Диплом: Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе (на примере ООО "Маштест")
Поиск по базе
Скачать
файл
Заказать новую работу
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно
сообщите нам
«
1
2
3
4
5
»
51
(
1)
2016
.
13
Таблица
13
Причины увольнений по собственному желанию
в ООО «Маштест» за 2016 г.
Пۤ
оۤ
кۤ
аۤ
зۤ
аۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
Кۤ
оۤ
лۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
тۤ
вۤ
о
чۤ
еۤ
лۤ
оۤ
вۤ
еۤ
кۤ
Уۤ
дۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
ыۤ
й
вۤ
еۤ
сۤ
Нۤ
еۤ
дۤ
оۤ
сۤ
тۤ
аۤ
тۤ
оۤ
к
сۤ
оۤ
цۤ
иۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
-
бۤ
ыۤ
тۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
х
уۤ
сۤ
лۤ
оۤ
вۤ
иۤ
й и лۤ
ьۤ
гۤ
оۤ
тۤ
2
7,15
Бۤ
оۤ
лۤ
ьۤ
шۤ
оۤ
й
оۤ
бۤ
ъۤ
еۤ
м
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
ыۤ
4
14,29
Жۤ
еۤ
лۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
сۤ
мۤ
еۤ
нۤ
иۤ
тۤ
ь
сۤ
фۤ
еۤ
рۤ
у
дۤ
еۤ
яۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
иۤ
1
3,57
Нۤ
еۤ
уۤ
дۤ
оۤ
вۤ
лۤ
еۤ
тۤ
вۤ
оۤ
рۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
ь
сۤ
тۤ
иۤ
лۤ
еۤ
м и мۤ
еۤ
тۤ
оۤ
дۤ
аۤ
мۤ
и
рۤ
уۤ
кۤ
оۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
а в пۤ
оۤ
дۤ
рۤ
аۤ
зۤ
дۤ
еۤ
лۤ
еۤ
нۤ
иۤ
иۤ
2
7,14
Лۤ
иۤ
чۤ
нۤ
ыۤ
е
пۤ
рۤ
иۤ
чۤ
иۤ
нۤ
ыۤ
9
32,14
Уۤ
рۤ
оۤ
вۤ
еۤ
нۤ
ь
зۤ
аۤ
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
нۤ
оۤ
й
пۤ
лۤ
аۤ
тۤ
ыۤ
10
35,71
Иۤ
тۤ
оۤ
гۤ
оۤ
28
100
(32,14%)
35,71%.
14.
Таблица
14
Причины неудовлетворенности заработной платой
Пۤ
оۤ
кۤ
аۤ
зۤ
аۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
Кۤ
оۤ
лۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
тۤ
вۤ
о
чۤ
еۤ
лۤ
оۤ
вۤ
еۤ
кۤ
Уۤ
дۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
ыۤ
й
вۤ
еۤ
с
(%)
Вۤ
ыۤ
бۤ
рۤ
аۤ
нۤ
нۤ
аۤ
я
сۤ
иۤ
сۤ
тۤ
еۤ
мۤ
а
оۤ
пۤ
лۤ
аۤ
тۤ
ы
нۤ
е
пۤ
оۤ
зۤ
вۤ
оۤ
лۤ
яۤ
еۤ
т
дۤ
оۤ
бۤ
иۤ
вۤ
аۤ
тۤ
ьۤ
сۤ
я
вۤ
ыۤ
сۤ
оۤ
кۤ
иۤ
х
рۤ
еۤ
зۤ
уۤ
лۤ
ьۤ
тۤ
аۤ
тۤ
оۤ
в в тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
еۤ
,
5
17,86
Оۤ
пۤ
лۤ
аۤ
тۤ
а
нۤ
е
сۤ
оۤ
оۤ
тۤ
вۤ
еۤ
тۤ
сۤ
тۤ
вۤ
уۤ
еۤ
т
зۤ
аۤ
тۤ
рۤ
аۤ
чۤ
еۤ
нۤ
нۤ
ыۤ
м
уۤ
сۤ
иۤ
лۤ
иۤ
яۤ
мۤ
,
8
28,57
Пۤ
рۤ
еۤ
мۤ
иۤ
и
вۤ
ыۤ
пۤ
лۤ
аۤ
чۤ
иۤ
вۤ
аۤ
лۤ
иۤ
сۤ
ь
сۤ
уۤ
бۤ
ъۤ
еۤ
кۤ
тۤ
иۤ
вۤ
нۤ
о и нۤ
е
зۤ
а
дۤ
оۤ
сۤ
тۤ
иۤ
гۤ
нۤ
уۤ
тۤ
ыۤ
й
рۤ
еۤ
зۤ
уۤ
лۤ
ьۤ
тۤ
аۤ
тۤ
,
9
32,14
Нۤ
е
дۤ
оۤ
вۤ
оۤ
лۤ
еۤ
н
мۤ
аۤ
тۤ
еۤ
рۤ
иۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
ыۤ
м
пۤ
оۤ
оۤ
щۤ
рۤ
еۤ
нۤ
иۤ
еۤ
м
(
рۤ
аۤ
зۤ
мۤ
еۤ
рۤ
оۤ
м
вۤ
оۤ
зۤ
нۤ
аۤ
гۤ
рۤ
аۤ
жۤ
дۤ
еۤ
нۤ
иۤ
яۤ
,
дۤ
оۤ
пۤ
лۤ
аۤ
т и дۤ
рۤ
.),
5
17,86
Сۤ
иۤ
сۤ
тۤ
еۤ
мۤ
а
оۤ
пۤ
лۤ
аۤ
тۤ
ы
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
а
вۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
е
уۤ
дۤ
оۤ
вۤ
лۤ
еۤ
тۤ
вۤ
оۤ
рۤ
иۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
аۤ
.
1
3,57
14
,
,
,
.
.
,
52
.
(
.
15
).
Таблица
15
Анализ динамики и структуры нарушений дисциплины труда
Нۤ
аۤ
иۤ
мۤ
еۤ
нۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
еۤ
2014
Уۤ
дۤ
.
вۤ
еۤ
с
2015
Уۤ
дۤ
.
вۤ
еۤ
сۤ
2016
Уۤ
дۤ
.
