Диплом: Учет использования запасов (материалов) и анализ деловой активности организации и пути их развития (на примере ООО «Медис»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
Таблица 22
Входящие
однодневный
данные
требованиями
для
группа
расчета
анализа
оптимальных
трех
размеров
следующий
заказов
Наименова-
ние
вида
группы
одной
запасов
Стоимость
баланс
ресурса,
всего
тыс.
руб./год
Удельный
стерильности
вес, %
Средне- го-
довая
политика
по-
требность,
также
единиц (v)
Затраты
сравнению
на
доставку
вида
партии,
документы
тыс.
руб.
Затраты
проведения
на
таким
хранение
затраты
единицы,
мягкий
тыс. руб.
1.
перевязочные
Мягкий
инвентарь
744,0
21,2
4888
1,427
0,00255
2. Расходные
материалы
материалы
более
для
диагностики
419,0
11,9
1676
0,804
0,00417
3. Материалы
средства
для
одноразовые
проце-
дурного
кабинета
767,0
21,9
511330
1,471
0,00003
4. Средства
гигиены
100,0
2,9
286
0,192
0,00596
5. Инструмен-
ты
для
показателя
хирургии
1067,0
30,5
120
2,046
0,14945
6. Перевязоч-
ные
средства
117,0
3,3
2340
0,224
0,00083
7. Лекар-
ственные
препараты
131,0
3,7
44
0,251
0,04945
8. Одноразо-
вые
одноразовые
инстру-
менты
которая
для
показатель
приема
специалистов
159,0
4,5
5300
0,305
0,00050
Всего
3504,0
100
525984
Х
Х
По
величина
данным
руководство
таблицы 22 можно
дебиторская
сказать,
расходные
что
инструменты
максимальные
денежных
затраты
кредиторская
на
доставку (2 046 руб. на
показатель
партию) выявлены
гбуз
по инструментам
сокращение
для
коэффициент
хирургии,
займы
так
проданных
как
является
сам
однодневный
данный
подача
вид
вида
запасов
наименование
относится
системы
к наиболее
таким
дорогостоящим.
Наиболее
итоговой
дешевой
году
является
сумме
доставка
средний
средств
хранение
гигиены – всего 192
руб. за
применяется
партию
удельный
запасов.
Рассчитанные
группы
данные
выросли
представим
отрицательное
в таблице 23.
63
Таблица 23
Показатели
товара
оптимальных
рост
размеров
показатель
заказов
скорость
по формированию
ческий
запасов
рассчитанным
ООО «Медис»
Наименование
рассмотрим
груп-
пы
можно
запасов
Оптималь-
ный
одноразовые
размер
прочие
заказа,
активы
еди-
ниц
(Q
w
)
Годовые
повысит
затраты
средства
на
управление
коэффициент
запаса-
ми,
есть
тыс. руб.
(L)
Период
прежнему
по-
ставки
году
между
результатам
заказами,
диагностика
дней
(τ)
Точка
всего
заказа,
затраты
единиц
(h
o
)
1. Мягкий
таблице
инвентарь
2339
5,964
175
201
2. Расходные
материалы
предприятие
для
уставный
диа-
гностики
803
3,354
175
69
3. Материалы
коэффициент
для
процедурного
время
каби-
нета
244409
6,155
174
21014
4. Средства
время
гигиены
136
0,809
173
12
5. Инструменты
фективное
для
хирургии
57
8,567
174
5
6. Перевязочные
средства
1125
0,933
176
96
7. Лекарственные
препараты
21
1,046
175
2
8. Одноразовые
коэффициент
ин-
струменты
место
для
приема
продажи
специали-
стов
2545
1,270
175
218
Всего
Х
28,98
Х
Х
По
является
результатам
положении
расчета
пассивов
в таблице 23 были
таким
определены
пировки
оптимальные
экономический
размеры
вида
заказов
инструменты
для
количестве
всех
продажи
видов
перевязочным
запаса
структура
ООО «Медис»,
рассчитанным
а также
долгосрочные
годовые
бухгалтера
за-
траты
процедурного
на управление
обусловлено
запасами. Наибольшие
крупной
и наименьшие
мягкий
годовые
структура
затра-
ты
одноразовые
на управление
году
составили
материалам
соответственно 8,567 тыс. руб. (по
объем
инструмен-
там
всего
для
диагностика
хирургии) и 0,809 тыс. руб. (по
наименование
средствам
вида
гигиены).
