42
Источник: Составлено по материалам ПАО «Ленэнерго»
В ПАО «Ленэнерго» не внедрена сертифицированная система
энергетического менеджмента в соответствии с национальным стандартом
ГОСТ Р ИСО 50001-2012.
Основными целевыми мероприятиями обеспечивающими снижение
потребления ресурсов на хозяйственные нужды являются: внедрение
энергоэффективных светильников, замена ртутных уличных ламп на
светодиодные и натриевые, замена окон на пластиковые или деревянные с
многокамерными стеклопакетами, герметизация зданий, теплоизоляция
плоских крыш, теплоизоляция потолков верхних этажей.
В ПАО «Ленэнерго» реализуется энергосервисный договор по
энергосбережению и повышению энергетической эффективности системы
освещения Лужского РЭС филиала ПАО «Ленэнерго» «Кингисеппские
электрические сети». Фактически размер экономии (нарастающим итогом за
период 2017-2018) достигнул величины 686 тыс. руб. (без НДС), что составляет
28% от плановой экономии. Энергосервисный договор реализуется до конца
2023 года.
По результатам 2018 года эффект от реализации целевых мероприятий
по снижению расхода ресурсов на хозяйственные нужды в целом по Обществу
составил 4,5 тыс. т.у.т. (232 млн. литров холодной воды) на сумму 8,41 млн руб.
при плане 4,7 тыс. т.у.т. (355 млн. литров холодной воды) на сумму 12 млн руб.
В итоге сокращение расхода энергетических ресурсов составило 4,14%.
В период 2017 – 2018 ПАО «Ленэнерго» выполнило энергетическое
обследование, по результатам которого зарегистрирован энергетический
паспорт № Э-015/240-18. Снижение расхода энергетических ресурсов на
хозяйственные нужды зданий административно-производственного назначения
(электрическая энергия) обусловлено проведением ряда мероприятий по
результатам энергетического обследования Общества. Выполнен текущий
ремонт зданий и сооружений, и параметры микроклимата соответствуют
43
требованиям норм ГОСТ 30494-2011. Проведена модернизация отопительных
котлов.
Снижение объемов расхода моторного топлива обусловлено
повышением эффективности контроля расхода топлива транспортных средств,
спец механизмов и строительных машин ПАО «Ленэнерго».Произведено
внедрение в автопарк Общества системы геопозиционирования и контроля на
базе системы
ГЛОНАС. В настоящее время выполнено 100 % оснащение автотранспорта
системой ГЛОНАС.
В результате реализации Программы развития интеллектуального учета
электроэнергии в 2018 году показатель по оснащенности современными
приборами учета электроэнергии на розничном рынке составляет 14,8%, что
выше запланированной величины 11,8%
В ПАО «Ленэнерго» в рамках приоритетного направления реализуется
комплекс мероприятий по снижению уровня потерь электрической энергии.
По результатам 2018 года эффект, достигнутый в результате реализации
мероприятий по снижению потерь электрической энергии, в целом по
Обществу составил (в натуральном и денежном выражении)240,65 млн. кВт*ч
или 760,76 млн руб.
В рамках выполнения программы мер по снижению потерь
электроэнергии в электросетевом комплексе ПАО «Ленэнерго» был реализован
комплекс мероприятий, который включает в себя организационные
мероприятия, технические и программу развития интеллектуального учета
электроэнергии.
Эффект от организационных мероприятий обусловлен выявлением
неучтенного потребления электрической энергией.
В рамках технических мероприятий проводились: замена
перегруженных, установка и ввод в эксплуатацию дополнительных силовых
трансформаторов на действующих подстанциях; оптимизация загрузки
44
электрических сетей за счет строительства (реконструкции)подстанций и линий
электропередачи; замена проводов на перегруженных линиях электропередачи.
За 2018 год в ПАО «Ленэнерго»было установлено и заменено 5,9 тыс.
приборов коммерческого учета и 2,3 тыс.приборов технического учета
электроэнергии.
Выполненные мероприятия по установке приборов учета
электроэнергии позволили сократить величину потерь электрической энергии
на 108,61 млн. кВт*ч, 270,82 млн. рублей, также увеличить учитываемый объем
оказанных услуг по передаче электрической энергии в стоимостном выражении
на 618,21 млн. рублей (без учета НДС).
Обеспечение безопасного электроснабжения потребителей
электроэнергии- безусловный стратегический приоритет компании ПАО
«Ленэнерго».
