52
Для более наглядного просмотра занесем исходные и расчетные
данные оборачиваемости товарно-материальных запасов в таблицу 9.
Таблица 9
Исходные и расчетные данные оборачиваемости товарно-материальных
запасов ООО «Ювента» в 2015-2017гг.
№
строки
Показатели
Обозначение
2015г.
2016г.
2017г.
Исходные данные
1
Себестоимость реализованной
продукции, тыс. руб.
СРП
5321
6584
11238
2
Запасы, тыс. руб.
З
105
487
1607
3
Длительность анализируемого периода,
дн.
ДАП
360
360
360
4
Выручка от продаж, тыс. руб.
ВП
5693
7024
11997
5
Чистая прибыль, тыс. руб.
ЧП
95
122
-23
6
Денежные средства, тыс. руб.
ДСА
6287
7844
5499
Расчетные данные
6
Оборачиваемость запасов, об.
ОЗ
61
22
11
7
Средняя величина запасов, тыс. руб.
З
ср.
87
296
1047
8
Срок хранения запасов, дн.
СХЗ
6
16
33
9
Оборачиваемость денежных средств,
дн.
ОДС
0,06
0,05
0,03
10
Коэффициент рентабельности среднего
остатка денежных средств
КР
ДСср.
0,01
0,02
-0,003
11
Средняя величина денежных средств,
тыс. руб.
ДСА
ср.
6425
7066
6672
Источник: разработано автором на основании данных предприятия (приложение 1)
Оборачиваемость запасов в 2017 году по сравнению с 2015 годом
снизилась с 61 об. до 11 об. Срок хранения запасов за рассматриваемый
период увеличился на 27 дней, что отрицательно влияет на деятельность
предприятия. Период оборачиваемости денежных средств сократился с 0,06
дн. в 2015 году до 0,03 дн. в 2017 году. Коэффициент рентабельности
03
,
0
6672
23
2017
.
ср
ДС
КР
02
,
0
7066
122
2016
.
ср
ДС
КР
53
среднего остатка денежных средств снизился. Согласно данным расчетам на
каждый рубль среднего остатка денежных средств в 2015 году пришлось –
0,01 руб. и в 2017 году – 0,02 руб. прибыли. В 2017 году на каждый рубль
среднего остатка денежных средств пришлось 0,003 руб. убытка.
Пятым этапом является анализ финансовых результатов организации. В
целях исследования экономической характеристики ООО «Ювента»
проведем анализ финансовых результатов деятельности предприятия (табл.
10).
Таблица 10
Финансовые результаты деятельности ООО «Ювента» в 2015-2017гг.
Показатели
2015г.
2016г.
Изм.,
тыс. руб.
Темп
прироста
2017г.
Изм.,
тыс. руб.
Темп
прироста
1. Выручка
5693
7024
+1331
+23,38
11997
+4973
+70,80
2. Себестоимость
проданных товаров
5321
6584
+1263
+23,74
11238
+4654
+70,69
3. Прибыль от
продаж
372
440
+68
+18,28
759
+319
+72,50
4. Чистая прибыль
95
122
+27
+28,42
-23
-145
-118,85
Источник: разработано автором на основании данных предприятия (приложение 2)
Выручка от продажи товаров имеет тенденцию к увеличению и в 2016г.
по сравнению с 2015г. выросла на 23,38%, в 2017г. по сравнению с 2016г. на
70,8%. Себестоимость проданных товаров в 2016г. по сравнению с 2015г.
выросла на 23,74%, в 2017г. по сравнению с 2016г. на 70,69%, что
отрицательно характеризует деятельность ООО «Ювента». Прибыль от
продаж имеет тенденцию роста и в 2016г. по сравнению с 2015г. выросла на
18,28%, в 2017г. по сравнению с 2016г. на 72,5%. Чистая прибыль в 2015г.
составила 95 тыс. руб., в 2016г. – 122 тыс. руб., а в 2017г. убыток в размере
23 тыс. руб.
54
Рис. 14. Основные финансовые показатели деятельности ООО «Ювента» в
2015-2017гг., тыс. руб.
Согласно данным рис. 14 следует отметить, что выручка от продажи
товаров в 2016 году по сравнению с 2015 годом выросла на 1331 тыс. руб., в
2017г. по сравнению с 2016г. выросла на 4973 тыс. руб. Себестоимость
проданных товаров имеет тенденцию к увеличению и за анализируемый
период выросла на 5917 тыс. руб. Прибыль от продаж увеличилась в 2016г.
по сравнению с 2015г. на 68 тыс. руб., в 2017г. по сравнению с 2016г. на 319
тыс. руб. Чистая прибыль в 2016г. выросла на 27 тыс. руб. по сравнению с
2015г., а в 2017г. уменьшилась на 145 тыс. руб. по сравнению с 2016г. В
2017г. предприятие имеет убыток в размере 23 тыс. руб.