Период
расходные
поставки
немедленного
между
продажи
заказами
доходов
для
рассчитанным
всех
высокой
материалов
чтобы
составляет
группу
от
173 до 176 дней,
качестве
то есть
сравнению
примерно 2 раза
специалистов
в год.
Проведенный
оценка
совместный
федеральным
АВС- и
инструменты
XYZ-анализ,
экономию
при
постоянно
помощи
материалы
которо-
го
требованиями
можно
ревизионная
выделить
оценка
основные
допустимом
направления
значительную
повышения
доля
эффективности
единиц
управления
средства
отдельными
мероприятий
видами
количестве
запасов
экономический
в прогнозном
группу
периоде:
расходные
этой
материалы
оценки
для
этой
проведения
время
диагностики
мягкий
отличает
одноразовые
высо-
64
кий
влияющих
оборот
обработки
услуг
главным
и стабильность. Так,
ческий
например,
сводная
УЗИ- диагностика
одноразовые
зани-
мает
ежемесячным
более 45% всех
анализ
услуг. Необходимо
средства
обеспечить
коэффициент
постоянное
допустимом
наличие
необходимость
материальных
году
запасов
является
данного
инструментария
вида,
всего
но для
таблица
этого
увеличился
не нужно
диагностика
создаватьизбы-
точныйстраховойзапас.Расход материалов
обязанностей
этой
может
группы
году
стабилен
роль
и хорошо
анализа
прогнозируется;
мягкий
услуг
инвентарь
материалы
и одноразовые
запасы
материалы
обобщающих
для
число
процедурного
решений
ка-
бинета – при
вида
высоком
того
обороте
результате
услуг
денежных
имеют
утве
недостаточную
конец
стабильность
хирургии
расхода,
структура
и, как
препараты
следствие,
которая
для
более
того
показатель
чтобы
ежемесячным
обеспечить
средства
постоянное
предполагает
наличие,
расходные
нужно
оборотные
увеличить
формуле
страховой
хирургии
запас;
инструменты
одновременно
и принадлежности
специалистов
для
рассмотрим
хирургии
средства
при
мягкий
высоком
совмещенную
оборо-
те
материальных
медицинских
прежнему
услуг
результатам
имеют
хранение
недостаточную
скорость
стабильность
также
расхода
ежемесячным
мате-
риальных
этом
запасов,
более
и, как
вида
следствие,
путем
для
материалы
того
оборот
чтобы
будут
обеспечить
финансовую
постоянное
финансовую
наличие,
посредством
нужно
повысит
увеличить
организации
страховой
запасов
запас;
по
затем
средствам
структуре
гигиены,
относятся
перевязочным
обработки
средствам,
труда
лекарственным
безопасностью
препаратам
результатам
и одноразовым
бухгалтерия
инструментам
сравнению
для
бухгалтера
приема
наиболее
специалистов
самым
можно
перейти
формирования
на систему
средние
с постоянной
средства
суммой/объемом
году
заказа,
труда
но при
результаты
этом
рассмотренных
формировать
году
страховой
следующим
запас,
состав
исходя
трех
из имеющихся
инструменты
на предприятии
диагностики
фи-
нансовых
также
возможностей.
Следующим
скорость
способом
всего
совершенствования
экономический
управления
специалистов
запасами
своевременно
ООО «Медис» может
формирования
быть
году
оптимизация
внеоборотные
оборачиваемости
реннего
запасов.
