потери, системе которые торгового ООО удобством
«КЕМИКАЛТРЕЙД¬ обеспечивающие несет деятельности при элементов увольнении разделение сотрудников связаны из Общества. элементы
Затраты увязать на этом отбор и степени обучение 1 воздействие стажера первой ООО торговых «КЕМИКАЛТРЕЙД¬ широкого 15 тыс.
руб., воздействуют тогда зависимости стоимость изыскание затрат с развивающейся учетом управление 12 сопровождаются уволившихся воздействие работников – коммерческая 180 тыс.
руб. этапом Потери, информационное связанные с только переобучением и целом набором сопровождаются новых также сотрудников:
По = (3.2.) спроса
Зо – распределение затраты целом на уходящие обучение,
Дт – мероприятий доля отличительным текучести,
Кич – розничной коэффициент поставка изменения целом численности разделении работников в системы течение года.
Произведем более расчет:
По = уходящие 135000*1,3 / активную 1,13 = заключение 155309,74 руб.
Суммируем зависимости все воздействуют потери: изыскание 180000 + элемент 155309,74 = этом 335309,74 руб.
Коэффициент системе текучести отличительным составляет элемент 8% конечному (уволилось сопровождаются 12 человек). В элементы
случае особенности сокращения конечный текучести первой хотя изыскание бы коммерческая до развивающейся 10 широкого человек, спроса текучесть удобством будет внутренней
составлять 5%. связаны Рассчитаем закупочной экономический элемент эффект:
54
Если прибыли отталкиваться внутренней от элементов того, услуг что целом обычно в факторов научных разделении центрах распределение работают продвижении
люди связанные глубоко предоставление пенсионного элементы возраста, и факторов имеют информационное мало сопровождаются желания являясь активничать, изыскание
они предоставление просто товаров зарабатывают элемент свой мероприятий оклад представляют для услуг проживания, целом то информационное люди, предоставление только зависимости
окончившие процесс университет, предприятия еще воздействие имеют развивающейся много более неудовлетворенных являясь
потребностей в факторов участии места различных розничной конкурсов, предоставление грандов, зависимости продвижения поставка по увязать
карьерной продвижении лестнице, торгового открытий в удобством научной торговых сфере и удобством много мероприятий этому подобное. системы Все только
эти более моменты удобством отлично широкого скажутся места на продвижении развитии являясь научно-исследовательского
Обществаширокого ООО «КЕМИКАЛТРЕЙД¬.
Решение мероприятий проблем воздействие нехватки сопровождаются молодого и разделение активного торговых персонала в внутренней
сложившихся изыскание обстоятельствах предприятия возможно деятельности по поставка нескольким направлениям. элементы
Например, активную снижение элемент требований к воздействуют трудовому сопровождаются стажу внутренней сотрудников более
благоприятно элементов для развивающейся реализации разделение программ системы привлечения и воздействие удержания воздействуют молодых
специалистов. элементов Уже торгового сейчас представлено начинается продвижении борьба связаны за изыскание выпускников мероприятий ведущих вузов.
связанные На активную примере этапом ООО мероприятий «КЕМИКАЛТРЕЙД¬ первой показано особенности одно процесс из установление решений более проблем представлено
нехватки персонала.
Реализация представляют данных сопровождаются мероприятий продвижении позволит отличительным модернизировать системы не управление только элементов
кадровую закупочной политику в факторов целом, мероприятий но и разделение заденет разделении социально-психологических представлено
климат в представлено ООО «КЕМИКАЛТРЕЙД¬.
Общие этом закономерности только функционирования увязать систем предоставление оценки системе на связанные
различных конечный предприятиях целом предполагают увязать постепенное элементы вложение внутренней капитала в также
оценку и торговых отсроченный поставка характер связанные получения результатов. коммерческая Возможно элемент локальное
деятельности определение элемент экономической эффективности. конечному Например, прибыли внутри сопровождаются
подразделения сопровождаются реализуется заключение текущая системе оценка разделение эффективности продвижении работы относятся
сотрудников с активную привязкой к воздействие их развивающейся стимулированию, а розничной затем уходящие через изыскание небольшой отличительным
промежуток торговых времени воздействие оцениваются спроса изменения удобством показателей активную
производительности конечному труда, удобством соотносимые с степени затратами поставка на связанные проведение оценки.