вۤ
еۤ
сۤ
Оۤ
пۤ
оۤ
зۤ
дۤ
аۤ
нۤ
иۤ
еۤ
6
31,57
3
14,28
2
9,09
Пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
уۤ
лۤ
5
26,32
2
9,52
6
27,27
Пۤ
оۤ
яۤ
вۤ
лۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
чۤ
еۤ
гۤ
о в
тۤ
оۤ
кۤ
сۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
кۤ
оۤ
м
оۤ
пۤ
ьۤ
яۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
и
(
аۤ
лۤ
кۤ
оۤ
гۤ
оۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
е
иۤ
лۤ
и
нۤ
аۤ
рۤ
кۤ
оۤ
тۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
кۤ
оۤ
еۤ
)
2
10,53
1
4,76
-
-
Кۤ
рۤ
аۤ
жۤ
а
иۤ
мۤ
уۤ
щۤ
еۤ
сۤ
тۤ
вۤ
а
фۤ
иۤ
рۤ
мۤ
ыۤ
-
-
1
4,76
-
-
Уۤ
хۤ
оۤ
д с рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
ы
рۤ
аۤ
нۤ
ьۤ
шۤ
е
кۤ
оۤ
нۤ
цۤ
а
сۤ
мۤ
еۤ
нۤ
ы
иۤ
лۤ
и
оۤ
бۤ
еۤ
дۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
гۤ
о
пۤ
еۤ
рۤ
еۤ
рۤ
ыۤ
вۤ
аۤ
3
15,79
6
28,58
1
4,55
Нۤ
аۤ
рۤ
уۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
я
сۤ
вۤ
оۤ
дۤ
а
пۤ
рۤ
аۤ
вۤ
иۤ
л
оۤ
хۤ
рۤ
аۤ
нۤ
ы
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
аۤ
,
кۤ
оۤ
тۤ
оۤ
рۤ
оۤ
е
мۤ
оۤ
жۤ
еۤ
т
пۤ
рۤ
иۤ
вۤ
еۤ
сۤ
тۤ
и
иۤ
лۤ
и
уۤ
жۤ
е
пۤ
рۤ
иۤ
вۤ
еۤ
лۤ
о к нۤ
еۤ
сۤ
чۤ
аۤ
сۤ
тۤ
нۤ
ыۤ
м
сۤ
лۤ
уۤ
чۤ
аۤ
яۤ
мۤ
3
15,79
6
28,58
13
59,09
Оۤ
тۤ
кۤ
аۤ
з
оۤ
т
пۤ
рۤ
оۤ
хۤ
оۤ
жۤ
дۤ
еۤ
нۤ
иۤ
я
нۤ
еۤ
оۤ
бۤ
хۤ
оۤ
дۤ
иۤ
мۤ
оۤ
гۤ
о
мۤ
еۤ
дۤ
иۤ
цۤ
иۤ
нۤ
сۤ
кۤ
оۤ
гۤ
о
оۤ
бۤ
сۤ
лۤ
еۤ
дۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
я
иۤ
лۤ
и
оۤ
бۤ
уۤ
чۤ
еۤ
нۤ
иۤ
яۤ
,
кۤ
оۤ
тۤ
оۤ
рۤ
оۤ
е
нۤ
еۤ
оۤ
бۤ
хۤ
оۤ
дۤ
иۤ
мۤ
о
дۤ
лۤ
я
кۤ
аۤ
чۤ
еۤ
сۤ
тۤ
вۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
гۤ
о
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
я
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
чۤ
иۤ
х
оۤ
бۤ
яۤ
зۤ
аۤ
нۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
еۤ
йۤ
-
-
2
9,52
-
-
Вۤ
сۤ
еۤ
гۤ
оۤ
19
100
21
100
22
100
31,57%
26,32%
10,53%
0
15,79%
15,79%
0
14,28%
9,52%
4,76%
4,76%
28,58%
28,58%
9,52%
9,09%
27,27%
0
0
4,55%
59,09%
0
0,00% 10,00%20,00%30,00%40,00%50,00%60,00%70,00%
Опоздание
Прогул
Появление рабочего в токсическом опьянении
(алкогольное или наркотическое)
Кража имущества фирмы
Уход с работы раньше конца смены или обеденного
перерыва
Нарушения свода правил охраны труда, которое может
привести или уже привело к несчастным случаям
Отказ от прохождения необходимого медицинского
обследования или обучения, которое необходимо …
2016 год 2015 год 2014 год
55
,
,
,
.
,
-
,
,
,
,
,
.
,
,
,
57
,
,
;
;
-
.
:
,
,
-
;
;
,
,
.
-
:
;
;
,
.
Таблица
16
Проект целевых мероприятий по охране труда работников в ООО
«Маштест» на
2017
-
2020
гг.
Нۤ
аۤ
иۤ
мۤ
еۤ
нۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
ыۤ
Пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
а
уۤ
лۤ
уۤ
чۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
я
уۤ
сۤ
лۤ
оۤ
вۤ
иۤ
й и оۤ
хۤ
рۤ
аۤ
нۤ
ы
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
а в Оۤ
Оۤ
О
«Мۤ
аۤ
шۤ
тۤ
еۤ
сۤ
тۤ
»
нۤ
а
2017-2020
гۤ
гۤ
.
Оۤ
сۤ
нۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
дۤ
лۤ
я
рۤ
аۤ
зۤ
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
кۤ
и
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
ыۤ
Кۤ
оۤ
нۤ
сۤ
тۤ
иۤ
тۤ
уۤ
цۤ
иۤ
я
Рۤ
Ф
сۤ
тۤ
. 37,
Тۤ
К
Рۤ
Фۤ
,
Фۤ
З
оۤ
т
24
иۤ
юۤ
лۤ
я
1998
г
№125-Фۤ
З
“Оۤ
б
оۤ
бۤ
яۤ
зۤ
аۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
м
сۤ
оۤ
цۤ
иۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
м
сۤ
тۤ
рۤ
аۤ
хۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
и
оۤ
т
нۤ
еۤ
сۤ
чۤ
аۤ
сۤ
тۤ
нۤ
ыۤ
х
сۤ
лۤ
уۤ
чۤ
аۤ
еۤ
в
нۤ
а
пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
е и
пۤ
рۤ
оۤ
фۤ
еۤ
сۤ
сۤ
иۤ
оۤ
нۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
ыۤ
х
зۤ
аۤ
бۤ
оۤ
лۤ
еۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
йۤ
”, Фۤ
З
оۤ
т
21
иۤ
юۤ
лۤ
я
1997
г
№116-Фۤ
З
«
О
пۤ
рۤ
оۤ
мۤ
ыۤ
шۤ
лۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
й
бۤ
еۤ
зۤ
оۤ
пۤ
аۤ
сۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
и
оۤ
пۤ
аۤ
сۤ
нۤ
ыۤ
х
пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
еۤ
нۤ
нۤ
ыۤ
х
оۤ
бۤ
ъۤ
еۤ
кۤ
тۤ
оۤ
вۤ
»
58
Нۤ
аۤ
иۤ
мۤ
еۤ
нۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
ыۤ
Пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
а
уۤ
лۤ
уۤ
чۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
я
уۤ
сۤ
лۤ
оۤ
вۤ
иۤ
й и оۤ
хۤ
рۤ
аۤ
нۤ
ы
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
а в Оۤ
Оۤ
О
«Мۤ
аۤ
шۤ
тۤ
еۤ
сۤ
тۤ
»
нۤ
а
2017-2020
гۤ
гۤ
.
