55
(
(),
()
=
6 +
7)/2
+
+
)/3
=
4)/2
1 5 (
56
r = + 0,409).
-
2.2. Анализ
результатов и
их обсуждение
57
1.
Рисунок 1.
Мотивационный профиль личности сотрудников
торговой организации с различным опытом работы. (%)
Примечание: 1
–«общежитейский»
мотивационный профиль
личности;
2
– «рабочий» мотивационный
профиль личности
.
(65%)
2 (70%)
0
10
20
30
40
50
60
70
1
2
65
35
30
70
сотрудники с опытом работы
до 2 лет
сотрудники с опытом работы
более 2 лет
58
2 2
2
2
U-
-
.
Таблица 1
Статистические
различия мотивационного
профиля личности
сотрудников торговой
организации с различным опытом
работы
Мотивационный
профиль личности.
Среднее значение
U
P
Сотрудники
с
опытом
работы
до 2 лет
Сотрудники
с
опытом рабо-
ты
более 2
лет
«общежитейский»
мотивационный про-
филь
личности
62,65
43,67
40
<0,01
«рабочий» мотива-
ционный
профиль
личности
29,17
32,58
40
<0,01
U – значение критерия Мани-Уитни,
р –
вероятность допустимой ошибки.
1
1%
(<0,01),
2
59
2.
Рисунок
2.
Распределение сотрудников торговой
организации с
различным опытом
работы по типу мотивации профессиональной
деятельности (%)
Примечание:
1 –наилучший оптимальный
мотивационный комплекс личности;
2
– наихудший мотивационный
комплекс
личности
,
2
2
0
10
20
30
40
50
60
70
80
1 2
35
65
80
20
сотрудники с опытом работы до
2 лет
сотрудники с опытом работы
более 2 лет
60
2
2
,
,
U- -
2.
Таблица
2
Статистические различия мотивации профессиональной деятель-
ности сотрудников
торговой организации
с различным
опытом
ра-
боты
Мотивационный ком-
плекс личности
Среднее значение
U
P
Сотрудники
с
опытом
работы
до 2 лет
Сотрудники с
опытом рабо-
ты
более
2
лет
наилучший
оптимальный мотива-
ционный
комплекс
личности
1,07
1,35
39
<0,01
наихудший мотиваци-
онный комплекс
лич-
ности
1,84
1,91
38
<0,01
U –
значение критерия Мани-Уитни,
р –
вероятность допустимой ошибки.
2
1%
61
.
,
4.
Рисунок 3. Степень адаптационных возможностей сотрудни-
ков торговой
организации с
опытом работы
до 2
лет (%)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
20
15 15
10
70
45 45
80
10
40
35
10
высокий
средний
низкий
62
Рисунок 4. Степень адаптационных возможностей сотрудников
торговой
организации с
опытом работы
более 2
лет (%)
22
2 ,
(35%
20%
).
2
,
4).
70%
45
0
10
20
30
40
50
60
70
35
25
30 30
45
65
50
65
20
10
20
5
высокий
средний
низкий
63
-
-
40%
10%
(65%),
(45%).
2
%
15%
.
(30%).
64
(10%
5%).
.
3.
Таблица 3
Статистические
различия в адаптационных возможностях
сотрудников торговой
организации
№
Шкалы
Средние значения
(стены)
U
р
Группа
1
Группа 2
1
Личностный адаптивный
потенциал
4
7
7,334
0,035
2
Нервно-психическая
устойчивость
4
8
5,612
0,048
3
Коммуникативные
способности
6
4
5,741
0,060
4
Моральная нормативность
7
4
6,829
0,044
Примечание: группа группа
1 группа –
опыт работы до 2 лет, 2
группа – опыт
ра-
боты более 2 лет; U –
значение критерия Мани-Уитни,
р – вероятность допустимой ошиб-
ки.
,
2-
(U
=7,334, =
0,035).