Диплом: Совершенствование туристско-рекреационный сферы муниципального образования (на примере МО "Вяземский район" Смоленской области)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
73
Рис. 3.1 Плакат «Старая смоленская дорога» на ул.Смоленской в
г.Вязьма
Реализация туристических маршрутов по «Старой смоленской дороге»
позволит увеличить поток туристов непосредственно в г.Вязьму и
центральную часть Вяземского района.
Для внешнего оформления этнодеревни необходимо привлечение
народных ремесленников - в создании экспозиций и дизайна этнодеревни.
Еще одним мероприятием является продвижение экскурсионных
маршрутов по Вяземскому району от туроператора ООО Бюро путешествий
«Апельсин» (г.Вязьма, директор Кошевая Аксинья Ивановна). Данный
туроператор является единственным в Смоленской области, который
разрабатывает туры по внутреннему туризму. В арсенале ООО Бюро
путешествий «Апельсин» большой перечень интересных экскурсионных
программ. Продвижение этих экскурсионных продуктов позволит увеличить
приток туристов в район.
Еще одним направлением в Концепции является привлечение
инвестиций на реализацию туристических проектов. Приоритетными
направлениями вложения инвестиций являются проекты:
- «Старая смоленская дорога»,
- «На Графских развалинах» (старые усадьбы),
- «Прогулки по старой Вязьме» (исторический центр города).
Для продвижения и позиционирования туристских объектов
74
необходимо создание туристического информационного центра, его можно
разместить в здании выставочного зала Вяземского историко-краеведческого
музея ул.Ленина ½ рядом со Свято-Троицким собором на вьезде в
историческую часть города.
Помимо событийного бренда «Вяземский пряник» (приуроченного к
Троице), в целях повышения патриотизма предлагается развивать и
продвигать бренд «Вязьма город Воинской Славы», это обусловлено
наличием большого количества объектов войны 1812г., ВОВ, присутствие на
территории Вязьмы трех воинских частей (часть связи, пограничная часть и
вертолетный полк), нахождение в с.Вязьма-Брянская авиационного центра
пилотажной группы «Русь».
На базе создаваемого туристического информационного центра
необходимо:
- создать творческую группу по разработке раздаточного
иллюстративного материала об объектах туристской сферы;
- осуществлять информационное продвижение Вяземского района, как
крупного центра туризма в сети Интернет.
Основные направления программ развития туризма:
1. Культурно-познавательный туризм:
1.1. Программы военно-патриотических маршрутов;
1.2. Программы религиозных экскурсионных маршрутов;
1.3. Программы культурных маршрутов;
2. Транзитный туризм:
2.1. Короткие экскурсионные программы разной тематики
(направления: Вязьма-купеческая, Вязьма-православная, Вяземский котел,
Хмелита, Богородицкое поле, Нахимов и др.);
2.2. Двух-дневные программы с размещением в Вяземском районе.
3. Сельский туризм:
75
3.1. Агротуризм (сбор урожая);
3.2. Туризм пребывания («пожить в деревне»);
4. Событийный туризм (по мероприятиям событийного календаря
Вяземского района Смоленской области);
5. Охотничий и рыболовный туризм.
В рамках направления «Сохранение культурного, исторического и
духовного наследия Вяземского района Смоленской области» необходимо
использовать творческие инициативы населения, сотрудничество и
кооперацию всех творческих сил района. Примером может служить создание
волонтерами города эко-тропы «Пешка» в зоны отдыха «Русятка».
В рамках направления «Развитие музейной деятельности». Необходимо
увеличить число музейных экспозиций, включая выездные и онлайн-
экспозиции, чтобы увеличить возможность доступа населения к просмотру
музейных коллекций.
В настоящее время в основном упор делается на проведение
небольшого числа событийных мероприятий, участие в выставках, созданию
информационных буклетов и сувениров, щитов, а так же проведению
небольшого числа культурных мероприятий.
Поскольку в действующей концепции продвижению туристского
пространства Вяземского района не затрагивается либо предполагает
проявление творческой инициативы со стороны организаций туризма, то
предлагается осуществить содействие в разработке экскурсионных
маршрутов и разработать комплекс мероприятий по продвижению и
пропаганде туристских объектов.
Кроме того необходимо дополнить Муниципальную подпрограмму
«Развитие туризма» следующими задачами:
- повышение конкурентоспособности района на Всероссийском
туристском рынке;
- расширение спектра туристических услуг, удовлетворяющих
76
потребности российских и иностранных граждан;
- совершенствование туристской инфраструктуры района.
Подведем итоги третьей главы выпускной квалификационной работы.