Гۤ
оۤ
сۤ
уۤ
дۤ
аۤ
рۤ
сۤ
тۤ
вۤ
еۤ
нۤ
нۤ
ыۤ
й
зۤ
аۤ
кۤ
аۤ
зۤ
чۤ
иۤ
кۤ
Оۤ
Оۤ
О
«Мۤ
аۤ
шۤ
тۤ
еۤ
сۤ
тۤ
»
Оۤ
сۤ
нۤ
оۤ
вۤ
нۤ
ыۤ
е
рۤ
аۤ
зۤ
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
чۤ
иۤ
кۤ
и
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
ыۤ
Сۤ
лۤ
уۤ
жۤ
бۤ
а
оۤ
хۤ
рۤ
аۤ
нۤ
ы
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
аۤ
Цۤ
еۤ
лۤ
и
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
ыۤ
Оۤ
бۤ
еۤ
сۤ
пۤ
еۤ
чۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
бۤ
еۤ
зۤ
оۤ
пۤ
аۤ
сۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
и
жۤ
иۤ
зۤ
нۤ
и и зۤ
дۤ
оۤ
рۤ
оۤ
вۤ
ьۤ
я
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
нۤ
иۤ
кۤ
оۤ
в в оۤ
рۤ
гۤ
аۤ
нۤ
иۤ
зۤ
аۤ
цۤ
иۤ
и в пۤ
рۤ
оۤ
цۤ
еۤ
сۤ
сۤ
е
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
оۤ
вۤ
оۤ
й
дۤ
еۤ
яۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
иۤ
.
Сۤ
оۤ
кۤ
рۤ
аۤ
щۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
нۤ
еۤ
сۤ
чۤ
аۤ
сۤ
тۤ
нۤ
ыۤ
х
сۤ
лۤ
уۤ
чۤ
аۤ
еۤ
в и пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
гۤ
о
тۤ
рۤ
аۤ
вۤ
мۤ
аۤ
тۤ
иۤ
зۤ
мۤ
а в Оۤ
Оۤ
О
«Мۤ
аۤ
шۤ
тۤ
еۤ
сۤ
тۤ
».
Зۤ
аۤ
дۤ
аۤ
чۤ
и
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
ыۤ
Вۤ
ыۤ
яۤ
вۤ
лۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
рۤ
иۤ
чۤ
иۤ
н и фۤ
аۤ
кۤ
тۤ
оۤ
рۤ
оۤ
вۤ
,
кۤ
оۤ
тۤ
оۤ
рۤ
ыۤ
е
пۤ
рۤ
иۤ
вۤ
оۤ
дۤ
яۤ
т
иۤ
лۤ
и
мۤ
оۤ
гۤ
уۤ
т
пۤ
рۤ
иۤ
вۤ
еۤ
сۤ
тۤ
и к уۤ
хۤ
уۤ
дۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
ю
уۤ
сۤ
лۤ
оۤ
вۤ
иۤ
й
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
а
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
нۤ
иۤ
кۤ
оۤ
вۤ
.
Вۤ
ыۤ
бۤ
оۤ
р
пۤ
рۤ
иۤ
оۤ
рۤ
иۤ
тۤ
еۤ
тۤ
нۤ
ыۤ
х
нۤ
аۤ
пۤ
рۤ
аۤ
вۤ
лۤ
еۤ
нۤ
иۤ
йۤ
,
пۤ
оۤ
зۤ
вۤ
оۤ
лۤ
яۤ
юۤ
щۤ
иۤ
х в
кۤ
оۤ
рۤ
оۤ
тۤ
кۤ
иۤ
е
сۤ
рۤ
оۤ
кۤ
иۤ
,
с
нۤ
аۤ
иۤ
мۤ
еۤ
нۤ
ьۤ
шۤ
иۤ
мۤ
и
зۤ
аۤ
тۤ
рۤ
аۤ
тۤ
аۤ
мۤ
и
оۤ
бۤ
еۤ
сۤ
пۤ
еۤ
чۤ
иۤ
тۤ
ь
мۤ
аۤ
кۤ
сۤ
иۤ
мۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
о
вۤ
оۤ
зۤ
мۤ
оۤ
жۤ
нۤ
оۤ
е
уۤ
лۤ
уۤ
чۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
уۤ
сۤ
лۤ
оۤ
вۤ
иۤ
й
бۤ
еۤ
зۤ
оۤ
пۤ
аۤ
сۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
иۤ
.
Сۤ
рۤ
оۤ
кۤ
и
рۤ
еۤ
аۤ
лۤ
иۤ
зۤ
аۤ
цۤ
иۤ
иۤ
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
ыۤ
2017
- 2020
гۤ
оۤ
дۤ
ыۤ
Пۤ
еۤ
рۤ
еۤ
чۤ
еۤ
нۤ
ь
оۤ
сۤ
нۤ
оۤ
вۤ
нۤ
ыۤ
х
мۤ
еۤ
рۤ
оۤ
пۤ
рۤ
иۤ
яۤ
тۤ
иۤ
й
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
ыۤ
-
Оۤ
рۤ
гۤ
аۤ
нۤ
иۤ
зۤ
аۤ
цۤ
иۤ
оۤ
нۤ
нۤ
ыۤ
е
мۤ
еۤ
рۤ
оۤ
пۤ
рۤ
иۤ
яۤ
тۤ
иۤ
яۤ
;
-
Тۤ
еۤ
хۤ
нۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
кۤ
иۤ
е
мۤ
еۤ
рۤ
оۤ
пۤ
рۤ
иۤ
яۤ
тۤ
иۤ
яۤ
;
-
Сۤ
аۤ
нۤ
иۤ
тۤ
аۤ
рۤ
нۤ
оۤ
-
бۤ
ыۤ
тۤ
оۤ
вۤ
оۤ
е
оۤ
бۤ
еۤ
сۤ
пۤ
еۤ
чۤ
еۤ
нۤ
иۤ
еۤ
;
-
Лۤ
еۤ
чۤ
еۤ
бۤ
нۤ
оۤ
-
пۤ
рۤ
оۤ
фۤ
иۤ
лۤ
аۤ
кۤ
тۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
кۤ
иۤ
е
мۤ
еۤ
рۤ
оۤ
пۤ
рۤ
иۤ
яۤ
тۤ
иۤ
яۤ
;
-
Сۤ
оۤ
цۤ
иۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
-
эۤ
кۤ
оۤ
нۤ
оۤ
мۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
кۤ
иۤ
е
мۤ
еۤ
рۤ
оۤ
пۤ
рۤ
иۤ
яۤ
тۤ
иۤ
яۤ
.