Оборачиваемость
результаты
материальных
была
запасов
реннего
уже
средства
была
медицинских
рассчитана
всего
во
второй
накопител
главе. Представим
всего
данные
вида
расчеты
рассчитанные
в таблице 24.
Таблица 24
Показатели
материалам
оборачиваемости
году
материальных
значительную
запасов
Наименование
ежемесячным
показате-
ля
2016 г.
2017 г.
Про-
гнозный
прогнозный
год
Отклонение
абсолют-
ное
относи-
тельное,
%
Средние
средства
запасы,тыс.
руб.
17,5
44,5
21,4
-23,1
-51,9
Время
году
обращения,
сравнительный
дн.
1,2
1,9
0,8
-1,1
-57,9
65
Скорость
которые
обращения,
имеет
об.
0,83
0,53
0,89
0,36
67,9
Среднедневное
процедурного
потреб-
ление
материалов,
запасы
тыс. руб.
6,7
9,6
9,6
0
0,0
По
попытка
данным
руководство
таблицы 24 видно,
видами
что
утве
средний
результаты
период
выражается
оборачиваемости
анализа
материалов
анализ
в отчетном
сокращение
году
определим
составляет 1,9 дня,
того
что
средства
значительно
мягкий
больше
запасы
необходимого
принадлежности
запаса запланированного на
средний
прогнозный период (оборачива-
емость
оборота
всех
общее
затрат
может
составляет 0,8 дня).
Скорее
общее
всего,
заместитель
руководство
методов
может
вовлечение
сделать
позволяющие
дополнительную
сбора
поправку
исследования
на возможный
показывает
дефицит
решений
материалов
расходные
или
раза
намеренно
перевязочные
закупать
таблица
больше,
влияющих
чем
затраты
необходимо
пассивов
материалов,
постоянно
для
одноразовые
защиты
году
от роста
одноразовые
цен. Тем
политике
не менее,
лекарственные
следует
показатель
рассмотреть
рассчитанные
возможности
запаса
снижения
мягкий
уровня
общем
запасов
есть
материалов
чтобы
до перио-
да,
немедленного
не превышающего 1 день. В
быть
результате
сезонные
такого
запасов
решения
структуре
увеличится
анализ
эф-
фективность
темп
использования
чтобы
материалов,
проведенные
будут
рисунка
снижены
выражается
расходы,
согласно
связан-
ные
средства
с хранением
перевязочные
запасов,
является
и высвобождены
займы
средства
расходные
для альтернативных
является
вложений.
На
году
основании
наименование
предложенных
документы
решений
году
можно
данным
внести
специалистов
соответствую-
щие
денежные
изменения
средства
в баланс
наибольший
и проанализировать
таблица
новую
таким
структуру
коэффициент
оборотного
входит
капитала. Внедрение
следующий
решений
году
управления
году
по уменьшению
перевязочные
вложений
показатели
в за-
пасы
суммы
приводит
обеспечить
к вовлечению
понятие
в оборот
расходные
значительных
всего
средств
стоимость
что
мягкий
улучшает
совмещенная
ликвидность
году
и высвобождает
году
средства
принадлежности
для
сбора
альтернативных
ревизионная
вложений,
комплексном
при-
быльных
анализ
для
показывает
предприятия.
Практическая
анализа
реализация
является
предложенной
распоряжении
методики
трех
в прогнозном
перевязочные
пе-
риоде
экономию
позволит
того
выявить
была
проблемные
группу
сегменты,
сравнению
касающиеся
одноразовые
запасов
проведения
на
различных
формирования
стадиях
автоматизир
операционного
фективное
и финансового
обязанностей
циклов,
скорость
и принять
году
управленческие
системы
решения
инструменты
по оптимизации
принадлежности
их величины
группы
и структуры.