Шестым этапом является анализ потенциального банкротства
организации. Проведем оценку вероятности банкротства, используя модель
О.П. Зайцевой. Комплексный коэффициент определяется выражением:
(20)
где коэффициент убыточности предприятия (К
уп
) определяется
соотношением убытка предприятия к собственным средствам; коэффициент
задолженности (К
з
) определяется соотношением кредиторской
задолженности к дебиторской задолженности; обратный показатель
загфрурсзупкомпл
ККККККК *1,0*1,0*25,0*2,0*1,0*25,0
.
55
абсолютной ликвидности (К
с
) определяется соотношением краткосрочных
обязательств и наиболее ликвидных активов; коэффициент убыточности
реализации продукции (К
ур
) характеризуется отношением чистого убытка к
объёму реализации этой продукции; коэффициент финансового рычага (К
фр
)
определяется соотношением заемных средств к собственным средствам;
коэффициент обратный величине оборачиваемости активов (К
заг
)
определяется отношением общей величины активов к выручке.
Считается если коэффициент меньше 2,64, то вероятность банкротства
мала, а если больше указанного значения, то вероятность банкротства велика.
Динамика показателя и значения промежуточных коэффициентов
представлены в таблице 11.
Таблица 11
Оценка вероятности банкротства ООО «Ювента» по модели О.П. Зайцевой в
период 2015-2017 гг.
Показатель
Норматив
Расчет
2015г.
2016г.
2017г.
К
уп
0
Чистый убыток / стр. 1300 ф. № 1
0
0
0,002
К
з
1
стр. 1520 / стр. 1230 ф. № 1
1,07
1,07
1,081
К
с
7
(стр. 1510+стр.1520) /
стр. 1250 ф. № 1
0,79
0,73
0,925
К
ур
0
Чистый убыток / стр. 2110 ф. № 2
0
0
0,002
К
фр
0,7
(стр. 1500+1400) / стр. 1300 ф. № 1
0,43
0,39
0,348
К
заг
К
заг
= К
заг
п.г.
стр. 1600 ф. № 1 / стр. 2110 ф. № 2
2,92
2,92
1,643
К
компл
2,64
0,25·К
уп
+0,1·К
з
+0,2·К
с
+0,25·К
ур
+0,1·К
фр
+0,1·К
заг
0,60
0,58
0,493
Источник: разработано автором на основании данных предприятия (приложение 2)
Как видно из проведенной оценки, в 2015-2017гг. предприятие имеет
устойчивое финансовое состояние. Коэффициент финансового риска К
фр
меньше рекомендуемого ограничения, что объясняется значительным
объемом собственных средств у предприятия. Большинство коэффициентов
не превышает нормативного значения, что свидетельствует об устойчивом
финансовом положении ООО «Ювента».
56
Таким образом, ООО «Ювента» имеет устойчивое состояние, о чем
свидетельствуют основные финансовые показатели.
Вывод по главе 2: коэффициент автономии в 2015-2017гг. больше
минимального рекомендуемого ограничения, следовательно, предприятие
может погасить свои обязательства за счет источников собственных средств.
Продолжительность оборота оборотных средств имеет тенденцию к
снижению, что свидетельствует об улучшении использования оборотных
средств. Период погашения дебиторской задолженности в 2015 году составил
271 дн., в 2016 году – 223 дн., в 2017 году – 127 дн., это означает, что
дебиторы стали быстрее возвращать денежные средства.
Дебиторская задолженность в 2016г. увеличилась на 1557 тыс. руб. по
сравнению с 2015г., возрастание дебиторской задолженности
свидетельствует об отвлечении средств из оборота предприятия. В 2017г.
дебиторская задолженность уменьшилась на 2345 тыс. руб. по сравнению
с 2016г., что говорит об улучшении расчетов с дебиторами. Денежные
средства в 2016г. по сравнению с 2015г. выросли на 265 тыс. руб., в 2017г. по
сравнению с 2016г. уменьшились на 493 тыс. руб. Увеличение суммы
долгосрочных активов, означает уменьшение денежных средств за счет
инвестирования в активы долгосрочного использования.
Для улучшения финансового положения ООО «Ювента» необходимо:
контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;
следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности;
ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения
риска неуплаты по обязательствам.
Кроме того, необходимо ускорить оборачиваемость оборотных
средств, дебиторской задолженности и денежных средств.
57
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ
СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование управления
оборотными средствами предприятия
На основании выполненного анализа для совершенствования
управления оборотными средствами предприятия, необходимо провести
мероприятия, направленные на снижение запасов товаров на складе
предприятия и увеличения их обращения в общей структуре оборотных
средств.
В качестве рекомендаций для совершенствования управления
оборотными активами рекомендуем:
- увеличить покупательский спрос товаров за счет расширения
ассортимента и формирования политики продвижения;
- расширить целевую аудиторию за счет выхода на новые рынки, в том
числе выполнить поиск потребителей в сети Интернет;
- привлечь для реализации товаров торговых посредников и
предложить им выгодные условия сотрудничества;
- пересмотреть ценовую политику на товары и предложить постоянным
покупателям акции и скидки;
- открыть на территории склада розничную точку для сбыта продукции.
Одной из возможностей компании ООО «Ювента» является
увеличение объемов продаж с использованием современных технологий
посредством открытия Интернет магазина, который позволит улучшить
финансовое состояние компании и увеличить обороты сбыта мебельной
продукции.