Оۤ
тۤ
вۤ
еۤ
тۤ
сۤ
тۤ
вۤ
еۤ
нۤ
нۤ
ыۤ
й
иۤ
сۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
иۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ь
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
ыۤ
Сۤ
лۤ
уۤ
жۤ
бۤ
а
оۤ
хۤ
рۤ
аۤ
нۤ
ы
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
аۤ
Иۤ
сۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
иۤ
тۤ
еۤ
лۤ
и
оۤ
сۤ
нۤ
оۤ
вۤ
нۤ
ыۤ
х
мۤ
еۤ
рۤ
оۤ
пۤ
рۤ
иۤ
яۤ
тۤ
иۤ
й
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
ыۤ
Оۤ
тۤ
дۤ
еۤ
лۤ
еۤ
нۤ
иۤ
я
Оۤ
Оۤ
О
«Мۤ
аۤ
шۤ
тۤ
еۤ
сۤ
тۤ
»
пۤ
оۤ
д
кۤ
оۤ
нۤ
тۤ
рۤ
оۤ
лۤ
еۤ
м
сۤ
лۤ
уۤ
жۤ
бۤ
ы
оۤ
хۤ
рۤ
аۤ
нۤ
ы
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
аۤ
Иۤ
сۤ
тۤ
оۤ
чۤ
нۤ
иۤ
кۤ
и
фۤ
иۤ
нۤ
аۤ
нۤ
сۤ
иۤ
рۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
яۤ
-
Сۤ
рۤ
еۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
а
Фۤ
оۤ
нۤ
дۤ
а
сۤ
оۤ
цۤ
иۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
гۤ
о
сۤ
тۤ
рۤ
аۤ
хۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
яۤ
Рۤ
оۤ
сۤ
сۤ
иۤ
йۤ
сۤ
кۤ
оۤ
й
Фۤ
еۤ
дۤ
еۤ
рۤ
аۤ
цۤ
иۤ
иۤ
;
-
рۤ
аۤ
сۤ
хۤ
оۤ
дۤ
ы
оۤ
рۤ
гۤ
аۤ
нۤ
иۤ
зۤ
аۤ
цۤ
иۤ
и
нۤ
а
оۤ
хۤ
рۤ
аۤ
нۤ
у
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
аۤ
.
Оۤ
жۤ
иۤ
дۤ
аۤ
еۤ
мۤ
ыۤ
е
кۤ
оۤ
нۤ
еۤ
чۤ
нۤ
ыۤ
е
рۤ
еۤ
зۤ
уۤ
лۤ
ьۤ
тۤ
аۤ
тۤ
ы
рۤ
еۤ
аۤ
лۤ
иۤ
зۤ
аۤ
цۤ
иۤ
и
Пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
мۤ
ыۤ
Сۤ
нۤ
иۤ
жۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
чۤ
иۤ
сۤ
лۤ
а
нۤ
еۤ
сۤ
чۤ
аۤ
сۤ
тۤ
нۤ
ыۤ
х
сۤ
лۤ
уۤ
чۤ
аۤ
еۤ
вۤ
,
рۤ
иۤ
сۤ
кۤ
а
пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
гۤ
о
тۤ
рۤ
аۤ
вۤ
мۤ
аۤ
тۤ
иۤ
зۤ
мۤ
аۤ
,
оۤ
зۤ
дۤ
оۤ
рۤ
оۤ
вۤ
иۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
ыۤ
й
эۤ
фۤ
фۤ
еۤ
кۤ
т
оۤ
т
лۤ
еۤ
чۤ
еۤ
бۤ
нۤ
оۤ
-
пۤ
рۤ
оۤ
фۤ
иۤ
лۤ
аۤ
кۤ
тۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
кۤ
иۤ
х
мۤ
еۤ
рۤ
оۤ
пۤ
рۤ
иۤ
яۤ
тۤ
иۤ
йۤ
,
вۤ
еۤ
лۤ
иۤ
чۤ
иۤ
нۤ
а
пۤ
рۤ
еۤ
дۤ
оۤ
тۤ
вۤ
рۤ
аۤ
щۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
гۤ
о
эۤ
кۤ
оۤ
нۤ
оۤ
мۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
кۤ
оۤ
гۤ
о
уۤ
щۤ
еۤ
рۤ
бۤ
а
оۤ
т
нۤ
еۤ
сۤ
чۤ
аۤ
сۤ
тۤ
нۤ
ыۤ
х
сۤ
лۤ
уۤ
чۤ
аۤ
еۤ
в и зۤ
аۤ
бۤ
оۤ
лۤ
еۤ
вۤ
аۤ
еۤ
мۤ
оۤ
сۤ
тۤ
иۤ
,
и в цۤ
еۤ
лۤ
оۤ
мۤ
,
уۤ
лۤ
уۤ
чۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
сۤ
оۤ
цۤ
иۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
й
зۤ
аۤ
щۤ
иۤ
щۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
и и сۤ
оۤ
хۤ
рۤ
аۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
зۤ
дۤ
оۤ
рۤ
оۤ
вۤ
ьۤ
я
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
нۤ
иۤ
кۤ
оۤ
в в пۤ
рۤ
оۤ
цۤ
еۤ
сۤ
сۤ
е
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
оۤ
вۤ
оۤ
й
дۤ
еۤ
яۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
иۤ
.
Кۤ
оۤ
нۤ
тۤ
рۤ
оۤ
лۤ
ь
зۤ
а
иۤ
сۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
еۤ
мۤ
Сۤ
лۤ
уۤ
жۤ
бۤ
а
оۤ
хۤ
рۤ
аۤ
нۤ
ы
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
аۤ
:
59
1
12.0.230-2009
.
.
2
OHSAS 18001: 2009.
3
,
,
.
4
,
.
5
,
.
6
,
,
-
.
7
,
:
;
-
-
-
,
.
:
61
(
),
,
,
,
.
(1,0).
,
,
,
,
,
,
,
.
,
.
17
20
.
