Диплом: Учет основных средств на предприятии (на примере МУП «Пыть-Яхторгсервис» МО г. Пыть-Ях)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
62
В мае 2012 года (21.05.2012г.) Администрацией города был передан в
хозяйственное ведение объект «здание Гостиницы на 88 мест»,
расположенный по адресу: 3 мкр. «Кедровый», ул. Святослава Федорова, 8.
Здание находится в неудовлетворительном состоянии, непригодно к
эксплуатации и требует капитального ремонта. В связи с востребованностью
оказания гостиничных услуг в г. Пыть-Яхе возникла необходимость в
ремонте здания Гостиницы на 88 мест (объект законсервирован с 2013 года).
С учетом проведения капитального ремонта в летний период и закупа
необходимого оборудования и инвентаря, предоставление гостиничных услуг
возможно с сентября 2018г.
Расчет экономической эффективности предоставления гостиничных
услуг объекта «Здание Гостиницы на 88 мест», указанной в таблице 12.
Таблица 12
п/п
Показатели
Единица
измерения
Сумма, руб.
1.
Доходы (без учета НДС)
руб.
1 819 644,64
Стоимость 1 койко-места в сутки –
169,49 руб.
Количество мест 2-го здания – 88
(169,49 руб.* 122 дня (сентябрь-
декабрь 2018г.) * 88 мест)
руб.
1 819 644,64
2.
Расходы (без учета НДС)
руб.
767 480,68
Заработная плата, отчисления
(принятие в штат дополнительно
уборщика служебных помещений)
руб.
127 901,19
материальные расходы
руб.
18 000,00
коммунальные услуги
руб.
238 858,76
электроэнергия
руб.
59 520,00
амортизация ОС
руб.
6 639,36
СЭС (дератизация, дезинсекция
помещений)
руб.
4 589,00
аренда земельного участка
руб.
8 928,99
обслуживание ОПС
руб.
5 221,36
вывоз ТБО
руб.
20 075,32
63
Продолжение таблицы 12
услуги связи
руб.
4 800,00
прочие расходы
руб.
272 946,70
3.
Прибыль (за 4 месяца)
руб.
1 052 163,96
Расшифровка основных статей расходов:
1. Заработная плата уборщика служебных помещений (дополнительная штатная
единица) в месяц составит 24 558,60 руб., что за период составит: 24 558,60 руб. *
4 месяца = 98 234,40 руб. Отчисление страховых взносов составляет 30,2% от ФОТ,
за год отчисления составят: 98 234,40 *30,2% = 29 666,79 рублей.
2. Амортизация объекта «Здание Гостиницы на 88 мест» ежемесячно составляет
1 659,84 руб., что в год составит: 1 659,84 руб. * 4 месяца = 6 639,36 руб.
3. Коммунальные услуги – 238 858,76 руб.
в том числе:
- водоснабжение - потребляемый объем воды в месяц ориентировочно составляет
125 м³ (согласно расчетным данным МУП «УГХ»), что за 4 месяца составит 500 м³,
стоимость 1 м³ - 60,30 руб./ м³ = 30 150 руб.
- водоотведение - потребляемый расход воды в месяц ориентировочно составляет
125 м³ (согласно расчетным данным МУП «УГХ»), что в год составит 500 м³,
стоимость 1 м³ - 73,45 руб./ м³ = 36 725 руб.
- тепловая энергия - потребляемый расход тепла в месяц составляет 26 Гкал
(согласно расчетным данным МУП «УГХ»), стоимость 1 Гкал - 1 653,69 руб./ Гкал,
за 4 месяца расходы на тепло составят = 171 983,76 руб.
4. Электроэнергия - ежемесячный ориентировочный объем потребления
электроэнергии за месяц составляет 3 100 кВт (данные взяты по 2-этажному
аналогичному объекту Гостиница 88 мест, где предоставлены гостиничные услуги
ООО «НТС Лидер»), стоимость 1 кВт - 4,80 руб./ кВт = 59 520 руб. за сентябрь-
декабрь
5. Вывоз мусора осуществляется 2 раза в неделю
0,64*2*8*4*490,12 = 20 075,32 руб.
0,64 м³ - емкость 1 контейнера;
2 - численность контейнеров;
8 - количество вывоза мусора в месяц;
4 - количество месяцев;
490,12 руб. - стоимость вывоза 1 куб. м ТБО согласно договору в 2018г.
6. Дератизация и дезинфекция объекта
Согласно договору, заключенному с НОУ «МЦОТ» в 2018г. ежемесячно затраты по
дератизации и дезинфекции объекта «Здание Гостиницы на 88 мест» составляет
1 147,25 руб., за 4 месяца 2018г. – 4 589,00 руб.