Администрация МО «Вяземский район» Смоленской области
осуществляет регулирование сферой туризма через свое структурное
подразделение Комитет по культуре, спорту и туризму. Данное
подразделение администрации района в своей деятельности руководствуется
Концепцией развития туризма в муниципальном образовании «Вяземский
район» Смоленской области до 2025 года (Постановление администрации
МО «Вяземский район» Смоленской области от 06.12.2021 1730) и
действующими муниципальными программами. Общий объем освоенных
бюджетных средств за 2022 год составил 27 328,8 тыс.руб. Была проведена
большая работа по ремонту и техническому оснащению подведомственных
учреждений, проведено большое число культурно-массовых мероприятий,
сотрудники Комитета представляли Вяземский район на различных
выездных мероприятиях.
Оценивая в целом работу администрации МО «Вяземский район»
Смоленской области в реализации Концепции развития туризма в регионе, и
в частности, работу Комитета по культуре, спорту и туризму можно
выделить следующие недостатки:
- деятельность администрации в большей степени направлена на
развитие подведомственных организаций культуры;
- в области туризма реализованы лишь событийные мероприятия, но
вместе с тем уровень информированности населения о проводимых
мероприятиях очень низкий;
- имидж Вяземского района как крупного центра туризма и
продвижение его на российский и международный туристские рынки
основан лишь на использовании бренда «Вяземский пряник» и проводимых в
рамках праздника «День города Вязьма» мероприятий «Праздник Вяземского
77
пряника» с ограниченным фольклорным наполнением;
- не проводится никакой работы по развитию предпринимательства в
сфере туризма, по развитию материальной базы туристкой отрасли, по
развитию инфраструктуры туризма;
- рекламно-информационная деятельность продвижения региона как
туристского центра осуществляется очень слабо;
- привлечение туристов из других регионов находится на низком
уровне, в город заезжают лишь экскурсии по Золотому кольцу для осмотра
Свято-Троицкого собора и Иоанно-Предтеченского монастыря. Остальные
объекты туризма в основном посещаются жителями Смоленской области.
В целях совершенствования туристско-рекреационной сферы МО
«Вяземский район» Смоленской области и реализации принятой Концепции
развития туризма в регионе предлагается внести в план работы Комитета по
культуре, спорту и туризму администрации МО «Вяземский район»
Смоленской области следующие меропрития:
1. Оказать содействие в строительстве этнодеревни в с.Семлево (ИП
ГК(Ф)Х Шлакунов Алексей Александрович).
2. Привлечь народных ремесленников в создании экспозиций и дизайна
этнодеревни.
3. Продвигать экскурсионные маршруты по Вяземскому району от
туроператора ООО Бюро путешествий «Апельсин» (г.Вязьма, директор
Кошевая Аксинья Ивановна).
4. Привлечь инвестиции на реализацию туристических проектов:
- «Старая смоленская дорога»,
- «На Графских развалинах» (старые усадьбы),
- «Прогулки по старой Вязьме» (исторический центр города).
5. Создать туристический информационный центр в здании
выставочного зала Вяземского историко-краеведческого музея.
6. Помимо событийного бренда «Вяземский пряник», в целях
78
повышения патриотизма развивать и продвигать бренд «Вязьма город
Воинской Славы».
7. На базе создаваемого туристического информационного центра:
- создать творческую группу по разработке раздаточного
иллюстративного материала об объектах туристской сферы;
- осуществлять информационное продвижение Вяземского района, как
крупного центра туризма в сети Интернет.
79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Развитие туристко-рекреационного потенциала оказывает
существенное влияние на экономику региона в целом. Реализация
муниципальных программ в данной сфере стимулирует развитие внутренних
подотраслей экономики региона: гостиничного сектора, санаторно-
курортного комплекса, транспортного и ресторанного бизнеса,
экскурсионного и информационного обслуживания, деятельности
туроператоров и турагентств, развлекательных и спортивных комплексов.
Вместе с тем увеличивается поток инвестиций в регион, растет
доходная часть бюджетов, становится все более важной деятельность по
сохранению и восстановлению историко-культурного и природного наследия
региона.
Туристско-рекреационный потенциал региона представляет собой
совокупность природно-географических и культурно-исторических
факторов.
В данной выпускной квалификационной работе был изучен туристско-
рекреационный потенциал Вяземского района Смоленской области.
Муниципальное образование «Вяземский район» Смоленской области
расположено в восточной части Смоленской области. В состав
муниципального образования входят 1 городское и 7 сельских поселений.
Вязьма древнейший город России, хранящий богатейшую историю,
отражающий большинство событий нашей Родины. Указом президента
России Дмитрия Медведева 27 апреля 2009 года городу Вязьме присвоено
почѐтное звание Российской Федерации «Город воинской славы». Дошедшие
до наших дней его памятники - всенародное историко-культурное достояние,
содержащее в себе бесценный научный, историко-культурный и
общественно-значимый потенциал.
Основными проблемными аспектами, тормозящими развитие туризма
в регионе являются:
80
- низкий уровень развития инфраструктуры (транспорт, связь,
размещение);
- незаинтересованность туристских предприятий в формировании и
продвижении регионального турпродукта;
- недостаточность мероприятий по продвижению регионального
турпродукта на российский и международные туристские рынки;
- незаинтересованность в действиях уполномоченных органов власти в
продвижении региона, как туристской дестинации;
- отсутствие притока инвестиций в развитие туристской индустрии
региона.
Анализ туристских ресурсов Вяземского района Смоленской области
позволяет сделать вывод о том, что наиболее перспективными
направлениями развития туризма в районе являются следующие виды
туризма: культурно-познавательный, транзитный, сельский, охотничий и
рыболовный.
Администрация МО «Вяземский район» Смоленской области
осуществляет регулирование сферой туризма через свое структурное
подразделение Комитет по культуре, спорту и туризму. Данное
подразделение администрации района в своей деятельности руководствуется
Концепцией развития туризма в муниципальном образовании «Вяземский
район» Смоленской области до 2025 года (Постановление администрации
МО «Вяземский район» Смоленской области от 06.12.2021 1730) и
действующими муниципальными программами.
Оценивая проделанную большую работу Комитета по культуре, спорту
и туризму администрации МО «Вяземский район» Смоленской области
необходимо выделить следующие недостатки в его деятельности:
- деятельность администрации в большей степени направлена на
развитие подведомственных организаций культуры;
- в области туризма реализованы лишь событийные мероприятия, но
81
вместе с тем уровень информированности населения о проводимых
мероприятиях очень низкий;
- имидж Вяземского района как крупного центра туризма и
продвижение его на российский и международный туристские рынки
основан лишь на использовании бренда «Вяземский пряник» и проводимых в
рамках праздника «День города Вязьма» мероприятий «Праздник Вяземского
пряника» с ограниченным фольклорным наполнением;
- не проводится никакой работы по развитию предпринимательства в
сфере туризма, по развитию материальной базы туристкой отрасли, по
развитию инфраструктуры туризма;
- рекламно-информационная деятельность продвижения региона как
туристского центра осуществляется очень слабо;
- привлечение туристов из других регионов находится на низком
уровне, в город заезжают лишь экскурсии по Золотому кольцу для осмотра
Свято-Троицкого собора и Иоанно-Предтеченского монастыря. Остальные
объекты туризма в основном посещаются жителями Смоленской области.
В целях совершенствования туристско-рекреационной сферы МО
«Вяземский район» Смоленской области и реализации принятой Концепции
развития туризма в регионе предлагается внести в план работы Комитета по
культуре, спорту и туризму администрации МО «Вяземский район»
Смоленской области следующие меропрития:
1. Оказать содействие в строительстве этнодеревни в с.Семлево (ИП
ГК(Ф)Х Шлакунов Алексей Александрович).
2. Привлечь народных ремесленников в создании экспозиций и дизайна
этнодеревни.
3. Продвигать экскурсионные маршруты по Вяземскому району от
туроператора ООО Бюро путешествий «Апельсин» (г.Вязьма, директор
Кошевая Аксинья Ивановна).
4. Привлечь инвестиции на реализацию туристических проектов:
- «Старая смоленская дорога»,
82
- «На Графских развалинах» (старые усадьбы),
- «Прогулки по старой Вязьме» (исторический центр города).
5. Создать туристический информационный центр в здании
выставочного зала Вяземского историко-краеведческого музея.
6. Помимо событийного бренда «Вяземский пряник», в целях
повышения патриотизма развивать и продвигать бренд «Вязьма город
Воинской Славы».
7. На базе создаваемого туристического информационного центра:
- создать творческую группу по разработке раздаточного
иллюстративного материала об объектах туристской сферы;
- осуществлять информационное продвижение Вяземского района, как
крупного центра туризма в сети Интернет.
Реализация перечисленных мероприятий позволит максимально
выполнить поставленные задачи Концепции развития туризма в МО
«Вяземский район» Смоленской и тем самым будет способствовать
улучшению туристско-рекреационной сферы региона.

Смотрите также:

Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ и обоснование стратегии развития пред-приятия (на примере ООО «Лукойл-Уралнефтепродукт»)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере АО «ТОЛЬЯТТИАЗОТ», Автотранспортное управление)
Анализ и обоснование стратегии развития предприятия (на примере ОАО «Соликамский магниевый завод»)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере государственной инспекции труда Приморского края)
Анализ и оценка государственного регулирования рынка труда (на примере города Москвы)
Анализ и оценка кредитоспособности потенциального заемщика и пути повышения (на примере банка «ВТБ» (ПАО))