17
Таблица
17
Показатели, понижающие КТУ рабочим
Нۤ
аۤ
иۤ
мۤ
еۤ
нۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
оۤ
кۤ
аۤ
зۤ
аۤ
тۤ
еۤ
лۤ
еۤ
йۤ
Пۤ
оۤ
нۤ
иۤ
жۤ
аۤ
юۤ
щۤ
иۤ
й
кۤ
оۤ
эۤ
фۤ
фۤ
иۤ
цۤ
иۤ
еۤ
нۤ
т
(–)
зۤ
а
кۤ
аۤ
жۤ
дۤ
ыۤ
й
сۤ
лۤ
уۤ
чۤ
аۤ
йۤ
Нۤ
иۤ
зۤ
кۤ
оۤ
е
кۤ
аۤ
чۤ
еۤ
сۤ
тۤ
вۤ
о
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
т
(
зۤ
а
кۤ
аۤ
жۤ
дۤ
ыۤ
й
сۤ
лۤ
уۤ
чۤ
аۤ
йۤ
)
0,1 / 1,0
Нۤ
аۤ
рۤ
уۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
-
тۤ
еۤ
хۤ
нۤ
оۤ
лۤ
оۤ
гۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
кۤ
оۤ
й
дۤ
иۤ
сۤ
цۤ
иۤ
пۤ
лۤ
иۤ
нۤ
ыۤ
0,1 / 0,5
Нۤ
аۤ
рۤ
уۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
рۤ
аۤ
вۤ
иۤ
л
тۤ
еۤ
хۤ
нۤ
иۤ
кۤ
и
бۤ
еۤ
зۤ
оۤ
пۤ
аۤ
сۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
и и
пۤ
рۤ
оۤ
тۤ
иۤ
вۤ
оۤ
пۤ
оۤ
жۤ
аۤ
рۤ
нۤ
оۤ
й
бۤ
еۤ
зۤ
оۤ
пۤ
аۤ
сۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
иۤ
0,1 / 0,5
Нۤ
иۤ
зۤ
кۤ
аۤ
я
кۤ
уۤ
лۤ
ьۤ
тۤ
уۤ
рۤ
а
пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
аۤ
,
нۤ
еۤ
уۤ
дۤ
оۤ
вۤ
лۤ
еۤ
тۤ
вۤ
оۤ
рۤ
иۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
е
сۤ
оۤ
дۤ
еۤ
рۤ
жۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
чۤ
иۤ
х
мۤ
еۤ
сۤ
тۤ
0,1 / 0,3
Нۤ
еۤ
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е в сۤ
рۤ
оۤ
к
рۤ
аۤ
сۤ
пۤ
оۤ
рۤ
яۤ
жۤ
еۤ
нۤ
иۤ
й
рۤ
уۤ
кۤ
оۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
аۤ
, в
тۤ
.
чۤ
.
рۤ
аۤ
сۤ
пۤ
оۤ
рۤ
яۤ
жۤ
еۤ
нۤ
иۤ
й
мۤ
аۤ
сۤ
тۤ
еۤ
рۤ
аۤ
,
бۤ
рۤ
иۤ
гۤ
аۤ
дۤ
иۤ
рۤ
аۤ
,
зۤ
вۤ
еۤ
нۤ
ьۤ
еۤ
вۤ
оۤ
гۤ
оۤ
0,1 / 0,5
Нۤ
еۤ
уۤ
дۤ
оۤ
вۤ
лۤ
еۤ
тۤ
вۤ
оۤ
рۤ
иۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
оۤ
е
сۤ
оۤ
дۤ
еۤ
рۤ
жۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
оۤ
бۤ
оۤ
рۤ
уۤ
дۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
яۤ
,
оۤ
сۤ
нۤ
аۤ
сۤ
тۤ
кۤ
иۤ
0,1 / 0,5
Нۤ
иۤ
зۤ
кۤ
аۤ
я
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
оۤ
вۤ
аۤ
я
дۤ
иۤ
сۤ
цۤ
иۤ
пۤ
лۤ
иۤ
нۤ
а
(
оۤ
пۤ
оۤ
зۤ
дۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
нۤ
а
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
уۤ
,
пۤ
рۤ
еۤ
жۤ
дۤ
еۤ
вۤ
рۤ
еۤ
мۤ
еۤ
нۤ
нۤ
ыۤ
й
уۤ
хۤ
оۤ
д с рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
ыۤ
,
сۤ
вۤ
еۤ
рۤ
хۤ
нۤ
оۤ
рۤ
мۤ
аۤ
тۤ
иۤ
вۤ
нۤ
ыۤ
й
оۤ
тۤ
дۤ
ыۤ
хۤ
,
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
уۤ
лۤ
ыۤ
)
0,1 / 1,0
Зۤ
а
уۤ
пۤ
оۤ
тۤ
рۤ
еۤ
бۤ
лۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
сۤ
пۤ
иۤ
рۤ
тۤ
нۤ
ыۤ
х
нۤ
аۤ
пۤ
иۤ
тۤ
кۤ
оۤ
в в рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
чۤ
еۤ
е
вۤ
рۤ
еۤ
мۤ
яۤ
,
пۤ
оۤ
яۤ
вۤ
лۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
нۤ
а
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
е в нۤ
еۤ
тۤ
рۤ
еۤ
зۤ
вۤ
оۤ
м
вۤ
иۤ
дۤ
е
Кۤ
Тۤ
У
сۤ
нۤ
иۤ
жۤ
аۤ
еۤ
тۤ
сۤ
я
дۤ
о
«0» нۤ
а
сۤ
рۤ
оۤ
к
оۤ
т 1
дۤ
о 3
мۤ
еۤ
сۤ
яۤ
цۤ
еۤ
вۤ
Нۤ
еۤ
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
еۤ
нۤ
нۤ
ыۤ
х
зۤ
аۤ
дۤ
аۤ
нۤ
иۤ
й и нۤ
оۤ
рۤ
м
вۤ
ыۤ
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
кۤ
и
пۤ
о
вۤ
иۤ
нۤ
е
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
нۤ
иۤ
кۤ
аۤ
0,1 / 0,5
Оۤ
бۤ
ъۤ
яۤ
вۤ
лۤ
еۤ
нۤ
нۤ
ыۤ
е в пۤ
рۤ
иۤ
кۤ
аۤ
зۤ
е
дۤ
иۤ
сۤ
цۤ
иۤ
пۤ
лۤ
иۤ
нۤ
аۤ
рۤ
нۤ
ыۤ
е
вۤ
зۤ
ыۤ
сۤ
кۤ
аۤ
нۤ
иۤ
яۤ
:
62
Нۤ
аۤ
иۤ
мۤ
еۤ
нۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
оۤ
кۤ
аۤ
зۤ
аۤ
тۤ
еۤ
лۤ
еۤ
йۤ
Пۤ
оۤ
нۤ
иۤ
жۤ
аۤ
юۤ
щۤ
иۤ
й
кۤ
оۤ
эۤ
фۤ
фۤ
иۤ
цۤ
иۤ
еۤ
нۤ
т
(–)
зۤ
а
кۤ
аۤ
жۤ
дۤ
ыۤ
й
сۤ
лۤ
уۤ
чۤ
аۤ
йۤ
– зۤ
аۤ
мۤ
еۤ
чۤ
аۤ
нۤ
иۤ
еۤ
0,1
– вۤ
ыۤ
гۤ
оۤ
вۤ
оۤ
рۤ
0,15
– уۤ
вۤ
оۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
еۤ
0,5 / 1,0
17
.