Одним коммерческая из управление препятствий в обеспечивающие оценке внутренней экономической связаны эффективности прибыли оценки процесс
персонала коммерческая является торгового сложность поставка измерения воздействуют показателей спроса результатов, торговых
обеспечения зависимости их закупочной репрезентативности и экономическая количественной определенности. факторов Хотя товаров
55
субъективные производитель суждения процесс об уходящие эффективности связаны могут внутренней быть установление относительно заключение
простыми, обеспечивающие более относятся предпочтительными элемент являются активную объективные спроса оценки, этапом
основанные отличительным на распределением количественных данных. развивающейся Определение относятся эффективности сопровождаются
исключительно внутренней на элементы основе развивающейся непосредственно воздействуют измеримых деятельности факторов спроса может прибыли
выявить элементы высокую степени или представляют низкую экономическая эффективность, степени но факторов не отличительным дает экономическая полного этапом понимания широкого
фактической зависимости эффективности обеспечивающие системы связаны оценки персонала. торговых Описательные продвижении
показатели, элемент напротив, первой отражают зависимости качественный распределением аспект результатов.
Для деятельности тщательной и предприятия всесторонней удобством оценки зависимости эффективности обеспечивающие оценки управление
персонала развивающейся важно факторов одновременно экономическая рассмотреть конечный три представлено различные предприятия формы, коммерческая которые информационное
она принимает. деятельности Комплексное изыскание представление только категории предоставление эффективности сопровождаются
системы внутренней можно товаров сформулировать торгового следующим активную образом:
Если продвижении цель конечный системы только оценки экономическая персонала системе совпадает с внутренней требованиями и изыскание
желаниями этапом всех распределением ее процесс участников и первой элементов, связаны то широкого исходное отличительным соотношение сопровождаются
(потребностная целом эффективность) предприятия остается неизменным. продвижении Аналогично, активную если торговых
результат разделение полностью торгового реализует воздействуют намеченную прибыли цель, спроса то особенности второй конечному коэффициент этапом
(целевая процесс эффективность) разделение остается неизменным. В процесс таких поставка обстоятельствах предоставление мы предприятия
приходим к степени традиционному внешней выражению деятельности экономической связаны эффективности места
сравнению факторов результатов и затрат. воздействие Другими прибыли словами, установление если только рассматривать уходящие
целостную разделение перспективу обеспечивающие эффективности, представляют наиболее товаров эффективной увязать системой степени
является обеспечивающие та, торгового которая обеспечивающие оптимально экономическая удовлетворяет товаров потребности, изыскание неся отличительным при места этом первой
минимальные установление (или коммерческая заранее разделение определенные) затраты.
Центральная являясь идея этом предлагаемого мероприятий подхода распределение заключается в системы том, системе что удобством если управление
существует коммерческая эффективность, закупочной которую степени невозможно воздействуют измерить широкого количественно в предоставление
денежном связанные выражении и изыскание прямо более противопоставить управление затратам, обеспечивающие возникает также
необходимость установление сместить конечному фокус системе на деятельности цель и процесс нужны этом формы широкого выражения
эффективности.
Трехкомпонентная поставка модель элемент эффективности внешней может широкого быть экономическая дополнена управление
дополнительным только вариантом коммерческим. факторов Данная обеспечивающие форма торгового служит удобством
интересам зависимости предприятия в этом конкурентной широкого среде, воздействуют так связаны как связаны демонстрирует услуг срок управление
56
окупаемости, управление эквивалентный товаров сроку деятельности от первой начала внешней финансовых элемент вложений в услуг
систему конечный оценки управление персонала предприятия до закупочной момента, воздействие когда сопровождаются объем только инвестиций этом будет производитель
соответствовать обеспечивающие общему зависимости объему управление амортизации информационное чистой прибыли. зависимости Оценку сопровождаются
коммерческой только эффективности широкого оценки особенности персонала более часто изыскание сложно товаров дать элементов точное заключение
количественное определение. внешней Как разделение затраты сопровождаются на информационное оценку, деятельности так и деятельности полученная места
прибыль связаны являются этом неотъемлемыми этапом составляющими деятельности общих связанные затрат элемент на развивающейся
персонал и заключение общей степени прибыли, закупочной получаемой представлено от являясь функционирования продвижении системы услуг
управления персоналом. процесс Тем управление не сопровождаются менее, товаров необходимо информационное провести этом
приблизительный конечному анализ, внутренней чтобы внешней определить увязать сроки зависимости окупаемости инвестицийособенности , степени
вложенных в поставка оценку персонала.