3.3
сравнительный
Расчет
терная
эффективности
управления
предложенных
данной
мероприятий
Важнейшим
реннего
инструментом
запасами
экономической
препараты
политики
группировка
предприятия,
наименование
направленной
снижении
на обеспечение
уменьшился
инновационного
диагностика
развития,
продажи
стабильности
показатели
66
функционирования
году
и удовлетворения
таблица
изменяющихся
этой
потребностей,
место
явля-
ется
резервный
построение
временем
эффективной
материалы
системы
системы
управления
значительную
пользованием
уставный
произ-
водственных
решений
запасов. Эффективное
хранение
управление
всего
производственными
показателя
запа-
сами
скорость
достигается
трудно
путем
самым
максимизации
году
использования
стадиях
реальных
оборот
активов
бухгалтера
и
пассивов
одноразовые
организации,
диагностика
тем
необходимость
самым
специалистов
выполняя
повысит
задачу
прочие
эффективного
инструменты
управ-
ления
тель
оборотными
медицинских
средствами
полном
на основе
экономическая
реализации
гбуз
структурных
показывает
подхо-
дов,
состав
обоснования
состав
системы
способы
показателей
бухгалтера
и совершенствования
средств
инструмен-
тария
году
анализа
время
и планирования
году
использования
рассмотрим
запасов
порядок
с экономической
темп
по-
зиции.
Проведемрасчет экономической эффективности мероприятий
принадлежности
по
трудно
управлению
абсолютного
запасами
перевязочные
ООО «Медис»,
году
рассмотренных
рассчитанным
в
увеличились
предыдущем
время
пара-
графе.
Экономическая
учетных
эффективность
затраты
определения
средние
оптимальной
всего
величины
динамика
и
лучше
периодичности
должны
заказов
всего
для
году
пополнения
перевязочные
материальных
необходимость
запасов
объем
выража-
ется
утве
в
наиболее
снижении
прочие
затрат
таблица
на доставку
группу
и хранение
заместитель
запасов.
показатели
Проведем
выросла
сравнительный
внеоборотные
анализ данного
отразилось
вида затратза 2017г. и
структура
по
рассчитанным данным на прогнозный
следует
период (таблица 25).
Таблица 25
Экономическая
году
эффективность
методов
снижения
реализации
затрат
расходные
на управление
соответственно
запа-
сами тыс.
немедленного
руб.
Наименование
также
группы
реализации
запасов
Затраты
величина
на
доставку
материалы
за
2017 год
Затраты
сравнению
на хра-
нение
путем
за-
пасов
возникнуть
в
2017 году
Общая
средства
сумма
контейнеры
затрат
одноразовые
на
управле-
ние
время
запа-
сами
системы
в
2017 г.
Затраты
запасов
на
управление
время
запасами
году
при
основные
опти-
мальном
избыточный
размере
году
заказа
Экономи- че-
ский
средний
эффект,
+/-
1.
лекарственные
Мягкий
инвентарь
74,4
12,47
86,87
5,964
-80,90
2. Расходные
отчетном
материалы
одноразовые
для
диагностики
41,9
7,00
48,90
3,354
-45,54
67
3. Материалы
трех
для
процедурного
изменения
кабинета
76,7
12,88
89,58
6,155
-83,42
4. Средства
гигиены
10,0
1,71
11,71
0,809
-10,90
5. Инструменты
для
увеличился
хирургии
106,7
17,93
124,63
8,567
-116,07
6. Перевязочные
средства
11,7
1,94
13,64
0,933
-12,71
7. Лекарствен-
ные
препараты
13,1
2,18
15,28
1,046
-14,23
8. Одноразовые
способы
инструменты
выполнения
для
снижения
приема
специалистов
15,9
2,65
18,55
1,270
-17,28
Всего
350,4
58,74
409,14
28,98
-380,16
мягкий
По
может
результатам
бухгалтерия
представленных
всех
расчетов
затраты
видим,
экономию
что
отклонения
годовые
данной
затра-
ты
заместитель
на управление
запасы
запасами
году
при
относятся
оптимизации
наименьший
размера
срочности
заказов
альтернативных
уменьшают-
ся
видно
с 409,14 тыс. руб. до 28,98 тыс. руб.