7. Материальные расходы (включают в себя затраты на хозяйственные,
канцелярские товары, моющие средства: чистящие средства, салфетки, мыло
64
хозяйственное, пакеты для мусора, перчатки резиновые, марля, ручки шариковые,
бумага и т.д.) ежемесячно составят 4 500 руб.*4 месяца = 18 000 руб.
8. Обслуживание ОПС (охранно-пожарной сигнализации), системы
видеонаблюдения
Ежемесячное обслуживание ОПС по объекту «Здание Гостиницы на 88 мест»
составит - 1 305,34 тыс. руб. * 4 месяца = 5 221,36 рубль
9. Услуги связи - ежемесячная абонентская плата - 1 200 руб. * 4 месяца = 4 800
руб.
10. Аренда земельного участка по ГК «Словения» составляет 49 093,84 рублей в
квартал, что за 4 месяца составит – 65 458,45 рублей. Общая площадь земельного
участка составляет 14 684 кв. м. В расчет взята площадь под объект «Здание
Гостиницы на 88 мест» и общая пользуемая площадь, что составило 2003 кв. м.
Затраты на аренду земельного участка составили 65 458,45 / 14 684 * 2 003 =
8 928,99 руб.
11. Прочие расходы подразумевают все остальные расходы, которые не входят в
прямые затраты (транспортные расходы, чистка территории от снега, монтаж ОПС
и видеонаблюдения, общехозяйственные расходы и т.д.), что составляет 272 946,70
рублей.
Вывод: данный проект определяется тем, что на сегодняшний день
существует востребованность в оказании гостиничных услуг юридическим и
физическим лицам.
На основании предоставленных расчетных показателей можно сделать
вывод, что проведение капитального ремонта объекта «Здание Гостиницы на
88 мест» повысит его инвестиционную привлекательность и принесет
дополнительную прибыль предприятию до конца года в размере более 1 млн.
рублей.
2. Увеличение доходности услуг прачечной и химчистки за счет
модернизации оборудования прачечной
Услуги прачечной и химчистки в наши дни – это важный компонент
функциональной организации среды обитания человека.
Несоответствие оборудования прачечных требованиям промышленной
безопасности приобрело особую остроту по причине эксплуатации в
муниципальных прачечных физически и морально устаревшего
оборудования.
65
Модернизация оборудования прачечных - предполагает замену
устаревшего энергоемкого оборудования на оборудование более широкого
спектра применения, что позволит оказывать услуги по стирке, в том числе и
с повышенными требованиями, какими являются требования муниципальных
медицинских учреждений.
С 01 января 2013 года за МУП «Пыть-Яхторгсервис» МО г. Пыть-Ях
закреплен на праве хозяйственного ведения объект «Банно-прачечный
комбинат», в котором имеются пустующие помещения. С целью получения
дополнительной прибыли руководством предприятия принято решение
закупить новое оборудование и оказывать услуги по стирке и химчистке
физическим и юридическим лицам.
Таблица 13
Затраты на закуп оборудования в прачечную
1
Закуп оборудования*, в т. ч.:
а) машины стирально-отжимные
(загрузка 25 кг)
б) машины стиральные
(загрузка 50 кг) 1 ед.
в) центрифуга (загрузка 50 кг) 1 ед.
г) машина сушильная с реверсом
(загрузка 25 кг) 1 ед.
д) каландр гладильный 1 ед.
руб.
6 ед.
1 329 060
2 ед.
379 200
1 ед.
233 880
1 ед.
279 660
1 ед.
157 680
1 ед.
278 640
2
Монтаж оборудования**
руб.
20 % от стоимости
обор-я
265 812
3
Транспортные расходы, связанные с
доставкой оборудования***
руб.
8 % от
стоимости обор-я
106 325
Общие расходы
руб.
1 701 197
Затраты на закуп оборудования для химчистки
1
Закуп оборудования, в т. ч.:
а) машины сухой химчистки
б) пятновыводной шкаф
в) гладильный стол
г) пароманекен
д) пресс
е) парогенератор
руб.
6 ед.
1 455 578
1 ед.
727 140
1 ед.
249 180
1 ед.
47 700
1 ед.
126 100
1 ед.
294 960
1 ед.
10 498
66
* Оборудование для закупа рассмотрено согласно прайс-листу ОАО «Вяземский
машиностроительный завод».
** За монтаж оборудования в среднем берется 15-20% от стоимости оборудования.
***Транспортные расходы, связанные с доставкой оборудования составляют в среднем 8-10% от
стоимости оборудования.
Планируемыми заказчиками услуг по стирке белья будут являться:
1. Пыть-Яхская Окружная больница - средний объем белья - 3500 кг в месяц;
2. МЛПУ «ЦГБ» - средний объем белья - 300 кг в месяц;
3. АУ ХМАО-Югры «Центр» Альтернатива» - 350 кг в месяц.