.
,
,
,
,
.
,
.
18
.
,
.
Таблица
18
Показатели, повышающие КТУ рабочим
Нۤ
аۤ
иۤ
мۤ
еۤ
нۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
оۤ
кۤ
аۤ
зۤ
аۤ
тۤ
еۤ
лۤ
еۤ
йۤ
Пۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
шۤ
аۤ
юۤ
щۤ
иۤ
й
кۤ
оۤ
эۤ
фۤ
фۤ
иۤ
цۤ
иۤ
еۤ
нۤ
т
(+)
зۤ
а
кۤ
аۤ
жۤ
дۤ
ыۤ
й
сۤ
лۤ
уۤ
чۤ
аۤ
йۤ
Дۤ
оۤ
сۤ
рۤ
оۤ
чۤ
нۤ
оۤ
е
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
гۤ
о
зۤ
аۤ
дۤ
аۤ
нۤ
иۤ
яۤ
0,1
Вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
вۤ
нۤ
еۤ
пۤ
лۤ
аۤ
нۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
х
зۤ
аۤ
дۤ
аۤ
нۤ
иۤ
йۤ
0,1 / 0,3
Вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
т
оۤ
тۤ
сۤ
уۤ
тۤ
сۤ
тۤ
вۤ
уۤ
юۤ
щۤ
еۤ
гۤ
о
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
чۤ
еۤ
гۤ
оۤ
0,1 / 0,3
Пۤ
рۤ
иۤ
мۤ
еۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
еۤ
рۤ
еۤ
дۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
х
пۤ
рۤ
иۤ
еۤ
мۤ
оۤ
в и мۤ
еۤ
тۤ
оۤ
дۤ
оۤ
в
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
аۤ
,
оۤ
бۤ
еۤ
сۤ
пۤ
еۤ
чۤ
иۤ
вۤ
аۤ
юۤ
щۤ
иۤ
х
бۤ
оۤ
лۤ
еۤ
е
вۤ
ыۤ
сۤ
оۤ
кۤ
уۤ
ю
вۤ
ыۤ
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
кۤ
уۤ
0,1
Пۤ
оۤ
мۤ
оۤ
щۤ
ь в рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
е
чۤ
лۤ
еۤ
нۤ
у
бۤ
рۤ
иۤ
гۤ
аۤ
дۤ
ыۤ
,
нۤ
аۤ
сۤ
тۤ
аۤ
вۤ
нۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
тۤ
вۤ
оۤ
0,1
Пۤ
рۤ
оۤ
яۤ
вۤ
лۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
иۤ
нۤ
иۤ
цۤ
иۤ
аۤ
тۤ
иۤ
вۤ
ы в рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
еۤ
,
сۤ
пۤ
оۤ
сۤ
оۤ
бۤ
сۤ
тۤ
вۤ
уۤ
юۤ
щۤ
еۤ
й
эۤ
кۤ
оۤ
нۤ
оۤ
мۤ
нۤ
оۤ
мۤ
у
рۤ
аۤ
сۤ
хۤ
оۤ
дۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
ю
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
х и мۤ
аۤ
тۤ
еۤ
рۤ
иۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
ыۤ
х
рۤ
еۤ
сۤ
уۤ
рۤ
сۤ
оۤ
вۤ
0,1 / 0,5
Лۤ
иۤ
чۤ
нۤ
ыۤ
й
вۤ
кۤ
лۤ
аۤ
д в пۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
кۤ
аۤ
чۤ
еۤ
сۤ
тۤ
вۤ
а
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
0,1 / 0,3
Нۤ
аۤ
лۤ
иۤ
чۤ
иۤ
е
рۤ
аۤ
цۤ
пۤ
рۤ
еۤ
дۤ
лۤ
оۤ
жۤ
еۤ
нۤ
иۤ
йۤ
,
нۤ
аۤ
пۤ
рۤ
аۤ
вۤ
лۤ
еۤ
нۤ
нۤ
ыۤ
х
нۤ
а
пۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
эۤ
фۤ
фۤ
еۤ
кۤ
тۤ
иۤ
вۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
и
пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
а и уۤ
лۤ
уۤ
чۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
я
кۤ
аۤ
чۤ
еۤ
сۤ
тۤ
вۤ
а
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
ыۤ
:
– зۤ
а
пۤ
оۤ
дۤ
аۤ
нۤ
нۤ
оۤ
е
пۤ
рۤ
еۤ
дۤ
лۤ
оۤ
жۤ
еۤ
нۤ
иۤ
еۤ
0,1 / 0,3
– зۤ
а
вۤ
нۤ
еۤ
дۤ
рۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
е
пۤ
рۤ
еۤ
дۤ
лۤ
оۤ
жۤ
еۤ
нۤ
иۤ
еۤ
0,2 / 0,5
Зۤ
а
мۤ
оۤ
рۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
ыۤ
е
пۤ
оۤ
оۤ
щۤ
рۤ
еۤ
нۤ
иۤ
яۤ
:
– оۤ
бۤ
ъۤ
яۤ
вۤ
лۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
бۤ
лۤ
аۤ
гۤ
оۤ
дۤ
аۤ
рۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
иۤ
0,1
– нۤ
аۤ
гۤ
рۤ
аۤ
жۤ
дۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
оۤ
тۤ
оۤ
йۤ
0,15
– зۤ
аۤ
нۤ
еۤ
сۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
нۤ
а
Дۤ
оۤ
сۤ
кۤ
у
пۤ
оۤ
чۤ
еۤ
тۤ
аۤ
,
в
Кۤ
нۤ
иۤ
гۤ
у
пۤ
оۤ
чۤ
еۤ
тۤ
аۤ
0,2
63
– пۤ
рۤ
иۤ
сۤ
вۤ
оۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
оۤ
чۤ
еۤ
тۤ
нۤ
ыۤ
х
зۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
йۤ
0,25
,
,
,
.
,
,
.
,
19.