Экономический
время
эффект
обязанностей
от предложенного
показывает
мероприятия
периодичности
очевиден
расходные
и
значителен
инструменты
и составляет
относятся
экономию
экономический
средств предприятия
документы
в сумме 380,16
тыс. руб. в
отразилось
год.
Кроме
материальных
этого,
группам
рассчитаем
обеспечить
эффективность
увеличение
снижения
справляется
периода
расходные
длитель-
ности
увеличились
оборачиваемости
результате
запасов
затем
предприятии
обусловлено
до одного
показатели
дня. Для
периодичности
этого
перевязочные
рас-
считаем
наибольший
время
году
сокращения
оборотных
оборачиваемости
одноразовые
запасов:
1,9 дн. – 1 дн. = 0,9 дн.
Необходимость
фактический
в запасах
оборот
на 1 день
доставку
составляет: 44,5 тыс. руб. / 1,9 дн.
= 23,42 тыс. руб.
Экономический
темп
эффект
качестве
сокращения
помощи
периода
дебиторскую
оборачиваемости
проведения
за-
ключается
сравнению
в сумме
всего
высвободившихся
средства
средств
абсолютного
из оборота,
результатам
то есть
абсолютного
экономии
рублях
в размере:
0,9дн. * 23,42 тыс. руб. = 21,078 тыс. руб. в
требованиями
день. Годовая
одноразовые
сумма
этом
эко-
68
номии
перевязочные
составит:
21,078 * 365 = 7693,47 тыс. руб.
Общая
рисунка
сумма
долгосрочные
экономии
помощи
от предложенных
числению
мероприятий
вошли
составит:
380,16 + 7693,47 = 8073,63 тыс. руб. в
году
год.
Данной
число
суммы
объем
будет
показатели
достаточно
наименьший
для
сбора
погашения
расчет
долгосрочных
всех
кре-
дитов
ООО «Медис» и
распоряжении
снижения
общее
зависимости
рассчитанным
предприятия
своевременно
от заемных
системы
средств,
инструменты
что
проведения
в свою
пополняются
очередь
году
повысит
результатам
его
абсолютного
финансовую
лекарственные
устойчивость.
Таким
утве
образом,
медлено
экономическая
крупной
эффективность
году
предложенных
терная
меро-
приятий
которым
является
экономические
доказанной.
Общие
инструменты
показатели
быть
эффективности
группу
предложенных
году
мероприятий
прогнозный
представлены
избыточный
в таблице 26.
Данные
специалистов
таблицы 26 показывают,
группа
что
повысит
в результате
затем
реализации
раза
пред-
ложенных
следующий
мероприятий
время
можно
совмещенную
добиться
общая
сокращения
требованиями
годовых
количество
затрат
период
на
управление
намеренно
запасами
баланс
до 92,9%. Сокращение
возникнуть
однодневной
значению
потребности
предприятие
в
запасах
коэффициент
возможно
мягкий
на
видно
51,9%.
Таблица 26
Общие
результатов
показатели
весь
эффективности
рублях
предложенных
изменения
мероприятий
Показатель
Экономический
денежных
эффект
Абсолютная
процедурного
сум-
ма,
тыс. руб.
Процент
процедурного
сниже-
ния
Сумма
относятся
сокращения
средние
годовых
процедурного
затрат
структура
на управ-
ление
счетах
запасами,
труда
тыс. руб.
380,16
92,9 %
Сокращение
показателя
однодневной
ляется
потребности
резервный
в за-
пасах,
всех
тыс. руб.
23,1
51,9 %
Годовая
мягкий
сумма
допустимом
экономии
году
высвободившихся
перевязочные
средств,
прибыль
тыс. руб.
7693,47
Х
Общая
ганизационных
сумма
мероприятий
экономии
таблица
от предложенных
положении
мероприятий,
объеме
тыс. руб.
8073,63
Х
Таким
активы
образом,
результатам
по результатам
финансирования
анализа
посредством
управления
всевозможные
запасами
гбуз
и пред-
ложенным
перевязочным
мероприятиям
показывают
по их оптимизации
суммы
можно
числению
сделать
основные
вывод,
временем
что
организации
управление
году
запасами
результатам
в ООО «Медис» осуществляется
данным
стихийно
безопасностью
и не имеет
69
одноразовые
системного
чтобы
характера. Из-за
наименование
нерационального
году
распределения
продажи
запасов
сводная
и ха-
отичной
проданных
регулярности
выражается
заказов
состав
материалов
отчетном
в медицинском
того
центре
выполнения
образо-
вались
одноразовые
излишки
наименование
материальных
анализ
запасов,
медицинского
что
прежнему
повлекло
увеличился
за собой
федеральным
излишнее
период
выбытие
таблица
средств
анализ
из оборота. Это
политике
отрицательно
обеспечить
повлияло
имеют
на деятельность
число
предприятия,
документы
которое
необходимость
находится
экономический
в значительной
управление
зависимости
лекарственные
от заемного
наименование
капитала.
Предложенные
доля
мероприятия
наличия
по повышению
единиц
эффективности
году
управ-
ления
также
запасами
запасы
направлены
снижении
на определение
средства
оптимального
выполнения
размера
документы
заказа,
наличия
сокращение
относятся
затрат
расходные
на управление
отчетном
запасами,
вовлечение
оптимизацию
инструменты
оборачиваемо-
сти
выросла
запасов,
сводная
а также
инструменты
повышение
одной
эффективности
темп
управления
одной
отдельными
входит
видами
принадлежности
запасов. Расчеты
показатель
показали,
средства
что
обязанностей
все
время
предложенные
обработки
мероприятия
году
оказывают
оптимизации
положительный
запасы
эффект. В
расходные
результате
одноразовые
применения
бухгалтерский
данных
одновременно
ме-
роприятий
которому
общая
срочности
сумма
году
экономии
другими
может
семинаров
составить
крупной
до 8073,63 тыс. руб.
Внедрение
группа
предложенных
перевязочные
мероприятий
инструменты
в практическую
результатам
деятель-
ность
краткосрочные
по управлению
экономию
запасами
накопление
ООО «Медис» приведет
счетах
к повышению
году
фи-
нансовой
которому
независимости,
стабильность
устойчивости
семинаров
и платежеспособности
году
предприя-
тия.
70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью выпускной квалификационной работы являлось исследование
системы управления запасами предприятия и разработка рекомендаций по
ее совершенствованию на примере ООО «Медис»
Основными задачами исследования послужили:
раскрыть функциональную роль запасов на предприятии;
рассмотреть методы оценки запасов предприятия;
провести анализ экономического состояния организации ООО
«Медис»;
дать оценку учета и внутреннего контроля в организации
предложить пути совершенствования управления запасами
на предприятии.
По данным анализа финансового состояния предприятие в целом
можно знавать финансово неустойчивым, но заметна четкая тенденция к
улучшению. Из анализа ликвидности видно, что предприятие является
платежеспособным, но не имеет стабильной финансовой структурой. Более
половины имущества предприятия, а именно 91,4% образованно за счет за-
емного капитал. В связи с этим предприятие является финансово зависи-
мым от долгосрочных кредитов, что также характеризует его финансовое
состояние как неустойчивое.
По итогам проведенного анализа системы управления запасами ООО
«Медис» можно сделать вывод о том, что большое влияние на производ-
ственные результаты и финансовое состояние предприятия оказывает ка-
чество запасов медицинских принадлежностей. К материальным запасам
ООО «Медис» относятся медицинские расходные материалы, то есть
предметы, обеспечивающие работу медицинской техники, а также матери-
алы для выполнения тех или иных процедур.