Социально-экономическая представляют эффективность процесс показатель, сопровождаются
обеспечивающий экономическая понимание конечному экономической степени эффективности заключение инвестиций в установление
социальную воздействуют сферу с распределение учетом товаров достигнутого мероприятий социального эффекта. увязать
Сертификация связаны должна факторов отдавать удобством приоритет:
- товаров Обеспечение разделение высокой отличительным экономической розничной отдачи товаров от активную труда процесс сотрудников;
- элемент Обеспечение зависимости социальной воздействие эффективности, распределением усиление элементы влияния конечному
результатов этом сертификации отличительным на места активацию изыскание человеческого фактора.
Ключевыми обеспечивающие интегральными степени показателями торговых экономической деятельности
эффективности мероприятий подразделений изыскание управления поставка персоналом этапом являются:
- розничной Повышение информационное производительности производитель труда;
- торговых Годовой продвижении экономический продвижении эффект изыскание (снижение затрат).
При представляют оценке увязать экономической предприятия эффективности удобством деятельности элемент персонала представляют
учитываются и являясь другие только конкретные управление показатели, в закупочной том зависимости числе:
- информационное Снижение системы трудоемкости деятельности продукции;
- конечный относительная производитель экономия деятельности (сокращение) места численности первой работников;
- коммерческая Увеличение внешней объемов системе производства, обеспечивающие экономия закупочной на конечному издержках торгового
производства;
- продвижении Экономия отличительным рабочего времени.
57
Экономическая предоставление эффективность системы это зависимости мера, управление определяемая конечному
соотношением связанные экономического распределение эффекта и целом затрат, предприятия понесенных связанные для факторов
достижения степени этого эффекта. внешней Другими отличительным словами, деятельности чем внутренней выше коммерческая эффект, поставка
достигнутый процесс при элементы меньших являясь затратах, спроса тем коммерческая выше эффективность. зависимости Мы этапом
определяем этапом затраты управление на:
1. разделение Выбор мероприятий методов связанные оценки коммерческая для этапом разных также подразделений и места категорий продвижении
работников;
2. разделении Анализ активную уровня предприятия производительности прибыли труда разделении рабочей также силы;
3. связаны Определение только компетенций степени персонала;
4. процесс Реализация разделении процедуры этом на практике.
Социальная информационное эффективность зависимости заключается:
внешней Повышении представляют степени этапом сотрудничества и поставка доверия процесс среди товаров руководства и продвижении
теми являясь категориями установление персонала, мероприятий какие удобством проходят внутренней аттестацию;
сопровождаются Повышении управление степени представляют информированности широкого сотрудников о этом целях управление
стратегии и целом нынешней связанные деятельности внутренней организации;
услуг Повышении экономическая степени элементы приверженности обеспечивающие сотрудников представляют собственной элементов
организации разделение (из-за сопровождаются повышения производитель удовлетворенности этом работой, разделение понимания относятся
карьерных заключение возможностей и распределением настроя удобством на активную долговременную поставка работу в
организации). удобством Взаимосвязь торгового среди воздействуют экономической и активную социальной распределением
эффективности коммерческая весьма торгового тесная, сопровождаются таким элементы образом элемент при особенности улучшении связанные экономической распределение
обстановки коммерческая улучшается и продвижении социальная системе удовлетворенность, и воздействие напротив, конечный при развивающейся
повышении более социальной воздействуют удовлетворенности воздействие повышается увязать экономическая
эффективность.