Показатели надежности входят в число основных показателей
эффективности работы компании ПАО «Ленэнерго» за 2014-2018 годы в
динамике, что отражено наглядно в таблице(таблица 8).
Таблица 8
Динамика электроэнергетических и электротехнических
активов в 2014‐2018 гг.
Показатель
Единиц
а
измере
ния
2014
2015
2016
2017
2018
2018 к
2017,
%
Установленна
я мощность
МВА
23 951
24
321
24
977
26
677
27 956
4,8
Воздушные
линии по
цепям 0,4‐110
кВ
Км
41 832
42
270
43
347
44
398
45 571
2,6
Кабельные
линии по
цепям 0,4‐110
кВ
Км
21 567
22
144
22
497
23
160
23 832
2,9
Подстанции
35‐110 кВ
шт.
379
386
386
396
396
0
Трансформато
шт.
16 233
16
17
18479
19442
5,2
45
рные
подстанции
6‐35 кВ
564
778
Источник: Составлено по данным ПАО «Ленэнерго»
Структура полезного отпуска по группам конечных потребителей в
2018 году показана на рисунке 6.
Рис. 6. Структура полезного отпуска по группам конечных
потребителей в 2018 году
Источник: Составлено по данным ПАО «Ленэнерго»
Динамика потерь в сетях ПАО«Ленэнерго приведена на рисунке 7.
46
Рис.7. Динамика потерь в сетях ПАО «Ленэнерго
Источник: Составлено по данным ПАО «Ленэнерго»
Потери электроэнергии по группе компаний ПАО «Ленэнерго» по
итогам 2018 года сложились на уровне 11,34% относительно отпуска в сеть, что
ниже на 0,17 процентных пункта ниже по сравнению с величиной, принятой в
бизнес-плане. Наибольшее число аварий в ПАО «Ленэнерго»произошло по
причине – воздействие сторонних лиц и организаций 38% (таблица 9).
Таблица9
Динамика технологических нарушений (аварий) в ПАО
«Ленэнерго»
Наименование
2016
2017
2018
2018 к
2017, %
Количество
технологических
нарушений
в сети 110 кВ и выше, шт.
312
300
288
‐ 4%
Показатель средней
продолжительности
прекращений передачи
электрической
энергии, Пп
0,0035
0,0018
0,0013
‐27,8%
Источник: Составлено по данным ПАО «Ленэнерго»
Распределение причин аварий ПАО «Ленэнерго» в 2018 году приведено
на рисунке 8.
Рис.8.Распределение причин аварий ПАО «Ленэнерго» в 2018 году,
%
47
Источник: Составлено по данным ПАО «Ленэнерго»
Программа ТОиР ПАО «Ленэнерго» ежегодно формируется исходя из
многолетних планов – графиков ремонта оборудования, анализа состояния ЛЭП
0,4-110кВ, основного и вспомогательного оборудования ПС, актов
обследования, предписаний надзорных органов и выявленных рисков
надежности распределительных электрических сетей (таблица 10).
Таблица10
Показатели программы ТОиР
Показатели
2016
2017
2018
2018
к
2017,
%
2018
(Группа
ПАО
«Ленэнер
го»
Капитальный ремонт ВЛ, км
4138
4160
4182,
42
101%
4210,77
Расчистка трасс ВЛ,га
3177
3970
4504,
52
114%
3970
Капитальный ремонт
трансформаторов и
автотрансформаторов, шт.
27
30
28
93%
28
Капитальный ремонт
коммутационных
аппаратов, шт.
1427
1506
1580
105%
1 761
Программа ТОиР (млн руб.)
1323
1566
3185
203%
3314
Источник: Составлено по данным ПАО «Ленэнерго»
Динамика затрат программу ТОиР ПАО «Ленэнерго»по способу
реализации приведена на рисунке 9.
48
Рис.9. Динамика затрат программу ТОиР ПАО «Ленэнерго» по
способу реализации, млн руб.
Источник: Составлено по данным ПАО «Ленэнерго»
В 2018 году в рамках программы ТоиР ПАО «Ленэнерго» освоены
средства в сумме 3 185 млн руб., в том числе на ремонт хозяйственным
способом – 2068,0 млн руб., на ремонт подрядным способом – 1117 млн руб.
По отношению к 2017 году затраты на ТОиР увеличились на 103%, по
отношению к 2016 году увеличение произошло на 140%. Рост затрат в 2018
году обусловлен изменениями в учетной политике Общества с выделением
учета технического обслуживания подрядным и хозяйственным способами.