В настоящее время Интернет-магазин является наиболее актуальным
решением для осуществления коммерческих операций, поскольку в своем
58
составе включает все необходимые инструменты для автоматизации
процессов совершения электронных сделок.
Интернет-магазин для торговых компаний, которые кроме
коммерческой выгоды получают возможность демонстрирования своих
товаров или услуг.
Создание и разработка Интернет-магазина включает следующие этапы
(рис. 15).
Рис. 15. Основные этапы создания Интернет-магазина
Как видно из рисунка 15 на первом этапе происходит утверждение
первичного технического задания на разработку, которое включает все
требования заказчика, функциональные особенности Интернет-магазина,
план выполнения этапов работ, а также стоимость создания
Интернет-магазина для предприятия заказчика.
На втором этапе исполнитель предлагает заказчику различные макеты
Интернет-магазина, учитывая особенности предприятия, сферу деятельности.
После выбора макета исполнитель предлагает заказчику выбрать основные
интерактивные элементы, которые будут привлекать покупателей в
1. Утверждение первичного
технического задания на
разработку
2. Определение структурной
схемы сайта
3. Создание графических
элементов сайта
4. Разработка программного
кода и базы данных
5. Тестирование и
размещение сайта в сети
Интернет
59
Интернет-магазин. После согласований всех необходимых условий с
заказчиком происходит непосредственно разработка, тестирование и сдача в
эксплуатацию Интернет-магазина заказчику.
Рассмотрим архитектуру Интернет-магазина (рис. 16).
Рис. 16. Структурная схема Интернет-магазина
На главной странице отображается основная информация о магазине и
компании. На странице сайта «Магазин товаров» покупатель может
просмотреть продукцию ознакомиться с последними поступлениями,
рекомендуемыми товарами, а также их ценами и скидками. Также к странице
сайта «Магазин» привязаны страницы «Список заказов», «Корзина
покупателя» и «Страница товара».
Как видно из структуры Интернет-магазина, приведенной на рисунке 8,
Интернет-магазин от обычного сайта отличается следующими
особенностями:
- внешним видом, наименование товаров, цена;
- вариант выбора счета на оплату;
Интернет-магазин.
Главная. страница
Магазин. товаров
Контактная.
информация
Список. товаров
Корзина.
покупателя
Страница. товара
60
- условия доставки товаров;
- возможность заключить договор на крупные поставки.
Большое значение для технической поддержки Интернет-магазина
имеет удаленный хостинг. Поэтому осуществляя выбор хостинга необходимо
ознакомиться с возможностями технической поддержки.
В Интернет-магазине осуществляется непрерывный цикл наполнения
контентом - размещение информации о товаре, выбор товара покупателем,
заказ и оплата товара, доставка товара.
Открытие Интернет-магазина позволит осуществить:
- экономию времени на поиск, выбор и заказ товаров и услуг;
- возможность получения дополнительной прибыли от продвижения
непродовольственных товаров на сайте;
- усилить контроль спроса на предлагаемую продукцию, которая
пользуются большим успехом у покупателей;
- возможность стимулирования сбыта непродовольственных товаров и
услуг за счет рекламной компании в сети Интернет;
- повысить конкурентоспособность ООО «Ювента» в целевом
сегменте;
- совершенствовать политику продвижения за счет усиления
стимулирования сбыта через сеть Интернет.
В современной литературе, для разработки Интернет-магазинов,
описываются самые разнообразные модели. Чаще всего, они являются
масштабными, состоят из многих этапов.
Важным является и регулирование деятельности Интернет-магазина.
Как и у любого другого коммерческого предприятия, деятельность
Интернет-магазина обязательно должна быть зарегистрирована и в налоговой
службе. Формами собственности в таких организациях могут выступать
общества с ограниченной ответственностью, акционерные общества
открытого и закрытого типа, индивидуальные предприниматели, никакая
61
дополнительная регистрация для Интернет-магазина не имеет
необходимости.
Для избегания конфликтов с покупателями и законом, владельцы
Интернет-магазина обязаны представить на сайте в доступном для
потребителя виде следующую информацию (рис. 17).
Рис.17. Информация необходимая для соблюдения законодательства России
по использованию Интернет магазина
Как видно из рисунка 17, для соблюдения законодательства России
необходимо при открытии Интернет-магазина подготовить соответствующий
комплект документов, подтверждающий законные основания осуществления
коммерческой деятельности.
Анализ организационной структуры предприятия показал, что
компания не сможет самостоятельно выполнить разработку
Интернет-магазина, поскольку в организации нет специалистов в данной
области.
Поэтому предлагаем использовать аутсорсинг ИТ-услуг за счет
передачи непрофильных функций осуществления своей деятельности
сторонним организациям, что позволит получить эффективный результат,
•условия реализации товаров
Оферта
•соблюдение прав на информацию
о товаре
•соблюдение прав на информацию
о производителе
•соблюдение прав на информацию
о продавце
Комплекс информации
для потребителей
•сертификаты
•техническая документация
•копии лицензий
Прочие документы