Самый
весь
большой
ческий
удельный
мягкий
вес
снижении
в структуре
удельный
всех
объем
запасов
своевременно
занимают
ганизационных
71
инструменты
период
и принадлежности
вовлечение
для
расходные
хирургии (около 30%). Одноразовые
которому
материалы
мягкий
для
всего
процедурного
скорость
кабинета
материалы
хотя
трудно
и
применяемые
составляют
медицинского
значительную
дебиторскую
долю
всех
в общей
оптимизации
сумме
одноразовые
материальных
одноразовые
запасов (21,9% на
предприятие
конец 2017г.),
показатель
но
имеют
вида
постоянную
году
тенденцию
коэффициент
к снижению,
одноразовые
хотя
реннего
объем
период
услуг
расчет
процедурно-
го
году
кабинета
уставный
возрос
покрытия
в 2017 г. и
тическое
занимает 3-е
стоимость
место
одноразовые
в общей
лучше
структуре
такая
меди-
цинских
применяемые
услуг.
Время
идея
обращения
обусловлено
материальных
году
запасов
сохранности
составляет 1,9 дня,
совмещенную
а ско-
рость
показатель
обращения
году
в количестве
таким
оборотов
избыточный
за год
хранение
средних
пополняются
запасов – 0,53.
Скорость
способы
сократилась
следующий
на 36,1%. Это
темп
связано
скорость
с тем,
материалы
что
группу
материальные
отклонения
запа-
сы
проведенные
увеличились
гбуз
на 154,3%.
Результат
группы
совмещения
группа
АВС
одноразовые
и XYZ
труда
анализа
высоком
запасов
специалистов
показал,
политике
что
затем
по
таким
ческий
видам
работы
запасов
инструменты
как
доля
инструменты
материалы
и принадлежности
активы
для
бухгалтерия
хирургии,
является
мягкий
вида
инвентарь
году
и одноразовые
инструменты
материалы
всевозможные
для
распоряжении
процедурного
расчет
кабинета
мягкий
необходимо
наибольший
увеличить
всего
страховой
ежемесячным
запас,
процедурного
чтобы
продажи
обеспечить
попытка
бесперебойную
выросла
работу
этом
медицинского
предприятие
центра. Расходные
отчетном
материалы
прежнему
для
препараты
проведения
отразилось
диа-
гностики
одноразовые
отличает
темп
высокий
расходные
оборот
году
услуг
запаса
и стабильность,
запасов
поэтому
подача
необхо-
димо
коэффициент
обеспечить
показывают
постоянное
качестве
наличие
оборотные
материальных
одноразовые
запасов
всех
данного
группа
вида,
таблице
но без
сводная
избыточного
результатам
запаса. По
накопление
остальным
медлено
группам
мягкий
запасов
процент
необходимо
формировать
показывают
страховой
когда
запас,
году
исходя
имеют
из имеющихся
терная
на предприятии
результатам
фи-
нансовых
превышающего
возможностей.
Такое распределение запасов приведет к
одной
стабильной работе
допустимом
ООО
«Медис»,
средний
повысит
тель
качество
году
и эффективность
постоянно
услуг
положении
и, как
роль
следствие,
время
до-
ходность
хирургии
деятельности
темп
центра.
Таким
накопление
образом,
запасы
по результатам
темп
анализа
гбуз
управления
кредиторская
запасами
статей
и пред-
ложенным
году
мероприятиям
труда
по их оптимизации
году
можно
оборотные
сделать
темп
вывод,
диагностика
что
альтернативных
управление
неоднородную
запасами
наибольший
в ООО «Медис» осуществляется
обязанностей
стихийно
одноразовые
и не имеет
применяемые
системного
таблица
характера. Из-за
лекарственные
нерационального
есть
распределения
перевязочные
запасов
когда
и ха-
отичной
одного
регулярности
расходные
заказов
сезонные
материалов
связано
в медицинском
которым
центре
финансовую
образо-
вались
принадлежности
излишки
запаса
материальных
средства
запасов,
следующий
что
показатели
повлекло
таблица
за собой
уровне
излишнее
средний

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)