4. Стирка белья по Гост.комплексу «Словения» - 150 кг в месяц
5. Стирка белья от физических лиц - 50 кг в месяц
Ориентировочный объем стирки белья в месяц составит - 4 350 кг.
Стоимость 1 кг стирки белья составит 100 руб.
Услуги по химчистке - 96 000 руб. в месяц
Ориентировочный объем химчистки одежды в месяц составит - 800 кг.
Стоимость 1 кг химчистки составит 120 руб.
Таблица 14
Получение экономического эффекта после закупа нового оборудования
Показатели
Единица
измерения
Сумма
(в год)
Доходы, в т. ч.
руб.
6 372 000
1. стирка белья
руб.
5 220 000
( 4350 кг * 12 месяцев * 100 руб./кг)
2. химчистка одежды
руб.
1 152 000
Расходы
5 447 942
Заработная плата
руб.
2 062 922
Страховые взносы
руб.
623 002
Коммунальные услуги
руб.
897 168
Электроэнергия
руб.
1 268 850
Прочие затраты
596 000
Экономический эффект
руб.
924 058
Продолжение таблицы 13
2
Монтаж оборудования
руб.
20 % от стоимости
обор-я
291 116
3
Транспортные расходы, связанные с
доставкой оборудования
руб.
8 % от
стоимости обор-я
116 446
Общие расходы
руб.
1 863 140
67
Необходим следующий штат работников:
а) оператор стиральных машин 3 разряда - 2 чел.;
б) гладильщик 3 разряда - 2 чел.
в) слесарь по ремонту и обслуживанию техн. оборудования 5 разряда -
1 чел.
в) приемщик белья 2 разряда - 1 чел.;
г) уборщик помещений - 1 чел.
Заработная плата работников на основании окладов с учетом доплат,
премии, районного коэффициента и северной надбавки ориентировочно
составит 2 062 922 руб. Страховые взносы составят 30,2 % от ФОТ.
Электроэнергия зависит от мощности и времени работы оборудования,
коммунальные услуги включают в себя затраты на тепловодоснабжение,
водоотведение.
Прочие затраты включают в себя аренду земельного участка,
техническое обслуживание охранно-пожарной сигнализации, амортизацию
ОС, материальные расходы (реагенты, стиральный порошок и т.д.).
3. Продажа неиспользуемых объектов основных средств
Для проведения капитального ремонта здания «Гостиница на 88 мест», а
также закупа оборудования для прачечной необходимы финансовые
вложения. Свободные финансовые средства у предприятия отсутствуют, так
все финансы используются на приобретение оборотных средств (закупа
продуктов питания для осуществления оказания услуг школьного питания).
По предоставленной смете Управления капитального строительства
г. Пыть-Ях затраты на проведение капитального ремонта здания «Гостиница
на 88 мест» составят 3 191 765 рублей, в том числе:
- капитальный ремонт здания «Гостиница на 88 мест» в размере
2 611 765 рублей (сводный сметный расчет стоимости строительства
(капитального ремонта);
- закуп мебели, инвентаря, бытовой техники в размере 580 000 рублей,
расчет произведен специалистами предприятия.
68
Для приобретения оборудования необходимы денежные средства в
размере 3 564 337 рублей.
На сегодняшний день не востребованы следующие объекты:
Нежилое помещение, площадью 100,8 кв. м., расположенное по
адресу: 1 микрорайон, дом 9 – рыночная стоимость согласно произведенной
оценке составляет 6 198 000 рублей;
Нежилое помещение, площадью 50,0 кв. м., расположенное по адресу:
2 микрорайон, дом 1 рыночная стоимость согласно произведенной оценке
составляет 3 167 000 рублей. Данные объекты были переданы в
хозяйственное ведение МУП «Пыть-Яхторгсервис» в 2002 году.
Более года помещения пустуют и предприятие несет расходы по
содержанию данных объектов (услуги по содержанию помещения, налог на
имущество и т.д.). Согласно проведенной оценке рыночной стоимости
стоимость данных объектов составляет 9 365 000 рублей.
Решением Думы г. Пыть-Яха от 13.02.2018г. № 147 были внесены
изменения в Решение Думы г. Пыть-Яха от 19.06.2012г. № 156, на основании
чего МУП может получить согласие на отчуждение недвижимого имущества,
находящегося на праве хозяйственного ведения и самостоятельно
распоряжаться этим имуществом.
Продажа недвижимости поможет посредством повышения
интенсивности использования основных средств (капитальный ремонт
здания, закуп оборудования) увеличить доходную часть предприятия и
получить дополнительную прибыль.