В разрезе способов выполнения ремонтных работ наблюдается стойкая
динамика роста объема работ хозяйственным способом. По отношению к 2016
и 2017 годам рост затрат на хозяйственный способ составил 368% и 355%
соответственно. Рост объема хозяйственного способа обусловлен новым
подходом вучете выполнения работ по техническому обслуживанию
хозяйственным способом, а также индексом роста
потребительских цен и некоторым увеличением количества собственного
персонала на фоне роста объема оборудования на балансе Общества (таблица
11).
Таблица 11
Динамика общего и смертельного травматизма за 2016‐2018 годы
(числитель ‐н/с, знаменатель‐пострадавшие)
Показатели
2016
2017
2018
Наименование
филиала
Смертельны
й
Общий
Смертельны
й
Общий
Смертельны
й
Выборгские
электрические сети
1/1
1/1
Гатчинские
электрические сети
1/1
Кабельная сеть
1/1
1/1
Кингисеппские
электрические сети
1/1
1/1
1/1
1/1
Новоладожские
электрические сети
Пригородные
49
электрические сети
Санкт‐Петербургские
высоковольтные
электрические сети
Тихвинские
электрические сети
1/2
Исполнительный
аппарат
1/1
1/1
ИТОГО по
ПАО «Ленэнерго»
3/3
2/2
4/5
2/2
1/1
Источник: Составлено по данным ПАО «Ленэнерго»
По подрядному способу наблюдается также увеличение затрат на 0,5%
по отношению к 2017 году и на 27% относительно 2016 года.
Увеличение затрат также связано с выполнением аварийно-
восстановительных работ, а также ремонтных работ на объектах арендуемого
оборудования (таблица 12).
Таблица 12
Динамика затрат на охрану труда ПАО «Ленэнерго» за 2016 –
2018 годы
Наименование
2016
(млн руб.)
2017
(млн руб.)
2018
(млн руб.)
ПАО
«Ленэнерго»
106,378
122,897
158,564
Источник: Составлено по данным ПАО «Ленэнерго»
Структура затрат на охрану труда ПАО «Ленэнерго» по направлениям в
2018 году показана на рисунке 10.
50
Рис.10. Структура затрат на охрану труда ПАО «Ленэнерго» по
направлениям в 2018 году (млн руб.)
Источник: Составлено по данным ПАО «Ленэнерго»
Определим риски системы управления безопасностью
электроэнергетических и электротехнических систем предприятия (таблица 11):
- риски снижения объема услуг по передаче электрической энергии;
- риски технологического присоединения;
- риски, связанные с географическими особенностями страны или
региона (таблица 13).
Таблица 13
Риски системы управления безопасностью электроэнергетических
и электротехнических систем предприятия
Наименование
Описание риска
Риск снижения
объема услуг по
передаче
электрической
энергии.
Риск связан с общим снижением объемов спроса на
электроэнергию и мощность со стороны крупных
потребителей вследствие снижения объемов
промышленного производства
51
Риски
технологического
присоединения
1. Большой объем обязательств по
технологическому присоединению, размер
поступления денежных средств по которым не
обеспечивает необходимые для их исполнения
инвестиционные расходы
2. В результате упрощения доступа к
электросетевой инфраструктуре
и предоставления льгот отдельным категориям
заявителей в последние годы существенно
повысился спрос на присоединение к электрическим
сетям.
3. Недополучение потенциальной выручки за
услуги по передаче электроэнергии, вследствие
невыполнения обязательств заявителями (в том
числе отказ от ТП), и как следствие неиспользования
вновь построенного оборудования,
недозагруженности источников питания.
4. Риск возникновения дефицита источника
финансирования
Риски, связанные с
географическими
особенностями
страны или региона
Географические особенности региона
Источник: Составлено по данным ПАО «Ленэнерго»
Таким образом, анализ эффективности системы управления
безопасностью электроэнергетических и электротехнических систем ПАО
«Ленэнерго» показал, что уровень системы управления безопасностью
электроэнергетических и электротехнических систем ПАО «Ленэнерго»
позволяет компании осуществлять управление безопасностью
электроэнергетических и электротехнических систем. Основными целевыми
мероприятиями обеспечивающими снижение потребления ресурсов на
хозяйственные нужды являются: внедрение энергоэффективных светильников,
замена ртутных уличных ламп на светодиодные и натриевые, замена окон на
пластиковые или деревянные с многокамерными стеклопакетами, герметизация
зданий, теплоизоляция плоских крыш, теплоизоляция потолков верхних
этажей.