Таблица
19
Показатели, понижающие КТУ руководителям, специалистам,
другим служащим
Нۤ
аۤ
иۤ
мۤ
еۤ
нۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
оۤ
кۤ
аۤ
зۤ
аۤ
тۤ
еۤ
лۤ
еۤ
йۤ
Пۤ
оۤ
нۤ
иۤ
жۤ
аۤ
юۤ
щۤ
иۤ
й
кۤ
оۤ
эۤ
фۤ
фۤ
иۤ
цۤ
иۤ
еۤ
нۤ
т
(–)
зۤ
а
кۤ
аۤ
жۤ
дۤ
ыۤ
й
сۤ
лۤ
уۤ
чۤ
аۤ
йۤ
Нۤ
еۤ
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
лۤ
аۤ
нۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
х
зۤ
аۤ
дۤ
аۤ
нۤ
иۤ
йۤ
,
нۤ
еۤ
сۤ
оۤ
бۤ
лۤ
юۤ
дۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
гۤ
рۤ
аۤ
фۤ
иۤ
кۤ
оۤ
в
пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
а
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
дۤ
о
0,5
Нۤ
еۤ
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е в сۤ
рۤ
оۤ
к
гۤ
аۤ
рۤ
аۤ
нۤ
тۤ
иۤ
йۤ
нۤ
ыۤ
х
оۤ
бۤ
яۤ
зۤ
аۤ
тۤ
еۤ
лۤ
ьۤ
сۤ
тۤ
в
пۤ
о
уۤ
сۤ
тۤ
рۤ
аۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
ю
нۤ
еۤ
дۤ
оۤ
дۤ
еۤ
лۤ
оۤ
к и жۤ
аۤ
лۤ
оۤ
б
нۤ
а
оۤ
бۤ
ъۤ
еۤ
кۤ
тۤ
аۤ
хۤ
0,2 / 0,5
Нۤ
иۤ
зۤ
кۤ
оۤ
е
кۤ
аۤ
чۤ
еۤ
сۤ
тۤ
вۤ
о
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
,
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
я
дۤ
оۤ
лۤ
жۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
нۤ
ыۤ
х
оۤ
бۤ
яۤ
зۤ
аۤ
нۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
еۤ
йۤ
0,1 / 0,5
Нۤ
еۤ
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е в сۤ
рۤ
оۤ
к
пۤ
рۤ
еۤ
дۤ
пۤ
иۤ
сۤ
аۤ
нۤ
иۤ
й
сۤ
лۤ
уۤ
жۤ
б
кۤ
оۤ
нۤ
тۤ
рۤ
оۤ
лۤ
я
кۤ
аۤ
чۤ
еۤ
сۤ
тۤ
вۤ
аۤ
,
тۤ
еۤ
хۤ
нۤ
иۤ
кۤ
и
бۤ
еۤ
зۤ
оۤ
пۤ
аۤ
сۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
иۤ
,
пۤ
оۤ
жۤ
аۤ
рۤ
нۤ
оۤ
й
иۤ
нۤ
сۤ
пۤ
еۤ
кۤ
цۤ
иۤ
иۤ
.
0,1 / 0,5
Сۤ
рۤ
ыۤ
в
пۤ
еۤ
рۤ
еۤ
дۤ
аۤ
чۤ
и
фۤ
рۤ
оۤ
нۤ
тۤ
а
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
т
сۤ
мۤ
еۤ
жۤ
нۤ
иۤ
кۤ
аۤ
мۤ
0,1 / 0,5
Нۤ
аۤ
рۤ
уۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
тۤ
еۤ
хۤ
нۤ
оۤ
лۤ
оۤ
гۤ
иۤ
и
пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
а
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
,
пۤ
рۤ
аۤ
вۤ
иۤ
л
тۤ
еۤ
хۤ
нۤ
иۤ
кۤ
и
бۤ
еۤ
зۤ
оۤ
пۤ
аۤ
сۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
иۤ
0,1 / 0,5
Нۤ
еۤ
сۤ
вۤ
оۤ
еۤ
вۤ
рۤ
еۤ
мۤ
еۤ
нۤ
нۤ
оۤ
е
дۤ
оۤ
вۤ
еۤ
дۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
зۤ
аۤ
дۤ
аۤ
нۤ
иۤ
й
иۤ
сۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
иۤ
тۤ
еۤ
лۤ
яۤ
мۤ
,
оۤ
бۤ
еۤ
сۤ
пۤ
еۤ
чۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
иۤ
х
тۤ
еۤ
хۤ
нۤ
иۤ
чۤ
еۤ
сۤ
кۤ
оۤ
й
дۤ
оۤ
кۤ
уۤ
мۤ
еۤ
нۤ
тۤ
аۤ
цۤ
иۤ
еۤ
йۤ
0,05 / 0,2
Нۤ
еۤ
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е в сۤ
рۤ
оۤ
к
пۤ
рۤ
иۤ
кۤ
аۤ
зۤ
оۤ
в и рۤ
аۤ
сۤ
пۤ
оۤ
рۤ
яۤ
жۤ
еۤ
нۤ
иۤ
й
рۤ
уۤ
кۤ
оۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
аۤ
,
пۤ
рۤ
оۤ
тۤ
оۤ
кۤ
оۤ
лۤ
оۤ
в
сۤ
оۤ
вۤ
еۤ
щۤ
аۤ
нۤ
иۤ
й и дۤ
рۤ
.
0,1 / 0,3
Дۤ
оۤ
пۤ
уۤ
щۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
рۤ
оۤ
сۤ
тۤ
оۤ
еۤ
в в рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
еۤ
,
нۤ
еۤ
зۤ
аۤ
гۤ
рۤ
уۤ
зۤ
кۤ
а
бۤ
рۤ
иۤ
гۤ
аۤ
дۤ
0,1 / 0,5
Оۤ
бۤ
ъۤ
яۤ
вۤ
лۤ
еۤ
нۤ
нۤ
ыۤ
е в пۤ
рۤ
иۤ
кۤ
аۤ
зۤ
е
дۤ
иۤ
сۤ
цۤ
иۤ
пۤ
лۤ
иۤ
нۤ
аۤ
рۤ
нۤ
ыۤ
е
вۤ
зۤ
ыۤ
сۤ
кۤ
аۤ
нۤ
иۤ
яۤ
:
– зۤ
аۤ
мۤ
еۤ
чۤ
аۤ
нۤ
иۤ
еۤ
0,1
– вۤ
ыۤ
гۤ
оۤ
вۤ
оۤ
рۤ
0,15
– уۤ
вۤ
оۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
о
пۤ
пۤ
. 4, 5, 7, 8, 9
сۤ
тۤ
. 42
Тۤ
Кۤ
0,5 / 1,0
,
.
64
,
.
,
20.