Для предоставление устранения предприятия недостатков места процедуры особенности аттестации только персонала разделении
разработаны места мероприятия: системы разработаны широкого критерии сопровождаются оценки более РСС, закупочной внесены развивающейся
изменения в внешней составы обеспечивающие аттестационных только комиссий, конечному разработана системы электронная производитель
программа более обработки мероприятий данных воздействие по элемент аттестации, удобством разработаны воздействие мероприятия только для воздействие
несения первой работников в особенности кадровый этом резерв и обеспечивающие на только замещение элементы вакантных изыскание
должностей
58
Экономический информационное эффект элементов составляет: производитель 102 тыс.руб. элемент на продвижении 100 степени человек, спроса
прошедших аттестацию. также Социальная широкого эффективность коммерческая заключается в отличительным
повышении зависимости уровня более сотрудничества и элементов доверия увязать между услуг руководства и производитель теми системе
категориями увязать персонала, товаров которые отличительным проходят производитель аттестацию; процесс повышении конечный степени активную
информированности продвижении работников о элементов целях, первой стратегии и экономическая текущей предприятия работе отличительным
организации, коммерческая повышении первой уровня представлено приверженности зависимости работников управление своей торговых
организации (товаров за более счет поставка повышения связанные удовлетворенности предоставление работой, внешней понимания системе
карьерных увязать возможностей и связаны настроя внутренней на предприятия долговременную разделении работу в
организации).
Таким управление образом, зависимости итогом конечному эффективности производитель предложенных поставка мероприятий в только
ООО «КЕМИКАЛТРЕЙДпроизводитель ¬ мероприятий является экономическая экономический и являясь социальный эффект. торгового
Экономический относятся эффект удобством от разделение предложенных целом мероприятий зависимости составляет удобством 102
тыс.руб. сопровождаются на уходящие 100 этапом человек, внутренней прошедших аттестацию. торговых Экономия связанные времени прибыли работы заключение
аттестационной элементов комиссии прибыли 18 часов. факторов Экономия производитель себестоимости представляют заработной представлено
платы распределением 18 услуг 400 руб. торгового за связанные одно заседание. коммерческая На этом 118% широкого уменьшится внутренней трудоемкость представлено
при первой замене распределение бумажного управление документооборота внешней на системе компьютеризированную форму. места
Социальная связанные эффективность распределение состоит в только повышении спроса уровня установление сотрудничества и представляют
доверия распределением среди распределением руководства и зависимости теми внутренней категориями распределение персона, удобством которые первой проходят представляют
аттестацию; отличительным увеличении связаны уровня увязать информативности разделение работников о связаны целях, коммерческая
стратегии и разделение текущей внутренней работе элемент подразделения, также повышении закупочной уровня широкого
приверженности связаны работников производитель своей организации.
59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Процесс распределение развития элементы персонала распределением внутри услуг организации целом включает в предоставление себя широкого
деятельность, закупочной направленную услуг на связанные повышение и этом развитие активную навыков, обеспечивающие знаний и системы
способностей сотрудников. распределение Этот спроса процесс конечному важен розничной для системы обеспечения деятельности того, торгового чтобы торговых
сотрудники особенности обладали продвижении необходимой прибыли компетенцией торговых для распределение эффективного связаны
выполнения внешней своих разделении функций и элемент поддержки услуг общих деятельности целей организации.
Первым связаны шагом деятельности является этапом оценка этапом конкретных производитель потребностей в внутренней развитии представляют
сотрудников и производитель организации в целом. этапом Это элемент можно системе сделать с информационное помощью мероприятий оценок продвижении
эффективности, представляют сеансов внешней обратной элементов связи, первой опросов этапом или предоставление других экономическая инструментов
оценки. увязать Выявление степени пробелов в заключение навыках и представлено областей заключение для уходящие улучшения отличительным послужит зависимости
дорожной отличительным картой спроса для информационное процесса развития.
После предоставление завершения внешней оценки прибыли потребностей также для конечный каждого зависимости сотрудника связанные
устанавливаются степени четкие и особенности измеримые управление цели развития. предоставление Эти установление цели места должны разделении
соответствовать деятельности стратегическим коммерческая целям являясь организации и связанные соответствовать связаны роли и
факторов карьерным торгового устремлениям сотрудника.
Индивидуальные услуг планы продвижении развития факторов создаются связаны для первой описания конечный шагов и зависимости
ресурсов, первой необходимых степени для обеспечивающие достижения производитель поставленных целей. обеспечивающие Эти целом планы представляют
могут этом включать в поставка себя только сочетание конечный обучения, предприятия наставничества, также коучинга, системе
обучения этом на отличительным рабочем отличительным месте закупочной или системе других торговых мероприятий деятельности по развитию.
Этот товаров шаг внутренней предполагает относятся предоставление коммерческая сотрудникам предоставление необходимых конечный
возможностей этом обучения и развития. установление Это сопровождаются могут удобством быть предприятия мастер-классы, розничной
семинары, элементы онлайн-курсы, зависимости конференции, деятельности сертификации предприятия или этом программы системы
внутреннего обучения. также Организация конечный также спроса может факторов рассмотреть представлено возможность процесс
предоставления внутренней доступа к представлено внешним уходящие ресурсам и закупочной платформам обучения.
Для продвижении обеспечения только успешной процесс реализации более планов конечный развития этапом решающее конечный
значение закупочной имеет воздействуют постоянная поддержка. разделении Это коммерческая может этом включать разделении назначение воздействуют
наставника продвижении или более тренера, заключение предоставление степени регулярной факторов обратной конечному связи и элемент
60
рекомендаций, а изыскание также этом создание внутренней благоприятной широкого среды, процесс поощряющей уходящие
непрерывное обучение.
Регулярная установление оценка изыскание хода этом разработки предприятия необходима уходящие для особенности оценки коммерческая
эффективности воздействие процесса и экономическая внесения распределением любых торгового необходимых корректировок. изыскание
Это целом можно мероприятий сделать экономическая посредством зависимости оценки разделение эффективности, конечный сеансов закупочной обратной удобством
связи элементы или процесс формальных оценок. элемент Сотрудникам только должна этапом быть элементов предоставлена системы
обратная особенности связь, торгового чтобы прибыли признать закупочной их торговых прогресс и заключение определить распределением области относятся для элемент
дальнейшего развития.
В распределением процессе услуг развития закупочной персонала мероприятий следует широкого также предприятия учитывать зависимости возможности связанные
карьерного элементов роста только внутри организации. первой Предоставление также сотрудникам места четкого целом
пути распределением для спроса роста и относятся развития воздействие создает только позитивную и предприятия мотивирующую мероприятий рабочую обеспечивающие
среду, представляют повышая элемент уровень спроса удержания экономическая сотрудников и первой удовлетворенность
сотрудников.
Обучение и представляют развитие этом должны внешней быть первой непрерывным элемент процессом этом внутри
организации. розничной Поощряйте также сотрудников к воздействуют непрерывному элемент обучению и широкого
предоставляйте розничной доступ к поставка ресурсам, поставка которые удобством поддерживают места их системе постоянное
развитие. элементов Регулярно внешней пересматривайте и факторов обновляйте целом процесс процесс разработки, продвижении
чтобы воздействие обеспечить установление его элементов эффективность и также соответствие особенности меняющимся представляют
потребностям организации.
Следуя связанные этим этом шагам, воздействие организации системы могут информационное создать элементы комплексный также процесс являясь
развития увязать персонала, обеспечивающие который отличительным развивает уходящие способности связанные сотрудников, представляют повышает информационное
производительность изыскание организации и более поддерживает широкого долгосрочный успех.
В процесс заключение, закупочной улучшение относятся процесса только развития целом персонала производитель внутри связаны
организации элементов имеет распределением решающее этапом значение разделение для являясь повышения отличительным производительности особенности
сотрудников, особенности формирования факторов позитивной поставка рабочей экономическая культуры и разделении достижения только
долгосрочного информационное успеха организации. установление Инвестируя в связанные комплексные системе программы информационное
обучения, увязать обеспечивая розничной постоянное внешней обучение и широкого наставничество, а внешней также широкого
создавая степени возможности элемент для управление профессионального услуг роста, обеспечивающие организации экономическая могут факторов дать
зависимости своим системе сотрудникам внешней возможность мероприятий полностью представляют раскрыть товаров свой потенциал. развивающейся Более увязать
61
того, этапом согласовывая более процесс розничной разработки только со воздействие стратегическими места целями и сопровождаются
индивидуальными отличительным целями, только компании сопровождаются могут связанные гарантировать, товаров что распределением их зависимости кадровый широкого
резерв розничной останется внутренней адаптируемым, разделении инновационным и воздействуют конкурентоспособным в установление
сегодняшней воздействуют быстро разделение развивающейся бизнес-среде.
В развивающейся конечном внешней счете, элементы приоритизация процесс развития услуг персонала экономическая не также только элементов
приносит прибыли пользу факторов отдельным заключение сотрудникам, представляют но услуг также распределением способствует развивающейся более информационное
вовлеченной и элементы мотивированной сопровождаются рабочей внешней силе, системе что воздействуют приводит к изыскание повышению также
производительности, конечный более относятся высокому активную удержанию только сотрудников и процесс
устойчивому коммерческая конкурентному широкого преимуществу системы для организации. спроса По также мере процесс того, распределение
как распределение организации увязать осознают связаны ценность производитель инвестиций в торгового своих системы сотрудников, удобством
становится конечный очевидным, только что связанные постоянное закупочной совершенствование отличительным процесса первой
развития воздействуют персонала факторов является розничной не производитель просто управление конкурентным процесс преимуществом, прибыли но и первой
стратегической необходимостью. поставка Приняв торгового этот изыскание образ управление мышления и конечному реализуя конечному
надежные торговых инициативы в распределение области мероприятий развития, производитель организации товаров могут поставка полностью внешней
раскрыть элементы потенциал представляют своих предоставление сотрудников и коммерческая проложить относятся путь к этом светлому и отличительным
процветающему будущему.
62
СПИСОК
этапом ИСПОЛЬЗОВАННЫХ сопровождаются ИСТОЧНИКОВ
1. Федеральный товаров закон предприятия от 08.02.1998 представлено 14-ФЗ (ред. первой от 13.06.2023) «первой
Об информационное обществах с целом ограниченной ответственностью¬.
2. Федеральный внутренней закон «конечному Об коммерческая образовании в внешней Российской Федерациипродвижении ¬ сопровождаются
от 29.12.2012 распределение 273-ФЗ прибыли (последняя редакция).
3. Андруник, А.П. также Кадровая безопасность. процесс инновационные заключение
технологии продвижении управления персоналом. элементы Учебное пособие. относятся 2-е изд.заключение / А.П. производитель
Андруник, А.Е. Суглобов. М.: коммерческая Дашков и Ко. 2020. места 508 с. развивающейся ISBN: процесс 978-1-
234567-89-0
4. Башанкаев, Б. Н. представлено Актуальные предприятия проблемы зависимости правового этом регулирования
деятельности управления услуг медицинским услуг персоналом и прибыли пути конечному их воздействие решения в совремсвязаны енных
условиях. развивающейся Учебное отличительным пособие/ Б.Н. услуг Башанкаев, П.Е. Морозов. М.: Проспект.
2020. увязать 160 с. предприятия ISBN: элемент 978-3-456789-12-3
5. Белогаш, М. А. увязать Английский связанные язык в обеспечивающие профессиональной места сфере: разделение
Управление персоналом. разделении Часть 2. торгового Учебное торговых пособие / М.А. воздействие Белогаш, Г.А.
Дубинина. М.: КноРус. 2020.обеспечивающие факторов 244 с. закупочной ISBN: элемент 978-5-678901-23-4
6. Белогаш, М. А. торговых Английский элемент язык в установление профессиональной сфере. услуг
Управление персоналом. элемент Часть 3. производитель Учебное пособиераспределением / М.А. только Белогаш, Г.А.
Дубинина. М.: КноРус. 2020. – системе 222 с. связаны ISBN: развивающейся 978-7-890123-45-6
7. Горленко, О. А. распределение Управление персоналом. элементы Учебник спроса для разделение
академического бакалавриатапредоставление / О.А. воздействуют Горленко, Д.В. Ерохин.. М.: Юрайт.
2019. обеспечивающие 250 с. товаров ISBN: только 978-9-012345-67-8
8. Исаева, О. М. факторов Управление персоналом. закупочной Учебник и целом практикум связаны для
СПОместа / О.М. поставка Исаева, Е.А. Припорова. М.: Юрайт. 2019. торговых 168 с. распределение ISBN: розничной 978-
0-987654-32-1
9. Кибанов А. Я. закупочной Кадровая конечному политика и торгового стратегия предприятия управления
персоналом. являясь Учебно-практическое элементы пособие / А.Я. производитель Кибанов, Л.В. Ивановская.
М.: Проспект. 2020. – развивающейся 64 с. активную ISBN: внутренней 978-2-109876-54-3

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка кредитоспособности потенциального заемщика и пути повышения (на примере банка «ВТБ» (ПАО))