Вместе с тем следует отметить, что в современных условиях
хозяйствования результаты работы хозяйствующих субъектов в большей
степени зависят не только от внутренних, но от внешних факторов, т. е. от
сложившегося в регионе экономического, политического и социального
положения.
69
В табл. 15 рассмотрим экономическую эффективность разработанных
мероприятий, направленных на улучшение финансовых результатов
торгового предприятия.
Таблица 15
п/п
Наименование мероприятия
Расходы на
реализацию
мероприятий,
тыс. руб.
Ожидаемые
доходы от
реализации
мероприятий,
тыс. руб.
Экономиче
ский
эффект,
тыс. руб.
1.
Увеличение доходности
гостиничных услуг
767,48
1 819,64
1 052,16
2.
Увеличение доходности
услуг прачечной и
химчистки за счет
модернизации оборудования
5 447,94
6 372,00
924,06
Итого
6 215,42
8 191,64
1 976,22
Продажа неиспользуемого оборудования даст возможность, закупив
оборудование и проведя капитальный ремонт здания, увеличить доходность
предприятия и получить дополнительную прибыль.
Из вышеизложенного следует, что повышение товарооборота с
помощью повышения интенсивности использования основных средств
прежде всего требует работы над управленческими решениями руководства
организации в области финансовых вопросов и маркетинга.
70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Основные фонды предприятия составляют часть их материально-
технической базы, рост и совершенствование которой является важнейшим
условием увеличения объемов товарооборота, прибыли и повышения их
технической оснащенности.
Основные средства определяют уровень рентабельности, финансовой
устойчивости предприятия, степень оснащенности и обеспеченности
производственными мощностями, связаны с себестоимостью и прибылью
выпускаемой продукции, оказание услуг или выполнении работ.
Бухгалтерский учет основных средств ведется в целях:
формирования фактической стоимости, связанной с принятием
имущества в качестве основных средств к бухгалтерскому учету;
правильного оформления документов и своевременного отражения
движения основных средств внутри организации;
достоверного определения сумм от продажи основного средства, а
также выбытия по другим причинам;
обеспечения материальной ответственностью за сохранностью
основных средств, принятых к бухгалтерскому учету и т.д.
Муниципальное унитарное предприятие «Пыть-Яхторгсервис»
Муниципального образования г. Пыть-Ях, создано в соответствии с
действующим законодательством и зарегистрировано распоряжением Главы
города Пыть-Ях от 24.10.2001 года № 1236-рг.
Основными видами деятельности МУП «Пыть-Яхторгсервис» являются:
общественное питание; оптовая торговля; розничная торговля; аренда
муниципального имущества; оказание банных и гостиничных услуг.
По проведенному исследованию можно сделать следующие основные
выводы:
В первой главе данной дипломной работы были изучены теоретические
вопросы: понятие, классификация, состав и структура основных средств,
71
описаны синтетический и аналитический учёт основных средств, расписаны
методы начисления амортизации основных средств.
Во второй главе раскрываются вопросы ведения бухгалтерского учёта
основных средств МУП «Пыть-Яхторгсервис» МО г. Пыть-Ях: дана краткая
характеристика исследуемого предприятия, рассчитаны основные
финансово-экономические показатели, а также финансовое состояние за
2015-2016гг., по расчетам которых можно сделать вывод, что что финансовая
устойчивость МУП «Пыть-Яхторгсервис» на конец 2016 года повысилась по
сравнению с его началом. В соответствии с методикой оценки финансовой
устойчивости предприятия можно сказать, что финансовое состояние
анализируемого предприятия можно охарактеризовать как
удовлетворительное.
В соответствии с контрактом № 0187300019417000166 от 14.08.2017г.
общество с ограниченной ответственностью «Профитек» провело аудит
бухгалтерской (финансовой) отчетности муниципального унитарного
предприятия «Пыть-Яхторгсервис» Муниципального образования г. Пыть-
Ях, составленной по итогам деятельности за период с 01 января 2016 года по
31 декабря 2016 года, где результат аудиторского заключения было
положительным.
Третья глава дипломной работы позволила сделать следующие выводы:
1) Анализ состава и структуры основных средств показал, что за период
2015-2016 год стоимость основных средств сократилась значительно, новые
основные средства в 2016 году поступили на сумму 805 тыс. руб. Однако в
связи с высоким износом (более 60%) можно сделать вывод, что данное
предприятие не заботится об обновлении основных средств, что может
привести к полному износу и выводу основных средств, либо переводу их на
модернизацию и реконструкцию. Значимую часть основных средств в
2016 году занимают здания и сооружения.

Смотрите также:

Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)
Анализ деловой активности организации как инструмент повышения эффективности ее деятельности (на примере Косинского районного потребительского общества)