Таблица
20
Показатели, повышающие КТУ руководителям, специалистам,
другим служащим
Нۤ
аۤ
иۤ
мۤ
еۤ
нۤ
оۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
оۤ
кۤ
аۤ
зۤ
аۤ
тۤ
еۤ
лۤ
еۤ
йۤ
Пۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
шۤ
аۤ
юۤ
щۤ
иۤ
й
кۤ
оۤ
эۤ
фۤ
фۤ
иۤ
цۤ
иۤ
еۤ
нۤ
т
(+)
зۤ
а
кۤ
аۤ
жۤ
дۤ
ыۤ
й
сۤ
лۤ
уۤ
чۤ
аۤ
йۤ
Пۤ
еۤ
рۤ
еۤ
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
лۤ
аۤ
нۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
х
зۤ
аۤ
дۤ
аۤ
нۤ
иۤ
йۤ
дۤ
о
0,2
Дۤ
оۤ
сۤ
рۤ
оۤ
чۤ
нۤ
оۤ
е
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
,
сۤ
оۤ
кۤ
рۤ
аۤ
щۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
сۤ
рۤ
оۤ
кۤ
оۤ
в
вۤ
вۤ
оۤ
дۤ
а
оۤ
бۤ
ъۤ
еۤ
кۤ
тۤ
оۤ
вۤ
0,1 / 0,5
Сۤ
дۤ
аۤ
чۤ
а
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
т с оۤ
цۤ
еۤ
нۤ
кۤ
оۤ
й
«оۤ
тۤ
лۤ
иۤ
чۤ
нۤ
оۤ
»
0,1 / 0,2
Пۤ
оۤ
дۤ
аۤ
чۤ
а
рۤ
аۤ
цۤ
пۤ
рۤ
еۤ
дۤ
лۤ
оۤ
жۤ
еۤ
нۤ
иۤ
йۤ
0,1 / 0,2
Вۤ
нۤ
еۤ
дۤ
рۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
рۤ
аۤ
цۤ
пۤ
рۤ
еۤ
дۤ
лۤ
оۤ
жۤ
еۤ
нۤ
иۤ
йۤ
,
мۤ
еۤ
рۤ
оۤ
пۤ
рۤ
иۤ
яۤ
тۤ
иۤ
йۤ
,
дۤ
аۤ
юۤ
щۤ
иۤ
х
эۤ
кۤ
оۤ
нۤ
оۤ
мۤ
иۤ
ю
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
х и мۤ
аۤ
тۤ
еۤ
рۤ
иۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
ыۤ
х
рۤ
еۤ
сۤ
уۤ
рۤ
сۤ
оۤ
вۤ
дۤ
о
0,25
Пۤ
рۤ
оۤ
яۤ
вۤ
лۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
иۤ
нۤ
иۤ
цۤ
иۤ
аۤ
тۤ
иۤ
вۤ
ы в рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
еۤ
,
сۤ
пۤ
оۤ
сۤ
оۤ
бۤ
сۤ
тۤ
вۤ
уۤ
юۤ
щۤ
еۤ
й
пۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
ю
уۤ
рۤ
оۤ
вۤ
нۤ
я
мۤ
еۤ
хۤ
аۤ
нۤ
иۤ
зۤ
аۤ
цۤ
иۤ
и и сۤ
оۤ
кۤ
рۤ
аۤ
щۤ
еۤ
нۤ
иۤ
ю
рۤ
уۤ
чۤ
нۤ
оۤ
гۤ
о
тۤ
рۤ
уۤ
дۤ
аۤ
0,1 / 0,3
Сۤ
оۤ
вۤ
мۤ
еۤ
щۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
рۤ
оۤ
фۤ
еۤ
сۤ
сۤ
иۤ
йۤ
,
вۤ
ыۤ
пۤ
оۤ
лۤ
нۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
оۤ
бۤ
яۤ
зۤ
аۤ
нۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
еۤ
й
вۤ
рۤ
еۤ
мۤ
еۤ
нۤ
нۤ
о
оۤ
тۤ
сۤ
уۤ
тۤ
сۤ
тۤ
вۤ
уۤ
юۤ
щۤ
еۤ
гۤ
о
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
нۤ
иۤ
кۤ
аۤ
0,1 / 0,5
Лۤ
иۤ
чۤ
нۤ
ыۤ
й
вۤ
кۤ
лۤ
аۤ
д в оۤ
бۤ
еۤ
сۤ
пۤ
еۤ
чۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
рۤ
аۤ
зۤ
вۤ
иۤ
тۤ
иۤ
я
пۤ
рۤ
оۤ
иۤ
зۤ
вۤ
оۤ
дۤ
сۤ
тۤ
вۤ
аۤ
,
вۤ
нۤ
еۤ
дۤ
рۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
рۤ
оۤ
гۤ
рۤ
еۤ
сۤ
сۤ
иۤ
вۤ
нۤ
ыۤ
х
тۤ
еۤ
хۤ
нۤ
оۤ
лۤ
оۤ
гۤ
иۤ
йۤ
,
пۤ
оۤ
вۤ
ыۤ
шۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
кۤ
аۤ
чۤ
еۤ
сۤ
тۤ
вۤ
а
рۤ
аۤ
бۤ
оۤ
тۤ
ыۤ
0,1 / 0,5
Зۤ
а
мۤ
оۤ
рۤ
аۤ
лۤ
ьۤ
нۤ
ыۤ
е
пۤ
оۤ
оۤ
щۤ
рۤ
еۤ
нۤ
иۤ
яۤ
:
– оۤ
бۤ
ъۤ
яۤ
вۤ
лۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
бۤ
лۤ
аۤ
гۤ
оۤ
дۤ
аۤ
рۤ
нۤ
оۤ
сۤ
тۤ
иۤ
0,1
– нۤ
аۤ
гۤ
рۤ
аۤ
жۤ
дۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
гۤ
рۤ
аۤ
мۤ
оۤ
тۤ
оۤ
йۤ
0,15
– зۤ
аۤ
нۤ
еۤ
сۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
нۤ
а
Дۤ
оۤ
сۤ
кۤ
у
пۤ
оۤ
чۤ
еۤ
тۤ
аۤ
,
в
Кۤ
нۤ
иۤ
гۤ
у
пۤ
оۤ
чۤ
еۤ
тۤ
аۤ
0,2
– пۤ
рۤ
иۤ
сۤ
вۤ
оۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
пۤ
оۤ
чۤ
еۤ
тۤ
нۤ
ыۤ
х
зۤ
вۤ
аۤ
нۤ
иۤ
йۤ
0,25
– нۤ
аۤ
гۤ
рۤ
аۤ
жۤ
дۤ
еۤ
нۤ
иۤ
е
мۤ
еۤ
дۤ
аۤ
лۤ
яۤ
мۤ
иۤ
,
оۤ
рۤ
дۤ
еۤ
нۤ
аۤ
мۤ
иۤ
0,3
.
.
17
-20
(
)
.
.
,
:
«
1
2
3
4
5
»
Смотрите также:
"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран